急诊科护士长述职报告-2-课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,述 职 报 告,急诊科,述 职 报 告急诊科,感谢院领导信任,坚持,感动,感谢院领导信任 坚持,三个中心,三颗心,“以患者为中心，,以质量为核心，,以安全为重心，,为患者提供优质高效的护理服务,”,爱心、热心、诚心,“社会满意、,医院满意、,患者满意”,工作理念,带领急诊科全体护士满足每一位急诊患者的需求,争创,三个中心三颗心 “社会满意、工作理念争创,病房管理规范,病房管理规范,院前急救,（工作重心）,留院观察,遵循医院的各种,流程及制度,院前急救 留院观察遵循医院,护理质控及持续,质量改进,护理质控及持续,规范各项工作流程及指导,选派质控护士协助护士长做好科内质,控、严把护理质量,高质量完成抢救仪器的操作技能，强化,急救技术,规范各项工作流程及指导,严格规范各种抢救流程，不断优化流程,针对问题，利用晨会及科周会进行总,结改进,加强对院前急救及输液大厅的监控管理,强化与患者及家属沟通，就诊全程实,行无缝隙陪护，注意与上级领导与相,关科室的协调,完善各种医疗文书的书写，严格,书写质量,强化急救技术、人人过关、培训再培训，,确保抢救工作的顺利进行,强化与患者及家属沟通，就诊全程,护理人才队伍的建设,护理人才队伍的建设,进修：三位未回人员,开业：七位刚毕业的学生,优化岗位管理,培训老人员、,传帮带新人员,已回：四位急诊,学习,培训,再培训,进修：三位未回人员开业：七位刚毕业的学生优化岗位管理培训老人,执行医院及护理部,工作指令情况,执行医院及护理部,快速,认真记录指令,快速传达,支持系统,检查质量,限时完成,3,1,5,4,2,6,顺应变革,快速认真记录指令快速传达支持系统检查质量限时完成315,护理教学情况,护理教学情况,前,急救技术及基本技术,初,进一步强化急救技术及理论,中,制定详细的培训计划，再培训,后,整体技能提高，理论完善，风险降低,能开展工作,进一步提高工作质量,在刘院长的科学领导下,急诊科护理队伍,在本院已处于领头羊,前急救技术及基本技术初进一步强化急救技术及理论中制定详细的培,以身作则敢于担当,以身作则敢于担当,考勤上,技术理论上,解决困难敢于承担责任,决不迟到,早退,传帮带,努力学习新知识新技术,原则,：要求别人做到的 自己首先做到,考勤上技术理论上解决困难敢于承担责任决不迟到早退传帮带努力学,医护配合及协调,医护配合及协调,无缝隙连接时患者的忠实守护者,全院配合最好的科室,抢救时医护的密切配合者,120急救的快速出诊绝对执行者,重大抢救、事故，主任、护士长的密切协调者,无缝隙连接时患者的忠实守护者全院配合最好的科室 抢救时医护,存在问题,急诊科护士长述职报告-2-课件,科室护士们学习不过深入,理论功底还不够扎实,工作细节多、压力大,有些工作方式方法不够,与领导的要求还存在一定的差距,科室护士们学习不过深入,成 绩,心中有梦想，行动才有方向,2014年我科护士代表医院参加了省院感护理技能竞赛，取得了省二等奖的佳绩,急诊科从无到有，从弱小到强大,应对各种危重者及突发事件,在县内率先实现了急诊无缝隙链接模式及优质护理模式,做到了服务好、质量好、医德好、患者满意,2015年展望,进一步明确自己的工作目标,在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！,谢谢大家！,谢谢大家！,