全省高速公路建设管理培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,福建省高速公路建设管理培训,-介绍我省当前高速公路建设管理的规范性管理文件的要点；,-结合合同文件，讲“五大控制”的程序性要求和要点；,-本项目当前阶段工作的意见与建议；,福建省高速公路建设质量管理纲要,修订背景：,地位与作用：,主要内容：,建设目标,质量管理责任：,质量责任落实的几项措施：,质量控制要点：,建设质量管理纲要,主要内容,质量目标,职责与分工,质量控制要点,措施与要求,建设目标,质量控制总目标为：,交工验收阶段:,竣工验收阶段:,出台背景：,变更等级的划分及审批权限：,设计变更程序,:,设计变更的资料要求,:,设计变更工程的施工：,变更设计的奖励：,变更设计的管理,:,变更等级的划分及审批权限,分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。,重大设计变更（含方案、变更设计文件）由省高指审批或上报上级机关审批；重要设计变更由建设单位审批；一般设计变更由监理单位审批。,设计变更的资料要求,申请表（工程名称、设计变更名称、位置、投资变化、论证结论等，相关各方签署意见）；,设计变更说明（主要阐述设计变更提出过程、变更理由和论证材料）；,原设计图纸及设计变更图纸；,工程量清单和投资变化估算；,其他材料（计算书等）,变更设计的管理,做好工程设计变更管理台帐。,施工单位、监理单位应每月汇总一次，上报项目法人。,项目法人应每季度汇总一次，上报省高指。,省高指可根据情况随时进行检查，作为考核的依据。,材料采购与供应管理规定,报省高指审批的材料类别及程序：,支座、伸缩缝、钢绞线及锚具,业主审查材料采购的程序与工作内容:,材料采购管理中的注意事项,：不得采用最低价中标法评标；保质期质量承诺；,农民工工资支付管理规定,项目业主的要求,管理规定要点,：,农民工登记花名册,；,支付公告制度,；建立,银行卡办法,；,工程结算的告示,试验检测管理办法,试验检测总体要求：,施工单位工地试验室的职责及要求如下,：,监理单位中心试验室的职责和要求如下：,管理办法要点、注意事项：,边坡锚固工程检测、监测补充规定,边坡中心试验室,检测项目,：锚筋体长度的抽检检测，锚固体抗拨力的抽检检测,报检程序、时限,：,不合格处理,：,高速公路环保管理办法,主要内容和目标,：,业主、施工、监理单位的主要职责,环保设施设置,：,临时用地的复垦和绿化,：,取弃土场的选定与恢复,：,参建单位履约考核体系,对施工单位的考核管理,对现场监理机构的考核奖惩,对项目业主考核管理,对施工单位的考核管理,考核组织,：,考核内容,：,奖罚惩处：,现场监理机构考核奖惩办法,考核组织,考核内容,费用支付,项目业主考核管理办法,考核内容,评分与等级划分,考核奖励金分档,考核奖励金的分配,五大控制要点,进度管理,质量管理,造价管理,安全生产管理,廉政管理,农民工工资管理,进度管理,总体进度计划,年度进度计划,编制计划的注意事项,进度计划的报告,进度管理监督,进度管理监督,业主、监理检查监督,定期考核，奖优罚劣：,约谈法人，限期整改：,切割工程、终止合同：,通报，暂停投标：,造价管理,计量控制的原则：,变更新增单价或费用确定：,材料补差计算：,不忌讳索赔：,安全生产管理,安全生产责任状,安全生产机构,安全生产管理制度,安全生产措施,廉政管理,廉政合同书,聘请廉政监督员,出现廉政问题，受到暂停投标的处罚,谢谢大家,祝一切顺利,