班组长现场管理培训（PPT 159页）

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,班组长现场,管,管理培训,2,企业管理面,临,临的共同难,题,题,救火式生产,质量不稳定,浪费严重,人员流动大,快交货,低价格,多品种,小批量,内部,外部,3,部份一线主,管,管的现状,单纯看管型,：,：,埋头苦干型,：,：,杂务服务型,：,：,应急救火型,：,：,被动等待型,：,：，,强调客观型,：,：,袖手旁观型,：,：,圆滑应对型,：,：,墨守成规型,：,：,4,一线主管的,角,角色认知,准则一,准则二,准则三,准则四,5,一线主管的,知,知识要求,专业知识：,产品标准,工艺标准,设备性能,材料特性,管理知识：,编制作业计,划,划,20/80,工作原理,PDCA,管理方法,发现问题和,解,解决问题,授权、激励,、,、沟通、改,善,善,时间管理,6,一线主管的,两,两大目标,工作设计与,工,工作测量,工作能力与,工,工作激励,7,基层管理的,基,基础工作,管理,管理,管理,管理,管理,现场,管理,管理,8,基层管理的,方,方法,海尔的,“,OEC,”,管理：,全方位地对,每,每个人每一,天,天的每一件,事,事,进行控制和,清,清理。,9,日清日毕,日,日清日高,日清,日毕,日清,日高,基层管理的,方,方法,10,基层管理的,方,方法,三自：,三现：,三公开：,11,3,、,班组长的具,体,体工作,日常管理,（班前会，,班,班前检查等,）,周期性管理,（品质考核,、,、生产计划,对,对应等）,异常情况的,管,管理,（如计划调,整,整、设备故,障,障、人手缺,乏,乏等）,员工训练,（知识和技,能,能）,12,4,、,杰出班组长,应,应该具备,：,扎实的专业,知,知识基础；,丰富的现场,管,管理经验；,正确的作业,管,管理方法；,良好的交流,沟,沟通技巧；,健康的用人,育,育人理念；,卓越的组织,协,协调能力；,敏锐的再学,习,习再提高的,意,意识和能力,.,13,技术型人才,与,与管理型人,才,才的区别,类别,技术型人才,管理型人才,对管理理解,有问题向上报告,出现问题,自己动手，应急救火,工作分配,等待领导和上级布置,事情分析,比较注重事情本身,部门管理,埋头苦干，以身作则,对待困难,依靠以往经验,工作方法,就事论事,员工情绪,不大关心，强调完成任务,14,生产管理人,员,员的主要工,作,作职责,计划,组织,布置,领导,控制,生产能力,生产目标,生产地点,采购,质量管理,成本管理,生产进度,集权程度,对外承包,加班,设备调度,生产设备,生产人员配备,日程安排,激励员工,工作命令,工作指标,人员绩效评估,存货控制,质量控制,进度控制,成本控制,15,*,现场管理者,的,的角色与作,用,用,16,17,18,管理的五大,职,职能,计划,控制,协,协调,组,组,织,织,指挥,19,20,21,22,23,24,25,1,、团队管理,:,君子周而不,比,比,小人比而不,周,周,26,27,28,29,2,、人际冲突,管,管理,30,31,1,32,33,34,35,36,37,38,39,40,3,、现场安,全,全管理,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,),4,、沟通管,理,理,沟通的三,个,个要素,沟通的渠,道,道,沟通的方,式,式,52,注意沟通,时,时的形象,1,用身体表,达,达自信：,2,沟通时语,言,言的运用,53,学会倾听,1,、只有学,会,会倾听，,你,你才能了,解,解你的下,属,属，更好,地,地达成组,织,织目标；,2,、听的五,个,个层次：,54,倾听的技,巧,巧：,1,、积极地,倾,倾听,2,、排除情,绪,绪,3,、积极的,回,回应,55,沟通的基,本,本要求,学会,倾听,56,与上司沟,通,通,与同级沟,通,通,与下级沟,通,通,57,5,、会议管,理,理,开会常见,的,的问题：,做好会前,准,准备,58,T:6,、激励管,理,理,1,、为什么,下,下属没有,工,工作士气,？,？,59,探询激励,之,之源,案例,马斯洛需,求,求层次理,论,论,生理,-,安全,-,社会,-,尊重,-,自我实现,60,激励四原,则,则,1,、公平原,则,则,2,、刚性原,则,则（先弱,后,后强，由,少,少到多）,3,、时机原,则,则,4,、清晰原,则,则,对象、标,准,准、内容,、,、透明度,61,激励的五,个,个策略,1,、创造良,好,好的工作,气,气氛,没有好的,环,环境，就,一,一定不会,有,有卓越的,员,员工,2,、认可与,赞,赞美,3,、金钱激,励,励,4,、晋升激,励,励,5,、根据人,格,格类型激,励,励,62,时间管理,案例,管理是什,么,么？管理,就,就是先分,析,析,事情的主,要,要矛盾和,次,次要矛盾,，,，,认清事情,的,的“本末,”,”、“轻,重,重”、,“缓急”,，,，然后从,重,重要的方,面,面下手。,63,不重要,做好时间,管,管理,重要,紧急,不紧急,第一,象限,第二,象限,第三,象限,第四,象限,64,*,目标管理,的,的特征：,1,、,2,、,3,、,4,、,5,、,6,、,65,目标管理,的,的好处,1,、抓住重,点,点，节省,时,时间，不,被,被琐事分,心,心,2,、 关注,结,结果,3,、 考核,的,的依据明,确,确,4,、 激发,下,下属的积,极,极性,5,、 能够,统,统一目标,6,、 在各,自,自的层面,上,上工作,7,、 有利,于,于下属能,力,力提升和,职,职业发展,66,P1,：设定目,标,标,掌握客户,需,需求，明,确,确目标项,目,目。,Q-Quality,C-Cost,D-Delivery,M-Morale,S-Safety,67,A,、设定目,标,标应符合,SMART,原则,Specific,Measurable,Action-oriented,Realistic,Time-related,68,目标对话,要点,1,、,要点,2,、,要点,3,、,要点,4,、,要点,5,、,要点,6,、,69,*,现场改善,与,与,5S,管理,70,工厂中常,见,见的浪费,现,现象,问题一、,思考,:,工厂常见,的,的浪费有,哪,哪些？,你采取过,哪,哪些措施,？,？,71,一、你的,企,企业每天,都,都在“烧,钱,钱”吗,？,*1,、仪容不,整,整的工作,人,人员,机器设备,放,放置不合,理,理和保养,不,不当,原材料、,在,在制品、,完,完成品、,待修品、,不,不良品等,随,随意摆放,。,。,5,、工夹具,、,、量具等,杂,杂乱放置,6,、通道不,明,明确或被,占,占用,7,、作场所,脏,脏污,72,1,、不良修,理,理的浪费,加工的浪,费,费,搬运的浪,费,费,库存的浪,费,费,制造过多,（,（早）的,浪,浪费,等待的浪,费,费,管理浪费,73,现场管理,关,关键词：,改,改善,问题二：,何,何为改善,？,？,工厂中有,哪,哪些主,要的改善,活,活动？,74,主要的改,善,善观念,改善与管,理,理。,改善注重,过,过程。,遵循,PDCA,循环,/SDCA,循环。,把质量放,在,在第一位,。,。,用数据说,话,话。,下一流程,就,就是顾客,。,。,75,76,77,78,79,80,81,82,83,84,85,86,87,5S,不,能,能,坚,坚,持,持,的,的,理,理,由,由,分,分,析,析,理,由,由,88,安,全,全,与,与,节,节,约,约,场,所,所,物,品,品,环,境,境,制,度,度,人,员,员,整,理,理,整,顿,顿,清,扫,扫,清,洁,洁,素,养,养,5S,关,系,系,示,示,意,意,89,现,场,场,管,管,理,理,的,的,目,目,的,的,提,升,升,人,人,的,的,品,品,质,质,，,，,优,优,化,化,人,人,文,文,环,环,境,境,。,。,追,追,求,求,低,低,成,成,本,本,、,、,高,高,效,效,率,率,、,、,高,高,品,品,质,质,。,。,消,消,除,除,浪,浪,费,费,，,，,实,实,现,现,企,企,业,业,利,利,润,润,最,最,大,大,化,化,。,。,90,为,什,什,么,么,在,在,国,国,内,内,实,实,施,施,5S,会,更,更,困,困,难,难,？,？,文,化,化,与,与,传,传,统,统,不,不,同,同,；,；,企,业,业,员,员,工,工,平,平,均,均,文,文,化,化,水,水,平,平,不,不,同,同,；,；,习,惯,惯,和,和,素,素,养,养,不,不,同,同,；,；,我,们,们,的,的,缺,缺,点,点,是,是,什,什,么,么,？,？,91,不,断,断,对,对,5S,进,行,行,诊,诊,断,断,和,和,评,评,估,估,:,第,一,步,步,：,：,外,外,行,行,看,看,热,热,闹,闹,第,二,二,步,步,：,：,内,内,行,行,看,看,门,门,道,道,第,三,三,步,步,：,：,企,企,业,业,看,看,文,文,化,化,92,：,未,推,推,行,行,5S,前,的,的,不,不,良,良,现,现,象,象,93,T,八,大,大,浪,浪,费,费,：,：,综,上,上,种,种,种,种,不,不,良,良,现,现,象,象,可,可,以,以,看,看,出,出,，,，,不,不,良,良,现,现,象,象,会,会,造,造,成,成,以,以,下,下,浪,浪,费,费,：,：,资,金,场,地,人,员,士,气,形,象,效,率,品,质,成,本,94,!,谈,戴,戴,明,明,与,与,德,德,鲁,鲁,克,克,的,的,管,管,理,理,思,思,想,想,95,为,何,何,有,有,的,的,企,企,业,业,推,推,行,行,失,失,败,败,？,？,1,、,高,高,层,层,不,不,支,支,持,持,2,、中层,不,不配合,3,、基层,抵,抵制,高、中,、,、基不,喜,喜欢配,合,合,4,、干劲,不,不足,5,、心血,来,来潮、,无,无计划,形,形式上,模,模仿,6,、缺少,系,系统性,概,概念,7,、评分,标,标准不,明,明,8,、主办,人,人员经,验,验不足,时,时不能,够,够不耻,下,下问,9,、未开,展,展各种,竞,竞赛活,动,动维持,气,气氛,10,、未用,看,看板使,结,结果月,月,月见报,11,、未定,目,目标,12,、没有,不,不断的,修,修正和,检,检讨,96,5S,以素养,为,为始终,5S,素养,整顿,整理,清扫,清洁,97,一、整,理,理,整理,目的,98,整理推,行,行要领,1,、所在,的,的工作,场,场所（,范,范围）,全,全面检,查,查，包,括,括看到,的,的和看,不,不到的,；,；,2,、制定,“,需要,”,和,“,不需要,”,的判断,基,基准；,3,、清除,不,不需要,的,的物品,；,；,4,、调查,需,需要物,品,品的使,用,用频度,，,，决定,日,日常用,量,量,5,、制定,废,废弃物,处,处理方,法,法；,6,、每日,自,自我检,查,查。,99,2,、制定,需,需要和,不,不需要,的,的判断,基,基准,需,不,需,要,要,要,100,废弃物,的,的处理,处,破烂,不可燃,空罐,（铝）,空桶,（铁）,空瓶,（玻璃,）,）,纸类,垃圾,可燃的,以指定,方,方法处,理,理,烧毁,卖给业,者,者,回收不,用,用品时,，,，分类,是,是关键,所,所在,101,确定,5S,的目标,内容,序,检查,项目,检查,内容,分数,0,1,2,3,4,整理,20,分,1,有没有无用的材料、零件,库存、半成品中有没有无用有物品,2,3,有没有无用的设备,设施、机器或零部件,有没有无用的工具、模具,设备、设施中有没有不需要的,工具、模具、刀具、检查车间、仓库、通道有无此类物品,4,能够清楚地知道哪些是无用物品吗,不需要的物品能够一目了然吗,5,有没有有用和无用的基准,有没有废弃标准,102,内容,序,检查,项目,检查,内容,分数,0,1,2,3,4,整理,20,分,柜子里有没有不要的资料,柜子里有没有不要的文件、图表、会议资料等,个人桌子上有没有不要的东西,个人办公室上面或抽屉里有没有不要的物品,对不要的东西是否清楚,是否一看就知道哪些是不要的资料、不要的物品,有没有规定要或不要的基准,有没有规定资料等的处理基准,有没有展示不要的物品,期间以外的展示是否安排好,确定目,标,标,103,整理的,分,分类管,理,理,利用程度,使用频率,保存方法,低,1.,过去一年中没有使用的物品,2.,在过去的,3-6,个月以上使用过的物品,1.,处理掉或入库,2.,保存到现场以外,中,3.,三个月以上或一个月使用一次的物品,保存到指定的区域地点或柜子里,高,1.,每天都要使用的物品,2.,每小时都要使用的物品,1.,保存在工作现场,2.,随身携带或伸手可及,104,整理,就是,“,作战,”,惜物,情结,占有欲,留给,“,将来,”,多多,益善,105,106,红牌作,战,战开展,步,步骤,a.,没用品,废弃,如何,废,废弃,b.,少用品,转移,转移,到,到什地,方,方,c.,处理物,品,品特别,是,是报废,或,或削价,物,物,品必须,有,有领导,批,批准,d.,财务应,作,作帐面,价,价值的,调,调整,e.,一时无,法,法处理,的,的没用,物,物品可,以,以,先,“,冻结,”,107,二、,2S-,整 顿,整顿是,提,提高效,率,率的根,本,本, 整,顿,顿是合,理,理化的,技,技术,108,整顿的,定,定义,定义：,把要用,的,的东西,依,依规定,定,定位、,定,定量的,摆,摆放整,齐,齐，明,确地标,识,识。,目的：,整齐、,有,有标识,，,，不用,浪,浪费时,间,间做找,的,的工作,109,整顿,的,的,“,3,定,”,原则：,定点：,定容：,定量：,110,定置,定位,定量,定点,111,整顿,推,推行,要,要领,：,：,1,、要,落,落实,前,前一,步,步整,理,理工,作,作；,2,、布,置,置流,程,程，,确,确定,放,放置,场,场所,；,；,3,、规,定,定放,置,置方,法,法；,4,、划,线,线定,位,位；,5,、标,识,识物,品,品。,112,透明,化,化,:,视觉,化,化,:,界限,化,化,:,可视,三,三化,113,三、,清,清扫,定义,：,：清,除,除职,场,场内,的,的脏,物,物，,并,并防,止,止污,染,染,的发,生,生。,目的,：,：保,持,持干,净,净、,明,明朗,。,。,114,清扫,发现不正常,复原改善,成果,喜悦,清,扫,扫,的,的,过,过,程,程,115,有效,清,清扫,的,的程,序,序,将清,扫,扫作,为,为工,作,作的,一,一项,程,程序,（,（业,务,务）,来,来做,。,。,工作,结,结束,先,先扫,后,后擦,，,，直,至,至有,光,光亮,清扫,日常,清,清扫,检查,在清,扫,扫过,程,程中,对,对设,备,备、,机,机械,进,进行,检,检查,感知,设,设备,、,、机,器,器发,生,生的,变,变化,和,和异,常,常,感知,清,清扫,维修,发现,的,的细,微,微损,坏,坏操,作,作工,要,要立,即,即进,行,行复,原,原,不能,复,复原,的,的挂,上,上,“,维修,卡,卡片,”,，通,知,知维,修,修人,员,员,维修,清,清扫,116,清扫,的,的步,骤,骤,步骤,一,一,确,确,定,定清,扫,扫对,象,象,库,库存,、,、设,备,备、,空,空间,步骤,二,二,确,确,定,定清,扫,扫负,责,责人,分,担,担图,值,值,勤,勤表,步骤,三,三,确,确,定,定清,扫,扫方,法,法,清,清扫,程,程序,及,及时,间,间,步骤,四,四,准,准,备,备清,扫,扫工,具,具,种,种类,及,及数,量,量确,定,定,步骤,五,五,实,实,施,施清,扫,扫,注,注意,事,事项,及,及检,查,查表,117,感官,的,的清,扫,扫,眼睛,耳朵,鼻子,手感,118,清扫,推,推行,要,要领,：,：,1,、建,立,立清,扫,扫责,任,任区,（,（室,内,内外,）,）；,2,、执,行,行例,行,行扫,锄,锄，,清,清理,赃,赃物,；,；,3,、调,查,查污,染,染源,，,，予,以,以杜,绝,绝；,4,、建,立,立清,扫,扫基,准,准，,作,作为,规,规范,。,。,119,清扫,推,推行,重,重点,使职,场,场达,到,到没,有,有垃,圾,圾、,没,没有,赃,赃物,的,的状,态,态；,使工,具,具等,能,能正,常,常使,用,用；,杜绝,因,因环,境,境造,成,成的,废,废品,；,；,清扫,要,要用,心,心来,做,做。,120,建立,清,清扫,基,基准,、,、作,为,为规,范,范,清扫,对,对象,清扫,方,方法,、,、重,点,点,要求,标,标准,周期,时机,使用,的,的清,扫,扫工,具,具,使用,时,时间,负责,人,人,121,点检,准,准备,1.,定点：,2.,定项,：,：,3.,定标,：,：,4.,定周,期,期：,122,T,点检,准,准备,5.,定法,：,：,6.,定人,：,：,7.,定表,：,：,8.,定记,录,录：,123,四、,清,清洁,*,定义,：,：将,前,前,3S,（整,理,理、,整,整顿,、,、清,扫,扫）,实,实施,的,的做,法,法,制度,化,化、,规,规范,化,化，,并,并贯,彻,彻执,行,行，,以,以及,维,维持,成,成果,。,。,目的,：,：通,过,过制,度,度化,来,来维,持,持成,果,果，,并,并显,现,现“,异,异常,”,”之,处,处。,124,清洁,推,推行,要,要领,：,：,1,、落,实,实前,3S,工作,；,；,2,、制,定,定目,视,视管,理,理、,颜,颜色,管,管理,的,的基,准,准；,3,、制,定,定稽,核,核办,法,法；,4,、制,定,定奖,惩,惩制,度,度，,加,加强,执,执行,；,；,5,、维,持,持,5S,意识,；,；,6,、高,级,级主,管,管经,常,常带,头,头巡,查,查，,带,带动,重,重视,。,。,125,以,5S,竞赛,的,的办,法,法，,对,对在,5S,活动,中,中表,现,现优,良,良和,执,执行,不,不力,的,的部,门,门及,人,人员,予,予以,奖,奖惩,；,；,奖惩,只,只是,一,一种,形,形式,，,，而,团,团体,的,的荣,誉,誉与,不,不断,进,进步,，,，才,是,是最,重,重要,的,的。,制定,奖,奖惩,制,制度,，,，加,强,强执,行,行,126,公司,与,与全,体,体员,工,工必,须,须永,远,远抱,着,着要,推,推进,5S,的心,情,情；,5S,的信,息,息、,期,期刊,5S,的海,报,报、,5S,徽章,、,、,5S,标语；,经常维持,新,新鲜的心,情,情。,维持,5S,意识,127,上级关心,，,，下级才,有,有责任心,；,；,有缺失应,当,当场指正,；,；,属下应该,抱,抱着“立,即,即纠正”,的,的心态来,执,执行,高级主管,经,经常带头,重,重视,128,实施清洁,的,的关键,标 准,化,化,操作标准,化,化,管理标准,化,化,行,为,为,标准化,129,日常管理,中,中的,“,三字,”,原则：严、细、,实,实,严：,细：,实：,深入基层,，,，到现场,去,去,130,五、素养,定义：,人人依规,定,定行事，,养,养成好习,惯,惯。,目的：,改变“人,质,质”，养,成,成工作规,范,范认真的,好,好习惯。,131,素养推行,要,要领：,1,、持续推,动,动前,4S,至习惯化,；,；,2,、制定共,同,同遵守的,有,有关规则,、,、规定；,3,、制定礼,仪,仪守则；,4,、教育训,练,练（新进,人,人员加强,）,）,5,、推动各,种,种精神提,升,升活动。,132,133,怎,样,推,行,有组织,有计划,有方法,有执行,有考核,有检查,有奖惩,有评比,134,*5S,推行手段,手,手法,(,工具,),1,、设定目,标,标,自,上,而,下,层,层,展,开,企,业,业,总目标,制定,具体,措施,制定,具体,措施,制定,具体,措施,分解,分解,分解,处室,车间,目标,班组,目标,个人,目标,自,下,而,上,层,层,落实,135,2,、使用“,三,三现二原,”,”手法,一、使用,“,“三现二,原,原”手法,现场：,现物：,现实：,原理：,原则：,136,3,、,PDCA/SDCA,循环,改进,改进,A,处置,P,计划,C,查核,D,执行,A,处置,S,标准化,C,查核,D,执行,计划执,行,行查核,处置,标,标准化,执行,查,查核处,置,置,PDCA,循环,SDCA,循环,137,计,划,实,施,检,查,处,置,PDCA,管理循环,图,图,138,AP,CD,AP,CD,维持,维持,改善,改善,时间,Q,C,D,M,S,E,PDCA,循环是持,续,续改善的,最,最佳利器,139,4,、,8D,（,8,步骤法）,步骤,1,、描述问,题,题，使清,楚,楚事情真,相,相,步骤,2,、迅速采,取,取应对措,施,施，阻止,事,事态扩大,步骤,3,、分析根,本,本原因，,找,找出问题,源,源头,步骤,4,、采取永,久,久措施，,并,并消除隐,患,患,步骤,5,、验证：,实,实施状态,和,和效果如,何,何,步骤,6,、控制：,确,确保所采,取,取的措施,形,形成制度,持,持续实施,，,，并提供,必,必要监督,步骤,7,、预防：,针,针对以上,过,过程总结,，,，把措施,规,规范化、,标,标准化,步骤,8,、恭喜,成,成功：,对,对解决,问,问题有,功,功人员,进,进行奖,励,励，提,高,高积极,性,性,140,5,、,4M1E,MAN,人的因,素,素（思,想,想、意,识,识、配,合,合度,MACHINE,机器因,素,素,MATERIAL,材料因,素,素（材,料,料是否,合,合格、,及,及时）,METHOD,方法和,工,工艺因,素,素（方,法,法合理,、,、标准,化,化）,ENVIRONMENT,环境因,素,素（噪,音,音、温,度,度、湿,度,度等）,4M1E,141,图解（,鱼,鱼刺图,）,）,问题,142,(T),:6,（,who,）,（,how,）,（,where,）,（,why,）,（,what,）,（,when,）,5W1H,143,*,快速解,决,决问题,144,145,146,147,148,149,150,151,152,153,154,155,156,157,158,159,祝您成,功,功！,9,、静夜四,无,无邻，荒,居,居旧业贫,。,。11月-2211月-22,Saturday, November 5, 2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。09:47:3109:47:3109:47,11/5/20229:47:31AM,11,、以我独沈,久,久，愧君相,见,见频。11月-2209:47:3109:47,Nov-2205-Nov-22,12,、故人江海,别,别，几度隔,山,山川。09:47:3109:47:3109:47,Saturday,November 5, 2022,13,、乍见翻疑,梦,梦，相悲各,问,问年。11月-2211月-2209:47:3109:47:31,November 5, 2022,14,、他,乡,乡生,白,白发,，,，旧,国,国见,青,青山,。,。05,十,十,一,一月20229:47:31,上,上午09:47:3111,月,月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十一,月,月229:47,上,上,午,午11,月,月-2209:47,November5,2022,16,、,行,行,动,动,出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,财,财,富,富,。,。,。,。2022/11/59:47:3109:47:31,05November2022,17,、,做,做,前,前,，,，,能,能,够,够,环,环,视,视,四,四,周,周,；,；,做,做,时,时,，,，,你,你,只,只,能,能,或,或,者,者,最,最,好,好,沿,沿,着,着,以,以,脚,脚,为,为,起,起,点,点,的,的,射,射,线,线,向,向,前,前,。,。,。,。9:47:31,上,上,午,午9:47 上,午,午09:47:3111月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。11月-2211月-22,Saturday,November 5, 2022,10,、很多事,情,情努力了,未,未必有结,果,果，但是,不,不努力却,什,什么改变,也,也没有。,。,。09:47:3109:47:3109:47,11/5/2022 9:47:31 AM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。11月-2209:47:3109:47,Nov-2205-Nov-22,12,、,世,世,间,间,成,成,事,事,，,，,不,不,求,求,其,其,绝,绝,对,对,圆,圆,满,满,，,，,留,留,一,一,份,份,不,不,足,足,，,，,可,可,得,得,无,无,限,限,完,完,美,美,。,。,。,。09:47:3109:47:3109:47,Saturday,November5,2022,13,、,不,不,知,知,香,香,积,积,寺,寺,，,，,数,数,里,里,入,入,云,云,峰,峰,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-2209:47:3109:47:31,November5,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。05,十,十,一,一月20229:47:32,上,上午09:47:3211,月,月-22,15,、楚塞,三,三湘接,，,，荆门,九,九派通,。,。十一月229:47 上,午,午11月-2209:47,November5,2022,16,、少年,十,十五二,十,十时，,步,步行夺,得,得胡马,骑,骑。2022/11/59:47:3209:47:32,05November2022,17,、空山,新,新雨后,，,，天气,晚,晚来秋,。,。9:47:32 上,午,午9:47 上,午,午09:47:3211月-22,9,、杨柳散,和,和风，青,山,山澹吾虑,。,。11月-2211月-22,Saturday, November 5, 2022,10,、,阅,阅,读,读,一,一,切,切,好,好,书,书,如,如,同,同,和,和,过,过,去,去,最,最,杰,杰,出,出,的,的,人,人,谈,谈,话,话,。,。09:47:3209:47:3209:47,11/5/20229:47:32AM,11,、越是没有,本,本领的就越,加,加自命不凡,。,。11月-2209:47:3209:47,Nov-2205-Nov-22,12,、越,是,是无,能,能的,人,人，,越,越喜,欢,欢挑,剔,剔别,人,人的,错,错儿,。,。09:47:3209:47:3209:47,Saturday,November5,2022,13,、知人者,智,智，自知,者,者明。胜,人,人者有力,，,，自胜者,强,强。11月-2211月-2209:47:3209:47:32,November5,2022,14,、意志坚,强,强的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥块一样,任,任意揉捏,。,。05 十,一,一月 20229:47:32,上,上午09:47:3211月-22,15,、最具,挑,挑战性,的,的挑战,莫,莫过于,提,提升自,我,我。十一月229:47 上,午,午11月-2209:47,November5,2022,16,、业余生活,要,要有意义，,不,不要越轨。2022/11/59:47:3209:47:32,05 November 2022,17,、一个人即,使,使已登上顶,峰,峰，也仍要,自,自强不息。9:47:32 上午9:47,上,上午09:47:3211月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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