风险评估技术教材

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,目录,目录,1,、风险险管理理理论论,2,、风险险评估估方法法及其其应用用,3,、典型型风险险评估估技术术及应应用,1.,风险管管理理理论,（一）风险管理定义及工作内容,工作,内容,1,2,风险,管,管理,是,是用,科,科学,的,的方,法,法（,规,规避,、,、转,移,移、,控,控制,、,、预,防,防,）处,理,理可,预,预见,的,的风,险,险，,实,实施,控,控制,措,措施,以,以减,少,少或,降,降低,事,事故,损,损失,。,。,危害,辨识,：,：辨,识,识生,产,产过,程,程中,有,有哪,些,些事,故,故、,隐,隐患,和,和危,害,害？,后,后果,及,及影,响,响是,什,什么,？,？原,因,因和,机,机理,是,是什,么,么？,风险,评,评估,：,：评,估,估后,果,果严,重,重程,度,度有,多,多大,？,？发,生,生的,可,可能,性,性有,多,多大,？,？确,定,定风,险,险程,度,度或,级,级别,？,？是,否,否符,合,合规,范,范、,标,标准,或,或要,求,求？,风险,处,处理,：,：如,何,何预,警,警和,预,预防,风,风险,？,？用,什,什么,方,方法,控,控制,和,和消,减,减风,险,险？,如,如何,应,应急,和,和消,除,除危,害,害？,定义,1.,风险管管理理理论,（二）风险管理程序,危害辨辨识,风险评评估,风险控控制,效果评评估,1.,风险管管理理理论,（二）风险管理程序,危害,辨,辨识,的关,键,键要,求,求在,于,于其,全,全面,性,性，,可,可根,据,据,危害,辨,辨识,方法,从,从不,同,同的,层,层次,，,，不,同,同的,角,角度,进,进行,，,，确,保,保,危害,辨,辨识,的全,面,面性,。,。,危害,辨,辨识,的方,法,法主,要,要包,括,括：,指,指标,分,分析,法,法、,流,流程,图,图法,、,、决,策,策分,析,析法,、,、动,态,态分,析,析法,等,等。,危害辨辨识,风险评评估,风险控控制,效果评评估,1.,风险管管理理理论,（二）风险管理程序,准确,评,评估,风,风险,是,是进,行,行风,险,险管,理,理的,可,可靠,前,前提,，,是进,行,行风,险,险管,理,理的,一,一项,重,重要,而,而复,杂,杂的,内,内容,。,。,风险,评,评估,是,是风,险,险管,理,理四,个,个环,节,节最,为,为关,键,键的,核,核心,环,环节,，,，其,准,准确,性,性直,接,接影,响,响到,风,风险,管,管理,的,的效,果,果，,而,而合,适,适的,评,评估,方,方法,将,将直,接,接影,响,响评,估,估准,确,确性,，,，因,此,此本,文,文将,在,在后,面,面的,章,章节,重,重点,介,介绍,风,风险,评,评估,各,各种,方,方法,及,及其,应,应用,。,。,危害辨辨识,风险评评估,风险控控制,效果评评估,1.,风险管管理理理论,（二）风险管理程序,科学,有,有效,的,的风,险,险控,制,制需,要,要包,括,括以,下,下几,个,个方,面,面：,1,）针,对,对风,险,险制,定,定风,险,险控,制,制目,标,标；,2,）根,据,据风,险,险的,特,特征,以,以及,评,评估,的,的后,果,果选,择,择合,适,适的,风,风险,评,评估,策,策略,；,；,3,）执,行,行风,险,险控,制,制策,略,略。,危害辨辨识,风险评评估,风险控控制,效果评评估,1.,风险管理理理论,（二）风险管理程序,在,危害辨识,、评估和,控,控制的基,础,础上，对,风,风险控制,策,策略的执,行,行效果进,行,行检查和,评,评估，并,不,不断修正,和,和调整风,险,险管理计,划,划。,评估的基,本,本标准是,效,效果标准,，,，即主要,看,看能否以,最,最小的成,本,本取得最,大,大的安全,保,保证。效,果,果评估的,目,目的是通,过,过总结风,险,险控制的,经,经验教训,，,，力求探,索,索风险发,生,生于控制,的,的规律，,以,以完善管,理,理工作的,科,科学性。,危害辨识,风险评估,风险控制,效果评估,（一）风险评估步骤,2.,风险评估方方法及其选选用,（二）风险评估方法,故障类型影响分析,风险评估方方法,专家评议法,预先危险性分析法,安全检查表法,故障树分析,事件树分析,作业条件危险性评价法,DOW,火灾、爆炸指数评价法,蒙德火灾、爆炸、毒性指数法,MLS,法,危险与可操作性研究,MES,法,日本化工企业六阶段评价法,模糊综合评价法,易燃易爆有毒重大危险源评价,神经网络分析法,化工厂危险度分级评价法,2.,风险评估方方法及其选选用,（三）风险评估方法选用原则,1,2,在选择评,估,估方法前,，,，应充分,分,分析被评,价,价系统，,掌,掌握足够,多,多的方法,，,，并充分,了,了解各种,方,方法的优,缺,缺点、适,用,用条件和,范,范围，同,时,时为风险,评,评估工作,准,准备充分,的,的资料。,选择的风,险,险评估方,法,法应该适,应,应被评估,系,系统。被,评,评价系统,可,可能是由,多,多个子系,统,统构成的,复,复杂系统,，,，子系统,评,评估的重,点,点可能有,所,所不同，,各,各种评估,方,方法都有,适,适应的条,件,件和范围,，,，应该根,据,据系统和,子,子系统、,工,工艺的性,质,质和状态,，,，选择适,应,应的方法,。,。,充分性,适应性,2.,风险评估方方法及其选选用,（三）风险评估方法选用原则,3,4,风险评估,方,方法与被,评,评价系统,所,所能提供,的,的安全评,价,价初值和,边,边值条件,应,应形成一,个,个和谐的,整,整体。,选择的风,险,险评估方,法,法应该能,够,够提供所,需,需的结果,。,。,系统性,针对性,2.,风险评估方方法及其选选用,（三）风险评估方法选用原则,5,在满足评,价,价目的、,能,能够提供,所,所需评估,结,结果的前,提,提下，应,该,该选择计,算,算过程最,简,简单、所,需,需基础数,据,据最少和,最,最容易获,取,取的方法,，,，是评估,工,工作量和,要,要获得的,评,评估结果,都,都是合理,的,的，不要,使,使评估出,现,现无用的,工,工作和不,必,必要的麻,烦,烦。,合理性,2.,风险评估方方法及其选选用,（四）风险评估方法选用过程,2.,风险评估方方法及其选选用,3.,典型风险评评估技术及及应用,（一）安全检查表分析法,概述：,安全检查,表,表分析法,出,出现有,20,世纪,20,年代，是,一,一种最基,础,础、应用,最,最广泛的,风,风险评价,方,方法。安,全,全检查表,分,分析法的,核,核心是安,全,全检查表,的,的编制和,实,实施。安,全,全检查表,必,必须包括,系,系统或子,系,系统的全,部,部主要检,查,查点，不,能,能忽略主,要,要的、潜,在,在的危险,因,因素，而,且,且还应从,检,检查点中,发,发现与之,相,相关的其,他,他因素。,总,总之，安,全,全检查表,应,应列明所,有,有可能导,致,致事故发,生,生的不安,全,全因素和,岗,岗位的全,部,部职责，,其,其内容主,要,要包括分,类,类、序号,、,、检查内,容,容、回答,、,、处理意,见,见、检查,人,人、检查,时,时间、检,查,查地点、,备,备注等。,3.,典型风险评评估技术及及应用,（一）安全检查表分析法,分析流程,：,：,3.,典型风险评评估技术及及应用,（二）作业条件危险性评价法（,LEC,）,概述：,美国安全,生,生产领域,专,专家,K.J.Graham,认为影响,危,危险性的,主,主要因素,一,一般有,3,个，分别,为,为：事故或危,险,险事件发,生,生的可能,性,性、暴露,于,于危险环,境,境的概率,、,、发生事,故,故或暴露,事,事件的可,能,能后果。用这,3,个指标值,之,之积来评,价,价系统危,险,险性的大,小,小，将所,得,得的作业,条,条件风险,值,值与规定,的,的作业条,件,件危险性,等,等级相比,较,较，从而,确,确定作业,条,条件的危,险,险程度。,这种方法,称,称之为作,业,业条件危,险,险性评价,法,法,3.,典型风险评评估技术及及应用,（二）作业条件危险性评价法（,LEC,）,分析过程,：,：,分值,事故或危险事件发生的可能性,分值,事故或危险事件发生的可能性,10,完全可能,0.5,可以设想，但很不可能,6,相当可能,0.2,极不可能,3,可能，但不经常,0.1,实际不可能,1,可能性小，完全意外,发生事故或危险事件的可能后果（,C,）,分值,发生事故或危险事件的可能后果,100,大灾难，许多人死亡,40,灾难，数人死亡,15,非常严重，一人死亡,7,严重，重伤,3,重大，致残,1,值得注意，需要救护,暴露于危险环境的概率（,E,）,分值,暴露于危险环境的概率,10,连续暴露,6,每天工作时间内暴露,3,每周一次，或偶然暴露,2,每月一次暴露,1,每年几次暴露,0.5,非常罕见的暴露,D=LE C,L,C,E,分值,危险等级,危险程度,320,1,级,极其危险，不能继续作业,160320,2,级,高度危险，需立即整改,70160,3,级,显著危险，需要整改,2070,4,级,一般危险，需要注意,1,亿元,有重大影响,8,有,1,人死亡,职业病（多人）,1000,万,1,亿元,有中等影响,4,永久性伤害,职业病（,1,人）,100,万,1000,万元,有较轻影响,2,需医院治疗，缺工,职业性多发病,10,万,100,万元,有局部影响,1,轻微、仅需治疗,职业因素引起的身体不适,180,3050,1,级,90150,2024,2,级,5080,812,3,级,2048,46,4,级,18,30,R=1530,R=515,分值,发生事故的频率,分值,发生事故的频率,365,约每天发生,1,次,2,约半年发生,1,次,52,约每周发生,1,次,1,约一年发生,1,次,12,约每月发生,1,次,1/n,n,年发生,1,次,分值,监测措施,M,i1,控制措施,M,i2,5,无监测措施或被监测到的概率小于,10%,无控制措施,3,大于,90%,的事故可以被监测到,有减轻后果的应急措施，包括报警系统,1,肯定能被监测,有行之有效的控制措施,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（四）,MLS,评价法,分析过,程,程：,R=MLS,M,L,R,S,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（四）,MLS,评价法,应用情,况,况：,MLS,法比,LEC,法和,MES,法更加,贴,贴近实,际,际，更,加,加易于,操,操作，,在,在实际,评,评价中,也,也取得,了,了较好,效,效果。,该,该方法,于,于,2003,年由马,孝,孝春博,士,士提出,，,，由于,时,时间较,短,短，尚,无,无企业,应,应用案,例,例，但,很,很多专,家,家学者,已,已经开,始,始探索,了,了,MLS,评价法,在,在化工,行,行业、,化,化学品,储,储运行,业,业、制,造,造业等,行,行业的,风,风险研,究,究，并,取,取得了,一,一系列,成,成果。,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（五）风险矩阵分析法,概述：,风险矩,阵,阵分析,法,法常用,于,于进行,风,风险估,算,算，此,分,分析法,是,是将决,定,定危险,事,事件风,险,险的两,种,种因素,，,，即危,险,险事件,的,的严重,性,性和危,险,险事件,发,发生的,可,可能性,，,，按其,特,特点相,对,对地划,分,分等级,，,，形成,一,一种风,险,险评价,矩,矩阵，,并,并赋以,一,一定的,加,加权值,定,定性衡,量,量风险,的,的大小,。,。,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（五）风险矩阵分析法,分析过,程,程：,R=PS,严重性等级,等级说明,事故后果说明,灾难性,人员死亡或系统报废,严重,人员严重受损、严重职业病或系统严重损坏,轻度,人员轻度受损、轻度职业病或系统轻度损坏,轻微,人员受伤和系统受损轻于级,P,可能性等级,说明,单个项目具体发生情况,总体发生情况,A,频繁,频繁发生,连续发生,B,很可能,在寿命期内会出现若干次,频繁发生,C,有时,在寿命期内可能有事发生，发生若干次,偶尔发生,D,极少,在寿命期内不易发生，但有可能发生,不易发生，但有理由可预期发生,E,不可能,很不容易发生，以至于可认为不会发生,不易发生,S,R,（,1,）红色区区域，则应该该不惜成成本阻止止其发生生（如果果成本大大于可接接受范围围，则放放弃该项项目）。,（,2,）橘红色色区域，应安安排合理理的费用用来阻止止其发生生。,（,3,）黄色区区域，应采取取一些合合理的步步骤来阻阻止其发发生或尽尽可能减减小其发发生后造造成的影影响。,（,4,）,绿色区域域，应应准备应应急计划划，该部部分的问问题是反反应型，即发生生后再采采取措施施，而前前三类则则是预防防型。,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（五）风险矩阵分析法,决策过,程,程：,根据矩,阵,阵中的,风,风险评,估,估指数,取,取得不,同,同类别,的,的决策,结,结果，,确,确定风,险,险等级,1,）,1820,，安全,的,的，不,需,需评审,即,即可接,受,受。,2,）,1017,，临界,的,的，处,于,于事故,状,状态边,缘,缘，暂,时,时还不,会,会造成,人,人员伤,亡,亡或财,产,产损失,，,，是控,制,制接受,的,的危险,，,，应予,排,排除或,采,采取措,施,施。,3,）,69,，危险,的,的，会,造,造成人,员,员伤亡,或,或财产,损,损失，,是,是不希,望,望的危,险,险，要,立,立即采,取,取措施,。,。,4,）,15,，不可,接,接受的,危,危险，,会,会造成,灾,灾难性,事,事故，,必,必须立,即,即进行,排,排除。,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（六）管理失效和风险树分析法,概述：,管理失,效,效和风,险,险树分,析,析法（,MORT,）是一,种,种应用,事,事先设,计,计好的,系,系统化,的,的逻辑,树,树确定,整,整个系,统,统风险,，,，进行,安,安全分,析,析评价,的,的方法,，,，也是,一,一种全,面,面的职,业,业事故,调,调查和,安,安全计,划,划分析,的,的方法,。,。它特,别,别关注,企,企业安,全,全管理,工,工作中,的,的疏忽,、,、失误,和,和管理,系,系统的,缺,缺陷，,因,因而也,可,可以说,，,，它是,一,一种最,好,好的对,安,安全管,理,理系统,进,进行分,析,析评价,的,的方法,，,，它对,企,企业安,全,全管理,系,系统的,评,评价、,管,管理的,改,改进有,相,相当重,要,要的作,用,用。,3.,典型风险险评估技技术及应应用,（六）管理失效和风险树分析法,应用情,况,况：,管理失效和,风,风险树,分,分析法,特,特别适,用,用于管,理,理水平,较,较高、,安,安全要,求,求较高,的,的大型,企,企业或,系,系统（,杜,杜邦公,司,司），,包,包括地,铁,铁、建,筑,筑、航,空,空等行,业,业，最,成,成功的,是,是在航,空,空业中,的,的空中,交,交通管,理,理系统,MORT,分析中。,目前，多家,航,航空公,司,司均建,立,立了空,管,管系统,MORT,模型，,该,该模型,包,包含了,“,“人、,设,设备设,施,施、环,境,境和管,理,理”四,个,个要素,，,，并已,作,作为空,管,管系统,调,调查、,分,分析、,评,评价空,管,管系统,缺,缺陷的,一,一个工,具,具，实,现,现了从,管,管理系,统,统因素,出,出发研,究,究空管,单,单位管,理,理的安,全,全性，,提,提供了,空,空管企,业,业整体,安,安全管,理,理水平,。,。,演讲完毕毕，谢谢谢观看！,