工程项目风险管理概述

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,7,工程项目风险管理,工程项目风险管理概述,课程概述,课程的讲授：工程风险,+,工程保险,课程性质,学习方法：,1,、理论联系实际,2,、注重分析方法的学习,3,、注重培养风险意识,授课内容与重点：,1,、方法层面,2,、制度层面,第一章 主要内容,课程概述,1,建筑工程项目风险概念,2,工程项目风险管理应用与研究,4,工程项目风险管理概述,3,3,风险概述,根据对风险定义的角度不同，因而有不同的解释，但较为通用的是：,风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和损失两个要素构成。,风险是在一定条件下一定时期内，某一事件的预期结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。,1,风险的涵义,风险概述,1,风险的涵义,风险量是衡量风险大小的一个变量，可被定义为：,R=f(,P,r,q),其中,R,：风险量,P,r,：风险事件可能发生的频率,q,：风险事件发生对项目目标的影响程度（损失量）,衡量风险潜在损失的最重要的方法是确定风险的概率分布。,概率分布表的确立依据：,（,1,）历史资料,（,2,）逻辑推理及定性分析,风险的衡量,R=f(,P,r,q),工程项目风险率,:,在工程项目目标规定条件下，该目标不能实现的概率，用,p,r,表示,P,r,=p(xx,0,),风险的概念,风险位能的概念。,通常对一个具体的风险，它如果发生，则损失为,RH,，发生的可能性为,Ew,，则风险的期望值,Rw,为：,Rw=R,H,*E,W,建设工程项目管理规范,中对项目风险的解释是：“在企业经营和项目施工过程中存在大量的风险因素，如自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、社会风险、国际风险、内部决策与管理风险等。风险具有客观存在性、不确定性、可预测性、结果双重性等特征。工程承包事业是一项风险事业，承包人和项目经理要面临一系列的风险，必须在风险面前做出决策。决策正确与否，与承包人对风险的判断和分析能力密切相关。”,项目风险管理概述,工程项目风险,项目的一次性特征使其不确定性要比一般的经济活动大许多，也决定了其不具有重复性项目所具有的风险补偿机会，一旦出现问题则很难补救。项目多种多样，每一个项目都有各自的具体问题，但有些问题却是很多项目所共有的。,（,1,）,对于项目各组成部分之间的复杂关系，任何个人都不可能了如指掌。,（,2,）,项目各组成部分之间不是简单的线性关系。,项目风险管理概述,（,3,）,项目处于不断变化之中，难得出现平衡，即使偶尔出现，也只能短时间维持。,（,4,）,虽然项目管理班子只想处理技术和经济问题，但找上门来的却经常是不同方面互相冲突的希望或者难以满足的要求，以及其他非常复杂、不确定性极高的非技术和非经济问题，如政治因素、文物保护、领导意图等，都使得最后完成的项目是互相冲突的希望和要求的一种折衷，而非项目计划的实现。,项目风险管理概述,项目不,同,同阶段,会,会有不,同,同的风,险,险，风,险,险大多,数,数随着,项,项目的,进,进展而,变,变化，,不,不确定,性,性会随,之,之逐渐,减,减少。,最,最大的,不,不确定,性,性存在,于,于项目,的,的早期,，,，早期,阶,阶段做,出,出的决,策,策对以,后,后阶段,和,和项目,目,目标的,实,实现影,响,响最大,。,。项目,各,各种风,险,险中，,进,进度拖,延,延往往,是,是费用,超,超支、,现,现金流,出,出及其,他,他损失,的,的主要,原,原因。,项目风,险,险管理,概,概述,（,2,）产生,风,风险的,原,原因,风险因,素,素是指能,够,够引起,或,或增加,风,风险事,件,件发生,的,的机会,或,或影响,损,损失的,严,严重程,度,度的因,素,素，是,造,造成损,失,失的内,在,在或间,接,接原因,。,。根据,其,其性质,的,的不同,，,，可将,风,风险因,素,素分为实质性,风,风险因,素,素、道,德,德风险,因,因素和,心,心理风,险,险因素,。,。实质性,风,风险因,素,素是指,能,能直接,引,引起或,增,增加损,失,失发生,机,机会或,损,损失严,重,重程度,的,的因素,，,，如环,境,境污染,就,就是影,响,响人身,体,体健康,的,的实质,性,性因素,；,；道德,风,风险因,素,素是指,由,由于人,的,的品德,、,、素质,不,不良，,促,促使风,险,险事件,发,发生的,因,因素，,如,如诈骗,、,、偷工,减,减料等,行,行为；,心,心理因,素,素是指,由,由于人,主,主观上,的,的疏忽,或,或过失,而,而导致,风,风险事,件,件发生,的,的因素,，,，如遗,忘,忘、侥,幸,幸导致,损,损失的,发,发生等,。,。,风险管,理,理概述,风险管,理,理概述,原因一,：,：人们,认,认识客,观,观事物,能,能力的,局,局限性,原因二,：,：信息,的,的滞后,性,性,（,3,）风险,事,事件,风险事,件,件又称,风,风险事,故,故，是,指,指直接,导,导致损,失,失发生,的,的偶发,事,事件，,它,它可能,引,引起损,失,失和人,身,身伤亡,。,。,（,1,）风险,的,的客观,性,性和普,遍,遍性,风险的,客,客观性,，,，首先,表,表现在,它,它的存,在,在是不,以,以人的,意,意志为,转,转移的,。,。从根,本,本上说,，,，这是,因,因为决,定,定风险,的,的各种,因,因素对,风,风险主,体,体是独,立,立存在,的,的，不,管,管风险,主,主体是,否,否意识,到,到风险,的,的存在,，,，在一,定,定的条,件,件下仍,有,有可能,变,变为现,实,实。其,次,次，还,表,表现在,风,风险是,无,无时不,有,项目风,险,险管理,概,2,风险的特征,（,2,）风险,的,的不确,定,定性、,规,规律性,和,和可预,测,测性,风险的,不,不确定,性,性是指,风,风险的,发,发生是,不,不确定,的,的。即,风,风险的,程,程度有,多,多大、,风,风险何,时,时何地,有,有可能,转,转变为,现,现实均,是,是不肯,定,定的。,这,这是由,于,于人们,对,对客观,世,世界的,认,认识受,到,到各种,条,条件的,限,限制，,不,不可能,准,准确预,测,测风险,的,的发生,。,。,风险的,不,不确定,性,性并不,代,代表风,险,险就完,全,全不可,测,测度。,有,有的风,险,险可以,测,测度，,有,有的风,险,险不可,测,测度。,项目风,险,险管理,概,概述,（,3,）风险,的,的不利,性,性,风险一,旦,旦产生,，,，就会,使,使风险,主,主体产,生,生挫折,、,、损失,，,，甚至,失,失败，,这,这对风,险,险主体,是,是极为,不,不利的,。,。风险,的,的不利,性,性要求,我,我们在,承,承认风,险,险、认,识,识风险,的,的基础,上,上，做,好,好决策,，,，尽可,能,能地避,免,免风险,，,，将风,险,险的不,利,利性降,至,至最低,。,。,（,4,）风险,的,的可变,性,性,风险的,可,可变性,是,是指在,一,一定条,件,件下风,险,险可以,转,转化。,风,风险的,可,可变性,包,包括以,下,下内容,：,：,风险,性,性质的,变,变化。在汽车,没,没有普,及,及之前,，,，因汽,车,车引起,的,的车祸,被,被视为,特,特定风,险,险，当,汽,汽车已,成,成为主,要,要交通,工,工具之,后,后，车,祸,祸成为,基,基本风,险,险。,项目,风,风险,管,管理,概,概述,风,险,险量,与,与后,果,果的,变,变化,。,。随着,社,社会,的,的发,展,展，,预,预测,技,技术,的,的不,断,断完,善,善，,人,人们,抵,抵御,风,风险,的,的能,力,力增,强,强，,在,在一,定,定程,度,度上,能,能够,对,对某,些,些风,险,险加,以,以控,制,制，,使,使其,频,频率,降,降低,，,，造,成,成损,失,失的,范,范围,和,和损,失,失的,程,程度,减,减少,。,。,新的,风,风险,产,产生,。,。随着,项,项目,和,和其,他,他活,动,动的,展,展开,，,，会,有,有新,的,的风,险,险出,现,现。,如,如进,行,行项,目,目建,设,设时,，,，为,了,了加,快,快进,度,度而,采,采取,边,边勘,察,察、,边,边设,计,计、,边,边施,工,工的,方,方法,，,，这,时,时就,可,可能,产,产生,质,质量,、,、安,全,全或,造,造价,风,风险,。,。,项目,风,风险,管,管理,概,概述,（,5,）风,险,险的,相,相对,性,性与,决,决策,行,行为,的,的相,关,关性,风险,的,的相,对,对性,是,是针,对,对风,险,险主,体,体而,言,言的,，,，即,使,使在,相,相同,的,的风,险,险情,况,况下,，,，不,同,同的,风,风险,主,主体,对,对风,险,险的,承,承受,能,能力,也,也是,不,不同,的,的。,风,风险,主,主体,收,收益,的,的多,少,少、,投,投入,的,的大,小,小和,风,风险,主,主体,的,的地,位,位与,拥,拥有,的,的资,源,源的,差,差异,，,，决,定,定了,其,其风,险,险承,受,受能,力,力的,差,差异,。,。例,如,如，,同,同样,是,是损,失,失,1000,元，,对,对拥,有,有,100,万元,资,资产,的,的人,和,和拥,有,有,10,万元,资,资产,的,的人,，,，其,风,风险,程,程度,是,是不,同,同的,。,。,项目,风,风险,管,管理,概,概述,风险,的,的相,对,对性,风险,总,总是,相,相对,项,项目,活,活动,主,主体,而,而言,的,的，,对,对于,项,项目,风,风险,，,，人,们,们的,承,承,受能,力,力主,要,要受,以,以下,几,几个,因,因素,的,的影,响,响,：,（,1,）收,益,益的,大,大小,（,（,收,收益,越,越大,，,，人,们,们愿,意,意,承担,的,的风,险,险也,就,就越,大,大,）,（,2,）投,入,入的,大,大小,1,希望成功的概率,0,投资大小,a,b,c,a,表反,对,对冒,险,险者,的,的态,度,度,b,表一,般,般人,的,的态,度,度,c,冒险,者,者的,态,态度,（,6,）风,险,险同,利,利益,的,的对,称,称性,与,与结,果,果双,重,重性,风险,同,同利,益,益的,对,对称,性,性是,指,指对,风,风险,主,主体,来,来说,风,风险,和,和利,益,益是,必,必然,同,同时,存,存在,，,，即,风,风险,是,是利,益,益的,代,代价,，,，利,益,益是,风,风险,的,的报,酬,酬。,如,如果,没,没有,利,利益,而,而只,有,有风,险,险，,那,那么,谁,谁也,不,不会,去,去承,担,担这,种,种风,险,险；,另,另一,方,方面,，,，为,了,了实,现,现一,定,定的,利,利益,目,目标,，,，必,须,须以,承,承担,一,一定,的,的风,险,险为,前,前提,。,。例,如,如，,普,普通,股,股风,险,险大,而,而收,益,益大,，,，优,先,先股,风,风险,小,小而,收,收益,小,小。,诱惑,效,效应,约束,效,效应,项目,风,风险,管,管理,概,概述,（,7,）工,程,程项,目,目风,险,险的,潜,潜在,性,性与,阶,阶段,性,性,潜在风险,阶,阶段,风险发生,阶,阶段,造成后果,阶,阶段,（,8,）工程项,目,目风险的,全,全面性,多样性,生命周期,全局性,（,1,）按风险后,果,果划分,纯粹风险,。,。纯粹风险是,指,指风险导致,的,的结果只有,两,两种，即没,有,有损失或有,损,损失。,投机风险,。,。投机风险导,致,致的结果有,三,三种，即没,有,有损失、有,损,损失或获得,利,利益。,（,2,）按风险来,源,源划分,自然风险,。