国有资产收益分配

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,第六章 国有资产收益分配,政府与国有企业的财政关系,国有资产收益的分配,政府与国有企业的财政关系,一、转换国有企业经营机制，建立和完善现代企业制度,（一）现代企业制度的基本特征：,1、政企分开，产权关系明晰；,2、企业拥有独立的法人地位，并有相应的权利和义务；,3、出资人依法享有所有者权益并承担有限责任；,4、企业自主经营、自负盈亏；,5、建立科学的企业领导体制和组织管理制度。,（二）建立完善现代企业制度的途径,1、继续推进政企分开；2、探索国有资产管理的有效形式；3、对国有大中型企业实行规范的公司改革；4、面向市场着力转换企业经营机制。,二、国有企业改革方向,（一）提供公共物品的国有企业和单位采取国有国营模式。,（二）垄断性国有企业宜采取国有国控模式。,（三）竞争性的大中型国有企业宜进行公司制改造。,（四）小型国有企业的改革方向是放开搞活。,三、转换政府职能，加强国有资本金管理,（一）明确国有资产的管理重点，转变管理方式,具体应做到：,由管国有资产转向管理国有资本金；只管资本不管企业；实现国有资本的保值与增值；发挥国有资本金的经济杠杆作用。,（二）集中精力抓大事，提高办事效率,总的指导思想,抓宏观、抓大事，减少甚至取消具体的、微观的事务。,四、政府与国有企业的财政分配关系,通过国家预算和企业财务的联系来体现，具体表现在：,企业上缴,上缴税收、利润、股利、租金、资产占用费、产权转让和交易收入等。,财政下拨,基本建设支出、企业挖潜改造支出、简易建筑费、科技三项费用、流动资金支出、专项基金支出和企业亏损补贴等。,政府与国有企业的双重分配关系,国有资产收益的分配与管理,一、国有资产收益的概念与分类,（一）概念,国有资产收益是国家凭借资产所有权所获得的利润、租金、股息（红利）、资金占用费等收入的总称。,理解,：,1、国有资产收益的大小取决于投资收益率和投资率；,2、国有企业缴纳的各种税收不属于国有资产收益的范畴.,（二）分类,1、按收益的形成，可分为经营性收益和非经营性收益；,2、按收益占有者的属性，可分为投资回报和企业留利；,3、按收益的解缴，可分为中央收益和地方收益。,二、国有资产收益的使用和分配管理,1、国有资产收益的使用,纳入国家建设性预算统筹安排和使用，具体：,1）用作投入新建项目的资本金；,2）增加既有国有企业的资本金；,3）用作银行对国有企业贷款的贴息资金。,2、国有资产收益的分配管理,1）承包制企业主要分配形式有：上交利润递增包干、上交利润基数包干、超收分成、上交利润定额包干、企业减亏或补贴包干等。,2）租赁制企业,向国家缴纳租金,，可采取招标租赁法、二次租金法、固,企业实现利润,定成本法、固定租金法和技术租金法,承租方留利,企业利润的构成,3）股份制企业,企业的税后利润，首先弥补亏损、提取公积金；之后国家以所有者的身份参与分配。,分配的形式是，以所占股份或出资的比例获取股利；如若转让，可取得股权转让收入。,4）中外合资企业,其收益根据合资各方在注册资本中所占份额比例进行分配,三、国有资产收益的收缴管理,1、上缴的形式,1）上缴利润；2）股利；3）租金；4）资产占用费；5）产权转让收入和交易收入。,2、,管理办法,1994年9月21日颁发的国有资产收益收缴管理办法的具体内容包括：,1）收益形式；,2）收缴部门；,3）预算科目的使用；,4）解缴方法；,5）违章处理；,6）收益的使用要求。,本章关键词,国有资产收益,上缴利润,资产占用费,国有资产产权转让净收入,本章习题,简述我国国有企业改革的基本思路以及采取不同形式的分类改革。,