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单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,基于企业战略的,组织结构与职位设计,一、为什么要编写职位说明书,人力资源工作研究技术：,工作分析,-,工作写实及分析,工作描述,-,职位说明书,工作评估,-,职位等级体系表,工作设计,-,丰富化和挑战性,公司战略,组织结构,职位职责,职位评估,形象对照,目标管理,绩效考核,薪酬体系,人力资源管理与开发,现代人力资源,科学管理体系,职位说明书的编写流程,理清企业战略,设计组织结构,确定部门职责,设计合理职位,形成执行文件,审核职责界限,设计描述表格,收集职位信息,三、职位说明书编写内容,-职位信息,-职位职责,-工作关系,-工作内容,-任职条件,职位说明书核心内容,职位说明书（2）-职位职责,（职位存在的理由、限度和目标）,为：,在：,做：,例：人力资源经理的工作描述,1.职位职责,“职位职责”举例,为,保持高水准的服务以实现销售收入、利润、保留客户及完成预定,目标,，,在,公司政策和业务发展方向，及满足客户在质量、时间、可靠性和有效利用资金方面要求的指导,下,，,管理,薪资和福利调研及咨询工作，,提供,、,促进,客户服务，,管理,办事处员工，,代理,办事处经理。,职位说明书（4）-工作内容,任职者 职位名称 日期,工作内容,影响程度,工作内容,描述或下定义的基本形式为：,给出任务的标题,采用标准定义句型,为了,什么效果/结果，,做,什么。,职位说明书（5）-任职资格,（最低要求）,教育程度：,知识,技能,经验,任职条件,（1）知识,人力资源经理的工作描述,任职条件,（2技能,人力资源经理的工作描述,4.素质特征,人力资源经理的工作描述,5.特殊能力要求,人力资源经理的工作描述,五、职位说明书编写案例,六、职位说明书编写练习,
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