制造业_项目管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/7/29,深圳市龙岗区天安数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,#,制造业,-,项目管理,云慧思信,息,息科技,1,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,项目的定,义,义,（,TheDefinition of aProject,）,2,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,项目特点,（,Specifications of aProject,）,3,A,）具体的起始时间（,Theexact starting time,）,B,）具体的终止日期（,Theexact finishingdate,）,C,）严格定,义,义的最终目,标,标（,Theexactdefinitionofthefinalgoal,）,D,）,只,只,发,发,生,生一,次,次（,Onlyonetime,）,E,）,包,包,含,含,有,有时,间,间（,T,）,，,，质,量,量（,Q,）,和,和成,本,本（,C,）,的,的,详,详,细,细,计,计,划,划,（,（,IncludingTime,QualityandCost,）,F,）,有,有,具,具,体,体,的,的结,果,果（,TheexactReasult,）,G,）,随,随,时,时,都,都,具,具,有,有,的,的风,险,险,性,性（,FulloftheRisk,）,深,圳,圳,前,前,海,海,云,云,慧,慧,思,思,信,信,息,息,科,科,技,技,有,有,限,限,公,公,司,司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,管理的定义,（,Specificationsof Management,）,4,能够按照实,际,际情况自行,设,设计从“目,标,标”的选定,，,，到“资源,”,”的利用，,通,通过采用不,同,同的“计划,”,”和“监控,”,”的各种工,具,具，达到满,意,意“结果”,的,的整个系统,叫,叫“管理”,。,。操作这个,系,系统的人叫,“,“经理人”,。,。,A person,or agroup, ora team whois able to setup the confirmationof the “Goal”to the utilization of the,“,“Resource,”,” throughthe different toolsof the “Plan” &,“,“Supervision”in order to achievethe finalsatisfied,“,“Result”.,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,5,项目,管,管理,（,ProjectManagement,）,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,项目,管,管理,的,的三,角,角关,系,系,（,ThetrialAngleRelationship,）,6,Cost,Time,Quality,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,项目,经,经理,（,ProjectManager,）,7,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,项目,中,中的三架,马,马车,（,ThreeHorsesinProject,）,8,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,项目,管,管理,的,的基,本,本平,台,台,（,BasicPlatformofPM,）,9,管理,“,“系,统,统”,（,（,Manage,“,System,”）,你用,什,什么,“,“系,统,统”,管理,“,“人,”,”（,Manage,“,“People,”）,你准,备,备怎,么,么用,“,“人,”,”,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,项目,经,经理,的,的目,标,标,（,TheGoalofProjectManager,）,10,TQC,团队,的,的全,面,面领,导,导,TeamLeader,对团,队,队成,员,员的,培,培训,TrainingtheTeam,对项,目,目的,组,组织,结,结构,的,的掌,控,控,ManagetheProject,TeamStructure,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,职能,经,经理,的,的目,标,标,（,TheGoalofOperationManager,）,11,对项目执,行,行人员进,行,行分专业,的,的部署,Breakdown the specifiedjobto the specifiedOperationalTeam.,对工人进,行,行必要的,专,专业培训,Specified Training is neededfortheworkers.,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,项目生命,周,周期,（,ProjectLifeCirculation,）,12,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,管理要领,1,（,KeysofManagement No.1,）,13,事有“本,末,末”，“,轻,轻重”，,“,“缓急”,。,。关门是,“,“本”，,加,加高笼子,是,是“末”,。,。舍本而,逐,逐末，当,然,然就不得,要,要领了。,管理是什,么,么？管理,是,是抓事情,的,的“本末,”,”，“轻,重,重”，,“,缓急”。,There are “Important& Not important,”,”, “Urgent &NotUrgent”inevery Managementwhich is Focuson “Beginning &Ending”,“,“Important& Not important”, “Urgent &NotUrgent”.,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,14,事后控制,不,不如事中,控,控制，事,中,中控制不,如,如事前控,制,制。,可惜大多,数,数的经营,者,者和管理,者,者都忽略,这,这一点，,等,等到错误,和,和失控造,成,成重大损,失,失才寻求,弥,弥补之时,，,，有时虽,然,然盲羊补,牢,牢，但已,是,是为时已,晚,晚。,Controlafter the Happeningis worsethan controlling inthemiddle.,Controlin the middle isstill worsethan controlling beforeHappening.,管理要领,2,（,KeysofManagement No.2,）,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,管理要领,3,（,KeysofManagement No.3,）,15,管理者工,作,作时最好,用,用简单的,语,语言和易,懂,懂的言词,来,来传达信,息,息，特别,要,要掌握说,话,话的对象,和,和时机。,有,有时过分,的,的修饰反,而,而达不到,自,自己的目,的,的。,ManagersshouldusethemostSpecific, Simple &Understandable Languageto passtheinformationto the persons underyour management.,Anyovermodification will makemisunderstandingfrom the persons underyourmanagement.,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,阶段目标,特,特征,（,Specification ofStage Objective,）,16,5W+2H,When,Where,WhyWhat,Who,How to do?,How much?,（量化,Numeric,）,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,项目计划,（,ProjectPlan,）,17,PfPiWBST/wbsC/wbs,Pf,：最终目,标,标（,FG,）,Pi,：阶段目,标,标（,SO,）,WBS,：工作分,解,解结构（,WorkBreakdown Structure,）,T/wbs,：单项工,作,作包所需,时,时间,C/wbs,：单项工,作,作包所需,成,成本,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,WBS,的定义,18,工作分解,结,结构是以,交,交付结果,为,为导向的,项,项目各组,成,成部分的,一,一种分解,结,结构。它,对,对项目的,总,总范围进,行,行组织分,解,解和定义,。,。未列入,工,工作分解,结,结构图中,的,的工作不,属,属于项目,范,范围的工,作,作。,A work breakdownstructure (WBS)isa deliverable-oriented groupingof project components that organizesanddefinesthetotal scopeoftheproject;Work not intheWBSisoutsidethescope oftheproject.,深圳前海,云,云慧思信,息,息科技有,限,限公司,深圳市龙,岗,岗区天安,数,数码城,2,栋,B,座,801,咨询电话,：,：,4008-066-891,WBS,表（工作,分,分解表）,19,深圳前,海,海云慧,思,思信息,科,科技有,限,限公司,深圳市,龙,龙岗区,天,天安数,码,码城,2,栋,B,座,801,咨询电,话,话：,4008-066-891,项目进,度,度表,甘特图,（,GanttChart,）,20,深圳前,海,海云慧,思,思信息,科,科技有,限,限公司,深圳市,龙,龙岗区,天,天安数,码,码城,2,栋,B,座,801,咨询电,话,话：,4008-066-891,21,深圳前,海,海云慧,思,思信息,科,科技有,限,限公司,深圳市,龙,龙岗区,天,天安数,码,码城,2,栋,B,座,801,咨询电,话,话：,4008-066-891,质量标,准,准,（,Quality Standard,）,22,行业标,准,准（国,内,内级别,，,，国际,级,级别）,Standardinsame industry (NationalClass& InternationalClass,）,特殊标,准,准（特,需,需项目,）,）,Special Standard (Special Required Project,）,同类产,品,品标准,（,（技术,含,含量）,Standardinsame products (TechnicalQualification,）,用户指,定,定,CustomerSpecified,深圳前,海,海云慧,思,思信息,科,科技有,限,限公司,深圳市,龙,龙岗区,天,天安数,码,码城,2,栋,B,座,801,咨询电,话,话：,4008-066-891,PDCA,循环（,改,改善提,升,升）,23,深圳前,海,海云慧,思,思信息,科,科技有,限,限公司,深圳市,龙,龙岗区,天,天安数,码,码城,2,栋,B,座,801,咨询电,话,话：,4008-066-891,朱兰（,Juran,）质量,三,三重理,论,论,24,深圳前,海,海云慧,思,思信息,科,科技有,限,限公司,深圳市,龙,龙岗区,天,天安数,码,码城,2,栋,B,座,801,咨询电,话,话：,4008-066-891,朱兰（,Juran,）质量三重,理,理论,25,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,七项传统质,量,量控制工具,（,Seventraditional qualitycontrol tools,）,26,流程图,Flowcharts;,散点图,Work-flow/Scatter diagrams;,柏拉图,Pareto charts;,因果图,Causeandeffect diagrams;,直方图,Histogram;,控制图,Control charts;,检查表,Checksheets.,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,控制图,（,Control charts,）,27,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,柏拉图,（,Pareto charts,）,28,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,资源（,Resource,）,29,人（,People,）,设施（,Facility,）,设备（,Equipment,）,流动资金（,CashFlow,）,原材料（,Raw Material,）,信息（,Information,）,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,成本估算,（,CostEstimation,）,30,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,项目成本（,Project Cost,）,31,固定成本与,变,变动成本,FixedCostvs.Varlable cost,直接成本与,间,间接成本,Direct Cost vs.IndirectCost,可控成本与,不,不可控成本,Controllable Cost vs. Uncontrollable Cost,沉没成本,SunkCost,历史上已经,花,花费的成本,在项目后续,决,决策中应该,不,不予考虑,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询电话：,4008-066-891,进度计划（,ProcessingPlan,）,32,进度计划（,TQC,）虽然有其,严,严密性和科,学,学性，但必,须,须符合项目,所,所处环境的,需,需要。,Although ProcessingPlanhas the tight &scientific characteristic, itshould meet all therequirements of ProjectEnvironment.,一个符合实,际,际的计划是,不,不断修改出,来,来的，不是,“,“编”出来,的,的。,The Practical Plan is based onamending,is not from “Edition”.,深圳前海云,慧,慧思信息科,技,技有限公司,深圳市龙岗,区,区天安数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,33,TheEnd,深圳,前,前海,云,云慧,思,思信,息,息科,技,技有,限,限公,司,司,深圳,市,市龙,岗,岗区,天,天安,数,数码,城,城,2,栋,B,座,801,咨询,电,电话,：,：,4008-066-891,