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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 PPT模板 策划PPT 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板,DONGGUAN LI WEI ENERGY TECHNOLOGY CO.,LTD.,活动策划方案,深圳高大尚实业有限公司,公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创,铸剑行动 高效团队,20,年 事业二部新进大学生入职训练营培训建议案,策划,铸剑行动 高效团队20年 事业二部新进大学生入职训练,2,背景需求,Background and demand.,01,02,03,04,方案设计,The project design,执行保障（略）,Perform security,相关费用（详见表格）,Related fees,背景需求Background and demand.0102,3,01,背景需求,Part One,01背景需求Part One,主办单位：,事业二部市场营销部,执行单位：,拓展,课程类型：,新人融入,培训形式：,体验式培训,培训地点：,青城会务中心,培训时间：,1,月,31-2,月,1,号,培训人员：,50-60,人,背景需求,培训需求点分析：,1,、促进学员之间的交流和沟通，,促进新员工间的交流、融合、沟通,，感受到大家庭的关怀，和积极正向的氛围，增加归属感；,2,、通过拓展项目活动的体验，锻炼学员意志，,经受考验，面对困难迎难而上,，执行到位，以结果导向，激发狼性意识，理解指标为王；,3,、,通过项目体验，思考团队协作和沟通的方法，树立正念心态，不气垒，不放弃,。,主办单位：事业二部市场营销部 背景需求 培训需,5,02,方案设计,Part 2,02方案设计Part 2,设计思路,目标导向，结果为王,平台观念，同心同德，共建共享,四度,空间,指标为王，结果导向,4,院校人到职场人,1,感恩与荣誉感,3,责任意识，思变图强,2,协作与沟通,执行力与抗压能力,个人意识到平台意识：团队协作与沟通,执行到位，不服输的热情，创业心态,立足平台，感恩团队,没有借口，用结果说话，热爱挑战,宝剑锋从磨砺出：从角色转变，到思路和方法的转变，理解企业高速发展的根基在哪里，让新员工早日成长为独当一面的业务精英！,设计思路目标导向，结果为王平台观念，同心同德，共,7,实现路径,院校人到职场人,责任意识 思变图强,破冰分组、盗梦空间,跨越雷阵、你死我生,应用,大总结,指标为王 结果导向,轻伤不下火线,极限挑战、呼吸的力量,感恩与荣誉,风雨,人生路、毕业墙、,共绘蓝图,平台意识、组织沟通、精细合作,危机意识、共赢理念、销售人素养,感悟回顾，点题收益,激发狼性、结果导向、超越自己,感恩团队、心灵震撼、企业荣誉感,阶段环节 实现路径 对应收益,实现路径院校人到职场人责任意识 思变图强破冰分组、盗梦空间跨,8,第一天,角色转变，责任意识，思变图强,第一天角色转变，责任意识，思变图强,9,对应目标：,使学员迅速理解并融入到培训环境中；,形成团队感，便于培训进行；,确保培训有序、高效、安全地进行。,形式介绍：,以体验的方式导入拓展训练；宣讲挑战规则；,（,40min,）,组建团队：分队、选队长、画,logo,、喊队训、唱队歌；,(30,min,),讲解培训注意事项；,(20min),院校人到职场人,-,组建挑战团队、热身破冰,全环节时长：,90min.,场地要求：,室内,/,室外均可。,主训老师：,孙老师；,辅助老师：,甄老师、姚老师、刘老师,对应目标：形式介绍：院校人到职场人-组建挑战团队、热身破冰,10,院校人到职场人,-,盗梦空间,项目简介：,学员被分成若,4,组，均分,31,张图片。学员根据图片之间的相关性，以语言沟通的方式将图片按顺序排列。失误越少收益越多。,时间分配：,规则讲解,15min;,学员联系练习,15min;,项目操作,40min;,回顾与分享,20min.,项目目标：,1,、理解建立沟通文化和环境，内容、方式、渠道、环境、心态，平台与个体的关系，；,2,、换位思考，理解人与人之间的差异性，有效沟通意识培养,;,全环节时长：,90min.,场地要求：,室内,/,室外均可。,项目布置老师：,孙老师；,辅助老师：,甄姚老师、刘老师，姚老师,院校人到职场人-盗梦空间项目简介：全环节时长：90min.,11,责任意识、思变图强你死我生,标达成,模拟不同团队成员一起乘坐热气球遇险的场景：气球漏气，需要减重。不同团队成员分别抽取不同角色，,通过陈述与辩论，赢得团队其他成员的选票,，获得在热气球上生存的机会,。,时间分配：,项目规则讲解,15min;,学员练习,15min;,项目操作,60min;,回顾与分享,20min.,项目操作,学员收益,1,、了解销售过程中的人际关系活动要素；影响力和感染力的关键所在；,2,、通过活动加强体会人际应变能力；,3,、懂得配合：如何保护自己的同时保护队员，内部队员如何配合？才能战胜竞争对手？,4,、有危机意识，竞争激烈的市场环境下，承受住压力，懂得思变，创新，寻找方法突破困局。,全环节时长：,110min.,场地要求：,室内,/,室外均可,项目布置老师：,孙老师；,辅助老师：甄,老师、姚老师、刘老师,责任意识、思变图强你死我生标达成模拟不同团队成员一起乘坐热,12,感恩与荣誉,毕业墙,小组所有成员不得借助身体外的任何工具，在规定的时间内，翻越一面高达,4,米的光滑墙面。,时间分配：,项目规则讲解,15min;,学员讨论,15min;,项目操作,60min;,项目分享,30min;,项目规则,训练目标,1,、,齐心协力完成看似不可能的挑战，,提升团队士气，增加队员间的交流和信任。,2,、,感动于心：,回想体验过程中那些托起我们的人，拉我们一把的人，第一个去试险的人，守在最后托起了所有人的人，感恩团队，感恩平台，,充分感受责任、感恩、奉献、,激情,全环节时长：,120,min.,场地要求：,室外，,如遇雨天，需做雨天备份项目。,项目布置老师：,孙老师；,辅助老师：甄,老师、姚老师、刘老师,感恩与荣誉毕业墙小组所有成员不得借助身体外的任何工具，在规,13,傍晚篇,感恩团队，将自我目标与融合在一起，建立归属感,傍晚篇感恩团队，将自我目标与融合在一起，建立归属感,14,温馨感恩风雨人生路,随着互相牵绊走近会场，这时音乐,响起，儿时的声音，领导的嘱托，同事的,互帮互助等等画面在我们脑海中响起,在培训师的引导下一起回味风雨人生路,泪水，汗水汇聚在此刻,时间分配：,晚上开始互动游戏,20min,风雨人生路项目规则讲解,10min,风雨人生路体验,30min;,风雨人生路感悟分享，引出写信环节,30min,写给自己的一封信：,20min;,共唱歌曲,相亲相爱一家人,结束晚上活动。,主训老师：,甄老师；辅助老师：姚老师，孙老师，刘老师,场地：,室内,温馨感恩风雨人生路随着互相牵绊走近会场，这时音乐时间分配：,15,温馨感恩风雨人生路,项目背景：,将团队成员分成,2,种角色“带路人”和“盲人”，带路人要牵领盲人走过一段崎岖坎坷的路，,爬过山丘，跨越沼泽，最终进行角色互换。,项目目的：,1,，同事之间相互依靠，建立团队信任,2,，懂得感恩，感恩职场道路，人生道路帮助我们的团队伙伴。,3,，团结互助，不抛弃不放弃。,温馨感恩风雨人生路项目背景：,16,在的目标,写给,2020,年的自己,20,年，是我们与结缘的开始，我们打算以怎样的状态度过未来的,2,年？当,2020,年到来的时候，现在的自己会发生怎样的改变呢？自己会是什么职位？什么形象？什么样的生活状态？自己为这个目标贡献了多少？,给,2020,年的自己写一封信吧，告诉,ta,未来的,2,年你将怎样度过，又将变成什么样子,所有人的信一起保存在公司的信箱里，,2020,年时分发给大家，看看自己当初的愿望实现了吗,在的目标写给2020年的自己20年，是我们与,17,第二天,狼性激发：指标为王，目标导向,感恩团队，融入公司，热爱公司,第二天狼性激发：指标为王，目标导向,18,训练,收获,项目规则,1,、主动沟通，信息与资源共享，加强资源的合理配置,2,、面对问题寻找解决方法，改进方法，将人力物力做到合理安排实现利益最大化。,3,、理清目标，目标达成是工作成果的唯一体现，目标的完成有质量和时间双重要求，在规定的时间内完成目标，目标达成时避免达成后的纠纷和返工，也是高效工作的具体表现。,指标为王、结果导向呼吸的力量,每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验团队合作沟通与创造能力。,时间分配：,项目规则讲解,15min;,学员联系练习,15min;,项目操作,50min;,项目回顾,10min;,全环节时长：,90min.,场地要求：,室内,/,室外均可，需要将场地分割为指挥区和执行区,项目布置老师：,孙老师；,辅助老师：甄,老师、姚老师、刘老师,训练收获项目规则1、主动沟通，信息与资源共享，加强资源的合理,19,第二章,指标为王、结果导向挑战极限,标达成,极限报数，每次开始前制定阶段目标，目标的设定既要超越自己，并且超越对手，切不可脱离实际！,项目时间操作：,分轮制：规则讲解,15min;,学员练习,15min;,每轮各团队全部操作完毕,15min;,团队分享,10min;,总赛制,3-4,轮。,挑战极限,学员收益,1,、精诚协作、全力以赴,2,、凝聚人心、提高士气,3,、提高执行力，聚焦行为,4,、敢于挑战、目标达成,5,、目标导向，结果为王，没有借口，激发狼性！,全环节时长：,90min.,场地要求：,室内,/,室外均可,项目布置老师：,孙老师；,辅助老师：甄,老师、姚老师、刘老师,第二章指标为王、结果导向挑战极限标达成极限报数，每次开始前,20,团队分工（,30min,）,领取物料（,40min,）,开始绘制（,50min,）,巨画呈现,(20min),根据总人数人数分成若干个大队，每队各大队分为外联组，设计组，涂色组与物料组，大家一起完成自己组内的长篇画作，最终拼组成巨画。,外联组,设计组,物料组,涂色组,感恩与荣誉,共绘蓝图,项目收益：,增加企业荣誉感，宣导企业愿景，通过巨画制作过程中的小组间无缝对接与精细合作，达到团队大融合,团队分工（30min）领取物料（40min）开始绘制（50m,21,共绘蓝图,-,现场,全环节时长：,150,min.,场地要求：,室内,/,室外均可,项目布置老师：,孙老师；,辅助老师：甄,老师、姚老师、刘老师,共绘蓝图-现场 全环节时长：150min.,22,大总结,-,成功经验分享,1,、回顾梳理两天培训心得，点评整个团队活动；,2,、选派各队发言代表分享拓展感悟；,3,、通过游戏形式号召将拓展的经验付出行动；,4,、与工作相结合，再次宣导营销团队的素养：勤奋努力，懂沟通，会执行，知感恩，结果导向，指标为王，长远心态，思变图强！,大总结-成功经验分享1、回顾梳理两天培训心得，点评整个团队活,23,两天贯穿,团队积分榜、团队感悟墙,团队积分榜,团队感悟墙,在两天活动设立团队,积分榜和团队感悟墙，每一次回顾都让大家把自己的感悟写在标签纸上，,贴到感悟墙上，这是我们两天拓展的收货和感悟，未来这些感悟将被应用到我们的工作中，做一个合格的人！,两天贯穿团队积分榜、团队感悟墙团队积分榜团队感悟墙在两天,24,时间流程,-,第一天,时间,时长,项目,负责人,07:00,08:00,1h,早操晨练,班主任,08,：,00,09,：,00,1h,早餐,+,集合,后勤,09,：,00,10,：,30,1.5h,院校人到职场人,-,破冰热身组建团队,培训师,10,：,30,1
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