资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Prepared by:R.G.Wei,Check by:S.D.YAN,DATE :MAY.23,現場改善培訓資料,1,通過改變人的觀念,全員參与減少浪費、优化工藝流程,降低制造成本.,現場改善定義,:,2,1.,ASSY,生產力提升100%!,2.人力節約50%!,ASSY,現場改善目標,:,3,ASSY,現場改善第一階段,推廣目標:,1.,ASSY,生產力提升50%!,2.人力節約33.3%!,4,現場改善介紹；,現場改善的具体步驟；,ATT1455&T2429,現場改善績效對比；,ATT1455&T2429,現場改善案例分享；,ATT1455&T2429,成本投入分析；,對于現現場改善的困惑解答；,個人總結。,Content,5,一、現場改善介紹,1，現場、現實、現物；,針對改善，首先是需要了解目前的生產狀況，所以這里特別強調“三現主意，任何的改善都需要完全了解現場后發現其根本問題后找出相對的解決方案，而不能坐在辦公室用腦袋挖空心思的去想象目前的狀況！,2，,Flow-“,流的作用；,這里所講述的“流是指整体的流動，就如顧問所講述的“留水与“流水一樣，我們通過對整体流的研究去除生產過程中的滯留！,6,3，標准作業的三要素；,定義：,合理配置人同机器的工作,达成最有效率的生产的做法。,A T.T,節拍時間,TACK TIME:,=,一天的工作時間固定10小時/一天的銷售數量每日必需的生產數量，也就是目前的生產線的周期時間.比方:,AT&T1455,T/T,時間是65秒.,C.T,CYCLE TIME:,:,完成一系列工序的工作所耗費的手工作業時間的合計一個線員負責的工序按确定的工作順序完成一個工作循環所需要的時間。在這里我們需要特別提出的我們以前的時間概念,A.T、S.T,有相似的地方但不等同,B,作業順序：,不是指制品的加工順序，而是指線員搬運物品安裝到机器上，加工后取下的作業順序；,C,標准在制品：,是指放于机器上、傳送帶上、需要冷卻的物品，也就是線員按照同樣的順序作業的最少的在制品數量；,D,標准作業同作業標准：,作業標准是為了達到標准作業而設定的諸規准的總稱,一、現場改善介紹,7,标 准作业 即为 了安全地,低成本地生产 良品而确定的作业 方法.而不是以作成标 准作业 本身为 目的.也就是标 准作业 并不是固定不变 的,而是可以通过 改善及产 量增减 变 化来 进 行不断 调 整的.,4，生產必要的生產人數:,=,Total C.T/T.T=,所有人的作業時間統計/節奏時間.,5，標准作業的前提:,1.以人動作為中心,2.可以重复操作,3.由現場的監督人員完成.,T.T,60,秒,51,45,58,43,人,时间,A,B,C,D,T.T,60,秒,60,60,60,12,人,时间,A,B,C,D,一、現場改善介紹,8,6，,标 准作业 的改善程序,明确改善需求,目标,仔细 观 察现 状 ，作成现 状 的“标 准作业 表,来 表示,1，各工序生产 能 力表,2，,标 准作业 组 合表,3，,标 准作业 表,以现 状 基础 找出问 题,发 现 浪费,问 题 点 的对 策与再发 防止,作成新的标 准作业 表,不局限于,至,的步骤,重要的是重复实 践,标准作业 的改善,标 准作业 的准备,设 定重复作业,作业 指导 与训 练,标 准作业,发 现 浪费,标准 作业,改善,把握问 题 现 状 ,新技術研究所,找寻 原 因,一、現場改善介紹,9,1.确定改善目標;人手減少,2.收集現狀;將動作分單元,用秒表測試員工,C.T,發揮團隊力量,PE,IE,Repair,PROD.,全員參与.,3.,根 据,TOTAL C.T,計算整條拉需要的人手.,4.重新動作优化組合,重新寫,W/I,重新,LAYOUT,排拉.,5.根据,IE,手法,ECRS,原則,分析減少浪費,減少,C.T.,6.,改善中制作改善新聞.,7.改善中制作改善項目效果對比.,8.改善中制作遺留項目記錄.,9.,重新測試員工,C.T,即重复2-5項.持續改善=持續提高!,10.做標准動作組合,標准,W/I.,轉拉時執行!,二、現場改善的具体步驟,10,認識七种浪費并改善七种浪費:,1.等待的浪費,2.不良品的浪費,3.動作浪費,4.庫存的浪費,5.搬運的浪費,6.加工的浪費,7.過剩生產的浪費,二、現場改善的具体步驟,11,動作分析、优化組合-,IE,七大手法的應用；,1防止錯誤法；,2動作改善法；,3流程程序法；,45*5,W2H,法；,5人机配合法；,6雙手操縱法；,7工作抽查法；,ECRS,過程；,Eliminate,排除、,bine,組合、,Rearrange,重排、,Simplifg,簡化.,二、現場改善的具体步驟,12,1.改善從觀察現場,分析現狀開始,多問自己,別人為什么?,2.對改善要有熱情.發現浪費立即行動.,3.事實胜于雄辯,先實踐.運用身邊的事物,模擬進行試驗,在改善開始就知道改善的結果.,4.標准作業是現場改善的起點,沒有標准就沒有改善.,5.現場改善每天要洗七次手.多動手,多動腦,少動口.,6.改善是很容易的.,7.不要被問題同化.,現場改善的著眼點:,二、現場改善的具体步驟,13,二、現場改善的具体步驟,當出現以人為瓶勁的時候 解決措施:,1.依据作業分配來找作業平衡.,2.縮短步行時間.,3.縮短手作業時間含無規律作業時間.,4.别离人与机器的工作,當出現以机器為瓶勁的時候 解決措施:,1.不要閑置瓶勁工序.,2.加速啟動按鈕的按動時間.,3.縮短送料沖程快速送料,完成切削.,4.分段測定机器的動作,看是否可以縮短非加工時間,5.提高快速送出,快速返回的時間.,14,1.在選擇,model,時,注意先做單大,拉篇長的,model,后做單小,拉篇短的,model.,2.T/T,制定,目前由于坏机影響,暫時,T/T,以,Bottle Neck Time,為,T/T.,3.現場改善必須控制好品質,DPM 17人,主要采用的方法是什么?,答:動作优化和剔除無效動作,重新拉平衡.友好提示:請隨時注意1-2秒的浪費動作.你應該很清楚,60秒,正是30個2秒組成.,2.25人-17人,出數有沒有影響.,答:沒有影響.仍然是65秒,55部.,3.25人-17人,是否把員工當成了机器人?,答:員工動作沒有增加,只是動作优化,局部動作甚至減少.但,但經過現場改善的拉,員工節奏感很強,一次性作好尤為重要.真正的多技能員工顯得特別重要.,4.轉拉后出數是否很難達到?,答:不會很難達到.主要是動作优化組合的落實及轉拉后的体現.一個工位的作業順序,換十個人仍然是一樣的.同時為了減少大家的疑問,我們已經在,AT1455,上換了一批人操作,在第二天員工操作的,CT,已經在65秒以內.有的甚至是60秒完成.,六、對于現場改善大家所關注問題的解答,40,個人感言總結,1，改“喜与改“善-發現錯誤立即改正；,2，“馬上与“立即-有問題即刻動手，不用等侍；,3，多采用逆時針原則-右手做重要的工作，左手做簡,單的工作；,4，多從員工角度出發去發現問題、改善問題；,5，遇到問題多問自己几個為什么？,七、個人總結：,41,精減人員詳細數据:,第一次-拉平衡，精簡人員4人,B5、H9、H10、Q2,第二次-減去,Acoustic,測試位,P6,；,第三次-重新平衡減去,H8,；,第四次-將,Q2,的所有加工分解到各自工位自己加工；,第五次-取消,P7,的重复放置包裝料的動作。,共精減人員,8,人,42,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,11月-24,11月-24,Sunday,November 3,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,04:15:58,04:15:58,04:15,11/3/2024 4:15:58 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,11月-24,04:15:58,04:15,Nov-24,03-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,04:15:58,04:15:58,04:15,Sunday,November 3,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,11月-24,11月-24,04:15:58,04:15:58,November 3,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,03 十一月 2024,4:15:58 上午,04:15:58,11月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十一月 24,4:15 上午,11月-24,04:15,November 3,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/11/3 4:15:58,04:15:58,03 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,4:15:58 上午,4:15 上午,04:15:58,11月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,11月-24,11月-24,Sunday,November 3,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,04:15:58,04:15:58,04:15,11/3/2024 4:15:58 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,11月-24,04:15:58,04:15,Nov-24,03-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。,04:15:58,04:15:58,04:15,Sunday,November 3,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,11月-24,11月-24,04:15:58,04:15:58,November 3,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十一月 2024,4:15:58 上午,04:15:58,11月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十一月 24,4:15 上午,11月-24,04:15,November 3,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/11/3 4:15:58,04:15:58,03 November 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,4:15:58 上午,4:15 上午,04:15:58,11月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,11月-24,11月-24,Sunday,November 3,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,04:15:58,04:15:58,04:15,11/3/2024 4:15:58 AM,11,、越是没有本领的就越加自命非凡。,11月-24,04:15:58,04:15,Nov-24,03-Nov-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,04:15:58,04:15:58,04:15,Sunday,November 3,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,11月-24,11月-24,04:15:58,04:15:58,November 3,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十一月 2024,4:15:58 上午,04:15:58,11月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十一月 24,4:15 上午,11月-24,04:15,November 3,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/11/3 4:15:58,04:15:58,03 November 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,4:15:58 上午,4:15 上午,04:15:58,11月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ip
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