国外劳动关系管理实践

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中南林业科技大学商学院,*,第三章 国外劳动关系管理实践,2024/10/15,1,中南林业科技大学商学院,2011,年,2,月,23,日，美国示威者在威斯康星州议会大厦举行抗议活动,。,2024/10/15,2,中南林业科技大学商学院,一、美国的劳动关系管理实践,（一）工会组织：,劳联,-,产联联合会,（二）产业和区域劳资委员会：,为了解决社区范围内的企业劳资冲突,（三）“员工持股计划”（,ESOP,）：,提高了员工的收入和改善了福利条件,（四）“员工援助计划”（,EAP,）：,评估、咨询、辅导、治疗,美国最大的工会联合会,劳动关系双方力量始终相差悬殊,2024/10/15,3,中南林业科技大学商学院,二、加拿大的集体合同谈判,（,一）,以私营企业为基础：,集体谈判,（二）,以公共部门为基础：,强制仲裁,2024/10/15,4,中南林业科技大学商学院,三、英国的劳动关系,1,、二战后，凯恩斯主义大行其道,2,、全球化的到来为资本提供了逃避与劳工谈判的机会；也对政府向资本倾斜的政策具有一定的约束力。,3,、政府（工党）的第三条道路,2024/10/15,5,中南林业科技大学商学院,四、日本的劳动关系,1,、日本的人本主义企业体制,2,、以终身雇拥为主的雇拥模式,3,、日本的年功序列工资体系,4,、企业内工会主义,2024/10/15,6,中南林业科技大学商学院,2024/10/15,7,中南林业科技大学商学院,