零售企业实施延迟的途径

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,延,迟,迟,制,制,造,造,问,问,题,题,研,研,究,究,1,2,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,1950Alderson,营,营,销,销,效,效,率,率,和,和,延,延,迟,迟,原,原,理,理,延,迟,迟,，,，,即,是,是,为,为,了,了,降,降,低,低,时,时,间,间,所,所,造,造,成,成,的,的,风,风,险,险,及,及,需,需,求,求,的,的,不,不,确,确,定,定,性,性,，,，,消,消,除,除,因,因,为,为,市,市,场,场,的,的,不,不,同,同,所,所,造,造,成,成,的,的,浪,浪,费,费,，,，,而,而,这,这,些,些,不,不,确,确,定,定,性,性,都,都,是,是,由,由,于,于,产,产,品,品,本,本,身,身,或,或,存,存,货,货,地,地,理,理,位,位,置,置,分,分,散,散,所,所,造,造,成,成,。,。,3,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,1965Bucklin,产,品,品,差,差,异,异,间,间,（,（,型,型,式,式,、,、,位,位,置,置,与,与,时,时,间,间,）,）,所,所,造,造,成,成,的,的,风,风,险,险,及,及,不,不,确,确,定,定,性,性,，,，,都,都,是,是,发,发,生,生,在,在,制,制,造,造,及,及,配,配,送,送,的,的,流,流,程,程,上,上,，,，,如,如,果,果,制,制,造,造,及,及,配,配,送,送,的,的,部,部,分,分,作,作,业,业,能,能,被,被,延,延,缓,缓,至,至,顾,顾,客,客,订,订,单,单,确,确,认,认,后,后,，,，,则,则,风,风,险,险,及,及,不,不,确,确,定,定,性,性,将,将,可,可,减,减,速,速,至,至,最,最,低,低,点,点,，,，,因,因,此,此,延,延,迟,迟,策,策,略,略,也,也,可,可,视,视,为,为,一,一,种,种,降,降,低,低,风,风,险,险,的,的,观,观,念,念,。,。,4,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,1993Lee,Billington&Carter,客,户,户,化,化,位,位,置,置,点,点,的,的,不,不,同,同,会,会,影,影,响,响,存,存,货,货,水,水,准,准,与,与,服,服,务,务,水,水,准,准,，,，,并,并,认,认,为,为,产,产,品,品,与,与,制,制,程,程,设,设,计,计,的,的,不,不,同,同,，,，,将,将,连,连,带,带,使,使,地,地,域,域,化,化,及,及,客,客,制,制,化,化,的,的,动,动,作,作,方,方,式,式,有,有,所,所,不,不,同,同,，,，,亦,亦,可,可,影,影,响,响,地,地,域,域,化,化,的,的,程,程,度,度,、,、,位,位,置,置,及,及,存,存,货,货,，,，,因,因,此,此,延,延,迟,迟,策,策,略,略,可,可,透,透,过,过,产,产,品,品,与,与,缺,缺,点,点,程,程,序,序,设,设,计,计,来,来,达,达,成,成,。,。,5,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,2001VanHoek,延,迟,迟,策,略,略,是,是,指,指,将,将,供,供,应,应,链,链,中,中,的,的,某,某,些,些,产,产,品,品,客,客,户,户,化,化,的,的,作,作,业,业,流,流,程,程,，,，,延,延,缓,缓,至,至,顾,顾,客,客,订,订,单,单,确,确,定,定,后,后,才,才,进,进,行,行,；,；,由,由,于,于,延,延,迟,迟,策,策,略,略,并,并,非,非,靠,靠,预,预,测,测,未,未,来,来,需,需,求,求,量,量,来,来,制,制,造,造,产,产,品,品,，,，,而,而,是,是,根,根,据,据,实,实,际,际,的,的,顾,顾,客,客,订,订,单,单,，,，,如,如,此,此,可,可,避,避,免,免,产,产,生,生,成,成,品,品,的,的,存,存,货,货,，,，,因,因,此,此,延,延,迟,迟,策,策,略,略,也,也,比,比,较,较,适,适,合,合,运,运,用,用,在,在,对,对,存,存,货,货,成,成,本,本,敏,敏,感,感,度,度,高,高,于,于,对,对,配,配,送,送,成,成,本,本,敏,敏,感,感,度,度,高,高,的,的,企,企,业,业,。,。,此,此,外,外,由,由,于,于,产,产,品,品,是,是,在,在,顾,顾,客,客,订,订,单,单,确,确,认,认,后,后,才,才,制,制,造,造,，,，,若,若,制,制,造,造,或,或,配,配,送,送,的,的,前,前,置,置,时,时,间,间,过,过,长,长,，,，,则,则,可,可,能,能,会,会,抵,抵,销,销,运,运,用,用,延,延,迟,迟,策,策,略,略,的,的,效,效,果,果,，,，,因,因,而,而,延,延,误,误,对,对,顾,顾,客,客,承,承,诺,诺,之,之,交,交,货,货,时,时,间,间,。,。,6,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,2001/2004Chopra&Meindl,混,合,合,延,延,迟,迟,策,策,略,略,（TailoredPostponementStrategy,）,）:,仅,仅,于,于,需,需,求,求,不,不,确,确,定,定,的,的,部,部,分,分,采,采,用,用,延,延,迟,迟,策,策,略,略,，,，,而,而,在,在,需,需,求,求,确,确,定,定,、,、,可,可,预,预,测,测,的,的,部,部,分,分,，,，,为,为,求,求,较,较,低,低,的,的,生,生,产,产,成,成,本,本,而,而,不,不,予,予,采,采,用,用,延,延,迟,迟,策,策,略,略,。,。,7,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,延,迟,迟,(Postponement),就,是,是,通,通,过,过,设,设,计,计,产,产,品,品,和,和,生,生,产,产,工,工,艺,艺,，,，,把,把,制,制,造,造,某,某,种,种,具,具,体,体,产,产,品,品,、,、,使,使,其,其,差,差,异,异,化,化,的,的,决,决,策,策,延,延,迟,迟,到,到,开,开,始,始,生,生,产,产,之,之,时,时,。,。,8,二.,延,延,迟,迟,的,的,概,概,念,念,、,、,发,发,展,展,和,和,实,实,质,质,延,迟,迟,产,产,品,品,差,差,异,异,：,使,一,一,类,类,或,或,一,一,系,系,列,列,的,的,产,产,品,品,延,延,迟,迟,区,区,分,分,为,为,专,专,门,门,的,的,产,产,成,成,品,品,。,。,产品差异点,：,一般来说，,多,多个产品在,生,生产流程的,初,初始阶段可,以,以共享一些,共,共同的工艺,和,和（或）零,部,部件，在工,艺,艺流程的某,一,一点或某些,点,点上使用确,定,定的工艺和,部,部件来定制,加,加工半成品,，,，这样，一,个,个通用产品,直,直到流程的,这,这一点之后,就,就成为不同,的,的产成品。,这,这一点通常,就,就是产品差,异,异点。,9,二.延迟的,概,概念、发展,和,和实质,延迟的实质:,就是在生产,过,过程中，寻,找,找不同产品,差,差异点，尽,可,可能延迟差,异,异点生产的,时,时间，这样,就,就减少了制,造,造上复杂性,，,，同时可使,预,预测误差减,小,小，降低需,求,求不稳定性,，,，提高企业,整,整体效益。,10,三.供应链,环,环境下的延,迟,迟策略,1.实施延迟策,略,略的企业应,具,具备的条件,2实施延,迟,迟策略的供,应,应链的特点,3实施延,迟,迟的途径,4供应链,环,环境下采用,的,的延迟模式,5延迟制,造,造的供应链,运,运作,11,1实施延,迟,迟策略的企,业,业应具备的,条,条件,产品特征：,模块化程度,高,高，产品价,值,值密度大，,有,有特定的外,形,形，产品特,征,征易于表述,，,，定制后可,改,改变产品的,容,容积或重量,；,；,生产技术特,征,征：,模块化产品,设,设计、设备,智,智能化程度,高,高、定制工,艺,艺与基本工,艺,艺差别不大,；,；,市场特征：,产品生命周,期,期短、销售,波,波动性大、,价,价格竞争激,烈,烈、市场变,化,化大、产品,的,的提前期短,。,。,12,2实施延,迟,迟策略的供,应,应链的特点,供应链结构,不,不稳定,以提高响应,速,速度为主要,目,目标的敏捷,供,供应链,信息流加重,基于Internet,的,的信息技术,密,密集型供应,链,链,13,3实施延,迟,迟的途径,（1）,工艺重构,。即对产品,的,的生产工艺,或,或步骤进行,修,修改和调整,，,，使成为具,体,体产品的差,异,异化生产工,序,序尽可能往,后,后延迟。,（2）,通用化,。是指采用,通,通用零部件,或,或工艺以减,少,少产品和工,艺,艺的复杂性,，,，提高在制,品,品库存的柔,性,性。,14,3实施延,迟,迟的途径,（3）,模块化。,是指将一个,完,完整的产品,分,分解为一些,便,便于组装在,一,一起的模块,，,，而在设计,阶,阶段，将各,种,种功能放进,各,各个模块。,（4）,标准化。,即用标准产,品,品替代一个,产,产品系列，,实,实现标准化,的,的方法之一,是,是建立特定,顾,顾客可能需,要,要的几个备,选,选方案。,15,4供应链,环,环境下的延,迟,迟模式,制造延迟,物流延迟,完全延迟,16,制造延迟,将制造中比,较,较简单的制,造,造程序，或,最,最后组装、,包,包装、贴标,的,的程序延迟,至,至顾客需求,已,已知后才进,行,行。,17,制造延迟,基本观点,：在获知客,户,户的精确要,求,求和购买意,向,向之前，尽,量,量使产品保,持,持中性及非,委,委托状态，,制,制造相当数,量,量的标准产,品,品或基础产,品,品以实现规,模,模化经济，,等,等收到客户,订,订单后，才,从,从事产成品,的,的生产。,18,制造延迟,目标：,尽量使产品,保,保持中性及,非,非委托状态,，,，理想的延,迟,迟应用是制,造,造相当数量,的,的标准产品,或,或基础产品,以,以实现规模,化,化经济，而,将,将最后的特,点,点推迟到收,到,到客户的委,托,托以后。,19,制造延迟,影响：,首先，使销,售,售预估的不,同,同产品的种,类,类减少，物,流,流故障的风,险,险降低。,其次，更多,的,的使用物流,设,设施和渠道,关,关系来进行,轻,轻型生产和,最,最后的集中,组,组装。产品,的,的客户化最,好,好在最接近,客,客户终点市,场,场的地方被,授,授权和完成,。,。,20,物流延迟,在制造上完,全,全采用预测,性,性生产的方,式,式，但在物,流,流上则是等,到,到顾客需求,确,确定后才进,行,行。因此产,品,品只有单一,的,的存货中心,，,，等到接到,顾,顾客订单后,，,，便直接配,送,送到顾客手,中,中。,21,物流延迟,基本观点：,在,在一个或多,个,个战略地点,对,对全部货品,进,进行预估，,而,而将进一步,库,库存部署延,迟,迟到收到客,户,户的订单。,一,一旦物流程,序,序被启动，,所,所有的努力,都,都将被用来,尽,尽快将产品,直,直接向客户,方,方向移动。,22,完全延迟,合并制造延,迟,迟与物流延,迟,迟的概念，,不,不论是产品,制,制造或是配,送,送，都是在,顾,顾客需求确,定,定后才进行,。,。,23,5.延迟制,造,造的供应链,