企业经营管理思维分析

,企業經,營,營管理,思,思維,講師簡,介,介,講師：,童,童景俊,現職：,全,全宏管,理,理顧問,(,股,),公司,首,首,席,席顧問,經,經營管,理,理,輔導,曾任：,怡,怡安科,技,技股份,有,有限公,司,司,廠,廠長,影,影音無,線,線產品,德奎股,份,份有限,公,公司,技,技,術,術專員,射,射出成,型,型零件,泰威科,技,技股份,有,有限公,司,司,工,工程部,經,經理,彩,彩色,掃,掃描器,茂青科,技,技股份,有,有限公,司,司,製程部,經,經理,硬式磁,碟,碟機,中科院,精,精密設,計,計小組,設,設計工,程,程師,飛,飛,彈,彈治夾,具,具,台灣高,取,取精密,機,機械,(,股,),公司,組,組,長,長,鋁,鋁擠型,模,模具,目,錄,錄,一、前,言,言,二、企,業,業經營,規,規範與,管,管理循,環,環,三、不,確,確定年,代,代的經,營,營管理,模,模式,四、運,疇,疇思維,與,與,e,化經營,五、企,業,業經營,管,管理常,見,見的盲,點,點,六、結,論,論,企業的,未,未來不,是,是夢,5,到,10,年後,我們公,司,司要靠,什,什麼存活,?,人 才,?,市 場,?,技 術,?,企業經,營,營的沈,思,思,一、產,品,品利潤直直落,，,公司還,要,要不要,再,再經營下去？,二、,下一個,利,利基產品是什麼,？,？利基市場在哪裏,？,？,三、,未來公,司,司到底,要,要何去何,從,從？,四、到,底,底公司,要,要如何變革，才有,第,第二春,？,？,五、為,什,什麼別,人,人有很,多,多人才，我們,家,家人才,在,在哪裏,？,？,六、大,夥,夥兒都很忙，公司,就,就是不,賺,賺錢，,原,原因何,在,在？,企業經,營,營的通,病,病,一、經營層：對企,業,業經營,研,研究不,夠,夠充分,，,，且身,兼,兼數職,，,，過於,忙碌。,二、管理層：承上,啟,啟下相,互,互脫節,，,，企業,營,營運因,而,而受限,，,，造成,人才流,失,失。,三、監督層：效率,、,、品質,、,、成本,控,控制欠,缺,缺標準,、,、工作,安,安排、,分配說,明,明指導,能,能力不,足,足。,四、執行層：沒有,明,明確的,任,任務職,責,責、工,具,具方法,不,不熟、,欠,欠缺持,續的教,育,育訓練,。,。,五、其,他,他：,資,資料記,錄,錄不齊,全,全、知,識,識與技,術,術不累,積,積、資,訊,訊處,理不及,時,時不透,明,明、制,度,度不合,適,適、流,程,程不順,暢,暢、,表單不,週,週詳、,電,電腦化,未,未發揮,實,實質功,效,效,。,資料來,源,源,/,三照企,管,管朱榮,三,三老師,企業面,對,對顧客,的,的壓力,時間,(,速度,),：愈短,愈,愈好,(991),成本：,愈,愈低愈,好,好,(,每季,cost down),品質：愈高,愈,愈好,(PPM),彈性：愈大,愈,愈好,(,急單、,設,設變,),服務：愈快,愈,愈好,(24,小時服,務,務,),企業經,營,營哲學,資料來,源,源：台,鹽,鹽鄭寶,清,清先生,目,錄,錄,一、前,言,言,二、企,業,業經營,規,規範與,管,管理循,環,環,三、不,確,確定年,代,代的經,營,營管理,模,模式,四、運,疇,疇思維,與,與,e,化經營,五、企,業,業經營,管,管理常,見,見的盲,點,點,六、結,論,論,經營規,範,範與管,理,理循環,資料來,源,源：三,照,照企管,朱,朱榮三,老,老師,願景,願景是,什,什麼,孫子兵,法,法之另,類,類解說,道：願,景,景,天：時（,外,外部環,境,境）,地：利（,內,內部環,境,境）,將：團隊,組織,法：策略,策略規,劃,劃,策略是,什,什麼,1.,目標就,在,在眼前,(,願景,),2.,我的體,力,力和裝,備,備有多,少,少,(,五力分,析,析,),3.,如何捷,足,足先登,(,思考方法及步驟,),4.,分階段,達,達成,(,長、中,、,、短期目標設,定,定,),5.,一步一腳步,(,年度公司目標,),企業核心競,爭,爭力,變革重點：,1.,堅守核心競爭力,2.,有效利用外,部,部資源,3.,結合長期策略,企業評價,合理利潤,顧客滿意,平衡記分卡,財 務,顧 客,員 工,成 長,流 程,公司年度目,標,標的實例,1.,產品在,國,國內市場佔,有,有率提升,20%,2.,稅後投資報,酬,酬率提升,15%,3.,完成,ERP,系統的建立,4.,擴充工廠生,產,產產能至,100,萬,m,2,5.,成立研發部,門,門建立,PDM,知識管理機,制,制,6.,通過,ISO/TS16949,驗證,7.,導入,6,及平衡記分,卡,卡制度,8.,順利完成上,櫃,櫃作業,9.,預計,EPS,達,6,元,.,中国最大的,资,资料库下载,經營規範與,管,管理循環,資料來源：,三,三照企管朱,榮,榮三老師,計劃名稱：,目標,事,人,時,地,物,方式,管理循環,管理的解釋,管人,理,理事,管：訂目標、給任務,理：查進度、看結果,依據目標,貫徹 執行,管理與經營,之,之關係,管理體質,人力結構,具備條件,標準,效率,人,事,品質,收入,成本,成長力、生,產,產力,獲利力、活,動,動力,利潤,資金,財務結構,償債能力,安定力,管理績效,經營績效,經營體質,人事管理,會計管理,企業管理的,基,基礎,產品,資料來源：,三,三照企管朱,榮,榮三老師,企業各階層,之,之使命,管理者主要,工,工作內容,資料來源：,三,三照企管朱,榮,榮三老師,1.,承上：瞭解,上,上司意圖，,積,積極表現在,管,管理活動上,。,。,2.,啟下：賦予屬員,任,任務，塑造,環,環境，啟發,屬,屬員能力,/,潛力。,3.,計劃：安排、分,派,派、說明、,指,指導、分析,、,、改善達,成目標。,4.,協調：,EQ,的發揮，讓,參,參與人員樂,於,於合作與支,持,持。,5.,報告：適時將過,程,程與結果向,主,主管報告，,使,使其掌握,狀況。,6.,訓練：幹部得到,屬,屬員尊重的,來,來源來自訓,練,練。,目,錄,錄,一、前,言,言,二、企業經,營,營規範與管,理,理循環,三、不確定,年,年代的經營,管,管理模式,四、運疇思,維,維與,e,化經營,五、企業經,營,營管理常見,的,的盲點,六、結,論,論,變形蟲的經,營,營思維模式,不出本錢一,樣,樣可以作生,意,意,(Dell,、鴻海,),。,專注事業、,專,專注本業,(Nokia,、味全、奇,異,異,),。,先找到客戶,，,，再進行市,場,場行銷,(Local,經銷商,),。,提昇競爭力,，,，從策略面,強,強化體質，,才,才是終極之,道,道。,合縱連盟，,以,以快制慢。,與敵共枕，,創,創造雙贏,(,本田、新大,洲,洲,),。,非典型思,考,考,:,不只預測,未,未來，尚,要,要有風險管理,及因應方,案,案,經營管理,沒,沒有聖經,可,可循,:,組織再造,、,、流程改,善,善、作業,改,改善,系統思考逆向驗證歸納整合自我抉擇。,微笑曲線,(,企業利潤,來,來源,),企業未來,的,的經營模,式,式,總部接單，大陸生產，運用,IT,一地研發,兩,兩地,生,生產,全,全球行,銷,銷,多點研發,多,多點,生,生產,OEMODMOBM,未來產業,的,的發展在,於,於,產品研,發,發,及,運疇管,理,理,制度與人,才,才,制度培養人才,明確的工作項目,流暢的工作程序,週詳的工作報告,人才建全制度,明確的工作目標,積極的工作意願,良好的工作能力,資料來源,/,三照企管,朱,朱榮三老,師,師,企業學習,標,標竿,經營管理,：,：學日本,策略規劃：學美國,科技研發：學德國,宏觀霸勢：學大陸,不擇手段：學韓國,因應善變：學台灣,目,錄,錄,一、前,言,言,二、企業,經,經營規範,與,與管理循,環,環,三、不確,定,定年代的,經,經營管理,模,模式,四、運疇,思,思維與,e,化經營,五、企業,經,經營管理,常,常見的盲,點,點,六、結,論,論,全球運籌,創,創新運作,模,模式,兩岸分工,經,經營模式,資料來源,：,：白光華,先,先生,/PDM,應用實務,運疇管理,的,的系統觀,E,化的效益,與,與內涵,知識管理,架,架構圖,PDM,基本架構,企業,e,化之考量,順,順序,企業要什,麼,麼資訊系,統,統,(,工具,),經營模式管理模,式,式 選,擇,擇資訊系,統,統。,找對人作,對,對事,人才流程 資訊,。,。,由簡而繁,，,，循序漸,近,近,劃分階段,逐期,推,推動,介,介面整合。,由內而外,，,，一步一,腳,腳印,KM Process SCM CRM,。,掌握核心,，,，其餘外,包,包,量力而為,，,，適用就,好,好,目,錄,錄,一、前,言,言,二、企業,經,經營規範,與,與管理循,環,環,三、不確,定,定年代的,經,經營管理,模,模式,四、運疇,思,思維與,e,化經營,五、企業,經,經營管理,常,常見的盲,點,點,六、結,論,論,企業經營,管,管理常見,的,的盲點,不知道自己不知,道,道,(,自以為是,),。,只知埋頭苦幹,(,要贏才去,拼,拼,),。,沒標準,=,沒管理,(,水清則無,魚,魚,),。,忙盲茫，沒時間,(,人才變庸才,),。,欠缺風險管理概念,(,怨嘆時機壞,),。,數據代表績效,(,企業惡質文,化,化,),。,開源節流,，,不如開創新局,(,計程車,),。,格局等於結,局,局,(,公司的宿命,),。,目,錄,錄,一、前,言,言,二、企業經,營,營規範與管,理,理循環,三、不確定,年,年代的經營,管,管理模式,四、運疇思,維,維與,e,化經營,五、企業經,營,營管理常見,的,的盲點,六、結,論,論,企業經營思,維,維,上下四方,空間城市國家,全球,宇,古往今來,時間,過去,現在未來,宙,系統思維,思,思維系統,觀念改變,人,人生變彩色,觀念改變,態度,才會改變,態度改變,習慣,才會改變,習慣改變,行為,才會改變,行為改變,人格,才會改變,人格改變,命運,才會改變,命運改變,人生,才會改變,人生的際遇,