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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,近期集,团,团构架,、,、部门,职,职责、,定,定岗定,编,编工作,建,建议方,案,案（讨,论,论稿）,长青集,团,团,谢东记,09,年,7,月,23,日,1,集团简,介,介,长青投,资,资集团,有,有限责,任,任公司,是,是在中,国,国可以,跨,跨地区,和,和跨行,业,业经营,的,的大型,民,民营企,业,业集团,，,，简称,长,长青集,团,团。董,事,事长为,董,董栋华,。,。,主要业,务,务涉及,实,实业投,资,资、房,地,地产开,发,发、文,化,化教育,产,产业、,酒,酒店产,业,业、影,视,视产业,和,和建筑,施,施工等,。,。,集团旗,下,下有威,海,海长青,房,房地产,开,开发有,限,限公司,、,、北京,长,长青三,和,和房地,产,产开发,有,有限公,司,司、东,方,方慧华,教,教育投,资,资管理,有,有限公,司,司、北,京,京长实,东,东方置,业,业有限,公,公司、,荣,荣成三,和,和影艺,有,有限公,司,司等,20,余家公,司,司及子,公,公司。,威海长,青,青房地,产,产开发,有,有限公,司,司被中,国,国房地,产,产开发,商,商协会,等,等列入,“,“,2007,年山东,房,房地产,诚,诚信品,牌,牌综合,实,实力,50,强”企,业,业，此,前,前还曾,被,被主管,部,部门授,予,予“优,秀,秀民营,企,企业”,、,、“优,秀,秀房地,产,产开发,企,企业”,、,、“消,费,费者满,意,意企业,”,”和“,重,重合同,守,守信用,单,单位”,等,等称号,。,。,长青集,团,团是中,国,国房地,产,产开发,商,商协会,的,的理事,单,单位，,中,中国国,际,际商会,的,的常任,理,理事单,位,位，董,栋,栋华先,生,生现任,其,其理事,会,会常任,理,理事。,长青集,团,团坚守,以,以人为,本,本的绿,色,色开发,理,理念，,注,注重对,文,文化产,业,业的投,资,资，坚,持,持产业,报,报国，,回,回馈社,会,会的企,业,业宗旨,，,，沿着,资,资本经,营,营和规,模,模经营,的,的多元,化,化发展,方,方向，,在,在建设,开,开放型,现,现代企,业,业集团,的,的征程,上,上不断,进,进取，,永,永葆长,青,青。,2,阶段,五,五（,战,战略,整,整合,）,）：,基,基于,战,战略,基,基础,的,的团,队,队合,作,作,企业,在,在不,同,同的,发,发展,阶,阶段,，,，管,理,理重,点,点不,同,同,阶段,四,四（,功,功能,整,整合,）,）：,协,协调,、,、整,合,合各,项,项功,能,能及,政,政策,阶段,三,三（,发,发展,控,控制,）,）：,各,各项,管,管理,专,专业,化,化,阶段,二,二（,职,职能,发,发育,）,）：,完,完成,额,额外,任,任务,企业,发,发展,的,的五,个,个阶,段,段，,及,及管,理,理重,点,点,阶段,一,一（,初,初始,创,创业,）,）：,日,日常,事,事务,现阶,段,段,成长,阶,阶段,3,战略,变,变化,和,和经,营,营环,境,境的,变,变化,使,使长,青,青集,团,团有,必,必要,建,建立,并,并逐,步,步加,强,强公,司,司的,管,管理,方,方式,(1),简单组织,松散不规范,兼并、收购,企业战略变化,经营环境变化,(2),功能型组织,规范化管理,(3),事业部型组织,授权、协调,(4),创新型组织,优化、协作,协调、战略管理,加强共享职能,单一产品/区域市场,多元产品/跨地区市场,跨行业/跨国家地域,初期,成 长,成 熟,再 兴,多品牌/跨行业,长青,集,集团,4,岗位,设,设计,原,原则,因事,设,设岗,原,原则（以,事,事设,岗,岗、,以,以岗,定,定人,）,）,整分,合,合原,则,则（在,企,企业,总,总体,目,目标,的,的统,领,领下,，,，明,确,确分,工,工；,在,在分,工,工的,基,基础,上,上又,相,相互,协,协调,，,，以,发,发挥,最,最大,的,的企,业,业效,能,能）,最少,岗,岗位,数,数原,则,则（即,考,考虑,节,节约,成,成本,，,，又,缩,缩短,人,人与,人,人之,间,间信,息,息传,递,递的,“,“滤,波,波”,效,效应,，,，提,高,高组,织,织的,战,战斗,力,力和,市,市场,竞,竞争,力,力）,规范,化,化原,则,则（岗,位,位名,称,称及,职,职责,范,范围,均,均应,规,规范,。,。为,企,企业,脑,脑力,劳,劳动,的,的岗,位,位规,范,范不,宜,宜过,细,细，,应,应强,化,化创,新,新的,余,余地,）,）,客户,导,导向,原,原则（应,满,满足,特,特定,的,的内,部,部和,外,外部,顾,顾客,的,的需,求,求）,一般,性,性原,则,则（应,基,基于,正,正常,情,情况,的,的考,虑,虑，,不,不能,基,基于,例,例外,情,情况,）,）,5,岗位,设,设计,考,考虑,的,的主,要,要工,作,作,1,、主,要,要工,作,作,平常,这,这个,岗,岗位,主,主要,做,做哪,些,些工,作,作？,为,为了,实,实现,相,相应,的,的岗,位,位目,标,标，,这,这个,岗,岗位,需,需要,做,做哪,些,些工,作,作？,在,在各,个,个具,体,体工,作,作之,间,间如,何,何分,配,配时,间,间？,2,、需,要,要的,资,资源,和,和工,具,具,为了,达,达到,岗,岗位,目,目标,应,应该,利,利用,哪,哪些,资,资源,？,？（,企,企业,内,内部,的,的文,件,件、,报,报告,、,、要,求,求以,及,及其,他,他的,资,资源,和,和工,具,具）,3,、能,力,力要,求,求,做本,岗,岗位,工,工作,应,应具,备,备何,种,种条,件,件？,知,知识,、,、能,力,力、,品,品质,、,、人,际,际交,往,往、,教,教育,水,水平,、,、北,京,京与,经,经验,等,等是,衡,衡量,能,能力,的,的只,要,要指,标,标,4,、业,绩,绩考,核,核,岗位,工,工作,的,的业,绩,绩如,何,何考,核,核？,主,主要,考,考核,指,指标,是,是什,么,么？,5,、汇,报,报关,系,系,该工,作,作向,谁,谁汇,报,报？,该,该工,作,作的,同,同级,是,是谁,？,？下,级,级是,谁,谁？,与,与其,他,他同,事,事的,权,权利,和,和责,任,任的,划,划分,。,。,6,、工,作,作量,这个,岗,岗位,需,需要,处,处理,多,多大,的,的工,作,作量,？,？,6,岗位,设,设计,在,在企,业,业岗,位,位管,理,理流,程,程中,的,的位,置,置,企业,要,要做,什,什么,？,？要,在,在什,么,么时,间,间内,实,实现,什,什么,目,目标,？,？,明晰,业,业务,战,战略,企业,治,治理,结,结构,；,；总,、,、分,公,公司,职,职责,分,分工,；,；组,织,织架,构,构；,财,财务,管,管控,；,；绩,效,效管,理,理,人才,测,测评,；,；能,力,力管,理,理,部门,设,设计,；,；职,责,责分,工,工；,汇,汇报,关,关系,；,；客,户,户响,应,应；,绩,绩效,管,管理,岗位,职,职责,；,；工,作,作任,务,务；,汇,汇报,关,关系,；,；任,职,职资,格,格；,绩,绩效,考,考核,职能,架,架构,；,；薪,酬,酬福,利,利,确定,管,管理,模,模式,设计,组,组织,架,架构,战略,层,层面,岗位,设,设计,分,分析,岗位,评,评估,人岗,匹,匹配,运营,层,层面,岗位,设,设计,在,在企,业,业岗,位,位管,理,理流,程,程中,的,的位,置,置,7,长青,投,投资,集,集团,（,（近,期,期）,组,组织,结,结构,方,方案,：,：,董事,长,长秘,书,书,副总,经,经理,（,经营,管,管理,）,）,投资,开,开发,中,中心,工程,技,技术,中,中心,行,政,政,人,人,事,事,部,部,经,营,营,管,管,理,理,部,部,总,经,经,理,理,副,总,总,经,经,理,理,（,营,销,销,策,策,划,划,）,）,副,总,总,经,经,理,理,（,工,程,程,技,技,术,术,）,）,副,总,总,经,经,理,理,（,财,务,务,资,资,金,金,）,）,总,经,经,理,理,办,办,公,公,室,室,北,京,京,公,公,司,司,(,总,经,经,理,理,),威,海,海,公,公,司,司,(,总,经,经,理,理,),行,政,政,计,计,划,划,综,综,合,合,部,部,董,事,事,长,长,副,总,总,经,经,理,理,（,土,地,地,取,取,得,得,）,）,营,销,销,管,管,理,理,中,中,心,心,副,总,总,经,经,理,理,（,成,本,本,控,控,制,制,）,）,资,金,金,管,管,理,理,部,部,审,计,计,法,法,务,务,部,部,财,务,务,管,管,理,理,部,部,策,划,划,部,部,营,销,销,部,部,客,户,户,服,服,务,务,部,部,财,务,务,管,管,理,理,中,中,心,心,规,划,划,设,设,计,计,部,部,工,程,程,管,管,理,理,部,部,项,目,目,管,管,理,理,部,部,审,计,计,法,法,务,务,部,部,国,子,子,监,监,项,项,目,目,部,部,怀,柔,柔,红,红,楼,楼,梦,梦,项,项,目,目,部,部,交,道,道,口,口,会,会,所,所,怀,柔,柔,会,会,所,所,集,团,层,合,约,约,预,预,算,算,部,部,招,标,标,采,采,购,购,部,部,兼,工,程,程,技,技,术,术,组,组,成,本,本,控,控,制,制,组,组,营,销,销,组,组,综,合,合,开,开,发,发,组,组,营,销,销,组,组,综,合,合,开,开,发,发,组,组,成,本,本,控,控,制,制,组,组,工,程,程,技,技,术,术,组,组,行,政,政,外,外,联,联,组,组,营,销,销,策,策,划,划,组,组,行,政,政,外,外,联,联,组,组,营,销,销,策,策,划,划,组,组,公,司,层,项,目,层,财务管理部,企业管理中,心,心,8,长青投资集,团,团行政权限分配概要图,：,：,行政综合事,务,务,工程管理事,务,务,营销策划事,务,务,北京,公司,总经,理审,批,集团,公司,董事,长,总,经理,审批,1,、财务：分,公,公司的年度,行,行政费用总,预,预算（其中,外,外部关系来,往,往接待,3000,元以上,/,次）；预算,外,外大宗购买,（,（如：统一,配,配置计算机,或,或上新软件,系,系统等）或,其,其他支出费,用,用以方案或,文,文件请示；,2,、人事：分,公,公司部门经,理,理级以上人,员,员由集团招,聘,聘、面试并,任,任命，分公,司,司协助,。,1,、财务：分,公,公司的年度,行,行政费用总,预,预算内费用,（,（包括：公,司,司证照年审,、,、日产办公,用,用品采买、,公,公车油费及,保,保养、员工,工,工资、奖金,、,、福利、补,助,助、出差报,销,销、外部关,系,系来往接待,3000,元以下,/,次、节日礼,品,品、报刊通,讯,讯、招聘培,训,训等）；,2,、人事：分,公,公司部门经,理,理级以下人,员,员的招聘、,面,面试并任命,（,（上报集团,备,备案），各,部,部门协助。,1,、经招投标,实,实施的内容,：,：业务费用,在,在,50,万,/,次以上的，,分,分公司协助,落,落实；,2,、非经投标,实,实施的内容,：,：业务费用,在,在,5,万,/,次以上的，,分,分公司协助,落,落实。,（以上费用,包,包含预算内,外,外费用，确,有,有特殊的以,方,方案或文件,请,请示）,1,、经招投标,实,实施的内容,：,：业务费用,在,在,50,万,/,次以下的，,分,分公司协助,落,落实；,2,、非经投标,实,实施的内容,：,：业务费用,在,在,5,万,/,次以下的，,各,各部门协助,落,落实。,（以上费用,包,包含预算内,外,外费用，确,有,有特殊的上,报,报方案或文,件,件请示）,1,、财务：以,项,项目为单位,的,的年度营销,策,策划费用总,预,预算；,2,、人事：项,目,目营销经理,级,级以上人员,由,由集团招聘,、,、面试并任,命,命，分公司,协,协助。,（以上费用,包,包含预算内,外,外费用，确,有,有特殊的以,方,方案或文件,请,请示）,1,、财务：以,项,项目为单位,的,的年度营销,策,策划费用总,预,预算（包括,：,：外请策划,机,机构策划、,市,市场推广、,广,广告宣传、,印,印刷品礼品,纪,纪念品制作,等,等）；,2,、人事：项,目,目营销经理,级,级以下人员,由,由营销公司,招,招聘、面试,并,并任命，各,分,分公司协助,。,。,（以上费用,包,包含预算内,外,外费用，确,有,有特殊的以,方,方案或文件,请,请示）,经办人,实施,流程,部门负责人,北京公司,总经理,财务部门负,责,责人,集团董事长,/,总经理,财务部门会,计,计人员,集团财务部,业 务,工,工 作,内,内,容,容 划,分,分,权属,划分,9,本文件的主,要,要内容,部门的工作,职,职责,组织的定岗,定,定编,其他的工作,说,说明,10,总经理办公,室,室,功能描述,负责总经理,的,的文秘工作,，,，起草材料,，,，完成会议,文,文件、记录,和,和总经理指,定,定的其他工,作,作,成本控制部,行政人事部,财务管理部,审计法务部,总经理办公,室,室,营销策划部,工程技术部,文书文件管,理,理,公司年度档,案,案的统一归,档,档、协调、,组,组织,负责文件流,转,转管理,负责公司对,外,外档案的查,阅,阅、检查，,档,档案管理的,创,创优等,负责公司机,要,要管理,负责印信管,理,理,负责会务工,作,作,项目筹备组,项目部,公司档案管,理,理的制度制,订,订及贯彻,公司档案管,理,理,前期开发部,11,总经理办公,室,室,功能描述（,续,续）,负责公司资,质,质管理，包,括,括工商执照,管,管理、企业,代,代码证管理,、,、开发权管,理,理、开发资,质,质管理,成本控制部,行政人事部,财务管理部,审计法务部,总经理办公,室,室,营销策划部,工程技术部,外事接待、,公,公共关系工,作,作,OA,办公,系,系统/计,算,算机,设,设备,的,的运,行,行、,维,维护,负责,公,公司,信,信息,化,化建,设,设,负责,外,外事,手,手续,的,的办,理,理,网站,建,建设,管,管理,和,和电,子,子商,务,务推,进,进,负责,公,公司,对,对外,联,联络,、,、协,助,助公,关,关活,动,动,负责,合,合作,单,单位,、,、来,宾,宾的,接,接待,公司,信,信息,保,保密,工,工作,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,前期,开,开发,部,部,12,行政,人,人事,部,部,功能,描,描述,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,行政,管,管理,部,部分,负责,公,公司,固,固定,资,资产,管,管理,，,，办,公,公、,员,员工,用,用房,、,、车,辆,辆等,采,采购,、,、租,用,用及,登,登记,、,、报,修,修,负责,公,公司,对,对外,通,通信,车队,管,管理,、,、食,堂,堂管,理,理,公司,办,办公,用,用品,、,、员,工,工制,服,服等,购,购买,、,、发,放,放，,库,库存,登,登记,管,管理,负责,组,组织,公,公司,人,人力,资,资源,绩,绩效,评,评估,体,体系,的,的建,立,立与,实,实施,，,，公,司,司人,力,力资,源,源,前台,相,相关,事,事务,，,，如,信,信件,、,、报,刊,刊订,阅,阅、,来,来访,接,接待,负责,差,差旅,票,票务,实,实物,负责,建,建立,行,行政,管,管理,数,数据,库,库（,行,行政,费,费用,预,预算,等,等）,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,前期,开,开发,部,部,13,行政,人,人事,部,部,功能,描,描述,（,（续,）,）,组织,建,建设,和,和稳,定,定工,作,作,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,主持,并,并负,责,责公,司,司工,会,会组,织,织的,建,建设,工,工作,主持,并,并负,责,责公,司,司党,的,的纪,律,律检,查,查工,作,作,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,主持,并,并负,责,责公,司,司团,委,委的,建,建设,工,工作,负责,公,公司,党,党的,建,建设,和,和思,想,想政,治,治管,理,理工,作,作,负责,公,公司,的,的企,划,划与,宣,宣传,工,工作,制定,公,公司,的,的文,化,化理,念,念并,积,积极,组,组织,宣,宣传,工,工作,制定,公,公司,品,品牌,管,管理,、,、,CI,设计,计,计划,并,并负,责,责实,施,施,负责,公,公司,对,对外,宣,宣传,工,工作,，,，协,调,调对,外,外新,闻,闻发,布,布和,媒,媒体,接,接待,工,工作,前期,开,开发,部,部,14,行政,人,人事,部,部,功能,描,描述,（,（续,）,）,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,人力,资,资源,管,管理,工,工作,根据,公,公司,战,战略,，,，组,织,织制,定,定公,司,司人,力,力资,源,源规,划,划和,年,年度,人,人力,资,资本,预,预算,负责,人,人力,资,资源,获,获取,工,工作,（,（招,聘,聘）,，,，保,证,证人,力,力支,持,持,负责,组,组织,拟,拟订,公,公司,机,机构,、,、岗,位,位设,置,置、,编,编制,、,、部,门,门职,责,责及,职,职位,说,说明,书,书,负责,人,人力,资,资源,开,开发,工,工作,（,（培,训,训）,，,，公,司,司岗,位,位与,人,人员,的,的动,态,态匹,配,配,负责,组,组织,公,公司,人,人力,资,资源,绩,绩效,评,评估,体,体系,的,的建,立,立与,实,实施,，,，公,司,司人,力,力资,源,源,负责,公,公司,状,状况,实,实时,分,分析,、,、监,控,控、,调,调整,，,，组,织,织员,工,工考,核,核、,晋,晋升,相,相关,工,工作,负责,组,组织,人,人才,市,市场,有,有关,人,人员,、,、薪,酬,酬等,调,调研,工,工作,；,；协,调,调相,关,关劳,动,动部,门,门关,系,系,负责,组,组织,薪,薪酬,、,、福,利,利等,体,体系,、,、政,策,策的,制,制定,及,及实,施,施工,作,作,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,前期,开,开发,部,部,15,财务,部,部,功能,描,描述,会计,核,核算,工,工作,委派,下,下属,全,全资,、,、控,股,股、,参,参股,公,公司,的,的财,务,务经,理,理,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,复核,报,报表,现金,银,银行,管,管理,会计,处,处理,负责,资,资金,管,管理,金融,机,机构,、,、资,本,本市,场,场的,研,研究,管,管理,，,，落,实,实融,资,资计,划,划,销售,收,收入,和,和应,收,收款,项,项管,理,理,按揭,客,客户,、,、按,揭,揭银,行,行管,理,理、,汇,汇款,跟,跟踪,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,前期,开,开发,部,部,16,财务,部,部,功能,描,描述,（,（续,）,）,财务,管,管理,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,预算,汇,汇总,、,、编,制,制和,分,分析,考,考核,报表,管,管理,：,：合,并,并报,表,表和,财,财务,状,状况,分,分析,、,、决,算,算、,企,企业,基,基础,材,材料,、,、产,权,权登,记,记,成本,管,管理,：,：合,同,同管,理,理、,项,项目,成,成本,费,费用,控,控制,、,、测,算,算预,估,估、,考,考核,分,分析,财务,软,软件,升,升级,、,、档,案,案管,理,理、,员,员工,培,培训,房地,产,产开,发,发项,目,目现,场,场财,务,务管,理,理,从财,务,务部,挑,挑选,项,项目,财,财务,主,主管,，,，进,入,入项,目,目现,场,场办,公,公,项目,财,财务,主,主管,负,负责,完,完成,现,现场,收,收款,、,、会,计,计核,算,算、,现,现金,管,管理,和,和报,表,表、,统,统计,分,分析,配合,外,外部,审,审计,检,检查,，,，组,织,织内,部,部检,查,查，,协,协助,完,完成,项,项目,后,后的,财,财务,评,评估,工,工作,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,前期,开,开发,部,部,17,审计,法,法务,部,部,功能,描,描述,公司,审,审计,工,工作,负责,对,对公,司,司内,部,部严,重,重违,反,反财,经,经法,纪,纪的,行,行为,进,进行,专,专项,审,审计,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,负责,配,配合,外,外部,审,审计,公,公司,对,对本,部,部和,全,全资,、,、控,股,股、,参,参股,公,公司,的,的财,务,务审,计,计工,作,作,负责,法,法人,代,代表,、,、中,高,高层,的,的离,任,任和,任,任期,目,目标,责,责任,的,的审,计,计,安全,管,管理,工,工作,负责,公,公司,审,审计,制,制度,及,及相,关,关法,制,制建,设,设，,并,并监,督,督实,施,施,负责,牵,牵头,处,处理,安,安全,事,事故,及,及对,重,重大,工,工程,质,质量,事,事故,进,进行,善,善后,处,处理,负责,公,公司,的,的安,全,全管,理,理及,综,综合,治,治理,工,工作,，,，对,日,日常,安,安全,工,工作,进,进行,监,监督,检,检查,负责,与,与安,全,全有,关,关的,地,地方,政,政府,机,机构,联,联系,、,、沟,通,通,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,协助,完,完成,投,投资,项,项目,后,后的,评,评估,审,审计,工,工作,前期,开,开发,部,部,18,审计,法,法务,部,部,功能,描,描述,（,（续,）,）,管理,公,公司,的,的法,律,律、,合,合同,管,管理,代理,公,公司,或,或委,托,托他,人,人代,理,理公,司,司进,行,行诉,讼,讼、,仲,仲裁,或,或调,解,解工,作,作,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计,法,法务,部,部,总经,理,理办,公,公室,营销,策,策划,部,部,工程,技,技术,部,部,负责,研,研究,公,公司,相,相关,的,的法,律,律、,法,法规,、,、政,策,策，,为,为公,司,司事,务,务提,供,供法,律,律意,见,见,从法,律,律角,度,度参,与,与并,监,监督,公,公司,合,合并,、,、分,立,立、,破,破产,、,、投,资,资、,资,资产,转,转让,等,等重,要,要经,济,济活,动,动,负责,外,外聘,法,法律,顾,顾问,或,或律,师,师的,具,具体,工,工作,负责,合,合同,的,的跟,踪,踪管,理,理，,对,对合,同,同的,执,执行,情,情况,进,进行,定,定期,检,检查,和,和总,结,结,负责,对,对拟,签,签订,的,的合,同,同（,协,协议,书,书）,进,进行,审,审核,工,工作,项目,筹,筹备,组,组,项目,部,部,前期,开,开发,部,部,19,审计,法,法务,部,部,功能,描,描述,（,（续,）,）,质量,管,管理,负责,公,公司,ISO9000,系列,标,标准,的,的体,系,系运,行,行、,审,审核,、,、复,审,审的,组,组织,实,实施,和,和组,织,织内,审,审与,管,管理,评,评审,等,等管,理,理工,作,作，,并,并随,体,体系,标,标准,的,的换,版,版进,行,行动,态,态管,理,理,成本,控,控制,部,部,行政,人,人事,部,部,财务,管,管理,部,部,审计法,务,务部,总经理,办,办公室,营销策,划,划部,工程技,术,术部,负责公,司,司,ISO9000,的质量,管,管理工,作,作，保,证,证公司,质,质量保,证,证体系,运,运行有,效,效，参,与,与开发,项,项目质,量,量管理,的,的评价,与,与研究,监察工,作,作,负责来,信,信、来,访,访的处,理,理和受,理,理对职,工,工群众,的,的检举,、,、控告,，,，并按,规,规定进,行,行处理,和,和答复,项目筹,备,备组,项目部,前期开,发,发部,20,前期开,发,发部,功能描,述,述,整体市,场,场状况,研,研究：,供,供求分,析,析、客,户,户分析,、,、竞争,对,对手分,析,析、政,策,策研究,等,等,负责公,司,司市场,研,研究工,作,作,项目筹,备,备组,营销策,划,划部,项目部,行政人,事,事部,财务管,理,理部,审计法,务,务部,总经理,办,办公室,前期开,发,发部,工程技,术,术部,项目开,发,发工作,负责房,地,地产项,目,目前期,的,的勘察,、,、协助,项,项目筹,备,备组做,好,好土地,征,征用和,拆,拆迁安,置,置工作,协助项,目,目筹备,组,组，办,理,理工程,项,项目立,项,项审批,、,、用地,计,计划的,报,报批和,报,报审及,工,工程项,目,目开工,的,的各种,手,手续（,八,八大证,）,）,负责项,目,目前期,开,开发阶,段,段涉及,的,的对外,公,公共关,系,系管理,工,工作,负责协,调,调公司,各,各部门,及,及外部,专,专业公,司,司，编,写,写项目,可,可行性,研,研究及,项,项目策,划,划方案,负责寻,找,找潜在,开,开发项,目,目机会,成本控,制,制部,21,营销策,划,划部,功能描,述,述,客户服,务,务（或部,分,分商用,房,房屋的,招,招商工,作,作）,营销策,划,划管理,成本控,制,制部,行政人,事,事部,财务管,理,理部,审计法,务,务部,总经理,办,办公室,营销策,划,划部,工程技,术,术部,配合、,协,协助物,业,业公司,、,、项目,部,部完成,客,客户服,务,务工作,，,，处理,客,客户投,诉,诉和争,端,端,负责建,立,立客户,数,数据库,，,，配合,市,市场分,析,析以及,公,公司项,目,目总结,提,提供信,息,息,负责潜,在,在客户,需,需求调,查,查，负,责,责调查,客,客户的,筛,筛选、,管,管理和,过,过程监,控,控、成,果,果评估,监督项,目,目营销,进,进程，,提,提出营,销,销计划,的,的修改,建,建议，,参,参与审,核,核相关,销,销售修,改,改建议,组建销,售,售队伍,并,并通过,管,管理项,目,目营销,经,经理的,方,方式协,助,助项目,部,部做好,销,销售工,作,作,做好销,售,售计划,和,和方案,的,的实施,，,，协助,制,制定客,户,户政策,、,、管理,合,合同签,约,约和管,理,理客户,档,档案,负责已,确,确定项,目,目营销,策,策划方,案,案的制,定,定与配,合,合实施,项目筹,备,备组,项目部,负责配,合,合完成,开,开发项,目,目后评,估,估工作,前期开,发,发部,22,工程技,术,术部,功能描,述,述,负责组,织,织对项,目,目部的,共,共性问,题,题、专,项,项难点,技,技术、,重,重大技,术,术问题,进,进行研,究,究,负责选,择,择、管,理,理工程,技,技术人,员,员进入,项,项目部,，,，并提,供,供专业,标,标准和,支,支持,负责可,行,行性研,究,究中的,工,工程管,理,理和技,术,术管理,工,工作，,配,配合市,场,场营销,部,部完成,可,可行性,研,研究,负责公,司,司的开,发,发项目,中,中的工,程,程技术,支,支持,成本控,制,制部,行政人,事,事部,工程技,术,术部,总经理,办,办公室,营销策,划,划部,审计法,务,务部,财务管,理,理部,负责组,织,织初步,设,设计、,施,施工图,设,设计会,审,审，协,助,助项目,部,部进行,施,施工图,设,设计,负责组,织,织规划,方,方案招,标,标和评,选,选工作,负责设,计,计单位,和,和专业,技,技术咨,询,询公司,的,的选择,、,、委托,负责开,发,发项目,的,的工程,设,设计工,作,作,项目筹,备,备组,项目部,前期开,发,发部,23,工程技,术,术部,功能描,述,述（续,）,）,成本控,制,制部,行政人,事,事部,工程技,术,术部,总经理,办,办公室,营销策,划,划部,审计法,务,务部,财务管,理,理部,负责公,司,司的技,术,术管理,参与公,司,司,ISO9000,的质量,管,管理、,负,负责公,司,司工程,技,技术管,理,理规章,制,制度的,制,制定和,汇,汇编,负责公,司,司专家,组,组的组,织,织管理,工,工作，,围,围绕公,司,司开发,项,项目提,供,供各种,技,技术支,持,持、政,策,策咨询,、,、专家,研,研讨、,专,专家技,术,术调研,、,、考察,等,等活动,负责公,司,司技术,档,档案和,技,技术资,料,料管理,协助人,事,事部负,责,责公司,专,专业技,术,术干部,培,培训的,技,技术要,求,求的信,息,息提供,工,工作；,组,组织各,项,项目部,工,工程技,术,术人员,的,的经验,交,交流,负责公,司,司的技,术,术管理,工,工作，,负,负责研,究,究、推,广,广“四,新,新”技,术,术,项目筹,备,备组,项目部,负责项,目,目后评,估,估工作,中,中项目,成,成本、,工,工程进,度,度、工,程,程质量,方,方面的,评,评估工,作,作,前期开,发,发部,24,成本控,制,制部,功能描,述,述,工程技,术,术部,行政人,事,事部,成本控制,部,部,总经理办,公,公室,营销策划,部,部,审计法务,部,部,财务管理,部,部,负责标底,的,的编制、,审,审核工作,负责工程,主,主要材料,价,价格的确,认,认及成本,控,控制工作,配合项目,部,部控制建,筑,筑安装工,程,程成本，,进,进行建筑,安,安装工程,成,成本水平,的,的分析,负责公司,开,开发项目,的,的概预结,算,算和成本,控,控制,组织开发,项,项目的工,程,程招标工,作,作，负责,工,工程招标,协,协调工作,，,，办理工,程,程招标手,续,续,配合招标,小,小组完成,大,大宗工程,材,材料和设,备,备的采购,负责公司,的,的招标采,购,购,负责公司,开,开发项目,的,的工程概,算,算、预算,和,和结算工,作,作,项目筹备,组,组,项目部,前期开发,部,部,25,项目筹备,组,组,功能描述,协调管理,前,前期开发,部,部办理工,程,程项目立,项,项审批：,用,用地计划,的,的报批和,报,报审及工,程,程项目开,工,工的各种,手,手续,协调管理,营,营销策划,部,部，制定,产,产品方案,与,与营销计,划,划,协调管理,工,工程技术,部,部完成设,计,计规划,协调管理,成,成本控制,部,部完成预,算,算,负责内部,立,立项后，,项,项目部成,立,立前向经,理,理办公会,汇,汇报项目,进,进展和结,果,果,成本控制,部,部,人力资源,部,部,财务管理,部,部,审计法务,部,部,总经理办,公,公室,市场营销,部,部,工程技术,部,部,内部立项,后,后，统一,安,安排立项,和,和整体方,案,案设计工,作,作,项目筹备,组,组,项目部,前期开发,部,部,26,项目部,功能描述,协调工程,技,技术部完,成,成施工图,设,设计工作,，,，并负责,制,制定工程,方,方面的具,体,体实施方,案,案,负责对工,程,程监理单,位,位的监督,和,和管理，,并,并通过其,实,实现对施,工,工单位的,管,管理,工程施工,现,现场和工,程,程质量进,度,度,权限范围,内,内的设备,、,、材料采,购,购,权限范围,内,内设计、,施,施工变更,负责对工,程,程重大采,购,购、变更,提,提供专业,意,意见并报,送,送招投标,小,小组,负责监督,施,施工单位,、,、监理执,行,行工程技,术,术部所制,定,定的工程,标,标准,成本控制,部,部,人力资源,部,部,财务管理,部,部,审计法务,部,部,总经理办,公,公室,市场营销,部,部,工程技术,部,部,负责整体,产,产品方案,的,的具体实,施,施工作,项目筹备,组,组,项目部,负责工程,进,进度情况,，,，审核施,工,工月报表,，,，核定工,程,程进度款,支,支付额,前期开发,部,部,27,项目部,功能描述,（,（续）,负责协调,管,管理工程,现,现场的销,售,售工作,负责项目,上,上工程资,料,料的管理,负责配合,、,、协调营,销,销策划部,营,营销工作,中,中对工程,的,的要求,成本控制,部,部,行政人事,部,部,财务管理,部,部,审计法务,部,部,总经理办,公,公室,营销策划,部,部,工程技术,部,部,负责工程,销,销售过程,中,中的客户,服,服务工作,的,的实施,项目筹备,组,组,项目部,负责编制,工,工程决算,方,方案,负责完成,项,项目的总,结,结工作，,并,并配合各,职,职能部门,完,完成项目,投,投资评估,工,工作,配合成本,控,控制部完,成,成项目工,程,程进度、,工,工程计划/预算的,执,执行情况,的,的统计与,分,分析工作,前期开发,部,部,28,经营管理,部,部,功能描述,经营管理,部,部,人力资源,部,部,财务管理,部,部,审计法务,部,部,总经理办,公,公室,营销策划,部,部,工程技术,部,部,负责竞争,对,对手经营,模,模式、资,源,源状况、,未,未来行业,发,发展趋势,的,的研究,负责定期,提,提供公司,整,整体经营,情,情况分析,报,报告,负责公司,战,战略研究,工,工作,制定可持,续,续发展的,公,公司经营,战,战略规划,管理提升,及,及咨询方,案,案实施配,合,合工作,分析经营,变,变化，必,要,要时提出,经,经营预警,报,报告或计,划,划动态调,整,整变更的,建,建议方案,拟定年度,经,经营计划,和,和投资计,划,划, 并,分,分解落实,负责公司,经,经营调控,工,工作,项目筹备,组,组,项目部,采集公司,本,本部、控,股,股、参股,公,公司及开,发,发项目的,经,经营数据,，,，动态分,析,析监控,前期开发,部,部,成本控制,部,部,29,经营管理,部,部,功能描述,（,（续）,经营管理,部,部,人力资源,部,部,财务管理,部,部,审计监督,部,部,总经理办,公,公室,市场营销,部,部,工程技术,部,部,进行境内,外,外资本市,场,场研究、,资,资本经营,手,手段及公,司,司改制上,市,市模式研,究,究,协助选择,并,并配合相,关,关会计师,、,、律师、,资,资产评估,师,师、券商,展,展开工作,负责公司,资,资本运营,工,工作,协助制定,并,并实施资,产,产转让、,收,收购、上,市,市等资产,重,重组方案,与,与合作伙,伴,伴的寻找,、,、引进,负责全资,、,、控股、,参,参股公司,决,决策支持,与,与日常管,理,理工作,辅助控股,参,参股公司,董,董事会完,善,善的法人,治,治理结构,跟踪业务,领,领域的市,场,场动态，,对,对其经营,计,计划及投,资,资方案提,供,供辅助决,策,策支持,公司控股,、,、参股公,司,司担保、,抵,抵押、内,部,部贷款借,款,款、债券,发,发行等方,案,案的设计,和,和实施,提出控股,参,参股公司,的,的增资、,合,合并、分,立,立、托管,、,、出让、,解,解散的建,议,议，协调,实,实施,项目筹备,组,组,项目部,协助制定,控,控股参股,公,公司的年,度,度经营计,划,划，并监,控,控计划完,成,成情况,前期开发,部,部,成本控制,部,部,30,经营管理,部,部,功能描述,（,（续）,经营管理,部,部,人力资源,部,部,财务管理,部,部,审计监督,部,部,总经理办,公,公室,市场营销,部,部,工程技术,部,部,负责公司,投,投资发展,开发,项,项目投资,负责公司,投,投资发展,其他,新,新增投资,负责组织,开,开发项目,完,完成后的,投,投资分析,工,工作，并,负,负责投资,收,收益部分,的,的测算工,作,作,参加项目,投,投资合资,、,、合作谈,判,判，协调,配,配合有关,中,中介机构,开,开展项目,投,投资专业,支,支持工作,负责投资,、,、合作的,项,项目的资,料,料收集、,整,整理、分,析,析、评估,工,工作,协助董事,会,会投资委,员,员会的投,资,资论证工,作,作，向董,事,事会提交,投,投资项目,可,可行性研,究,究报告,参与并服,务,务于董事,会,会专业委,员,员会，做,好,好与董事,、,、监事的,意,意见沟通,工,工作以及,会,会务工作,辅助董事,会,会秘书进,行,行会议议,案,案征询、,会,会议文件,的,的准备、,组,组织、会,议,议纪要整,理,理工作,协助董事,会,会秘书与,董,董事、监,事,事定期进,行,行日常联,络,络,董事会事,务,务,项目筹备,组,组,项目部,论证关于,项,项目投资,的,的初步方,案,案并向董,事,事会提交,项,项目投资,收,收益研究,报,报告,前期开发,部,部,成本控制,部,部,31,本文件的,主,主要内容,部门的工,作,作职责,组织的定,岗,岗定编,其他的工,作,作说明,32,集团公司,近,近期定岗,定,定编工作,的,的设置规,则,则,时间界定,定岗定编,工,工作以200,9,年12月31日为,时,时间时间,结,结点进行,配,配置,公司整体,岗,岗位编制,的,的界定,公司整体,的,的岗位编,制,制包括：,高,高管人员,、,、职能部,门,门人员、,项,项目部人,员,员,公司年底,项,项目启动,情,情况的界,定,定,本次定岗,定,定编以公,司,司现有项,目,目为准,公司年底,控,控股公司,情,情况的界,定,定,本次定岗,定,定编以集,团,团现有公,司,司为准,定岗定编,内,内容的界,定,定,本次定岗,定,定编的主,要,要内容有,：,：集团整,体,体岗位编,制,制情况、,集,集团本部,工,工资发放,岗,岗位编制,情,情况、集,团,团签订一,年,年以上长,期,期合同岗,位,位编制情,况,况、北京,公,公司本部,办,办公岗位,编,编制情况,33,公司岗位,设,设置与人,员,员编制情,况,况汇总（,约,约）,岗位设置,集团编制,实际编制,集团工作人员（威海）,北京编制,实际编制,北京公司工作人员,（北京）,集团高管,7,可在威海及北京分设办公室，以威海为主,1,总经理,1,人（兼） 、副总,1,人,总经理办公室,5,主任,1,名、董事长秘书司机各,1,名、机要秘书,1,名、档案管理及接待,1,名,6,经理,1,名（兼）、人事,1,名、行政,1,名、司机,1,名、食堂,2,名、环境,1,人,行政人事部,8,经理,1,名、人事,1,名、行政,1,名、司机,2,名、食堂,2,名、环境,1,人,财务管理部,6+,经理,1,名、会计,+,出纳,5,人、（,+,项目会计,2,人）,3+,经理,1,名（兼）、会计,+,出纳,3,人、（,+,项目会计,4,人）,审计法务部,5,经理,1,名、审计,2,名、法务,1,名、监察及质量管理,1,人,前期开发部,4,经理,1,名、主管,2,名、报批,1,名,1,经理,1,名（兼）、主管,1,名,营销策划部,3+,销售经理,1,名、策划经理,1,名、市场推广经理,1,名（,+,项目项目销售人员若干人）,1+,销售经理,1,名（,+,项目项目销售人员若干人）,工程技术部,7,经理,1,人、设计管理,2,人、土建,1,人、水暖,1,人、电气,1,人、园林,1,人,6,经理,1,人（兼）、设计,2,人、土建,1,人、水暖,1,人、电气,1,人、园林,1,人,成本控制部,6,经理,1,人、招投标,2,人、土建预算,2,人、安装,1,人,3,经理,1,人（兼）、招投标,1,人、土建预算,1,人、安装,1,人,其它,项目部,经理,1,人、行政,1,人、工程技术,3,人、成本控制,2,人,合计,51+,21+,注：其它,部,部分为公,司,司预留岗,位,位设置,34,本文件的,主,主要内容,部门的工,作,作职责,组织的定,岗,岗定编,其他的工,作,作说明,35,其他的工,作,作说明,不断熟悉,、,、掌握公,司,司的人员,信,信息、结,构,构及项目,人,人员、工,程,程情况，,对,对公司的,整,整体有个,理,理性的认,识,识,尽快熟悉,办,办公场所,（,（东三环,）,）工程装,修,修的施工,进,进度、协,调,调集团统,一,一配备的,办,办公设备,、,、用品及,确,确定办公,场,场所的搬,迁,迁事宜（,拟,拟定时间,、,、租车等,）,）,掌握公司,现,现有人员,的,的人力资,源,源概况（,社,社保、薪,资,资、招聘,等,等的方式,、,、地点、,程,程序）,两周内拟,定,定出公司,的,的行政、,人,人事管理,制,制度（大,纲,纲）,两三个月,后,后，希望,对,对公司整,体,体业务工,作,作有个新,的,的梳理和,整,整体调整,意,意见,36,37,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,
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