资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,以奋斗者为,本,本,内容结构,上篇,创造价值评价分配,下篇,华为,干,干部,政,政策,u,全力,创,创造,价,价值,u,正确,评,评价,价,价值,u,合理,分,分配,价,价值,u,u,u,u,u,干部,的,的使,命,命和,责,责任,对干,部,部的,要,要求,干部,的,的选,拔,拔与,配,配备,干部,的,的使,用,用与,管,管理,干部,队,队伍,的,的建,设,设,上篇,价值,创,创造评价分配,1、,全力,创,创造,价,价值,2、,正,正确,评,评价,价,价值,3、,合,合理,分,分配,价,价值,正确,评,评价,价,价值,是,是合,理,理分,配,配价,值,值的,基,基础,，,，两,者,者都,是,是为,了,了全,力,力创,造,造价,值,值。,企业,就,就是,要,要发,展,展一,批,批狼,，,，狼,有,有三,大,大特,性,性：,一是,敏,敏锐,的,的嗅,觉,觉；,二是,不,不屈,不,不扰,、,、奋,不,不顾,身,身的,进,进攻,精,精神,；,；,三是,群,群体,奋,奋斗,。,。,企业,要,要扩,张,张，,必,必须,有,有这,三,三要,素,素。,任,任正,非,非,1.1围,绕,绕价,值,值创,造,造展,开,开人,力,力资,源,源管,理,理,1.2价,值,值创,造,造来,源,源于,客户,1.3劳,动,动、,知,知识,、,、企,业,业家,和,和资,本,本,共同,创,创造,全,全部,价,价值,1.4以,奋,奋斗,者,者为,本,本,是价,值,值创,造,造的,文,文化,支,支撑,1.5管,理,理和,技,技术,是价,值,值创,造,造的,两,两条,支,支柱,1.6摆,脱,脱资,本,本、,技,技术,、,、人,才,才依,赖,赖，,走,走向,自由,王,王国,上篇,：,：全力,创,创造,价,价值,1.,围,围绕,价,价值,创,创造,展,展开,人,人力,资,资源,管,管理,公司,价,价值,是,是持,续,续有,效,效增,长,长。,人力,资,资源,管,管理,的,的核,心,心目,标,标是,使,使员,工,工全,力,力为,客,客,户和企,业,业创造,价,价值，,实,实现这,一,一目标,取,取决于,如,如何评,价,价员工,的,的价值,贡,贡献和,如,如,何分配,企,企业创,造,造的价,值,值和剩,余,余价值,。,。,健康地,活,活下去,是,是企业,的,的硬道,理,理,。我们,没,没有任,何,何可依,赖,赖的外,部,部资源,，,，唯有,靠全体,员,员工勤,奋,奋努力,与,与持续,艰,艰苦奋,斗,斗，不,断,断清除,影,影响我,们,们内部,保,保持活,力,力,的创新,机,机制的,东,东西，,才,才能在,激,激励的,国,国际化,竞,竞争中,存,存活下,去,去。,企业的,最,最终目,标,标只有,一,一个：,商,商业成,功,功,。任何,先,先进的,技,技术、,产,产品、,解,解决方,案和业,务,务管理,，,，只有,转,转化为,商,商业成,功,功才能,产,产生价,值,值。我,们,们强调,深,深淘滩,、,、,低作堰,，,，只赚,取,取合理,的,的利润,。,。我们,要,要营造,端,端到端,产,产业链,的,的强健,。,。,上篇：全力创,造,造价值,只有客,户,户成功,，,，才有,华,华为的,成,成功。,客户是,我,我们生,存,存的唯,一,一理由,。,。公司,的,的,可持续,发,发展，,归,归根结,底,底是满,足,足客户,需,需求。,坚持以,客,客户利,益,益为核,心,心的价,值,值观，,驱,驱动员,工,工努力,奋,奋斗。,为客户,服,服务是,华,华,为生存,的,的唯一,理,理由。,我,我们要,为,为客户,利,利益最,大,大化奋,斗,斗，质,量,量好、,服,服务好,、,、,价格最,低,低，那,么,么客户,利,利益就,最,最大化,了,了，客,户,户利益,大,大了，,他,他有再,多,多的钱,就,就,会买公,司,司的设,备,备，我,们,们也就,活,活下来,了,了。我,们,们的组,织,织结构,、,、流程,制,制度、,服,服,务方式,、,、工作,技,技巧一,定,定要围,绕,绕这个,主,主要的,目,目的，,好,好好地,进,进行转,变,变来适,应,应,这个时,代,代的发,展,展。,2.价,值,值创造,的,的来源,上篇：全力创,造,造价值,劳动、,知,知识、,企,企业家,和,和资本,共,共同创,造,造了华,为,为公司,的,的全部,价,价值。,诚实劳,动,动，有,效,效进步,。,。,尽心工,作,作与尽,力,力工作,，,，是两,个,个根本,性,性的概,念,念。在,加强部,门,门实力,建,建设过,程,程中，,要,要培养,用,用心的,干,干部，,把,把尽心,的,的人提,拔,拔上来,。,。,一切员,工,工在公,司,司长期,工,工作的,基,基础是,诚,诚实劳,动,动和胜,任,任本职,工,工作。,任,任何员,工,工，,无论新,老,老，不,管,管出身,，,，只要,坚,坚持为,客,客户创,造,造价值,的,的奋斗,，,，绩效,贡,贡献大,于,于,成本，就,是,是公司的,宝,宝贵财富,，,，公司将,提,提供机会,赋,赋能成长,。,。,拥有企业,家,家精神和,领,领袖精能,力,力,。企业家,精,精神就是,追,追求机会,，,，而不顾,手,手中,现有的资,源,源。领袖,不,不需要太,懂,懂技术但,要,要懂方向,、,、能看清,商,商业目标,、,、有战,略思维能,力,力，要跳,出,出技术思,维,维圈子。,3.价值,创,创造的要,素,素,上篇：全力创造,价,价值,以客户为,中,中心，以,奋,奋斗者为,本,本，长期,艰,艰苦奋斗,，,，从心所,欲,欲而不逾,矩,矩。,胜则举杯,相,相庆，败,则,则拼死相,救,救。,下一个时,代,代是群体,奋,奋斗、群,体,体成功的,时,时,代，这个,群,群体奋斗,要,要有良好,的,的心理素,质,质。要多,边,边、多层,次,次、多方,位,位沟通，,学会怎么,做,做人，才,会,会做事。,狼狈组织,。公司在,研,研发、市,场,场系统必,须,须建立一,个,个适应“,狼,狼”生存,发,发展的,组织和机,制,制，吸引,、,、培养大,量,量具有强,烈,烈求胜欲,的,的进攻型,、,、扩张型,干,干部，,激励他们,像,像狼一样,嗅,嗅觉敏锐,、,、团结作,战,战，不顾,一,一切捕捉,机,机会、扩,张,张产品,和市场。,同,同时培养,一,一批善统,筹,筹、会建,立,立综合管,理,理平台的,狈,狈，以支,持,持狼的,进攻，形,成,成狼狈之,势,势。,4.价值,创,创造的文,化,化支撑,上篇：全力创造,价,价值,公司运转,依,依靠两个,轮,轮子：一,是,是商业模,式,式，二是,技,技术创新,。,。,作为一家,技,技,术型公司,，,，技术重,要,要，管理,更,更重要。,管理第一,，,，技术第,二,二。,互联网时,代,代，带来,了,了技术的,透,透明、管,理,理的进步,，,，,加快了各,公,公司之间,差,差距的缩,短,短，未来,的,的竞争是,管,管理的竞,争,争。没有,管,管理，,人才、技,术,术和资金,就,就形不成,合,合力；没,有,有服务，,管,管理就没,有,有方向。,没,没有,一流管理,，,，领先技,术,术就会退,化,化，有一,流,流管理，,即,即使技术,二,二流也会,进,进步。,以客户为,中,中心和以,技,技术为中,心,心要“拧,麻,麻花”。,任何先进,的,的技术、,产,产品,和解决方,案,案，只有,转,转化为客,户,户的商业,成,成功才能,产,产生价值,。,。在公司,创,创新,问题上，,一,一定要强,调,调价值理,论,论，同时,要,要更多地,宽,宽容失败,。,。,5.价值,创,创造的两,个,个轮子,上篇：全力创造,价,价值,摆脱对技,术,术的依赖,，,，对资本,的,的依赖，,对,对人才的,依,依赖。,人利用科,学,学技术可,以实现自,由,由，管理,也,也要做到,这,这一点。,华,华为的财,富,富是什么,，,，是管理,，,，是文,档。,从必然王,国,国到自由,王,王国。,管理的最,高,高境界就,是,是无为而,治,治。只有,管,管理职业,化、流程,化,化，才能,真,真正提高,大,大公司的,运,运作效率,，,，降低管,理,理内耗。,6.摆脱,依,依赖，走,向,向自由王,国,国,上篇：全力创造,价,价值,2.1,导向与原,则,则明晰、,正,正确,2.2方,法,法与标准,系,系统、有,效,效,2.3避,免,免评价误,区,区,核心价值,观,观是我们,对,对员工工,作,作态度做,出,出公正评,价,价的准则,；,；,对每个员,工,工提出明,确,确的挑战,性,性目标与,任,任务，是,我,我们对员,工,工的工作,成,成果做出,公平评价,的,的依据；,员工在本,职,职工作结,果,果中表现,出,出的能力,和,和潜力，,是,是比学历,更,更重要的,评,评价能力,的公正标,准,准。,上篇：正确评价,价,价值,上篇：正确评价,价,价值,1.价值,评,评价的导,向,向与原则,三个,导向,三个,原则,上篇：正确评价,价,价值,2.价值,评,评价的方,法,法与标准,销售,收入,利润,现金流,考核要关,注,注销售收,入,入、利润,和,和现金流,围绕公司,战,战略目标,解,解码，建,立,立各部门KPI指,标,标，清责,强,强协,贡献必须,大,大于成本,人均效益,提,提升的基,础,础是有效,增,增长,为学历、,认,认知能力,、,、工龄、,工,工作中的,假,假动作和,内,内部公关,付,付酬,奖励辛苦,的,的无效劳,动,动,唯产品开,发,发的技术,为,为重,以长官为,导,导向,以考试定,级,级,上篇：正确评价,价,价值,3.价值,评,评价的误,区,区,3.1指,导,导方针：,以,以奋斗者,为,为本，向,贡,贡献者倾,斜,斜,3.2正,确,确处理价,值,值分配中,的,的矛盾,3.3价,值,值分配政,策,策：奖金,向,向高绩效,者,者倾斜,上篇：合理分配,价,价值,向奋斗者,、,、贡献者,倾,倾斜,导向冲锋,不让雷锋,吃,吃亏,利出一孔,保障企业,的,的可持续,发,发展,促进组织,的,的均衡发,展,展,防止高工,资,资、高福,利,利对企业,的,的威胁,上篇：合理分配,价,价值,1.价值,评,评价的指,导,导方针,凝聚与耗,散,散,企业与利,益,益攸关者,个人与集,体,体,短期与长,期,期,刚性与弹,性,性,平衡,与,与打,破,破平,衡,衡,劳动,与,与资,本,本,劳动,者,者与,奋,奋斗,者,者,历史,贡,贡献,者,者与,当,当前,贡,贡献,者,者,公平,与,与效,率,率,公平,的,的相,对,对性,与,与绝,对,对性,期望,与,与现,实,实,上篇,：,：合理,分,分配,价,价值,2.,正,正确,处,处理,价,价值,分,分配,中,中的,矛,矛盾,处理,好,好按,劳,劳分,配,配与,按,按资,分,分配,的,的关,系,系,发展,机,机会,的,的分,配,配各,奋,奋斗,者,者与,成,成功,团,团队,倾,倾斜,各种,经,经济,利,利益,的,的分,配,配要,体,体现,各,各自,的,的报,酬,酬定,位,位,工资,分,分配,实,实行,“,“以,岗,岗定,级,级，,以,以级,定,定薪,，,，人,岗,岗匹,配,配，,易岗,易,易薪,”,”,奖金,分,分配,要,要打,破,破平,衡,衡，,向,向高,绩,绩效,者,者倾,斜,斜,福,利,利,改,改,善,善,要,要,防,防,止,止,高,高,福,福,利,利,对,对,企,企,业,业,将,将,来,来,的,的,威,威,胁,胁,对,非,非,物,物,质,质,激,激,励,励,要,要,有,有,系,系,统,统,性,性,的,的,规,规,划,划,上,篇,篇,：,：合,理,理,分,分,配,配,价,价,值,值,3.,价,价,值,值,分,分,配,配,政,政,策,策,下篇,华,为,为,干,干,部,部,政,政,策,策,4,、,、,干,干,部,部,的,的,使,使,命,命,与,与,责,责,任,任,5,、,、,对,对,干,干,部,部,的,的,行,行,为,为,与,与,作,作,风,风,要,要,求,求,6,、,、,干,干,部,部,的,的,选,选,拔,拔,与,与,配,配,备,备,7,、,、,干,干,部,部,的,的,使,使,用,用,与,与,管,管,理,理,8,、,、,干,干,部,部,队,队,伍,伍,的,的,建,建,设,设,4.1,干,干,部,部,要,要,担,担,负,负,起,起,公,公,司,司,文,文,化,化,和,和,价,价,值,值,观,观,的,的,传,传,承,承,4.2,洞,洞,察,察,客,客,户,户,需,需,求,求,，,，,捕,捕,捉,捉,商,商,业,业,机,机,会,会,，,，,抓,抓,业,业,务,务,增,增,长,长,4.3,带,带,领,领,团,团,队,队,实,实,现,现,组,组,织,织,目,目,标,标,4.5,站,站在全,局,局立场,，,，不断,改,改进端,到,到端的,业,业务流,程,程,4.6,开,开展组,织,织建设,，,，帮助,下,下属成,长,长,下篇：干部的,使,使命和,责,责任,以客户,为,为中心,，,，以奋,斗,斗者为,本,本，长,期,期艰苦,奋,奋斗，,坚,坚持自,我,我批判,接班人,必,必须认,同,同企业,的,的核心,价,价值观,，,，并具,有,有自我,批,批判精,神,神,领导者,最,最重要,的,的才能,就,就是影,响,响文化,的,的能力,下篇：干部的,使,使命和,责,责任,1.干,部,部要担,负,负起公,司,司价值,观,观的传,承,承,干部要,贴,贴近客,户,户，倾,听,听并紧,紧,紧抓住,客,客户需,求,求,效益提,升,升的基,础,础是有,效,效增长,只有敢,于,于胜利,，,，才能,善,善于胜,利,利,下篇：干部的,使,使命和,责,责任,2.洞,察,察客户,需,需求，,捕,捕捉商,业,业机会,，,，抓业,务,务增长,职业管,理,理者以,实,实现组,织,织目标,为,为己任,在担负,扩,扩张任,务,务的部,门,门，形,成,成“狼,狈,狈组织,”,”,创造能有效,激,激发团队战,斗,斗力的环境,，,，让大家奋,斗,斗,带领团队奋,斗,斗过程中，,做,做到用兵狠,、,、爱兵切,用内心之火,和,和精神之光,点,点燃全体员,工,工的信心,下篇：干部的使命,和,和责任,3.带领团,队,队实现组织,目,目标,干部最重要,的,的是要有清,晰,晰的工作方,向,向,抓主要矛盾,和,和矛盾的主,要,要方面,在不断改良,中,中前进,下篇：干部的使命,和,和责任,4.有清晰,的,的主攻方向,，,，抓主要矛,盾,盾,企业管理的,目,目标是流程,化,化的组织建,设,设,企业间的竞,争,争，是管理,的,的竞争,小改进，大,奖,奖励；大建,议,议，只鼓励,加强职业化,管,管理，降低,内,内部运作成,本,本,下篇：干部的使命,和,和责任,5.站在全,局,局立场，不,断,断改进端到,端,端的业务流,程,程,领袖就是服,务,务,发现人才，,培,培养人才,均衡开展组,织,织建设，抓,短,短木板,拉不下情面,进,进行管理的,干,干部不是好,干,干部,要改变简单,粗,粗暴对待下,级,级的作风,下篇：干部的使命,和,和责任,6.开展组,织,织建设，帮,助,助下属成长,5.1干部,要,要长期艰苦,奋,奋斗,5.2要有,敬,敬业精神和,献,献身精神,5.3用人,五,五湖四海，,不,不拉帮结派,5.4不断,改,改进思想方,法,法，恰当把,握,握开放、妥,协,协、灰度,5.5实事,求,求是，敢讲,真,真话，不捂,盖,盖子,5.6以身,作,作则，不断,提,提升自身的,职,职业化水平,5.7要有,自,自我批判的,精,精神,5.8保持,危,危机意识，,惶,惶者生存,5.9个,人,人利益服,从,从组织利,益,益,下篇：对干部的,要,要求,人力资源,体,体系要导,向,向冲锋，,要,要让队伍,持,持续去奋,斗,斗,干部要聚,焦,焦在工作,上,上,我们腐败,最,最主要的,表,表现就是,惰,惰怠,下篇：对干部的,要,要求,1.干部,要,要长期艰,苦,苦奋斗,考核干部,，,，要看奋,斗,斗意志和,干,干劲，不,能,能光看技,能,能,干部要敢,于,于负责,干部建设,的,的核心问,题,题是做实,下篇：对干部的,要,要求,2.要有,敬,敬业精神,和,和献身精,神,神,要坚持集,体,体地讨论,干,干部，集,体,体地使用,干,干部,团结一切,可,可以团结,的,的人,下篇：对干部的,要,要求,3.用人,五,五湖四海,，,，不拉帮,结,结派,开放、妥,协,协的关键,，,，是如何,掌,掌握好灰,度,度,三人行，,必,必有我师,下篇：对干部的,要,要求,4.不断,改,改进思想,方,方法，恰,当,当把握开,放,放、妥协,、,、灰度,反对唯唯,诺,诺诺，明,哲,哲保身,坚持对事,负,负责,下篇：对干部的,要,要求,5.实事,求,求是，敢,讲,讲真话，,不,不捂盖子,吃苦在前,，,，享乐在,后,后，冲锋,在,在前，退,却,却在后,关注制度,建,建设，在,制,制度规范,上,上主动履,行,行职责,下篇：对干部的,要,要求,6.以身,作,作则，不,断,断提升自,身,身的职业,化,化水平,只有具备,自,自我批判,的,的人，才,能,能容天、,容,容地、容,人,人,闻过则喜,，,，加强干,部,部的民主,作,作风建设,下篇：对干部的,要,要求,7.要有,自,自我批判,精,精神,高科技企,业,业以往的,成,成功，往,往,往是失败,之,之母,让高层有,使,使命感，,让,让中层有,危,危机感，,让,让基层有,饥,饥饿感,下篇：对干部的,要,要求,8.保持,危,危机意识,，,，惶者生,存,存,干部要以,在,在大局为,重,重,无私才能,无,无畏,耐得寂寞,，,，受得委,屈,屈，懂得,灰,灰色,下篇：对干部的,要,要求,9.个人,利,利益服从,组,组织利益,6.1猛,将,将必发于,卒,卒伍，宰,相,相必取于,州,州郡,6.2优,先,先从成功,团,团队中选,拔,拔干部,6.3优,先,先从主攻,战,战场、一,线,线和艰苦,地,地区选拔,干,干部,6.4优,先,先从影响,公,公司长远,发,发展的关,键,键事件中,考,考察选拔,干,干部,6.5用,人,人所长，,不,不求全责,备,备,6.6干,部,部选拔的,关,关键行为,标,标准：品,格,格、作风,、,、绩效和,领,领导力素,质,质,6.7干,部,部配备的,八,八项基本,原,原则,6.8干,部,部不是终,身,身制，要,能,能上能下,下篇：干部的选,拔,拔与配备,坚持从有,成,成功实践,经,经验的人,中,中选拔干,部,部,机关干部,必,必须到海,外,外去锻炼,赛马文化,，,，选拔重,实,实绩，竞,争,争择优,下篇：干部的选,拔,拔与配备,1.猛将,必,必发于卒,伍,伍，宰相,必,必取于州,郡,郡,出成绩的,地,地方，也,要,要出人才,要,培,培,养,养,起,起,一,一,大,大,群,群,敢,敢,于,于,抢,抢,滩,滩,登,登,陆,陆,的,的,勇,勇,士,士,下,篇,篇,：,：干,部,部,的,的,选,选,拔,拔,与,与,配,配,备,备,2.,优,优,先,先,从,从,成,成,功,功,团,团,队,队,中,中,选,选,拔,拔,干,干,部,部,大,仗,仗,、,、,恶,恶,仗,仗,、,、,苦,苦,仗,仗,出,出,干,干,部,部,选,拔,拔,干,干,部,部,第,第,一,一,选,选,的,的,是,是,干,干,劲,劲,以,全,全,球,球,化,化,的,的,视,视,野,野,选,选,拔,拔,干,干,部,部,下,篇,篇,：,：干,部,部,的,的,选,选,拔,拔,与,与,配,配,备,备,3.,优,优,先,先,主,主,攻,攻,战,战,场,场,、,、,一,一,线,线,和,和,艰,艰,苦,苦,地,地,区,区,选,选,拔,拔,干,干,部,部,公,司,司,核,核,心,心,员,员,工,工,必,必,须,须,在,在,关,关,键,键,事,事,件,件,中,中,表,表,现,现,出,出,鲜,鲜,明,明,立,立,场,场,选,拔,拔,那,那,些,些,有,有,职,职,业,业,责,责,任,任,感,感,的,的,人,人,作,作,为,为,业,业,务,务,骨,骨,干,干,下,篇,篇,：,：干,部,部,的,的,选,选,拔,拔,与,与,配,配,备,备,4.,优,优,先,先,从,从,影,影,响,响,公,公,司,司,长,长,远,远,发,发,展,展,的,的,关,关,键,键,事,事,件,件,中,中,考,考,察,察,和,和,选,选,拔,拔,干,干,部,部,优,点,点,突,突,出,出,的,的,人,人,，,，,往,往,往,往,缺,缺,点,点,也,也,很,很,突,突,出,出,，,，,审,审,视,视,其,其,缺,缺,点,点,时,时,要,要,看,看,主,主,流,流,。,。,当,当,然,然,道,道,德,品,品,质,质,上,上,是,是,一,一,票,票,否,否,决,决,。,。,不,拘,拘,一,一,格,格,降,降,人,人,才,才,。,。,创,创,造,造,条,条,件,件,使,使,优,优,秀,秀,干,干,部,部,和,和,专,专,家,家,快,快,速,速,成,成,长,长,，,，,承,承,担,担,更,更,大,大,的,的,责任，是在,当,当前经营环,境,境下激发组,织,织活力，加,快,快干部与专,家,家队伍建设,，,，,保证公司持,续,续有效增长,的,的重要战略,性,性举措。,选拔干部不,是,是为了好看,，,，而是为了,攻,攻山头。,既重视有社,会,会责任感的,人,人，也支持,个,个人有成就,感,感的人。,下篇：干部的选拔,与,与配备,5.用人所,长,长，不求全,责,责备,品德与作风,是,是干部的资,格,格底线。,绩效是必要,条,条件和分水,岭,岭，茶壶里,的,的饺子我们,是,是不承认的,。,。,领导力素质,是,是干部带领,团,团队持续取,得,得高绩效的,关,关键行为。,下篇：干部的选拔,与,与配备,6.干部选,拔,拔的关键行,为,为标准,基于业务发,展,展规划，保,证,证作战队伍,干,干部编制到,位,位。,优质资源向,优,优质客户倾,斜,斜。,根据组织定,位,位和干部优,势,势，合理配,备,备干部。,不虚位以待,，,，先立后破,，,，小步快跑,正职与副职,的,的配备要有,不,不同的选拔,标,标准,控制兼职与,副,副职数量,均衡配备干,部,部，改进短,木,木板,同等条件下,，,，优先选拔,任,任用女干部,下篇：干部的选拔,与,与配备,7.干部配,备,备的基本原,则,则,干部不是终,身,身制。,大浪淘沙，,公,公司不迁就,任,任何人。,将末位淘汰,融,融入日常绩,效,效考核工作,体,体系。,烧不死的鸟,是,是凤凰,下篇：干部的选拔,与,与配备,8.干部要,能,能上能下,7.1干部的考核,与,与激励,7.2干部的分权,管,管理,7.3干部的监察,7.4干部监察的,制,制度和程序,下篇：干部的使用,与,与管理,坚持责任结,果,果导向,绩效改进，,自,自己和自己,比,比。考核部,门,门及其领导,的,的工作，就,是,是看减人、,增产、增质,、,、增效，以,及,及核心竞争,力,力的提高。,正向,考,考绩,与,与逆,向,向考,事,事结,合,合,绩效,考,考核,结,结果,要,要公,开,开,在职,务,务、,待,待遇,和,和提,升,升机,会,会上,向,向前,方,方倾,斜,斜,下篇,：,：干部,的,的使,用,用与,管,管理,1.,干,干部,的,的考,核,核与,激,激励,建立,分,分权,制,制衡,和,和威,慑,慑系,统,统，,使,使干,部,部既,可,可放,开,开手,脚,脚开,展,展工,作,作，,又,又不,越,越轨,。,。,三权,分,分立,，,，分,权,权制,衡,衡,放权,与,与加,强,强监,控,控力,度,度是,两,两个,轮,轮子,，,，都,是,是并,行,行地,运,运行,下篇,：,：干部,的,的使,用,用与,管,管理,2.,干,干部,的,的分,权,权管,理,理,干部,监,监察,的,的导,向,向：,惩,惩前,毖,毖后,，,，治,病,病救,人,人。,坚决,反,反对,中,中高,层,层干,部,部的,腐,腐化,。,。,要靠,制,制度,养,养廉,。,。,与华,为,为文,化,化不,融,融合,，,，牢,骚,骚怪,话,话特,别,别多,的,的干,部,部要,下,下台,下篇,：,：干部,的,的使,用,用与,管,管理,3.,干,干部,的,的监,察,察,建立,宣,宣誓,承,承诺,、,、干,部,部自,检,检、,独,独立,监,监察,的,的闭,环,环管,理,理制,度,度。,审计,和,和内,控,控。,干部,公,公示,，,，360,度,度调,查,查与,员,员工,投,投诉,。,。,问责,制,制与,连,连带,责,责任,否决,与,与弹,劾,劾,干部,监,监察,结,结果,的,的应,用,用。,出,出现,个,个人,腐,腐败,的,的干,部,部，,不,不论,有,有多,大,大的,才,才能,和,和贡,献,献，,公司,都,都将,不,不再,使,使用,。,。在,其,其管,辖,辖范,围,围内,出,出现,群,群体,性,性腐,败,败事,件,件或,现,现象,的,的，,该,该干,部今,后,后也,将,将不,再,再使,用,用。,下篇,：,：干部,的,的使,用,用与,管,管理,4.,干,干部,监,监察,的,的制,度,度和,程,程序,8.1以选,拔,拔制,建,建设,干,干部,队,队伍,8.2从实,战,战出,发,发，,学,学以,致,致用,8.3建立,干,干部,的,的循,环,环流,动,动制,度,度,8.4建设,后,后备,干,干部,队,队伍,，,，保,障,障事,业,业持,续,续发,展,展,下篇,：,：干部,队,队伍,的,的建,设,设,将军是打,出,出来的,知识是劳,动,动的准备,过,过程，劳,动,动的准备,过,过程是员,工,工的投资,行,行为,自我培训,，,，在岗培,训,训,下篇：干部队伍,的,的建设,1.以选,拔,拔制建设,干,干部队伍,关键是教,会,会干部怎,么,么具体做,事,事,教精神、,教,教方法论,重,重于教知,识,识,学习公司,文,文件，领,会,会高层智,慧,慧精华,采用案例,培,培训方式,，,，通过总,结,结把实践,上,上升到理,论,论,下篇：干部队伍,的,的建设,2.从实,战,战出发，,学,学以致用,中、高级,主,主管要进,行,行岗位轮,换,换。,干部要“,之,之”字形,成,成长。,这个路线,只,只适合高,级,级管理者,和,和一部分,综,综合性专,家，不适,合,合基层员,工,工和干部,。,。,建立干部,的,的职业发,展,展通道。,各部门想,办,办法让优,秀,秀干部流,动,动起来，,在,在流动,过程中不,断,断提高，,为,为公司的,高,高速发展,，,，培养和,准,准备干部,。,。,创造干部,成,成长的内,部,部竞争环,境,境。,学习西点,军,军校的方,法,法，不断,淘,淘汰制，,在,在,全球范围,选,选拔一大,批,批有使命,感,感，有战,略,略思维、,善,善经营、,有,有干劲、,有,有成功,实践经验,的,的干部，,充,充实到各,级,级管理团,队,队中，做,好,好继任计,划,划，创造,干,干部队,伍内部的,良,良性竞争,机,机制。,下篇：干部队伍,的,的建设,3.建立,干,干部的循,环,环流动制,度,度,后备干部,梯,梯队是华,为,为持续成,长,长的瓶颈,。,。,管理首要,的,的就是抓,瓶,瓶颈，一,是,是,后备干部,，,，二是管,理,理落地。,要,要加快新,干,干部的选,拔,拔，有计,划,划地培养,和,和输,送大量的,干,干部到作,战,战部队去,。,。,向有成,功,功实践,结,结果的,干,干部，,提,提供更,有,有挑战,的,的机会,。,形成后,备,备干部,持,持续涌,现,现的机,制,制和体,系,系。,我们一,定,定要把,基,基层有,实,实践经,历,历,的人和,未,未来优,秀,秀的苗,子,子循环,起,起来，,把,把这个,水,水搅活,，,，在基,层,层干得,好,好的人,，,，,要回到BG去,，,，BG,把,把一些,优,优秀的,青,青年人,下,下放到,前,前线来,，,，面向,优,优质客,户,户,配置优,质,质资源,，,，在战,斗,斗中成,长,长，然,后,后这样,流,流动起,来,来，公,司,司才会,有,有希望,。,。,下篇：干部队,伍,伍的建,设,设,4.建,设,设后备,干,干部队,伍,伍，保,障,障事业,持,持续发,展,展,谢谢！,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,
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