如何招聘与录用？

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,RECRUITINGANDSELECTING,招聘,及,及录,用,用,劣势,内部,招,招聘,外,部,部,招,招,聘,聘,了解,全,全面,，,，准,确,确性,高,高,可鼓,舞,舞士,气,气，,激,激励,员,员工,可更,快,快适,应,应工,作,作,使组,织,织培,训,训投,资,资得,到,到回,报,报,选择,费,费用,低,低,来源,广,广，,余,余地,大,大，,利,利于,召,召到,一,一流,人,人才,带来,新,新思,想,想、,新,新方,法,法,可平,息,息或,缓,缓和,内,内部,竞,竞争,者,者之,间,间的,矛,矛盾,人才,现,现成,，,，节,省,省培,训,训投,资,资,来源,局,局限,、,、水,平,平有,限,限,“近,亲,亲繁,殖,殖”,可能,造,造成,内,内部,矛,矛盾,进入,角,角色,慢,慢,了解,少,少,可能,影,影响,内,内部,员,员工,积,积极,性,性,优势,招聘,途,途径,招聘,途,途径,内部,招,招聘,内部,提,提拔,横向,调,调动,轮岗,重新,雇,雇佣,或,或召,回,回以,前,前的,雇,雇员,张贴,海,海报,人才,储,储备,来源,方法,招聘,途,途径,外部,招,招聘,推荐,未经,预,预约,而,而来,的,的人,就业,机,机构,行业,协,协会,和,和联,合,合会,学校,其他公司,广告（媒,体,体选择与,设,设计）,AIDA,：,吸引注意,、,、激发兴,趣,趣、创造,愿,愿望、促,使,使行动,借助中介机,构,构,上门招聘,来源,方法,把工作和组,织,织的信息完,整,整、准确、,真,真实地传达,给,给求职者,扩大组织内,的,的职业机会,公司能提供,可,可供,选择,的工作安排,提供就业安,全,全感,有效的同化,如何成功地,招,招聘、雇佣,并,并留住优秀,的,的求职者作,雇,雇员,技巧,10 tacticsthatcanhelpyou make your organization anemployerof choice,Hirethosewitha developmentmind-set,Communicate expectations,Assess gaps,Provide motivation,Offerfrequentdevelopmental experiences,Provide ongoingfeedback,Reward progress,Set an example,Holdleaders accountablefor developingtheirpeople,Develop effective coaches,知识、技能,和,和能力,人格、兴趣,和,和偏好,依据：求职,者,者信息,外向,稳重,随和,真诚,对经历的坦,率,率,五种主要的,品,品格类型,录用甄,选,选,收集求职者,信,信息的技术,申请表,书面考试,工作模拟,评价中心,面试,体格检查,录用甄,选,选,作用,：初始阶段,筛,筛选工具。,内容,：过去和现,在,在的,工作经历、,教,教育水平、,教,教育内容、,培,培训等,要求,：只能要求,申,申请人填写,与,与工作内容,有,有关的 情,况,况,问,题,题,：,精,精,确,确,性,性,注,意,意,：,避,避,免,免,非,非,法,法,的,的,或,或,不,不,适,适,宜,宜,的,的,问,问,题,题,申,请,请,表,表,信,息,息,收,收,集,集,技,技,术,术,申,请,请,表,表,和,和,个,个,人,人,简,简,历,历,的,的,优,优,缺,缺,点,点,申,请,请,表,表,直,接,接,了,了,当,当,结,构,构,完,完,整,整,限,制,制,了,了,不,不,必,必,要,要,的,的,内,内,容,容,易,于,于,评,评,估,估,封,闭,闭,式,式,，,，,限,限,制,制,创,创,造,造,性,性,制,定,定,和,和,分,分,发,发,费,费,用,用,较,较,贵,贵,个,人,人,简,简,历,历,开,放,放,式,式,：,：,有,有,助,助,创,创,新,新,允,许,许,申,申,请,请,人,人,强,强,调,调,他,他,认,认,为,为,重,重,要,要,的,的,东,东,西,西,允,许,许,申,申,请,请,人,人,点,点,缀,缀,自,自,己,己,费用,较,较小,，,，容,易,易做,到,到,允许,申,申请,人,人略,去,去某,些,些东,西,西,可以,添,添油,加,加醋,难以,评,评估,申请,表,表,实,例,例,你认,为,为你,最,最适,合,合的,职,职业,道,道路,是,是怎,样,样的,？,？为,什,什么,？,？你,认,认为,你,你目,前,前最,理,理想,的,的工,作,作是,什,什么,？,？为,什,什么,？,？,请按,自,自己,的,的喜,好,好程,度,度给,下,下列,各,各事,业,业发,展,展途,径,径打,分,分（1代,表,表最,喜,喜欢,的,的途,径,径）,：,：市,场,场和,销,销售/配,送,送和,供,供给/信,息,息处,理,理和,计,计算,机,机/,财,财务,会,会计/人,力,力资,源,源,你是,否,否原,意,意去,国,国内,的,的任,何,何地,方,方工,作,作？,如,如果,不,不能,，,，请,写,写出,你,你不,愿,愿意,去,去工,作,作的,地,地区,。,。,如果,需,需要,你,你开,始,始工,作,作，,你,你还,需,需要,什,什么,具,具体,的,的协,助,助、,采,采取,什,什么,具,具体,的,的措,施,施？,申请,表,表,审查,申,申请,表,表的,指,指导,性,性问,题,题,他（,或,或她,）,）目,前,前的,成,成就,说,说明,什,什么,？,？,记录,中,中有,无,无明,显,显或,未,未说,明,明的,差,差别,？,？,背景,材,材料,中,中有,哪,哪些,可,可供,评,评估,专,专业,、,、学,历,历、,经,经验,？,？,有哪,些,些线,索,索说,明,明他,（,（或,她,她）,能,能胜,任,任此,工,工作,？,？,工作,经,经历,的,的记,录,录有,无,无进,步,步趋,势,势？,有无,才,才智,、,、精,力,力或,进,进取,精,精神,？,？,在哪,些,些方,面,面有,兴,兴趣,智,智力,？,？实,际,际操,作,作？,体,体能,？,？社,交,交？,如何,评,评估,在,在学,校,校、,大,大学,以,以及,工,工作,上,上已,取,取得,的,的成,就,就？,他（,或,或她,）,）知,道,道什,么,么或,不,不知,道,道什,么,么？,有无,不,不属,实,实的,情,情况,是,是否,需,需要,检,检查,学,学历,和,和工,作,作经,验,验？,申请,表,表,认知,能,能力,测,测试,：,：,语言,理,理解,、,、数,字,字才,能,能、,推,推理,、,、理,解,解速,度,度,记忆,等,等能,力,力,一般,能,能力,测,测验,语文,测,测验,常识,、,、理,解,解、,推,推理,、,、记,忆,忆跨,度,度、,字,字意,操作,测,测验,完成,图,图画,、,、图,片,片排,列,列、,实,实物,拼,拼接,、,、,方,方块,设,设计,、,、形,数,数交,替,替,特殊,能,能力,测,测验,区别,性,性测,验,验,语文,推,推理,、,、数,学,学能,力,力、,推,推理,能,能力,、,、,空,空间,关,关系,、,、机,械,械推,理,理、,文书,速,速度,明尼,苏,苏达,空,空间,关,关系,测,测验,书面,考,考试,信息,收,收集,技,技术,语文,推,推理,_,之于,黑,黑暗,，,，好,象,象白,昼,昼之,于,于_,A.,黄,黄昏-黎,明,明B.,夜,夜晚-日,光,光C.,夜,夜晚-光,明,明D.,黄,黄昏-月,亮,亮E.,黄,黄昏-太,阳,阳,_,之,之于,实,实际,，,，好,象,象抽,象,象之,于,于_,A.,实,实际-空,间,间B.,理,理论-具,体,体C.,原,原则-模,糊,糊D.,理,理论-概,念,念E.,基,基本-象,征,征,_,之,之于,李,李唐,，,，好,象,象李,闯,闯之,于,于_,A.,黄,黄巢-朱,明,明B.,黄,黄巢-元,代,代C.,战,战争-朱,明,明D.,战,战乱-朱,明,明E.,陈,陈胜-元,代,代,机械,推,推理,如果,要,要起,出,出已,经,经生,锈,锈的,螺,螺丝,钉,钉套,，,，但,寻,寻不,到,到钳,子,子，,那,那么,可,可以,这,这样,做,做：,用一根,铁,铁丝扎,住,住钉套,，,，用力,拉,拉,用剪刀,夹,夹出来,用斧头,帮,帮助,用牙齿,咬,咬出来,书面考,试,试,例,例题,文件篓,测,测试法,无首领,小,小组讨,论,论法,商业游,戏,戏,角色扮,演,演,工作模,拟,拟,信息收,集,集技术,评价中,心,心,经营管,理,理技巧,：,文件篓,测,测试法,人际关,系,系技巧,：,无首领,小,小组讨,论,论法、,商,商业游,戏,戏法,智力状,况,况,：,笔试方,法,法,工作的,恒,恒心,：,文件篓,测,测试、,无,无首领,小,小组讨,论,论、商,业,业游戏,工作动,机,机,：,想象能,力,力测验,法,法、面,试,试、模,拟,拟,职业发,展,展方向,：,想象能,力,力测验,法,法、面,试,试、性,格,格考查,依赖他,人,人的程,度,度,：,想象能,力,力测验,法,法,信息收,集,集技术,面 试,信息收,集,集技术,评估应,试,试者干,好,好工作,的,的能力,评估应,试,试者是,否,否适合,担,担任这,个,个工作,实事求,是,是地预,先,先介绍,工,工作情,况,况,宣传工,作,作,完成对,应,应试者,的,的剖析,面试的,真,真正目,的,的,面试的,结,结构化,程,程度,：,非结构,化,化面试,结构化,面,面试,面试的,目,目的,：,选择性,面,面谈（,压,压力式,面,面谈）,评估性,面,面谈,离职面,谈,谈,面试的内容,：,情景面谈,与工作相关,的,的面谈,（Job-related interview）,对面试的控,制,制,：,一对一面试,（,（单独面试,）,）/多对一,面,面试（集体,面,面试）,连续性面试/一次性面,试,试,计算机面试/人工面试,分 类,面 试,一个员工连,续,续三天迟到,，,，你怎么办,？,？,当我询问一,位,位下属工工,作,作进展如何,时,时，他总是,回,回答说没问,题,题；而事实,上,上他却总把,工,工作搞得一,团,团糟，对这,种,种人该怎么,办,办？,你的一个好,朋,朋友最近工,作,作质量明显,下,下降，让作,为,为上司的你,非,非常难堪，,这,这时你该怎,么,么办？,如果你的助,手,手已变得很,有,有进取心，,但,但你认为是,野,野心使他变,好,好的，肯定,他,他是想取代,你,你的位置，,而,而现在你还,不,不想让位，,你,你怎么办？,假如你是饭,店,店某部门经,理,理，如果你,的,的下属向你,提,提了一个公,关,关或业务上,的,的建议，而,你,你仔细考虑,后,后觉得并不,实,实用，你会,怎,怎样答复这,位,位职员？,假如你是个,设,设备较好、,但,但地理位置,略,略为偏僻的,新,新开歌舞厅,经,经理，你打,算,算怎样招揽,顾,顾客？,假如你是饭,店,店总经理助,理,理，一旦饭,店,店发生了紧,急,急以外事件,，,，如发生火,灾,灾，你最先,将,将做什么？,在,在救火中，,你,你认为最好,扮,扮演一个什,么,么样的角色,？,？,情景面谈,面 试,面试的影响,因,因素,第一印象（,首,首因效应，,仓,仓促结论）,对比效应,晕轮效应,负面效应,面试者缺乏,工,工作的相关,知,知识,雇佣的压力,非言语行为,的,的影响,面 试,我的为人、,经,经历、所从,事,事的工作及,我,我对企业的,看,看法在何种,程,程度上影响,了,了我对侯选,人,人的看法？,面试中有多,少,少时间是我,在,在说话？,问题协调得,怎,怎么样？,如果再主持,一,一次这样的,面,面试，我会,做,做哪些变动,？,？,面 试,面试结束后,，,，自问：,面 试,仅限于与工,作,作有关的内,容,容,面试者经过,训,训练，能够,客,客观地评价,行,行为,按一套具体,规