农业公司策划方案

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,农业公司,战略规划方案,农业公司,1,产业背景,产业背景,2,随着中国经济的飞速发展,西南经济圈的崛起,人民生,活水平的提高,人们对生活质量要求的也逐步提高,代表天,然、健康的“绿色食品”受到越来越多人的青睐。近几年的,地沟油、染色馒头、瘦肉精、硫磺姜、问题奶粉、塑化剂等,食品事件无一不让老百姓对“食”的担忧。,随着人们对农产品安全的越来越看重,政府明确指出要,加快建立农产品市场信息、食品安全和质量体系,党中央把,食品安全”写进了中央全会的决定。农业部将农产品质量,安全管理工作作为重点,进一步加大了农业质量标准体系、,农产品质量安全检测检验体系和农产品质量认证体系建设的,力度,并在全国启动了“无公害食品行动计划”,力争用最,短的时间,基本实现主要农产品生产和消费无公害,随着中国经济的飞速发展,西南经济圈的崛起,人民生,3,公司愿景及展,战略,公司愿景及展,4,(一)公司愿景:,公司通过先进的信息平台与管理系统,在产销之间架,起桥梁,解决生产与大市场、大流通之间的矛盾,打,造一流的农产品流通网络。,1、3年内成为四川农产品配送的著名企业,2、5年内成为西南地区最大的农产品配送企业,成为老百姓心中最信赖的菜篮子,为千家万户提,供绿色、健康、便捷的产品。,(一)公司愿景:,5,(二)发展战略,(1)起步阶段(2019年2019年),通过对市场行偦摸排了解,掌握市场规律。加快嘗业网点的建设和市场的,开发、建立配送基地、初步建立农产品生产基地,其中重点是加快市场的开发,和配送,逐步加大网点建设力度,争取建立30家直营连锁店,形成年销售额,2000万,(2)发展阶段(2019年2018年,1、加快网点建设步伐,争取以每年建设30家营业网点,到2018年形成300家网,点以上的营业规模,形成年销售额30亿,同时建立客户服务中心,2、建设电子信息,电子信息平台实现公司与各营业网点、生产基地、需,求终端的链接,实现方便、快捷的报单、销售,形成网络营销的格局,3、合理配送网点,完善物流配送建设,做到高效、快捷、热忱的服务。,4、网点布局整个四川省,企业成为四川省著名企业,延伸到云南省昆明市、陕,西省西安市,重庆市,5、通过摸索、尝试、学习、总结不断完善公司各项机制,建立健全稳定的团队,形成良性循环。,(二)发展战略,6,(二)发展战略,(3)成熟阶段(2019年2025年),形成以每年100家的网点建设速度增长,以每年10亿的销售业绩增长速度,加大生产基地的开发和建设,保证销售的供应。市场开发重点向贵州,重庆,陕西等省会城市进行开发,形成一定的产业规模和影响力。采取股权转,让或增资扩股或银行贷款或上市的融资等方式,来实行菜篮子工程计划(所谓,加快企业的发展步伐,做菜篮子事业领跑者。,(4)转型阶段,形成资本投资和实业两大结构,促进结构转型;以菜篮子工程、实体店、餐,饮,农副产品的加工、生产、销售等形成产业链促进产业多元,(二)发展战略,7,(三)销售目标,(三)销售目标,8,(四)渠道覆盖,1、KA卖场,A涵F,Ito Yolande,NAL+MART,ka自又,Walmart/,K,Carrefour,(四)渠道覆盖,9,2、批发市场,四川以外的扩大意向,四川以内的扩大意向,在四川以外的扩大将,绵阳,德阳,乐山,主要集中于重庆、西,自贡等四川二级城市,安、昆明等省会城市,以及成都周边县级市,批发市场,等批发市场。,2、批发市场,10,农业公司策划方案,11,农业公司策划方案,12,农业公司策划方案,13,农业公司策划方案,14,农业公司策划方案,15,农业公司策划方案,16,农业公司策划方案,17,农业公司策划方案,18,农业公司策划方案,19,农业公司策划方案,20,农业公司策划方案,21,农业公司策划方案,22,农业公司策划方案,23,农业公司策划方案,24,农业公司策划方案,25,农业公司策划方案,26,农业公司策划方案,27,农业公司策划方案,28,农业公司策划方案,29,农业公司策划方案,30,农业公司策划方案,31,农业公司策划方案,32,农业公司策划方案,33,农业公司策划方案,34,农业公司策划方案,35,农业公司策划方案,36,农业公司策划方案,37,