SAPPM模块介绍

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,#,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,SAP,PM,模块介绍,Plant,Maintenance,2,设备资,产,产生命,周,周期管,理,理,设备资产生命周期管理,Asset Life Cycle Management,报废、,出,出让,“出让,”,”并非,一,一般的,处,处置,提高估,价,价,为运营,收,收回资,金,金,维护、,管,管理,故障性,、,、预,防,防性维,护,护,提高资,产,产回报,率,率,库存管,理,理和采,购,购,安装、,跟,跟踪,设备位,置,置和用,途,途,保修和,历,历史数,据,据,修改数,据,据保存,选型、,采,采购,取得决,策,策的有,效,效信息,减少重,复,复,注重战,略,略重点,3,SAP系统PM模块管,理,理范围,PM模块包,含,含以下,四,四个方,面,面：,设备基,础,础数据,维护处,理,理过程,预防性,维,维护,维护信,息,息系统,4,SAP系统PM模块管,理,理范围,一、设,备,备基础,数,数据,5,组织架,构,构_总览,分公司,服,服务采,购,购组织,XX公司,计划工,厂,厂,分公司,计,计划工,厂,厂,功能位,置,置,设备,配件/BOM,计划组,工作中,心,心,维护工,厂,厂,分公司,维,维护工,厂,厂,服务采,购,购小组,服务采,购,购组织,工厂区,域,域,计划工,厂,厂组织,维护工,厂,厂,6,组织架,构,构_定义,计划工厂,是制订维护计划的工厂或其下属部门，是一个为维护做计划工作，控制维,护成本的组织。,计划组,针对计划工厂的一个细分，每个生产车间的机械组和维护车间的技术组都可,对应为,SAP,系统中的一个计划组。,工作中心,工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以是机器,(,如吊机,),，也可,以是维修技工；我们定义为内部维护班组。,维护工厂,指设备的所在工厂，即设备所在的公司内各个工厂，如炼油厂，化纤厂等，,而不见得是进行维护工作的地点，如机修厂。,工厂区域,从生产和设备管理的角度来进一点划分设备所在地点，即对维护工厂的进,一步细分，我们定义为生产车间,(,生产部,),。,7,功能位,置,置,功能位,置,置的层,次,次设定,范,范例：,功能位,置,置的层,次,次按功,能,能或地,理,理位置,确,确定，,设,设定如,下,下：,第1层：XX表示公,司,司,第2层：XXXX表示公,司,司的大,区,区域,第3层：XXXX-XXXX表示生,产,产装置,第4层：XXXX-XXXX,-,-XX,-,-XXXXXX表示工,艺,艺位号,第5层：XXXX-XXXX,-,-XX,-,-XXXXXX-XXXXXXXXX表示机,组,组辅助,系,系统或,仪,仪表回,路,路。,其中：,第2层：设,置,置为公,司,司的大,区,区域，,如,如炼油,部,部分、,化,化工部,分,分等；,第3层：设,置,置为生,产,产装置,，,，4位字符,，,，采用PIMS系统的,装,装置编,码,码规则,命,命名。,第4层：设,置,置为工,艺,艺位号,，,，对于,一,一般的,工,工艺位,号,号(同样工,艺,艺功能,的,的设备)合并为,一,一个功,能,能位置,，,，如P101A、P101B、P101C，合并,为,为P101；但大,机,机组等,带,带有辅,助,助设备,的,的关键,设,设备则,不,不作合,并,并，空,冷,冷器(包括风,机,机、电,机,机)以空冷,管,管束位,号,号作为,功,功能位,置,置，风,机,机和电,机,机作为,设,设备。,8,设备,设备,作为一,个,个自治,单,单元的,独,独立实,体,体；,损坏之,后,后首先,考,考虑的,是,是维护,，,，,而不是,更,更换。,生产手,段,段,车辆,房地产,生产资,源,源/工具,9,设备的,安,安装/拆卸,10,PM模块中,的,的BOM清单,物料清,单,单(BOM)就是构,成,成设备,或,或装配,件,件的完,全,全规范,化,化的组,件,件结构,表,表。该,表,表包括,了,了每一,个,个配件,的,的编码,、,、数量,和,和计量,单,单位。,该,该件可,以,以是库,存,存件、,非,非库存,备,备件或,装,装配件,。,。,根据需,要,要BOM可以有,任,任意多,层,层，在PM模块中,，,，通常,使,使用多,级,级物料,清,清单。,多,多级物,料,料清单,的,的最高,层,层表示,一,一台设,备,备。物,料,料清单,的,的较低,层,层表示,构,构成设,备,备的组,件,件和该,组,组件下,面,面的零,件,件。,BOM,清单,技术对象的结构,工单中的材料计划,技术对象,11,功能位,置,置/设备/BOM_结构清,单,单,序列化,管,管理,12,设备可,以,以关联,物,物料号,，,，实现,序,序列化,管,管理,物料号,设备号,序列号,设备号,序列号,设备号,序列号,13,SAP系统PM模块管,理,理范围,二、维,护,护处理,过,过程,14,维护处,理,理过程,检修过,程,程的概,况,况,实际更,换,换了哪,些,些配件,实际用,了,了多少,工,工时，,谁,谁执行,实际用,了,了多少,成,成本,故障结,束,束时间,故障、,原,原因确,认,认,故障,报修,下达维修指令,检修,历史,哪一台,设,设备,设备的,安,安装位,置,置,什么时,候,候,出了什,么,么故障,有没有,停,停机,对生产,的,的影响,程,程度,要求什,么,么时候,开,开始修,、,、什么,时,时候完,成,成,怎么修,，,，由谁,来,来修，,需,需要多,少,少工时,施工网,络,络,需要更,换,换哪些,配,配件、,库,库存能,否,否满足,需要多,少,少成本,是否需,要,要外部,维,维修,计划、,审,审批过,程,程,通知单,工单,工单确,认,认,15,工单的,功,功能,外部服,务,务,货物接,收,收,采购单,材料领,用,用,外部服,务,务,成本,材料,能力计,划,划,工序,对象列,表,表,对象,技术确,认,认,工单,系统,创建,处理,结束,时间确,认,认,工作中,心,心,工单,成本中,心,心,工单所,需,需要的,功,功能,BOM清单,16,工单工,序,序（步,骤,骤）,ME,ME-1,ME-1,ME-1,EL-1,EL-1,EL-1,EL-3,换油,把油排,干,干,换汽油,过,过滤器,添加新,汽,汽油,更新电,子,子器件,换电池,检查电,线,线,换灯泡,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,0010,0020,0030,0010,0020,0030,工序列,表,表,.,.,.,描述,工作中,心,心,控制键,子步骤,PM01,PM01,0010,0010,0010,0010,0020,0020,0020,0020,步骤,工单领,料,料,17,可以在,工,工单中,维,维护物,料,料，通,过,过工单,领,领用备,件,件,18,外部服,务,务,内部维,护,护,外部维,护,护,19,为什么,要,要使用,外,外部服,务,务,缺乏技,能,能,0,50,100,150,200,250,300,47,48,49,50,51,52,1,2,3,4,能力不,足,足,成本：,外,外部公,司,司是否,更,更节省?,?,问题：,企业哪,些,些工作,适,适合外,包,包？,低技能、低附加,价,价值的工作,不常用,但,但高度,专,专业性,的,的工作,20,服务触,发,发,控制键PM03,外部服,务,务=X,服务=X,服务项,目,目,采购申,请,请,服务项目,通过工,单,单触发,外,外部服,务,务的PR,21,工单：,技,技术完,成,成,工单901760,对工单,改,改变作,限,限制,状态,技,技术完,成,成,定义位,置,置和科,目,目分配,数,数据,创建结,算,算规则,设置采,购,购申请,的,的删除,标,标志,关闭仍,存,存在的,预,预留,关闭仍,存,存在的,能,能力需,求,求,22,通知单,完,完成,通知单10000264,结果:,通知不,能,能再改,变,变,参考时,间,间被固,定,定,状态,通知,结,结束,前提条,件,件:,所有数,据,据是否,都,都已得,到,到和正,确,确?,没有未,完,完的任,务,务,23,工单：,结,结算,AM资产,CO,/,/PP/PMorder,项目,接受者,成,成本中,心,心,借,工单,贷方,结算,材料,外部服,务,务,已记费,的,的材料,已记费,的,的外部,服,服务,发送者,成,成本中,心,心,贷方,材料,外部服,务,务,其它流,程,程,24,除了设,备,备的一,般,般故障,处,处理流,程,程，,设备外,发,发维修,、,、固定,资,资产改,造,造，也,可,可以通,过,过维修,工,工单来,实,实现,25,SAP系统PM模块管,理,理范围,三、预,防,防性维,护,护,26,预防性,维,维护,法定的要求,(,检查,),客户制定的实际要求,减少资产发生故障的频率,减少重新启动的成本,延伸资产的生命周期,提高生产力,增强生产能力的控制,减少维护成本,27,预防性,维,维护成,本,本比较,故障修,理,理的成,本,本,计划维,护,护的成,本,本,成本,预防性,维,维护的,水,水平,W,0,总的维,护,护成本,28,预防性,维,维护,策略,A,P1,每月,P2,每,6,个月,P3,每,24,个月,策略,B,P1,每,10,000,公里,P2,每,20,000,公里,P3,每,40,000,公里,时间为,主,主,计量点,为,为主,4.,Dec,T1,T1,mo.,7/2002,10/2002,1/2003,WO,工单,工单,工单,P1,P1,操作,时间,1,5,7,5,小时,10,000,20,000,30,000,工单,工单,工单,29,预防性,维,维护_组成,维护策,略,略“A”,维护包1,维护周,期,期：每,半,半个月,维护包2,维护周,期,期：每个月,维护包4,维护周,期,期：每两年,维护包3,维护周,期,期：每半年,任务清,单,单,维护项目,维护计划,技术对,象,象：,功能位,置,置,设备,日期：,2004年1月1日,2004年2月1日,2004年3月1日,工单,30,维护策,略,略,维护策,略,略通常,是,是由用,于,于公共,目,目的的,几,几个维,护,护包组,成,成(周、月,、,、年或,每,每1000km、每2000km、每3000km,),),维修包,定,定义了,需,需要执,行,行某维,护,护任务,的,的频率,每条工,序,序都是,由,由一个,维,维护包,指,指定的,例如：,维,维护包,是,是:,每月,每六个,月,月,每二年.,策略,A,维护包,1,维护包,2,维护包,3,1,6,12,18,24,31,任务清,单,单,用以描,述,述公司,中,中必须,反,反复执,行,行的一,系,系列维,护,护任务,，,，使各,项,项工作,过,过程标,准,准化，,从,从而更,加,加有效,地,地计划,维,维护任,务,务，节,省,省建立,工,工单及,编,编制维,护,护计划,的,的时间,预先计,划,划好的,完,完成某,项,项维护,工,工作,的,的步骤(工序),每道工,序,序都要,输,输入工,作,作中心,，,，备,品,品配件,，,，维护,包,包(指定工,序,序的,维,维护频,度,度)。,工序,工作中心,备品配件,工具,维护包,任务清单,32,维护项,目,目,一个维,护,护项目,包,包括:,技术对,象,象(功能位,置,置,设备),任务清,单,单,维护策,略,略,一个维,护,护项目,由,由一个,带,带任务,清,清单的,技,技术对,象,象组成,。,。,维护项,目,目策略,必,必须和,任,任务清,单,单策略,相,相对应,。,。,任务清单,检查,X,对象,X,33,