老板不可不懂的税务知识

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,老板不可不懂的,税务知识,讲师：宋洪祥,空杯心态,手机开振动,换个脑筋,说在前面,做生意办企业，纳税是免不了的。曾有一些人为少交点税不惜违法地去偷税逃税，却不知道合理的纳税筹划可以让自己避免交冤枉钱，合理地减轻税收负担。,著名纳税筹划专家宋洪祥老师，亲自潜心研究多年，历尽心血，总结的税务稽查工作经验，汇集国内外数家知名企业的经典案例，提出实用极强的税务知识，让你对企业的税务筹划达到透彻的认识，让老板真正认识到节税之道的根本所在！从老板的角度，业务的角度，会计的角度，税务稽查的角度，多维度看纳税，满足企业多重需要，让企业做到不偷税，不漏税，不缴冤枉税，实现轻轻松松合理、合法、安全节税！让你一次把“税”弄明白，受用无穷！,一、,老板不可不懂的税务知识,1、税收关系企业利益,对国家来说：,税收是国家财政收入的主要来源。,对企业来说：,税收是参与企业分配的一种形式。,郑州酒厂的案例,交不起税？,从价,计征税,从量,计征税,小规模增值税,企业,所得税,+,+,+,=,偷税,总结：,税收的加重影响到企业的生存和发展，导致,很多企业不择手段地偷税。,税收不公平？,外商企业：,税收优惠政策多（所得税二减三免、,退增值税、抵免企业所得税）,内资企业：,税收无优惠,2、新税法的实施,总结：税收是国家用来调节企业的一个杠杆。,（1）减轻税收负担：从33%降到25%。,（2）取消了大量的税收优惠，取消了影响内资企业多年的计税工资。,（3）2008年1月1号实施新税法，标志着国家提供了公平的纳税环境。,新税法,3、税收困扰着企业,（1）在税上出问题，可能会使,企业破产倒闭。,（2）企业老板为了自身安全和,资产安全，想要依法纳税。,4、税务风险的根源,经营过程,税,产生,总结：,不同的经营过程会产生不同的税。,税务风险的根源：,目前中国企业根本就不了解税,5、企业对财务的认识误区,业务部门签合同,合同决定经营过程,经营过程产生税,讲师总结：,税怎么交，不能看账怎么做，要看业务怎么做。,这是,错,的：税是财务的事。,这是,对,的：财务负责交税，但产生税的是业务部门。,企业要真正地解决税收问题，必须加强,业务过程的税收管理。,总结,汽车的消费税是根据排气量大小来制定的。,2.5排量3.0，税率是9%,排量,3.0，税率是14%,二、案例分析,案例一：通用公司的节税之道,别克3.0V6GT：,实际排量是2.98，税率为9%，属于依法纳税。,规避经营风险时：,请律师在合同上规避。,规避税收风险时：,逼着财务解决问题，这是逼着财务去偷税。,老板们说,业务随便做，合同随便签；,我们有法律顾问和财务做后盾！,总结：,加强业务部门的税收管理，才能规避风险。,案例二,：个人买车，公司报销,（1）很多风险都是老板随意一个,决策造成的。,（2）要解决问题，首先要解决,当老板的问题。,案例三：西安授课经历,措施：,将公司车辆卖给个人，再每个月给,一定补贴。,结果：,经营管理上达到好的结果；,在税收上，影响企业所得税。,从整个企业的经营过程中进行,全面税收管理，才能使企业在税收上,得以规范，才能使企业依法纳税，使,企业更好地发展。,税收不仅是财务问题,更是前期产生的过程,加强业务税收的财务管理,正确的观念,三、老板不可不懂的税务知识,财务帮企业节税,财务的功劳,为自己赚钱,案例,用税收的手段搞经营,用税收的手段来管理企业,不要只做经营上的强者，做税收上的败者,销售赚5元,税收收8元,赚？赔？,1.业务部门与财务部门协助,2.规避税务风险，人才是关键,税务部,分析税收,业务流程进行税收监督,如何交税收进行监督,规避风险,3.依法纳税,依法纳税,否则后患无穷,遭遇财务要挟,安 置,下岗职工,政 府,拨款安置,土 地,抵押费用,税 收,大额增加,4.税收的管理,300,万的税,税收,管理人才,签订,买卖合同,欠,政府1千万,用欠款替,政府,解决问题,业务过程决定税,促销不当的税务风险,大量乳制品积压在超市,一亿的产品捐赠给贫困山区,媒体宣传、炒作,节省广告费,3000,万的税,报废,VS,赠送,报废不视同销售,少交数千万的税,选择要依据税收结果,用税收的手段来经营、管理企业,5.人才的培养,1.母公司投资子公司,子公司用资金建厂,2.母公司用资金建厂,用厂房做投资建立子公司,培养专业的税收管理人才,“教育是为美好生活作准备！”,斯宾塞,谢谢！,