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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何提高员工的平安意识和责任心,平安是任何企业开展最根底、最重要的因素，它不仅关系到员工自身健康、家庭幸福，还关系到企业经济效益。因此，做好平安管理工作是企业生存和开展的根基和保障。,在平安管理中要处理好“疏和“堵的关系。“疏表达在要提高员工平安意识和平安技能，使遵章守纪成为自觉行为；“堵表达在要加强巡检，及时发现违章、制止违章和处理违章。由于人的各种行为受到使，如果平安意识不到位，很可能在工作中发生不平安行为。因此，平安管理重点在“疏，即通过提高员工的平安意识，使员工实现“要我平安向“我要平安的转变，为确保企业平安生产打下坚实的根底。,一、必须抓好经常性的平安教育。平安教育是最为重要的环节，只有通过培训教育，才能实现从“要我平安到“我要平安的转变。平安教育要从“三不伤害入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己，但要在教育的内容和形式上多样化，才能让全体员工所接受。,如何提高平安意识,二、提高员工的平安意识，必须要求全体员工时时想着平安，处处注意平安，常常不忘平安。只有克服平安工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要的假平安思想，才能使全体员工真正意义上明白“平安在我心中、平安在我手中的真正含义。明白了这个含义，员工的平安意识就自觉形成了。,如何提高平安意识,三、提高员工的平安意识必须加强思想政治工作。不能单靠说服教育，也不能只靠行政手段罚款来解决。既要有宣传教育来引导，也要有行政处分手段相辅佐，两者缺一不可。只有这样，才能不断提高员工的平安意识。,如何提高平安意识,四、提高员工的平安意识必须有个循序见进的过程，是一项长期而艰巨的工作。必须持之以恒，做到平安工作“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，形成良好平安生产环境，员工生活在这样良好的大环境里，平安意识就会自觉得到逐步深化和提高，形成不可摧的防线。,如何提高平安意识,一、建立严格的工作流程企业要保证员工尽职尽责，首先要对效劳、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定，不管哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。,如何提高责任心,二、建立完善的监督制度制定了工作流程，接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部，建立和完善监督制度，部门内有专人监督，各部门之间互相监督；在企业外部，做为效劳行业，要发挥效劳业主的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作那么的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了。,如何提高责任心,三、思想教育，教化人心员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广阔员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对公司产生信心，坚信公司的明天会更好。,如何提高责任心,平安关系你我他，,人人有责靠大家。,
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