设备风险识别与控制

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Presentation Title, Date,Copyright 2010 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Presentation Title, Date,Copyright 2010 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,MIQA,与设备风险识别,2013,年七月,精心整理专业资料，请放心下载,安全经验分享,精心整理专业资料，请放心下载,2,Piper-Alpha,石油平台,北海,时间：,1988,年,7,月,6,日,设备类型：,海上石油平台,表面原因：,天然气凝析油泄漏引起的爆炸,根本原因：,操作和维修作业缺乏良好的作业习惯是众多原因中的重要一条,人员影响：,167,人死亡,财务影响：,$,3,400,000,000,精心整理专业资料，请放心下载,Piper Alpha 爆炸事故,TARTAN,CLAYMORE,PIPER ALPHA,FLOTTA,精心整理专业资料，请放心下载,发生了什么？,正常生产,事故前,精心整理专业资料，请放心下载,原因？,没有正确的执行作业许可制度与上锁挂签制度,.,平台设计不合理，阻碍了人员的逃生,消防水系统处于手动开启状态，并没有开启,.,其他平台并没有在爆炸发生的第一时间及时关闭泵,大多数人对并不熟悉应急响应程序,精心整理专业资料，请放心下载,介绍,欢迎,安全提示,紧急警报及出口,其他安全事项,目的和期望,会场的秩序,介绍,教材介绍,精心整理专业资料，请放心下载,课堂秩序,手提包靠墙,地上五支点,关闭手机或设在振动,课间休息安排,午餐时间,每次一个人发言,有无其他规则？,精心整理专业资料，请放心下载,目的,MIQA,介绍,通过研讨，能够掌握设备风险管理的流程及方法；,知识的掌握，,10%,来源于课堂学习；,20%,来源于交流与反馈；,70%,来源于工作中的实践，能够切合实际的，有目的，有计划的实施设备的风险识别与管理；,精心整理专业资料，请放心下载,9,100起最大安全事故,精心整理专业资料，请放心下载,10,大纲,杜邦设备生命周期管理,工艺安全管理关键设备的识别,机械完整性与质量保证,设备风险识别,风险源,JHA,与,LEC,风险评估法,FMEA,与矩阵风险评估法,设备风险控制,精心整理专业资料，请放心下载,11,川庆工艺安全和风险管理模型,安全,文化,管,理,层,的,领,导,力,与,承,诺,精心整理专业资料，请放心下载,关键设备的生命周期管理,设备设计基础,订单,制造,接收,安装,设备生命周期管理,（程序、维修人员能力提升、备品配件,QA,、检查测试、维修、可靠性分析等）,工艺技术,质量保证,设备完整性,设备变更管理,试车前的安全检查,精心整理专业资料，请放心下载,13,设备设计基础,完善的设备设计基础信息为设备风险管理提供了基础保证,设备质量保证,设备维修维护,设备危害分析,设备可靠性工程,设备设计基础指设备的设计所依据的假设条件和逻辑，主要包括以下内容：,设备设计依据 、设备的计算,设备的技术规格 、 设备制造标准,供货商资料和设备蓝图,管道和仪表图（,PID,图）,质量保证检验报告,精心整理专业资料，请放心下载,14,PSM关键设备,把有限的资源、关注点和在工艺安全管理系统中的努力，集中到会严重影响工艺安全的部件、设备和系统中来，保证它们在工艺生产中能够正常运转，避免工艺事故发生。,没有能够正确的识别出,PSM,关键设备或在关键设备的管理中出错，那么将要面对的风险是重大的事故,把非关键设备作为,PSM,关键设备来管理， 那么会花掉很多时间和努力，而只获得的是降低了很小的风险,企业的,80%,的风险来源于,20%,的设备,精心整理专业资料，请放心下载,PSM,关键设备的定义,PSM,关键设备：,某些部件、设备或系统， 它们的失效会造成或促进足够量的,危害性物质,、能量的释放或暴漏，从而造成死亡、,不可恢复的健康影响,、大量的财产损失或重大的环境事故。,不可恢复的健康影响,器官的损坏，永久的影响了器官在身体发挥的功能（肺，肾等）,严重的烧伤，限制了人的正常功能（如双手的活动）,丧失或严重影响了视力，或其他的感官,肢体的丧失或截断,精心整理专业资料，请放心下载,16,PSM关键设备识别的原则,符合以下,3,条原则之一，则为,PSM,关键设备,“,自动判定”,有几类设备，我们认为一定是关键设备,基于后果分析的判定,通过失效后果分析，在不考虑防护层的情况下，会造成死亡、不可恢 复的健康事件、严重的环境影响及重大的财产损失等后果的设备,/,设施,用来防护工艺事故发生,/,减弱事故后果的系统,精心整理专业资料，请放心下载,“自动判定”的PSM关键设备清单,压力容器,压力泄放装置,(,包括安全阀，呼吸阀，爆破片，阻火器等）,安全连锁,(,包括传感器，逻辑计算器，执行机构等）和燃烧器的燃烧保护系统,紧急停车系统和紧急隔离系统（包括远程切断阀门）,防火系统和设施,高能转动设备,精心整理专业资料，请放心下载,基于后果分析来确定PSM关键设备的清单,下列应该被考虑基于后果分析来识别的设备，但不止限于此：,储罐,管道系统（如：阀门，软管，膨胀节，接头，视镜等）,围堵设施或起到缓解的设备（如：洗涤器，火炬，,.O,罐等）,泵,关键的公用工程和工艺及接入点,接地与跨接,气体钝化系统,工艺仪表控制系统,(,如：在线检测仪，液位计，溢流保护系统）,通风系统，除尘系统，吹洗系统，维持控制室与配电间增压的压力系统,固体原料处理系统,(,如：筒仓，研磨，绞龙，干燥塔等）,过滤系统,阴极、阳极保护系统,精心整理专业资料，请放心下载,用来防护工艺事故发生/减弱事故后果的系统,此系统是用来降低事故发生的可能性或削弱事故发生的后果，一般来讲，他们会以一个防护层的功能存在。,例如：,围堤,防爆墙，泄爆板,紧急状况警报和紧急通信系统,在失电情况下的控制系统的备用电源,(,如：柴油发电机或,UPS),固定的检测系统,(,有毒或可燃气体探测系统,氧气探测,烟、热或火焰探测等）,精心整理专业资料，请放心下载,识别PSM关键设备的流程,开始,它是高危害工艺或者是低危害操作工艺中的一部分吗？,它是被包含在我们规定的“自动判定”,PSM,关键设备清单”中吗？,设备有防护,/,降低,PSM,相关事件所产生的危害后果的功能吗？,设备失效会造成危害物质泄漏或危害能量释放吗？,所产生的后果是造成死亡，重大的不可逆的健康问题，严重的环境事件或是重大的财产损失？,非,PSM,关键设备,PSM,关键设备,PSM,关键设备,PSM,关键设备,非,PSM,关键设备,是,是,不是,不是,不是,不是,是,是,不是,是,精心整理专业资料，请放心下载,大纲,杜邦设备生命周期管理,工艺安全管理关键设备的识别,机械完整性与质量保证,设备风险识别,风险源,JHA,与,LEC,风险评估法,FMEA,与矩阵风险评估法,设备风险控制,精心整理专业资料，请放心下载,22,机械完整性与质量保证,精心整理专业资料，请放心下载,23,精心整理专业资料，请放心下载,24,精心整理专业资料，请放心下载,25,精心整理专业资料，请放心下载,26,精心整理专业资料，请放心下载,27,精心整理专业资料，请放心下载,28,精心整理专业资料，请放心下载,29,精心整理专业资料，请放心下载,30,精心整理专业资料，请放心下载,31,大纲,杜邦设备生命周期管理,工艺安全管理关键设备的识别,机械完整性与质量保证,设备风险识别,风险源,JHA,与,LEC,风险评估法,FMEA,与矩阵风险评估法,设备风险控制,精心整理专业资料，请放心下载,32,设备风险识别,风险分析综合了科学、技巧以及判断，以：,系统地识别、评估并制定措施来控制生产过程中重大的危害,关注于由于设备设计、质量、外部环境、人员操作等方面导致的设备失效模式，分析它对系统、人员伤害、财务损失方面影响,精心整理专业资料，请放心下载,33,设备危害识别的目的,完善设备操作规程,完善设备维修与维护规程,人员培训,制定基于风险的检维修计划,提高设备的可靠性,避免设备原因造成的伤害与损失,精心整理专业资料，请放心下载,34,风险识别小组成员,组长加上,3,到,6,名全职成员,组长的能力要求,良好的组织能力和聆听能力,风险识别的方法受过培训并有经验,小组成员的能力要求,所涉及各专业的组合，在设备的操作和维护方面有,实际,经验,精心整理专业资料，请放心下载,熟悉以下各方面技能的人员:,设备使用者,维修维护,工程/技术,一线管理人员（如：作业队队长）,HSE,人员,其他,精心整理专业资料，请放心下载,36,风险源识别的方法,危害源清单,工作前安全分析,故障模式与影响分析,精心整理专业资料，请放心下载,37,危险源清单,通过使用检查表的方式对针对设备本身，及设备本身可能影响到的系统所存在的危害进行识别，,一种简单有效的风险识别方法,精心整理专业资料，请放心下载,38,危险源,.,热力性,热,表面，物料泄漏，蒸汽，热膨胀,冷,低温物料泄漏，冻堵，材料脆化,.,压力,/,体积性,高压下的可压缩流体,爆裂，泄露，或喷溅,高压液体,BLEVE,真空下的可压缩流体,储罐破裂或瘪塌,.,势能,/,位置性,工艺原料的提升,容器掉落或液体溅落,粒状储存管的更换,装满液体的容器内的液体涌动,.,动力性,移动的物料,水击效应，冲击或侵蚀损坏,气动传送,固体撞击，粉尘泄露，爆炸,危险源，如：,精心整理专业资料，请放心下载,风险源识别清单（例）,精心整理专业资料，请放心下载,40,工作前的安全分析,精心整理专业资料，请放心下载,41,什么是工作安全分析（,JSA,）,?,是一个,事先或定期对,工作场所的,工作任务进行,风险评估的工具,；,是通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估,和制定实施相应的控制措施；,是将,工作,风险,达到最大限度消除或控制风险目的的一种方法。,精心整理专业资料，请放心下载,工作安全分析（,JSA,）的作用,消除重大的危害,实现规章和政策的需要,关注在实际的工作活动,改善对危害的认识和,/,或识别新的危害的能力,确保正确的“控制措施”到位并落实,持续的改善安全标准和工作条件,评估操作规程的准确性,精心整理专业资料，请放心下载,工作安全分析（,JSA,）的优点,找出风险，研拟解决对策,预防伤害与事故的发生,有组织的,系统化的，让工作更正确、有效率的执行,拟定人人皆可使用的程序,让人们养成安全的工作习惯,精心整理专业资料，请放心下载,工作安全分析（,JSA,）的应用领域,评估现有的作业,新的作业,改变现有的作业,非常规性的作业,承包商作业,培训或再培训的工具,精心整理专业资料，请放心下载,成立,JSA,小组,JSA,小组组长,：,基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的,班组长担任，,必要时由,技术或设备负责人担任,；,JSA,小组成员,：,应由管理、技术、安全、操作等人员组成；,JSA,小组要具备的能力：,应熟悉,JSA,方法,了解工作任务、区域环境和设备,熟悉相关的操作规程。,JSA,的管理流程,-,工作任务的审查,精心整理专业资料，请放心下载,JSA的工作步骤,第一步,:,把工作分解成具体工作任务或步骤,第二步,:,观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害,第三步,:,评估风险,第四步,:,确定预防风险的控制措施,JSA,的管理流程,-,JSA,程序的实施,精心整理专业资料，请放心下载,分解步骤时应注意：,不可过于笼统；,不可过于细节化；,可参照原来的标准操作程序进行；,步骤确认。,第 3 步,第 1 步,第 2 步,第 4 步,JSA,工作步骤,-,第一步,:,把工作分解成具体工作任务或步骤,第一步：把工作分解成具体工作任务或步骤,精心整理专业资料，请放心下载,如：,精心整理专业资料，请放心下载,危害,能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害暴露频率,严重性）,第二步：观察工作流程，识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验,你不需要是科学家或者教授来做,!,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,危害,=,被撞到和受伤,风险,=,实际被撞到和受伤的机会,危害和风险的例子：经过拥挤的马路,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,物理的,化学的,生物的,心理、生理的,行为的,其他危害（如：环境）,根据,GB/T13816-92,生产过程危险和有害因素与代码,危害的类别,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,设备设施缺陷,电危害,电磁辐射,噪音,振动,标志缺陷,机械,明火,高、低温物质,粉尘与气溶胶,物理危害,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,物质类型：,易燃易爆性物质、,自燃物质、,有毒物质、,腐蚀物质,(,液体,气体,固体,),。,进入人体的方式,:,吞咽,(,口,),吸入,(,皮肤,),吸入,(,呼吸,),化学危害,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,爆炸,氧化,燃烧,中毒,化学灼伤,刺激,过敏,引起癌变,生物性的突变,再生,化学危害,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,细菌,/,病毒,传染病媒介物（肝炎）,致害动物,致害植物,这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询,生物的危害,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,释放,溢出,污染环境的产品,土壤,地下水,总体的废物,其它, 如:环境的危害,JSA,工作步骤,-,第二步,:,观察工作流程,识别每一步骤的危害,精心整理专业资料，请放心下载,风险,危害发生的可能性,暴露频率,每单位时间某事件发生的,(,或估计发生）次数,严重性,可能引起的后果的严重程度,可能性,后果事件发生的几率,第三步：评估风险,法,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,风险,=,暴露频率,x,严重性,x,可能性,计算方法,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,如：,暴露的频率,:,-,你是每年,每月,每天,每小时都过吗,?,严重性,:,可能的严重的伤害或致死,可能性,:,-,发生的实际的机会,精心整理专业资料，请放心下载,这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量 的方法,.,L,(,可能性,),事故发生的可能性,E,(,暴露频率,),人员暴露于危险环境中的频繁程度,C,(,严重性,),一旦发生事故可能造成的后果的严重性,风险评估方法：LEC 方法,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,风险,=,可能性,x,暴露频次,x,严重性,D,= L X E X C,使用LEC法进行风险评分,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,暴露频次(E)：,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,严重性(C)：,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,可能性(L)：,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,风险评分的解释：,JSA,工作步骤,-,第三步,:,评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,安全规则,程序和手册,操作程序,许可系统,(LTCT,受限空间,动火工作等,),监控和取样,审核,培训,/,信息,/,指导,监督,应急计划,个人防护装备,(PPE),已存在的安全措施,JSA,工作步骤,-,第四步：确定预防风险的控制措施,第四步：确定预防风险的控制措施,精心整理专业资料，请放心下载,目前的安全控制措施不足以控制危害,要采取行动计划，如果:,JSA,工作步骤,-,第四步：确定预防风险的控制措施,精心整理专业资料，请放心下载,消除,:,消除风险,取代,:,减少源头的风险或移除源头,工程控制,:,采取公共的防护措施,管理控制,:,培训,+,程序,+,指导,PPE:,使人们配备,PPE,控制措施的防护层次,JSA,工作步骤,-,第四步：确定预防风险的控制措施,精心整理专业资料，请放心下载,基本的,JSA,的步骤,:,识别任务和子任务,计算,初始的风险,-,打分,定义措施,包括标准和额外的措施,.,总是考虑防护层次,计算,实际的风险,可以接受吗,?,执行措施,风险分析的文件化,识别危害,不,JSA,工作步骤,-,第四步：确定预防风险的控制措施,精心整理专业资料，请放心下载,精心整理专业资料，请放心下载,故障模式与影响分析- FMEA,精心整理专业资料，请放心下载,72,设备系统划分,系统,具有相互关系的组件按一定的逻辑关系组成的实现一定功能的整体称之为系统。依据设计目的和主体设备功能划分成分系统，有利于,制定分析计划,识别事故事件场景,系统划分的方法,基于物料的划分,基于物料划分的基础上，流体的操作压力或温度可能是发生变化的，这可能导致相同物料产生不同的失效机理或失效速率，造设备不同的失效模式,基于特殊设计功能的设备系统,精心整理专业资料，请放心下载,73,设备危害分析,定性分析,基于分析小组人员的经验、公司的具体操作经验来进行。发生概率一般用“非常不可能”、“可能”、“很有可能”等术语；失效后果一般用“高”、“中”、“低“等术语表示。,FMEA,What If/ Checklist,定量分析,使用逻辑模型表述导致严重事故的事件组合，使用物理模型描述事故的进程和危险物质在环境中的传播。,FTA,精心整理专业资料，请放心下载,74,背景,FMEA,方法是为故障分析而开发出来的最早的一种系统性的分析技术。,FMEA,由美国军方发明。,美国军方的技术程序文件,MIL-P-1629 ,进行故障模式、后果以及关键性分析的步骤,，,1949,年九月,9,日发布。,FMEA,是产品,/,系统在最初的开发阶段运用最普遍的可靠性分析手段。,精心整理专业资料，请放心下载,FMEA,方法的主要作用,保证设计、运行已考虑到所有可预见的故障模式，以及这些故障模式对系统顺利运行所产生的影响,列明可能的故障（失效），并确认其带来影响的严重性,为制定测试计划和确定测试要求建立基础,为将来现场的故障排查和技术改造建立参考文件,为维护保养计划建立基础,为定量的可靠性和可用性分析建立基础,精心整理专业资料，请放心下载,制定设备维护策略,识别关键设备,FMEA,分析,常规维护策略,制定维护管理流程,定义维护活动要求,备品配件计划,检查计划,测试计划,维修方法,精心整理专业资料，请放心下载,优点,分析故障类型和影响的系统方法,将非常见过程分解为单元用于关键性分析,通过适当的训练后易于使用和归档,精心整理专业资料，请放心下载,局限性,主要针对“,运行,故障 ”的状况（仪器和设备）,对设计依据不作质疑,精心整理专业资料，请放心下载,流程,精心整理专业资料，请放心下载,80,FMEA,记录表,FMEA,分析记录表,工艺,研究对象,图号,分析日期,序号,标识,组件,故障模式,影响,当前保护,风险,建议,严重性,可能性,风险等级,精心整理专业资料，请放心下载,定义,系统、关键子系统,具有相互关系的组件按一定的逻辑关系组成的实现一定功能的整体称之为系统。关键子系统是对实现系统功能有着关键影响的系统组件。,基本元件,是构成系统的组件，且已经不在继续细分的组件称之为基本元件。,精心整理专业资料，请放心下载,定义,故障,故障是指子系统,/,元件不能实现其设计所要求的功能。,故障模式,故障模式是系统元件故障的可能出现方式。如针对一个正常生产中为全开的阀门，其故障模式就是正常生产中突然关闭或只开了一半或未全开。,精心整理专业资料，请放心下载,定义,故障影响,故障影响是指由于关键子系统及其基本元件故障导致系统功能的缺失及其对全局产生的影响。,例如,:,一个正常生产中为全开的阀门，如果其为某高速离心泵的入口阀，那么若突然关闭会造成泵本身的损坏，而对装置来说则可能造成装置的反应失控或生产中断，其影响要通过其在系统中所处的位置来评判，可能是危险的会造成不可接受的后果，也可能仅仅只是财产损失。,局部影响,“局部影响”是指对与故障元件直接相关的其他元件功能实现的影响。,最终影响,是指故障元件所导致的对整个系统功能实现的影响。考虑最终影响时，应在不考虑现有保障措施的情况下，分析所导致的最终的不利后果。,精心整理专业资料，请放心下载,故障类型及影响分析总步骤,1.选择系统,2.,描述系统,3.,将各组件的编号和描述列表,4.,列出第一个组件的失效或故障类型,列出对整个系统的安全影响,列出目前的保护,风,险评估,考虑改进保护措施,精心整理专业资料，请放心下载,识别部件的故障类型,检查设备的操作历史和以前的检测信息,借鉴同行业相似或相同部件的故障信息,不同专业的专家集体对部件故障机理的识别,精心整理专业资料，请放心下载,86,常见部件的故障类型,部件,故障类型,泵,外部泄漏外部破裂,无法启动运行中故障停机,过早启动运行时间过长,无法达到设计压力,/,流量（太快、太慢等）,阀门,/,转板,外部泄漏,/,破裂内部泄漏,无法打开无法关闭,无法换位阻塞,开启位置不正确,过早打开过早关闭,计量,/,指示,/,记录仪器仪表,故障,-,无输出信号故障,-,对输入信号无反应,故障,-,低点输出信号故障,-,高点输出信号,输出信号不正确,马达,无法启动运行中故障停机,过早开启开动延迟,运行时间过长,无法达到设计扭矩,/,转速（反向转动、太快、太慢等）,精心整理专业资料，请放心下载,FMEA,记录表（例）,FMEA,分析记录表,工艺,研究对象,旋转控制头,图号,分析日期,3/7/2012,序号,标识,组件,故障模式,影响,当前保护,风险,建议,严重性,可能性,风险等级,1,壳体侧出口及短节,冲蚀,1.,刺漏，影响下步施工；,2.,可燃气体泄漏，可能发生燃爆,出入库检查；,I,III,II,1,、制定空气钻用旋转控制头壳体设计标准，包括：侧出口及短接采用耐磨材料制造；,72-3.5,、,54-14,及,35-35,壳体采用通径为,230mm,侧出口短节,28-35,壳体采用通径不小于,180mm,侧出口短节，减少可能出现的冲蚀程度；增大侧出口与胶芯之间的高差；壳体多出口设计；增加可拆卸耐磨衬套；侧出口法兰面角度倾斜,7.5,度。,2.,明确更换或调整方向侧出口短接所依据的壁厚减薄程度。,密封不严,泄漏，影响下步施工,1.,出入库检查；,2.,双出口,III,III,IV,1,、壳体采用多出口；,2,、侧出口内环面喷涂耐磨材料；,精心整理专业资料，请放心下载,故障类型及影响分析总步骤（续）,对每个失效或故障类型:,列出对整个系统的安全影响,列出目前的保护,风,险评估,考虑改进保护措施,精心整理专业资料，请放心下载,FMEA,记录表,FMEA,分析记录表,工艺,研究对象,旋转控制头,图号,分析日期,3/7/2012,序号,标识,组件,故障模式,影响,当前保护,风险,建议,严重性,可能性,风险等级,1,壳体侧出口及短节,冲蚀,1.,刺漏，影响下步施工；,2.,可燃气体泄漏，可能发生燃爆,出入库检查；,I,III,II,1,、制定空气钻用旋转控制头壳体设计标准，包括：侧出口及短接采用耐磨材料制造；,72-3.5,、,54-14,及,35-35,壳体采用通径为,230mm,侧出口短节,28-35,壳体采用通径不小于,180mm,侧出口短节，减少可能出现的冲蚀程度；增大侧出口与胶芯之间的高差；壳体多出口设计；增加可拆卸耐磨衬套；侧出口法兰面角度倾斜,7.5,度。,2.,明确更换或调整方向侧出口短接所依据的壁厚减薄程度。,密封不严,泄漏，影响下步施工,1.,出入库检查；,2.,双出口,III,III,IV,1,、壳体采用多出口；,2,、侧出口内环面喷涂耐磨材料；,精心整理专业资料，请放心下载,故障类型及影响分析总步骤（续）,.,列出目前的保护,.,风险评估,.,考虑改进保护措施,精心整理专业资料，请放心下载,识别现有的防护措施,是目前实施的； 有载体的（如：规程、标准）；针对事件发生的原因或后果的防护或减弱的,可以是以下的方式，但不限于：,安全规则,程序和手册,操作规程,技术标准,施工设计,许可系统,(LTCT,受限空间,动火工作等,),培训,/,信息,/,指导,应急计划,精心整理专业资料，请放心下载,92,风险定义,风险是事件后果与发生频率,/,可能性,/,概率的乘积,严重的后果并不总等同高风险,较轻的后果，若发生得十分频繁，则风险可能更高,精心整理专业资料，请放心下载,93,风险评估工具- 风险评估矩阵,矩阵,一个公司对于风险容忍的表达,用于确定：,风险是否可接受？,风险是否太高？,由两个轴组成：,后果,频率,精心整理专业资料，请放心下载,94,后果,后果从以下方面考虑：,人员伤害,环境影响,财产损失,社会影响,精心整理专业资料，请放心下载,95,建立风险矩阵,收集与风险矩阵有关的信息,辨识风险矩阵时，考虑所在的行业标准,基于公司的使命和价值观，考虑你们对于风险的态度,审阅公司处理风险方面的历史,考虑公司目前的标准和程序,将公司对风险的处理方法与其所在行业的已建立标准进行对比,建立风险矩阵，描述公司对于风险的态度,使用为公司定制的风险矩阵来评估风险,精心整理专业资料，请放心下载,川庆公司风险评估矩阵,精心整理专业资料，请放心下载,97,FMEA,记录表,FMEA,分析记录表,工艺,研究对象,旋转控制头,图号,分析日期,3/7/2012,序号,标识,组件,故障模式,影响,当前保护,风险,建议,严重性,可能性,风险等级,1,壳体侧出口及短节,冲蚀,1.,刺漏，影响下步施工；,2.,可燃气体泄漏，可能发生燃爆,出入库检查；,I,III,II,1,、制定空气钻用旋转控制头壳体设计标准，包括：侧出口及短接采用耐磨材料制造；,72-3.5,、,54-14,及,35-35,壳体采用通径为,230mm,侧出口短节,28-35,壳体采用通径不小于,180mm,侧出口短节，减少可能出现的冲蚀程度；增大侧出口与胶芯之间的高差；壳体多出口设计；增加可拆卸耐磨衬套；侧出口法兰面角度倾斜,7.5,度。,2.,明确更换或调整方向侧出口短接所依据的壁厚减薄程度。,密封不严,泄漏，影响下步施工,1.,出入库检查；,2.,双出口,III,III,IV,1,、壳体采用多出口；,2,、侧出口内环面喷涂耐磨材料；,精心整理专业资料，请放心下载,如果风险高于预定的风险标准，,提出建议措施,管理制度,如：建立现场办公考核制度，保证现场办公率,100%,，并确定现场办公数据采集准确率和完整率。,技术标准,如：在气体钻井技术规范中规定井场内安装排砂管线只使用,170,度以上弯头。,作业过程,SOP,如：在气体钻井设备安装作业过程,SOP,内根据游壬、螺栓型号明确使用的敲击工具，并使用带防滑手柄的敲击工具。,精心整理专业资料，请放心下载,大纲,杜邦设备生命周期管理,工艺安全管理关键设备的识别,机械完整性与质量保证,设备风险识别,风险源,JHA,与,LEC,风险评估法,FMEA,与矩阵风险评估法,设备风险控制,精心整理专业资料，请放心下载,100,设备风险控制,降低事故事件发生的可能性,-,预防,基于风险检查（,RBI,）,维修与维护,设备操作规程,防护罩,报警与连锁,人员培训, ,消除或降低事故事件的后果,-,削弱,人机隔离,消防设施,应急响应, ,精心整理专业资料，请放心下载,101,基于风险检查（RBI）,API RP 580/581,该项技术对于降低设备风险，优化设备检查和备件计划，提供延长装置运行周期的决策支持发挥了重要作用,设备实施风险评估和风险管理的过程，关注的重点有两个方面：,材料退化失效引起的压力设备中物料泄漏的风险,通过检测实施风险控制,依据潜在造成设备失效的事件， 评估风险可接受程度，对于不能接受的风险，制定检测计划，量化风险程度，制定解决方案,精心整理专业资料，请放心下载,102,总结,设备的风险管理基于设备的全生命周期管理,各职能部门、各专业的协作是有效风险管理的保障,设备设计基础与检维护数据是风险识别的前提,定性的分析方法是常用与有效的,风险的识别与评估不是目的，控制才是目的,精心整理专业资料，请放心下载,103,Q&A,？,谢谢！,精心整理专业资料，请放心下载,104,精心整理专业资料，请放心下载,