广州白云国际机场迁建工程课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广州白云国际机场迁建工程,进度计划的编制过程,11,月,17,日,指挥部电话委托编制总进度计划,11,月,17,日,-18,日,初步安排总进度计划的编制工作计划,12,月,6,日,-12,月,17,日,熟悉有关资料，编制总进度纲要（,A,版）,11,月,20,日,-24,日,引进美国,P3,软件最新版本,11,月,20,日,-23,日,编制总进度计划调查提纲,11,月,29,日,-12,月,5,日,到广州调查了解指挥部领导的意见和设想，收集有关资料,12,月,18,日,-2,2,日,向指挥部汇报，听取意见。,12,月,2,3,日,-1,月,9,日,进一步调查资料，并根据指挥部领导意见调整总进度纲要,形成总进度纲要,(B,版,),1,月,11,日,向指挥部汇报总进度纲要,(B,版,),1,广州白云国际机场迁建工程总进度纲要编制说明,2,广州白云国际机场迁建工程总进度纲要,3,广州白云国际机场迁建工程总进度纲要编制用表,1,广州白云国际机场迁建工程总进度纲要编制说明,1.1,总进度纲要编制总说明,1.2,总进度目标及其里程碑事件,1.3,飞行区工程总进度纲要的编制说明,1.4,航站区工程总进度纲要的编制说明,1.5,综合工程总进度纲要的编制说明,1.6,航管工程总进度纲要的编制说明,1.7,供油工程总进度纲要的编制说明,1.8,南航基地工程总进度纲要的编制说明,1.1,总进度纲要编制总说明,1.1.1,总进度纲要编制的指导思想,1.1.2,总进度纲要编制的依据,1.1.3,总进度目标的论证分析,1.1.4,确保总进度目标实现的措施,1.1.5,确保总进度目标实现的措施和有关问题的分析,1.1.6,结论,总进度纲要,（进度目标论证）,P1,P2,P3,第一平面,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,分区进度计划,（分区实施控制性计划）,第三平面,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,单体进度计划,（单体实施控制性计划）,第四平面,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,o,A,B,C,D,总进度规划,（项目实施指导性计划）,第二平面,总进度计划的体系,重点分析,航站区工程,飞行区工程,同时兼顾了其它工程的影响,影响总进度目标的,关键工程,资金使用计划,项目进度计划,影响,取决于,本纲要将根据资金使用计划进行调整,根据,11,月,29,日,-12,月,1,日的调查，收集了大量信息和资料,1.1.2,总进度纲要的编制依据,主要包括：,1,）指挥部各级领导的意见和设想,2,）项目实施的计划和实际进展状况,3,）图纸和文字资料,(1),指挥部各级领导的意见和设想,张春林 指挥长召集会议,焦新平 常务副指挥长,林运贤 副指挥长,王柏晖 副指挥长,向松林 副总工,古彬云 总经济师,梁家明 计划财务处副处长,王榕生 招标办主任,孙娜娅 物资设备处科长,高维贵 审计法规处处长,许玉洁 机电动力处处长,副总工程师,崔子辉 弱电工程处副处长,钟维新 规划设计处处长,于洪才 航站楼工程处处长,吴秀茹 计划处处长,覃真宁 飞行区工程处副处长,赵友宇 综合工程处,胡金明 副总工程师,(2),项目实施的计划和实际进展状况,设计已有计划,施工已有计划,招标已有计划,设备采购已有计划,施工基地条件,设计进展情况,施工进展情况,招标进展情况,设备采购情况,(3),图纸和文字资料,可行性研究报告,开工报告,设备清单,航站及飞行区材料清单,招标办已完成招标项目一览表,初步设计项目完成情况一览表（机场当局部分）,指挥部招标计划表（,200,年,8,月,-2001,年,1,月）,白云机场利用日贷设备分包采购计划,日贷采购工作流程,日贷采购清单,(3),图纸和文字资料,航空客货服务公司筹建工作网络计划,广州新白云国际机场、南航基地、航管及供油工程初步设计汇报材料,广州市设计院,关于新机场旅客过夜用房及停车楼工程的设计进度的播函,穗设计发字（,2000,）,149,号,广州南方建筑设计研究院,公安及安检办公楼的设计进度安排,华南理工大学建筑设计研究院,综合办公楼的设计进度广州市新国际机场轻轨试验段区间隧道工程,线路方案比选广州新白云国际机场工作区控制性详细规划,1,.1.,3,总进度目标的论证分析,(1),总进度纲要的结构,(,2,),总进度纲要的内容,(1),总进度纲要的结构,总进度纲要,航站区工程总进度纲要,飞行区工程总进度纲要,综合工程总进度纲要,航管及供油工程总进度纲要,南航基地工程总进度纲要,生产辅助设施及,生活、行政设施工程,总进度纲要,生产主体工程总进度纲要,(2),总进度纲要的,内容,B-01,广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（二级汇总）,B-02,广州白云国际机场迁建工程总进度纲要（三级汇总）,B-03,飞行区工程总进度纲要（横道图）,B-03N,飞行区工程总进度纲要（网络图）,B-04,航站区工程总进度纲要（横道图）,B-04N,航站区工程总进度纲要（网络图）,B-05,综合工程,生产主体工程总进度纲要（横道图）,B-05N,综合工程,生产主体工程总进度纲要（网络图）,B-06,综合工程,生产辅助及生活、行政设施总进度纲要,（横道图）,B-06N,综合工程,生产辅助及生活、行政设施总进度纲要,（网络图）,B-07,航管工程总进度纲要（横道图）,B-08,供油工程总进度纲要（横道图）,B-09,南航基地工程总进度纲要（横道图）,1.14,确保总进度目标实现的措施,组织结构图,工作任务分工,管理职能分工等,组织措施,组织结构设计,工作流程组织设计,物质流的组织,信息流的组织,编制工作流程图,信息流程图,合同结构图,落实施工总承包管理单位,加强设计的管理与协调,重点控制关键线路,强化总进度计划的动态调整,管理措施,对关键项目进行技术经济分析，挖掘节约投资的潜力。,对项目投资目标进行科学论证,落实资金供应，确保建设资金不影响工期,经济措施,技术措施,分析项目实施过程中各工,作环节之间的关系,航站楼关键分部工,程的技术路线确定,控 制 与 协 调,施工图设计,招投标,细部设计,招投标采购供应,加工制作现场施工,航站楼关键线路的技术线路分析,钢结构工程,玻璃幕墙工程,过程控制与协调,交界面控制与协调,1.1.5,完成进度目标需要重视的几个问题,（,1,）雨季对地基基础工程施工的影响,（,3,）航站楼钢结构工程的问题,（,4,）航站楼玻璃幕墙工程的问题,（,5,）设备采购和定货的问题,（,2,）地铁对相关工程施工的影响,(1),雨季对地基基础工程施工的影响,航站区地基基础工程,飞行区土石方工程,场内外排水工程,在,2001,年,4,月雨季来临之前，应组织好并如质、如量、按期完成：,(,2,),地铁对相关工程施工的影响,航站楼及附属工程（包括路侧高架）,南主进场路,106,国道的南进场路,油管等其它管线,三座公路立交桥,机场滑行道,联络道桥,雨水泵房、配电房、消防储水池（,2,个）,航管楼,必须处理好与地铁建设的关系。,受地铁施工影响的相关工程,（,3,）航站楼钢结构工程的问题,在,2001,年,3,月底之前完成钢结构吊装单位的招标工作（兼钢结构工程的总包管理,建议施工分主楼、东连接楼与指廊、西连接楼与指廊三个标段同时进行,细部设计开始后一个月提出材料清单（要求定尺），以便安装。建议连接楼、指廊采用国内钢材,建议参考上海浦东国际机场钢结构的吊装方案以便简化吊装、缩短工期、节约成本,钢结构细部设计应结合确定的吊装方案，主要钢结构图纸要由原设计单位进行确认,钢结构大量采用大直径钢管结构，要求制作单位具有大型加工设备及自动化焊接设备，要求对构件进行预拼装,(4),航站楼玻璃幕墙工程的问题,航站楼玻璃幕墙技术路线的确定,委托方案设计,进行施工招标,(5),设备采购和定货的问题,航站楼电梯、,自动扶梯、,人行步道,数量较多,加工交货时间较长,安装施工时间较长,主体结构完成后，即投入安装,在精装修开始前，将机身部分安装完,1.1.6,结论,广州白云国际机场迁建工程的工程量大，交叉作业多，有些分部工程如钢结构、玻璃幕墙等技术难度高，工程风险大，工期相当紧迫，必须采取强有力组织、管理、技术、经济措施，并保证资金供应，才有可能在,2002,年底航站楼基本建成，实现,2003,年底转场动用的目标。,第一战役,第二战役,第三战役,第四战役,第五战役,2000,年,9,月,1,日,2001,年,5,月,1,日,2002,年,5,月,1,日,2003,年,1,月,1,日,2003,年,8,月,1,日,2003,年,12,月,31,日,1.2,航站区工程总进度分析,完成航站楼,0.000,以下结构工程,完成总包管理单位招标,完成钢结构细部设计、制作及安装招标,完成幕墙招标,第一战役：,2000,年,9,月,2001,年,4,月,30,日,完成航站楼,0.000,以上结构工程,（特别要抓好钢结构的制作、吊装施工）,第二战役：,2001,年,5,月,1,日,2002,年,5,月,30,日,完成航站主楼玻璃幕墙施工,东西连接楼、指廊竣工,全面展开航站楼机电安装工程,基本完成,0.000,以下装饰工程,第三战役：,2002,年,6,月,1,日,2002,年,12,月,31,日,全面展开精装修及弱电工程施工,6,月,30,日航站区主楼土建基本竣工,机电安装完成单机及系统调试,第四战役：,2003,年,1,月,1,日,2003,年,7,月,30,日,全面完成航站楼、精装修及收尾工作,机电安装及智能化弱电工程进行联动调试,工程交付初验,各配套项目达到,12,月,31,日转场的进度目标,第五战役：,2003,年,8,月,1,日,2003,年,12,月,31,日,十大里程碑事件,(1)2001.5.31,完成航站楼,0.000,以下结构工程,(2)2002.5.30,完成航站楼,0.000,以上结构工程,(3)2002.12.31,完成航站主楼玻璃幕墙施工工程,(4)2003.6.30,航站主楼土建基本完成,(1)2001.5.31,完成航站楼,0.000,以下结构工程,(2)2002.5.30,完成航站楼,0.000,以上结构工程,十大里程碑事件,(5)2003.7.31,机电安装完成单机及系统调试,(6)2003.12.31,全面完成航站楼、精装修及收尾工作机电安装及智能化弱电工程进行联动调试工程交付初验,(7)2001.3.31,飞行区土方工程和排水工程完成,(8)2002.9.30,跑道、滑行道及联络道工程完成,(9)2003.10.31,飞行区试飞调试完成,(10)2003.12.31,飞行区验收,（,3,）站坪工程在跑道验收之前完成，即在,2002,年,12,月底完成。,1.3,飞行区工程总进度纲要的编制说明,（,1,）飞行区土方工程和排水工程在,2000,年,9,月底开工，必须在,2000,年,3,月底前完工，即赶在雨季来临之前完成。,（,2,）跑道、滑行道及联络道工程在试飞调试之前完成，即在,2002,年,9,月底之前完成。,（,5,）飞行区的设计进度、工程招标和设备采购进度应满足施工进度的要求。,（,4,）南联络道桥位置在地铁线上,要求该段地铁施工 提前开工，以满足联络道桥在,2001,年,7,月底前开工，并且考虑该处地铁的施工包括配电房及雨水泵房工程将对施工有影响。,(6),环场路施工和环场（围界）施工应按最早开始时间施工，以满足机场安全巡逻的需要。服务车道与道面工程同时结束。,(7),飞行区试飞调试时间为,4,个月，,2003,年,7,月初开始至,2003,年,10,月底，根据实际情况灵活安排。,(8),飞行区的设计进度、工程招标和设备采购进度应满足施工进度的要求。,1.4,航站区工程总进度纲要的编制说明,(2),本进度完成的最后目标是：,航站主楼,2002,年底出形象（即外玻璃幕墙及屋面全部完；室内装修主要场所基本完）