科学研究及科研管理(精品)

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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,科学研究及管理,重庆大学生物工程学院,王伯初 教授,项目的定义及基本特征,定义:,为完成某一独特的,idea,、,产品、服务或任务所做的一次努力,(美国项目管理协会,PMI,),;,基本特征:,一次性、独特性、组织的临时性和开发性、后果的不可挽回性;,项目的立项,对,科学进步、社会有重大影响;,原始创新性、技术和工艺创新等;,技术的合理性及先进性;,合理的科研团队;,政府、企业的支持(经费);,科学选题,创新思维,跳出传统思维的陷阱,(过去的经验、成功经验、空间、焦点,/,背景及改变等),组织的学习智障,(局部思考、归咎于外、缺乏整体思考的主动性、专注于个别事件、煮青蛙的启示、从经验学习的错觉、管理团体的迷思等),一种创新科研方法(,Suggest),信息联比法启示;,辩证分析法引导;,试验探索法突破;,灵感思维法推进,研究思路,(,Example),基础研究(技术支撑),+,应用研究(产业化主体),基础研究以本方向的最前沿为目标,应用研究以地方的经济发展为目的,融合多学科的优势(工程技术),项目的生命期,启动,(,可行性研究报告,):,资源、目标、条件、范围、决策;,计划,(,批准项目,):,功能定义、活动、估算、活动的相关性、技能、组织、日程安排、项目计划书;,执行,(,项目完成,):,计划、跟踪、变更控制;,收尾,(,项目交接,):,结果定量、完成量、检验、回顾、改善;,新药研制项目(,Example),工艺研究,配方稳定,筛选 临床,领先 之前的,探寻药源 确定 整理 归挡 临床,1,临床,2,临床,3,归挡,新陈代谢作用,专利申请过程,药理、毒理学等,发现 筛选 临床之前研究 完成注册 提交后的活动,10,年,新药研制项目生命期示例,项目团队精神,定义:,是为实现一个共同目标而协同工作的一组成员;,特点:,团结,协调,和谐、士气高涨,目的性强,临时、动态;,成长阶段:,形成,(,forming),、,磨合,(,storming),、,规范,(,norming,),、,表现,(,performing),、,消亡,(,disappear),项目成功的,12,个关键原则,三个标准:准时、开支小于预算、质量;,先规划再执行;,团队人员人人要有紧迫感;,使用一种可以度量且被证实的项目生命期;,定期交流和沟通;,采用渐进的方式逐步实现目标;,项目应得到明确的许可,且由投资方签字;,项目目标的透彻分析;,项目责任人负责;,项目委托方的主动介入;,市场运行机制,挑选最佳的项目团队人员;,人才培养的误区,社会的要求(专业技术、工程管理、项目的运作等),学校的培养,仅重视专业技术,过高估计知识、科技人才的能力,缺乏合作,人才培养的思考,开放、半开放的人才培养,理论和应用相结合,专业型,+,管理型,+ .=,复合型,
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