&amp#215;&amp#215;物流配送中心项目总体规划设计方案(终审稿)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,厦门厦工集,团,团有限公司,物流配送中,心,心项目总体,规,规划设计方,案,案,Logistics,Total,Solutions,厦门 2002年12月,报告结构说,明,明,厦工项目,招标文件,设计院项,目建议书,设计院可,行性报告,物料特征,基础数据,各企业入,出库数据,企业仓库,资源信息,总体说明,项目背景,发展策略,可行性,分析,规划条,件设定,物流中心,平面设计,物流中心,设施规化,物流作业,流程设计,信息系,统规划,物流中心,营运体系,投资估算,实施进度,项目经济,分析评价,总体设计基,础,础信息,报告总体结,构,构,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第3页 -,项目概述,厦工集团岛,内,内企业易地,搬,搬迁，建设,灌,灌南厦工机,械,械工业园，,届时可实现,年,年销售收入45.3亿,元,元,物流配送系,统,统建设是厦,工,工机械工业,园,园项目的重,要,要组成部分,项目任务：,对,对工业园生,产,产物流配送,系,系统进行整,体,体规划和分,步实施。重,点,点是规划、,组,组建为园区,内,内主产企业,提,提供原辅材,料、零配件,等,等配送服务,的,的（第三方,）,）配送中心,项目目标,物流项目,的,的目标方,针,针,整合物流,资,资源，吸,引,引外部投,资,资，建立,信,信息平台,，,，保障物,流,流配送,物流配送系统建设的最终目标,以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物流配送系统，建立开放型物流配送中心，优化内部物流，减少原材料和在制品库存，提高物流的服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第4页 -,国内物流,现,现状及发,展,展趋势,特 点,企业物流,是,是全社会,物,物流活动,重,重点，专,业,业化物流,服,服务需求,已,已初露端,倪,倪,专业化物,流,流服务需,求,求发展势,头,头极为迅,速,速（跨国,公,公司与国,内,内优势企,业,业）,多样化物,流,流服务有,一,一定程度,的,的发展，,专,专业化物,流,流企业开,始,始涌现,中国物流,业,业按照现,代,代物流业,发,发展的特,点,点衡量，,尚,尚处于起,步,步发展初,期,期,国家经贸,委,委适时提,出,出中国物,流,流产业发,展,展的总体,规,规划，对,物,物流业给,予,予,一定的政,策,策倾斜,发展趋势,企业规模,化,化,管理信息,化,化,服务一体,化,化,物流产业,化,化,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第5页 -,厦门物流,现,现状及发,展,展趋势,厦门市物,流,流发展现,状,状,物流企业,有,有了初步,的,的发展,工商企业,开,开始重视,物,物流管理,，,，物流外,包,包需求在,不,不断增加,政府部门,高,高度重视,物,物流的发,展,展，积极,为,为物流发,展,展创造条,件,件,近期,目标（2005年,）,）,：,建立一个,和,和国际物,流,流系统初,步,步接轨的,、,、具有较,强,强物流服,务,务能力、,初,初,步适应厦,门,门市及其,经,经济腹地,需,需求的物,流,流系统,中期目标,（,（,2010,年,年）,：,基本建成,和,和国际接,轨,轨的、具,有,有强大物,流,流服务能,力,力、能基,本,本适应厦,门,门,市及其经,济,济腹地需,求,求的物流,系,系统,远期目标,（ 2020年）,：,不断采用,新,新的技术,和,和装备，,建,建立起一,个,个与国际,接,接轨的、,适,适应厦门,市,市,及其经济,腹,腹地经济,发,发展与物,流,流需求的,现,现代化的,物,物流系统,厦门市物,流,流发展规,划,划目标,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第6页 -,国内第三,方,方物流行,业,业现状,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第7页 -,中国第三,方,方物流市,场,场潜力巨,大,大且发展,迅,迅速，年,增,增长率达,到,到,25%,物流外保,是,是客户的,需,需要,第三方物,流,流发展迅,速,速，但面,临,临挑战,国内物流,企,企业增值,服,服务薄弱,制造业物,流,流发展趋,势,势,拉动式生,产,产模式对,企,企业物流,配,配送系统,提,提出了很,高,高的要求,（,（表现在,物,物流配送,作,作业的多,频,频度、小,批,批量和供,货,货及时性,）,），生产,性,性企业物,流,流资源的,整,整合成为,必,必然的发,展,展趋势,生产型企,业,业物流资,源,源整合成,为,为必然趋,势,势,大型生产,型,型企业物,流,流部门发,展,展为独立,的,的第三方,物,物流公司,未来,将有越来,越,越多的企,业,业采用第,三,三方物流,服,服务,随着生产,的,的发展，,未,未来大量,的,的运输、,仓,仓储、配,送,送、流通,加,加工工作,将,将由第三,方,方物流公,司,司来承担,，,，采用第,三,三方物流,成,成为必然,趋,趋势,未来大型,生,生产型企,业,业的物流,部,部门（或,公,公司）通,过,过物流运,作,作成本的,控,控制和服,务,务表现的,提,提高，凭,借,借基于时,间,间的竞争,优,优势和供,应,应链整合,经,经验为基,础,础，以“,双,双赢”为,目,目标，利,用,用其剩余,物,物流能力,向,向客户提,供,供低成本,高,高附加值,的,的综合物,流,流服务，,进,进而发展,为,为综合性,的,的第三方,物,物流服务,商,商将成为,发,发展的趋,势,势。,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第8页 -,厦工物流,发,发展战略,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第9页 -,在厦工集,团,团总体发,展,展战略的,指,指导下，,将,将物流能,力,力定位为,企,企业核心,能,能力，整,合,合集团内,部,部物流资,源,源，建设,现,现代一体,化,化物流管,理,理体系，,以,以最低物,流,流总成本,向,向客户提,供,供最大附,加,加价值的,服,服务，并,以,以此工业,园,园区物流,中,中心为契,机,机，引入,现,现代园区,物,物流枢纽,（LogisticsHub,）,）,的,新,新,理,理,念,念,并,并,在,在,此,此,基,基,础,础,上,上,，,，,构,构,建,建,产,产,业,业,化,化,的,的,第,第,三,三,方,方,物,物,流,流,服,服,务,务,平,平,台,台,。,。,厦,工,工,物,物,流,流,发,发,展,展,阶,阶,段,段,第,一,一,阶,阶,段,段,物,流,流,资,资,源,源,重,重,组,组,阶,阶,段,段,零,配,配,件,件,配,配,套,套,中,中,心,心,库,库,建,建,设,设,为,为,突,突,破,破,口,口,，,，,向,向,两,两,翼,翼,（,（,前,前,向,向,及,及,后,后,向,向,）,）,推,推,进,进,以,厦,厦,工,工,股,股,份,份,公,公,司,司,为,为,重,重,点,点,，,，,带,带,动,动,工,工,业,业,园,园,区,区,内,内,集,集,团,团,下,下,属,属,企,企,业,业,的,的,全,全,面,面,突,突,破,破,第二阶段,供应链服务阶段,逐步以供应链管理的观点来整合园区外部的资源，并开始大规模引入,VMI战略，将企业的ERP管理系统和JIT的物,流管理模式相结合。向园区内企业的生产车间作物料的JIT配送。并且涉足产品的售后服务物流和反向物流；在此阶段，以提高服务水平为重点目标。,第三阶段,物流产业化阶段,依托核心竞争优势，将业务逐步扩展到厦门市，主要为机械行业提供专业化的第三方物流服务。.,构建一个在存货可得性、递送及时性和交付一贯性等方面的表现处于行业较高水平的全国性工程机械售后服务配件物流网络平台。,项,目,目,背,背,景,景,发,展,展,策,策,略,略,可,行,行,性,性,分,分,析,析,规,划,划,条,条,件,件,平,面,面,规,规,划,划,设,施,施,规,规,划,划,作,业,业,流,流,程,程,信,息,息,系,系,统,统,营,运,运,体,体,系,系,实,施,施,进,进,度,度,投,资,资,概,概,算,算,经,济,济,分,分,析,析,风,险,险,评,评,估,估,-,第,第10页-,厦,工,工,第,第,三,三,方,方,物,物,流,流,配,配,送,送,中,中,心,心,的,的,利,利,润,润,来,来,源,源,是,是,通,通,过,过,资,资,源,源,配,配,置,置,优,优,化,化,、,、,提,提,高,高,运,运,作,作,效,效,率,率,、,、,客,客,户,户,运,运,作,作,整,整,合,合,及,及,先,先,进,进,的,的,物,物,流,流,管,管,理,理,模,模,式,式,等,等,途,途,径,径,，,，,达,达,到,到,降,降,低,低,物,物,流,流,运,运,作,作,成,成,本,本,的,的,目,目,的,的,，,，,并,并,与,与,工,工,业,业,园,园,区,区,内,内,企,企,业,业,共,共,同,同,分,分,享,享,总,总,体,体,物,物,流,流,运,运,作,作,成,成,本,本,降,降,低,低,部,部,分,分,来,来,实,实,现,现,的,的,。,。,第,三,三,方,方,物,物,流,流,利,利,润,润,来,来,源,源,项,目,目,背,背,景,景,发,展,展,策,策,略,略,可,行,行,性,性,分,分,析,析,规,划,划,条,条,件,件,平,面,面,规,规,划,划,设,施,施,规,规,划,划,作,业,业,流,流,程,程,信,息,息,系,系,统,统,营,运,运,体,体,系,系,实,施,施,进,进,度,度,投,资,资,概,概,算,算,经,济,济,分,分,析,析,风,险,险,评,评,估,估,-,第,第11页-,物,流,流,配,配,送,送,中,中,心,心,目,目,标,标,市,市,场,场,阶段,内容,目标市场及服务客户,服务功能,第一阶段,资源整合阶段,园区内企业,主要负责园区内基础配送服务，主要包括：物料统一接收、穿梭运输管理、集中存储、分类拣选和,JIT,配送等服务,第二阶段,供应链服务阶段,以厦工股份为核心的整个供应链，服务范围延伸至园区外企业及园区内企业生产工场内部物流管理。,导入部分物流增值服务内容，主要包括：部件预装配、部分质量控制、,VMI,供应商库存管理、反向物流服务等。,第三阶段,物流,产业化阶段,服务于厦门及周边地区相同产业；建设全国性的售后服务配件物流平台，服务对象包括厦工集团内部客户及在国内设立合资企业且正在建立经销及售后网略的国际工程机械厂商,在前两个阶段自身物流管理能力不断提升的基础上，作为高度专业化的物流服务供应商，进一步扩大服务产品线，提供全国性销售配件物流配送服务、物流咨询服务、物流管理技术输出等,项,目,目,背,背,景,景,发,展,展,策,策,略,略,可,行,行,性,性,分,分,析,析,规,划,划,条,条,件,件,平,面,面,规,规,划,划,设,施,施,规,规,划,划,作,业,业,流,流,程,程,信,息,息,系,系,统,统,营,运,运,体,体,系,系,实,施,施,进,进,度,度,投,资,资,概,概,算,算,经,济,济,分,分,析,析,风,险,险,评,评,估,估,-,第,第12页-,物,流,流,中,中,心,心,服,服,务,务,功,功,能,能,功 能,服 务 模 块,物料统一收货,入出库装卸作业；入库物料检验；物料入库重新包装,存储功能,各种原材料,；,标准件,；,备品配件,；,标准刀具工具,；,配套件劳保用品,；,各种油料及化工产品,拣选功能,正常拣选出货作业,；,紧急拣货作业,依据客户要求，对出货散件物料重新包装,厂内穿梭运输,中心仓库生产工场；钢材库生产工场；生产工场生产工厂,增值服务,部件预装配,；,部件清洗,；,零部件控制,；,线棒体加工,零部件加贴条码,信息处理,物料品项分析报告；库存分析报告；需求预测报告,结算,物流费用的结算及替货主向收货人结算货款等。,物流管理输出,供应链优化；物流网络设计；物流咨询；物流培训,项,目,目,背,背,景,景,发,展,展,策,策,略,略,可,行,行,性,性,分,分,析,析,规,划,划,条,条,件,件,平,面,面,规,规,划,划,设,施,施,规,规,划,划,作,业,业,流,流,程,程,信,息,息,系,系,统,统,营,运,运,体,体,系,系,实,施,施,进,进,度,度,投,资,资,概,概,算,算,经,济,济,分,分,析,析,风,险,险,评,评,估,估,-,第,第13页-,厦,工,工,物,物,流,流,中,中,心,心,项,项,目,目,建,建,设,设,必,必,要,要,性,性,提,升,升,集,集,团,团,核,核,心,心,竞,竞,争,争,能,能,力,力,和,和,实,实,现,现,集,集,团,团,发,发,展,展,战,战,略,略,的,的,关,关,键,键,物流活,动,动协调,一,一致的,要,要求,完善厦,工,工集团,物,物流配,送,送系统,的,的要求,优化厦,工,工工业,园,园总体,物,物流动,线,线,优化仓,库,库资源,配,配置,单元化,、,、标准,化,化工作,实,实施,提高物,流,流管理,协,协调性,有利于,物,物流设,施,施的导,入,入,提高配,送,送作业,的,的效率,和,和准确,性,性,有利于,库,库存控,制,制达到,最,最佳状,态,态,有利于,信,信息管,理,理,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第14页 -,厦工物,流,流中心,项,项目建,设,设可行,性,性,物流配,送,送中心,市,市场前,景,景看好,21%,40%,36%,7%,43%,53%,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,不完全满意,不满意,满意,3PL,自理,预计未,来,来三年,内,内，厦,门,门工商,企,企业物,流,流外包,的,的比例,将,将由现,在,在的12.2%,增长至20%,以,以上，,厦,厦门第,三,三方物,流,流需方,市,市场前,景,景看好,。,。,厦门地,区,区的物,流,流业尚,处,处于发,展,展初期,，,，物流,服,服务集,中,中于以,货,货运为,核,核心,的物流,业,业务领,域,域,在,机,机械行,业,业尚未,有,有真正,意,意义上,的,的第三,方,方物流,服,服务商,，厦工,集,集团在,此,此时进,入,入物流,业,业的时,机,机很好,。,。,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第15页 -,厦工物,流,流中心,项,项目建,设,设可行,性,性,第三方,物,物流公,司,司发展,初,初期有,足,足够的,业,业务保,证,证,厦工第,三,三方物,流,流项目,具,具有很,好,好的外,部,部发展,环,环境,物流中,心,心初期,主,主要服,务,务对象,为,为园区,内,内客户,，,，前期,物,物流配,送,送量有,基,基本保,障,障,能够保,证,证在降,低,低客户,服,服务成,本,本的前,提,提下较,快,快地达,到,到,Break-even,采用的,运,运作管,理,理模式,先,先进适,用,用,第三方,物,物流的,运,运作管,理,理模式,，,，通过,先,先进的,物,物流管,理,理技术,和,和物流,设,设施的,导,导入，,促,促进物,流,流配送,工,工作的,效,效率和,效,效益的,提,提高,在物流,规,规划过,程,程中，,充,充分考,虑,虑到物,流,流服务,能,能力与,成,成本之,间,间的平,衡,衡,系统具,备,备较好,的,的灵活,性,性和可,扩,扩展性,工业园,总,总体搬,迁,迁是第,三,三方物,流,流项目,实,实施的,良,良好契,机,机,工业园,总,总体搬,迁,迁过程,中,中过渡,期,期的双,仓,仓系统,，,，可有,效,效地降,低,低对生,产,产配送,系,系统的,影,影响，,有,有利于,系,系统的,分,分阶段,实,实施，,降,降低项,目,目实施,的,的总体,难,难度，,第,第三方,物,物流项,目,目实施,的,的良好,契,契机。,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第16页 -,厦工物,流,流中心,项,项目建,设,设可行,性,性,政府部,门,门对第,三,三方物,流,流企业,的,的大力,扶,扶持,园区内,外,外交通,和,和物流,条,条件便,于,于第三,方,方物流,业,业务的,开,开展,交通条,件,件便于,第,第三方,物,物流公,司,司服务,半,半径和,能,能力的,扩,扩大。,厦门市,未,未来规,划,划建设,杏,杏林工,业,业物流,园,园区，,毗,毗邻厦,工,工物流,配,配送中,心,心，在,今,今后第,三,三方物,流,流业务,互,互补和,业,业务支,持,持方面,，,，有很,大,大的发,展,展与合,作,作空间,。,。,厦工工,业,业园区,内,内部物,流,流配送,中,中心距,离,离较短,，,，物流,动,动线清,晰,晰，为,第,第三方,物,物流公,司,司提高,物,物流服,务,务能力,提,提高和,进,进一步,降,降低物,流,流总体,运,运作成,本,本奠定,良,良好的,基,基础。,对于大,型,型物流,企,企业，,政,政府部,门,门将给,予,予资金,、,、税收,等,等方面,的,的政策,扶,扶持。,集团领,导,导对第,三,三方物,流,流项目,的,的高度,重,重视,未来第,三,三方物,流,流公司,骨,骨干力,量,量熟悉,集,集团内,部,部物流,配,配送业,务,务,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第17页 -,项目规,划,划指导,思,思想和,实,实施目,标,标,项目规,划,划指导,思,思想：,物流配,送,送系统,应,应该具,备,备完全,支,支持园,区,区内企,业,业制造,需,需求的,能,能力,在满足,各,各企业JIT,生,生产模,式,式的前,提,提下，,考,考虑物,流,流服务,水,水平与,总,总体运,行,行成本,之,之间的,平,平衡,物流中,心,心应具,有,有足够,的,的灵活,性,性和可,扩,扩展性,支持未,来,来厦工,第,第三方,物,物流业,务,务服务,的,的拓展,项目实,施,施目标,：,：,配送业,务,务的管,理,理集中,化,化,促进供,应,应商供,货,货的标,准,准化,高效、,快,快速响,应,应的物,流,流运作,系,系统,物流成,本,本费用,降,降低,空间的,最,最优化,使,使用,物流配,送,送的信,息,息化、,自,自动化,、,、网络,化,化、智,能,能化、,标,标准化,、,、柔性,化,化，从,而,而推动,企,企业资,源,源管理,计,计划ERP的,实,实施。,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第18页 -,厦工工,业,业园总,体,体物流,动,动线,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第19页 -,物流配,送,送中心,库,库区总,体,体划分,库区名称,存放物品名称,原材料库,板材、棒材、型材等,中,心,仓,库,露天存放区,大型外构件、自制结构件、铸件及锻件毛坯，如：前后驱动桥总成、平衡重、前车架、后车架、铲斗、动臂、转向桥体、柴油机等,敞棚区,按产品要求不能存放在露天的大型结构件、机加工件，如：车轮总成、水箱、驾驶室、轮胎、货叉、门架等,室,内,库,区,室内平置区,油缸、拉杆、座椅、前后玻璃、齿轮泵、转向机总成、蓄电池等,托盘货架存储区,部分轴承、冷却器、仪表总成、工作灯、压力表、双音喇叭、方向盘等,搁板式货架存储区,不能存放在上述两个室内区域的物料将存储于搁板式货架存储区,油料及化学品库,汽油、柴油、润滑油、油漆及稀释剂等（包括售后服务部门油料）,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第20页 -,物流,配,配送,中,中心,物,物料PCB分,析,析,入库单元,存储单元,出货单元,拣货单元,类 别,小包装盒,/,袋,小包装盒存储于周转箱,散件,/,盒,件/箱,螺母、弹簧、垫片等标准件,中包装箱,中包装箱存储于托盘,件,/,箱,件/箱,车灯、仪表总成、空滤器总成等外购件轴承、工作灯、风机等外购件,工位器具,工位器具,件,无,油缸等,无包装不规则小件,仓库笼,/,搁板,件,件,油管、部分机架及操控件等大部分外协件,大件,大件,件,无,发动机、配重、车架、门架等动臂、摇臂、覆盖件、车架等,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第21页-,基本,存,存储,单,单元,规,规划,：,：托,盘,盘,标准1：,包,包装,条,条件,标准3：,重,重量,因,因素,标准2：,库,库存,量,量,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第22页-,基本,存,存储,单,单元,规,规划,：,：托,盘,盘规,格,格选,择,择,托盘,规,规格,：,：,1200mm*1000mm,托盘,选,选型,建,建议,背,背后,的,的原,因,因,1）,托,托盘,存,存储,能,能力,指,指数,2）,物,物流,转,转运,量,量,物流中心,内,内以托盘,为,为转运单,元,元的物流,作,作业环节,中,中（卸货,区,区验收,/,暂存区,货,货架存储,区,区），对,于,于相同的,入,入库箱数,而,而言，比,较,较,1200*1000,及,1200*800,两种托盘,形,形式，前,者,者的物流,转,转运量较,后,后者减少,24.8%,，有利于,减,减少物料,搬,搬运设备,及,及人员配,置,置。,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第23页 -,基本存储,单,单元规划,：,：托盘规,格,格选择,3）采购,成,成本比较,规划基本,参,参数,单个托盘,平,平均码垛,数,数量：,32,（理想值,）,）箱,/,托盘,26,（,0.8,调整系数,）,）箱,/,托盘,单个托盘,货,货物平均,重,重量：,750kg(,含托盘重,量,量,),单个托盘,货,货物最大,重,重量：,1200kg(,含托盘重,量,量,),项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第24页 -,基本存储,单,单元规划,：,：仓库笼/周转箱,仓库笼,传动轴、,缸,缸、油管,、,、部分结,构,构件等,周转箱,设备维护,备,备品备件,、,、标准件,等,等,外部规格,长,mm,1000,宽,mm,800,高,mm,840,脚高,mm,100,线径,Mm,6.4,网目间距,Mm,50*50,承载能力,kg,1500,周转箱规格,外部,mm,600L*400W*314H,内部,mm,550L*364W*278H,周转箱体积,外部,m3,0.075,内部,m3,0.056,单箱荷重,kg,30,码垛层数,层,4,结构形式,不带盖周转箱,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第25页 -,自动化程,度,度规划,提高作业,效,效率,无纸化作,业,业、数据,实,实时传输,减少/消,除,除标记不,清,清,增加库存,数,数量准确,性,性,促进设备,的,的利用,减少/消,除,除物理盘,点,点,提高员工,工,工作表现,跟,跟踪能力,更好地与,生,生产衔接,第三方物,流,流服务结,算,算依据,厦工项目,将,将采用无,线,线数据采,集,集及传输,技,技术，主,要,要应用于,：,：物料收,货,货、JIT拉动、,物,物料上架,、,、物料下,架,架、拣选,出,出货、装,车,车等作业,流,流程,物料收货,JIT拉,动,动,上架/搬,运,运,小件拣货/补货,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第26页 -,存储能力,规,规划：当,前,前存储能,力,力（一）,说明a:,表,表中数,据,据不包含,厦,厦工股份,西,西郭供应,库,库数据,说明b:,未,未来售,后,后配件五,类,类油品将,存,存储于油,料,料库,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第27页 -,存储能力,规,规划：当,前,前存储能,力,力（二）,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第28页 -,存储能力,规,规划：存,储,储区域扩,展,展系数设,定,定,厦工股份,需求系数,峰值系数,扩展系数,生产部件存储区域,1.22,1.2,1.46,辅助物料存储区域,1.00,1.00,1.00,售后配件存储区,1.35,1.25,1.69,刀具量具库存储区域,1.05,1.00,1.05,厦门叉车,需求系数,峰值系数,扩展系数,生产部件存储区域,2.12,1.15,2.44,配件后勤物料存储区域,1.05,1.10,1.16,说明：1,）,）厦工股,份,份未来生,产,产规模与,当,当前相比,，,，增长幅,度,度在50%以内,当前平均,库,库存周转,天,天数为38天 ，,未,未来预测,为,为30天,。,。,2）厦门,叉,叉车未来,的,的生产能,力,力将比当,前,前提高2,倍,倍 ，未,来,来需求能,力,力计算中,采,采用行业,内,内,普遍采用,的,的“SQRT-2,”,”的估算,方,方法,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第29页 -,存储能力,规,规划：未,来,来存储能,力,力设定,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第30页 -,基于流程,需,需要的区,域,域划分,收货,组拍,散件、刀具、劳保、备品备件入库,托盘上架,大件入库,补货,拣货,托盘,货架,存储,区,大件出货,托盘出货,散件出货,废弃物,厂内运输,生产线缓存区,空箱回收,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第31页 -,区域,面积,区域,面积,进货出货卸载作业区A,1200,进货出货卸载作业区B,432,进货暂存及检验区A,600,进货暂存及检验区B,500,托盘货架上架暂存区,100,托盘货架存储及拣选区,1250,散件入库整理作业区,15,散件补货暂存区,20,搁楼散件存储及拣选区,2700,室内大件平置存储区,2560,仓库笼存储拣选区,290,增值服务作业区,145,空托盘及容器存储区,60,废弃物暂存区,55,散件出货复核区,65,出货集货区,220,紧急出货自提暂存取,10,退货及不合格品暂存区,30,悬臂货架存储区,10,叉车停放及充电区,120,现场办公室,200,通道及其他区域,3200,物流中心,区,区域划分,及,及面积需,求,求,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第32页 -,主要作业,区,区域关联,度,度分析,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第33页 -,物流中心,平,平面设计,阁楼底层,AUTOCAD,项目背景,发展策略,可行性分,析,析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第34页 -,物流中心,平,平面设计,阁楼二层,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第35页 -,物流中,心,心作业,流,流程,物流的,中,中心的,具,具体作,业,业流程,和,和采用,的,的信息,系,系统有,着,着直接,的,的关系,。,。而物,流,流中心,内,内部的,作,作业流,程,程又和,物,物流中,心,心的平,面,面布置,和,和设备,规,规划紧,密,密联系,在,在一起,，,，流程,的,的规划,必,必须满,足,足以下,需,需求：,满足物,流,流中心,物,物料储,存,存的特,性,性与要,求,求,结合物,流,流中心,的,的平面,布,布置和,设,设备规,划,划,紧密结,合,合物流,中,中心采,用,用的信,息,息系统,物流中,心,心作业,流,流程,与生产,车,车间相,衔,衔接流,程,程,中心内,部,部作业,流,流程,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第36页 -,物流中,心,心作业,流,流程：,收,收货流,程,程,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第37页 -,物流中,心,心作业,流,流程：,上,上架流,程,程,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进,度,度,投资概,算,算,经济分,析,析,风险评,估,估,- 第38页 -,物流中,心,心作业,流,流程：,补,补货流,程,程,项目背,景,景,发展策,略,略,可行性,分,分析,规划条,件,件,平面规,划,划,设施规,划,划,作业流,程,程,信息系,统,统,营运体,系,系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第39页 -,物流中心作,业,业流程：拣,选,选流程,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第40页 -,物流中心作,业,业流程：发,货,货流程,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第41页 -,物流中心与,生,生产车间的,衔,衔接,建议：对于,总,总装车间和,部,部装车间建,议,议实施不同,的,的库存结构,物流中心,生产线暂存,区,区,车间暂存区,物流中心,生产线暂存,区,区,对于生产厂,来,来说，一般,具,具有三级库,存,存结构，即,物,物流中心，,生,生产车间暂,存,存区，以及,生,生产线旁暂,存,存。按照精,益,益生产的观,点,点，一般希,望,望物流中心,能,能直接送到,生,生产线旁，,这,这样就能省,下,下车间内的,中,中间库存，,并,并且希望将,生,生产线旁的,暂,暂存降到最,低,低，这就需,要,要配送中心,有,有强大的配,送,送响应能力,总装车间,部装车间,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,- 第42页 -,看板拉动系,统,统的实施,实施看板拉,动,动系统的条,件,件,物料的单元,化,化和标准化,看板管理作,为,为准时化生,产,产的管理工,具,具，是一种,无,无人指令化,管,管理,针对每种物,料,料定出生产,线,线旁的最高,储,储存量和最,低,低储存量,必要的信息,系,系统联接,实施看板拉,动,动的一些方,法,法,在看板管理,中,中融入色彩,管,管理，例如,看,看板可以按,照,照物流中心,的,的不同区域,分,分类而 区,分,分不同的类,型,型。如从托,盘,盘储存区域,取,取出的为红,色,色，从阁楼,式,式货架区域,的,的取出的物,料,料为兰色等,看板卡代表,了,了总装车间,与,与物流中心,之,之间来回流,转,转的容器数,，,，而每个容,器,器代表的是,供,供应商生产,某,某种物料的,最,最小生产批,量,量。实际上,看,看板数量（,即,即容器数量,）,）直接控制,着,着系统中在,制,制品的库存,数,数量,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第43页-,看板,拉,拉动,系,系统,的,的实,施,施,线旁,边,边有,看,看板,桶,桶放,看,看板,每隔60,分,分钟,铃,铃声,提,提示,，,，专,人,人收,取,取所,有,有工,位,位看,板,板桶,内,内的,看,看板,物流,工,工按,规,规定,时,时间,间,间隔,（,（如60min),收,收卡,排,排序,物料,工,工扫,描,描看,板,板，,自,自动,生,生成,拉,拉动,单,单,电子,扫,扫描,拉,拉动,单,单传,送,送至,物,物流,中,中心,送料,工,工配,送,送至,工,工位,物料,检,检验,合,合格,后,后，,卡,卡片,放,放入,送,送来,的,的料,箱,箱内,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第44页-,存储,设,设备,规,规划,存储设备名称,说 明,托盘货架：,用于整箱存储及拣选区部分货品的存储，层高,5,层（含地面层），第五层为预留层，先期不采购横梁,。,货架最上层横梁高度为,5000mm,，每层净高,1250mm,，每层横梁承重,1,300 KG,，为横梁高度可调节的组合式货架。,货位数量：,1400Pal,搁板货架：,不适合托盘货架存放地货品的存储及拆零拣选作业区，单组货架长度,1800mm,，深度,800mm,，层高,4,层，单层承重,200kg,。,配置数量：,753,组,（其中,341,组可利用原有货架）,悬臂式货架,存放需悬挂地货品，单组货架宽度：500mm，悬臂长,度：600mm，承载能力：不小于200kg，悬臂层数：5层,数量配置：16组,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第45页-,存储,能,能力,的,的扩,展,展,方法,一,一：,作,作业,通,通道,的,的调,整,整,方法,二,二：,追,追加,横,横梁,数,数量,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第46页-,物料,搬,搬运,设,设备,电动,平,平衡,重,重式,叉,叉车,主要,应,应用,区,区域,物料,出,出入,库,库装,车,车卸,载,载作,业,业,托盘,式,式货,架,架低,位,位存,储,储区,上,上架,作,作业,室内,大,大件,平,平置,区,区存,储,储作,业,业,技术,参,参数,需,需求,提升,高,高度,：,：4100mm,承载,能,能力,：,：1500kg,（,（LC=600mm）,门架,回,回缩,高,高度,：,：3000mm,承载,能,能力,：,：3000kg/6000kg,数量,配,配置,需,需求,作业内容,处理托盘当量,600,平均作业循环时间,249s,单班处理能力,115工作循环,叉车配置数量,6,设备利用率,72.5%,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第48页-,物料,搬,搬运,设,设备,设备名称,主要应用区域,技术参数需求,数量配置,电动前移式叉车,托盘存储区上下架作业（高位）,托盘货架存储区向散件拣货区二层的补货作业,提升高度： 5500mm,承载能力： 1500kg 门架回缩高度： 3300mm,直角堆垛宽度 125mm,承载能力： 1000kg,货叉外间距： 560mm,2台,牵引车,物流中心库至各工场部分物料配送,牵引能力不小于6吨，考虑到室外露天作业，动力能源为内燃式,6台,项目,背,背景,发展,策,策略,可行,性,性分,析,析,规划,条,条件,平面,规,规划,设施,规,规划,作业,流,流程,信息,系,系统,营运,体,体系,实施,进,进度,投资,概,概算,经济,分,分析,风险,评,评估,-,第,第49页-,RF,数,数据,采,采集,及,及传,输,输系,统,统,手持,终,终端,数,数量,配,配置,：,：18,处理,器,器：Enhansed8086,内,内,存,存,：,：2MBFlash,2MBDRAM,操作,系,系统,：,：RealTimeOS(支,持,持MicrosoftC),显,显,示,示,器,器：160x128pixelLCD(16x20text),电,源,源,：,：1350mAH,可,可,充,充,电,电,锂,锂,电,电,池,池,键,键,盘,盘,：,：37,或,或55,键,键,；,；IBM5250,键,键,盘,盘,串,行,行,通,通,讯,讯,：,：RS232C(upto38.4Kbps),通,通,讯,讯,：,：2.4GhzFHSS,或,或DSSS,（,（T2415,）,）,主,机,机,支,支,持,持,：,：IBMAS/400,Digital,HP,UNIX,WindowsNT,网,络,络,连,连,接,接,：,：Ethernet,TokenRing,100BASET,Twinax.Coax,SDLC,主,机,机,通,通,讯,讯,：,：TCP/IP,SNA,软,软,件,件,配,配,置,置,：,：5250SNA,和,和Telnet,仿,仿,真,真,开,发,发,工,工,具,具,：,：PSK,和,和EZBuilder,扫,扫,描,描,器,器,：,：,内,内,置,置,激,激,光,光,条,条,码,码,扫,扫,描,描,器,器,通,信,信,基,基,座,座,：,：RS232,通,通,讯,讯,，,，,可,可,选,选,车,车,载,载,基,基,座,座,工,工,作,作,温,温,度,度,：,：-20,C50,C,无,线,线,接,接,入,入,点,点,数,数,量,量,配,配,置,置,：,：8,工,作,作,温,温,度,度,：,：-20,C,度,度,到,到50,C,度,度,工,业,业,型,型,条,条,码,码,打,打,印,印,机,机,数,数,量,量,配,配,置,置,：,：2,打,印,印,方,方,式,式,：,：,热,热,敏,敏/,热,热,转,转,印,印,打,打,印,印,精,精,度,度,：,：4440,：,：406dpi(16,点,点/,毫,毫,米,米),打印速,度,度：51203毫米/秒,打,打印,宽,宽度：112mm,标准内,存,存：1.0MBDRAM,128KBNVRAM,标,标准,字,字库：3种,矢,矢量字,体,体,标准接,口,口：RS232(1.2115Kbps),软,软件,语,语言：IPL 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