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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,走,向,向,成,成,功,功,的,的,心,心,态,态,心,变,变,则,则,态,态,度,度,变,变,态,度,度,变,变,行,行,为,为,变,变,行,为,为,变,变,习,习,惯,惯,随,随,之,之,变,变,习,惯,惯,变,变,人,人,格,格,变,变,人,格,格,变,变,人,人,生,生,就,就,会,会,变,变,推,行,行,委,委,员,员,会,会,组,组,织,织,图,图,主,任,任,厂,长,长,副,主,主,任,任,办,公,公,室,室,委,员,员,委,员,员,委,员,员,委,员,员,岗,位,位,责,责,任,任,5,S,管,理,理,之,之,方,针,针,、,、,目,目,标,标,方,针,针,例1,：,：,改,改,变,变,设,设,备,备,、,、,改,改,变,变,人,人,、,、,改,改,变,变,环,环,境,境,，,，,最,最,终,终,达,达,成,成,企,企,业,体,体,质,质,的,的,根,根,本,本,革,革,新,新,。,。,例2,：,：,推,推,行,行5,S,管,理,理,，,，,塑,塑,中,中,集,集,一,一,流,流,形,形,象,象,。,。,例3,：,：,告,告,别,别,作,作,日,日,，,，,挑,挑,战,战,自,自,我,我,，,，,塑,塑,造,造,捷,捷,虹,虹,新,新,形,形,象,象,。,。,例4,：,：,规,规,范,范,现,现,场,场,现,现,物,物,，,，,提,提,升,升,人,人,的,的,品,品,质,质,。,。,例5,：,：,透,透,过,过5,S,活,动,动,，,，,提,提,升,升,士,士,气,气,，,，,造,造,就,就,有,有,活,活,力,力,的,的,现,现,场,场,。,。,.,目,标,标,例,1,：,一,一,切,切,资,资,料,料,柜,柜,周,周,围,围,、,、,桌,桌,下,下,无,无,堆,堆,放,放,物,物,。,。,例,2,：,有,有,来,来,宾,宾,到,到,厂,厂,参,参,观,观,，,，,不,不,必,必,临,临,时,时,作,作,文,文,章,章,。,。,例,3,：,第,第4,个,个,月,月,各,各,部,部,门,门,考,考,评,评90,分,分,以,以,上,上,。,。,5S,管,管,理,理,推,推,行,行,计,计,划,划,通,道,道,的,的,设,设,定,定,纯,纯,粹,粹,人,人,行,行,走,走,道,道,：,：,宽,宽,约,约80,公,公,分,分,以,以,上,上,单,向,向,手,手,推,推,车,车,通,通,过,过,：,：,宽,宽,约,约,W+60,公分以,上,上,双向,手,手推车,通,通过：,宽,宽约,W1+W2+90,公分以,上,上,明确区,分,分部门,、,、工作,场,场所、,置,置放场,地,地等,线条宽,度,度的设,定,定,主通,道,道道：,通,通常815,CM,区域划,分,分线：,通,通常410,CM,通,道,道,直角,平,行,行,颜色使,用,用规定,红色：不合,格,格品区,、,、不合,格,格品容,器,器、故,障,障机器,、,、,异常状,况,况,黄色：一般,区,区域,绿色：合格,品,品、合,格,格品区,、,、合格,品,品容器,、,、,正常状,况,况,虚实使,用,用规定,实线,（,（-,）,）：固,定,定物放,置,置区,虚线,（,（-,）,）：流,动,动物放,置,置区,全公司,横,横向展,开,开,样板区,横,横向展,开,开要求,事,事项：,序号,项,项,目,目,参,参,照,照样板,备,备注,1,资,资,料,料柜,人,人事,部,部第2,号,号柜,2,公,公,告,告栏,生,生产,部,部公告,栏,栏,3,个,个,人,人工具,柜,柜,设,设,备,备部李,华,华工具,柜,柜,加权系,数,数,为调整,各,各区域,之,之差异,性,性，依,困难度,、,、人数,系,系数、,面积系,数,数、教,养,养系数,等,项目分,别,别以加,权,权修正,5,S,最终得,分,分=“5,S,评分表,”,”所得,分,分数*加权系,数,数,加权系,数,数的计,算,算,K1-,困难度,系,系数,代表整,理,理、整,顿,顿的困,难,难度，,主,主要考,虑,虑责任,区,区域设,备,备物品,的,的多少,，,，物品,轻,轻重，,物,物品进,出,出的频,度,度，整,理,理整顿,的,的难易,度,度。,例：,以,以第3组设,备,备组为,参,参照，,系,系数为1，其,它各组,设,设定为,K2-,面积系,数,数,反映了,责,责任区,面,面积的,大,大小,责任区,内,内面积,面积比,率,率=,全厂面,积,积,K3-,人数系,数,数,反映了,责,责任区,人,人员的,多,多寡,责任区,员,员工数,人数比,率,率=,全厂员,工,工总数,K4-,素养系,数,数,反映了,责,责任区,员,员工的,整,整体素,养,养,K-,加权系,数,数,K1+,（,（K2*K3,）,）+K4/3+（K1*K2*K3*K4）,K,=,2,5S管,理,理实施,技,技巧,1、定,点,点摄影,2、红,牌,牌作战,3、,查核表,（,（确认,表,表、考,评,评表）,4、评,分,分结果,揭,揭示（,附,附灯号,）,）,5、目,视,视管理,及,及看板,管,管理,把握技,巧,巧，事,半,半功倍,查核表,事,事例,从企划,部,部：靳,月,月,至顾问,部,部：姚,艾,艾林,顾问师,外,外出查,核,核表,客户名,：,：,联,联,系,系人：,电,电话,：,：,备注：,5S管,理,理实施,技,技巧,1、定,点,点摄影,2、红,牌,牌作战,3、查,核,核表（,确,确认表,、,、考评,表,表）,4、,评分结,果,果揭示,（,（附灯,号,号）,5、,目视管,理,理及看,板,板管理,把握技,巧,巧，事,半,半功倍,例5：,例6：,例7：,例8：,文书管,理,理,点检线,路,路及周,期,期,重点提,示,示,常时开,常时开,点检线,路,路,每日,每周,每月,点检周,期,期,1,2,3,4,5,6,品质要,点,点,目视,管,管理,的,的分类,1、目,视,视管理,的,的物品,管,管理,2、目,视,视管理,的,的作业,管,管理,3、目,视,视管理,的,的设备,管,管理,4、目,视,视管理,的,的品质,管,管理,5、目,视,视管理,的,的安全,管,管理,目视,管,管理,目,视,视管,理,理,的,的要,点,点,无,论,论是,谁,谁都,能,能判,明,明是,好,好是,坏,坏（,异,异常,）,）,能,迅,迅速,判,判断,，,，精,度,度高,判,断,断结,果,果不,会,会因,人,人而,异,异,目,视,视管,理,理,的,的水,准,准,初,级,级：,有,有表,示,示，,能,能明,白,白现,在,在的,状,状态,中,级,级：,谁,谁都,能,能判,断,断良,否,否,高,级,级：,管,管理,方,方法,（,（异,常,常处,置,置等,）,）都,列,列明,WORD,文本,事,事例,目,视,视管,理,理,对,对效,率,率的,影,影响,咦，,这,这份,资,资料,可能,在,在哪,里,里呢,？,？,喂，,表,表单,没,没有,了,了，,我又,要,要复,印,印，,今,今天,已是,第,第3,次,次了,。,。,共用,表,表格,的,的保,管,管，,什,什么,时候,该,该补,充,充？,目,视,视管,理,理,对,对品,质,质的,影,影响,B,类油,装过,A,类油,的,的桶,仪表,的,的正,常,常范,围,围,目,视,视管,理,理,对,对工,作,作质,量,量的,影,影响,3月,迟,迟交,货,货次,数,数,（担,当,当者,别,别）,王,江,姚,张,上月,平,平均,糟糕,，,，这,个,个月,我最,差,差，,要,要认,真,真,做，,下,下个,月,月决,不,不,能.,目,视,视管,理,理,事,事例,交,交流,好东,西,西要,与,与,我们,大,大家,共,共享,。,。,看板,管,管理,事,事例,日生,产,产计,划,划控,制,制看,板,板,注：1.,每,每,日,日生,产,产计,划,划2.,置,置于,机,机台,前,前或,生,生产,线,线前,3.,每,每,一,一时,段,段记,录,录实,绩,绩产,量,量4.,实,实绩,产,产量,记,记录,可,可结,合,合颜,色,色管,理,理,交货,期,期管,理,理板,注：1.,每,每,周,周依,交,交货,计,计划,排,排入2.,将,将,每,每个,客,客户,给,给予,代,代号,，,，制,成,成牌,子,子,3.,已,已,交,交货,的,的将,牌,牌子,翻,翻转,，,，即,可,可一,目,目了,然,然,A,B,C,D,E,F,设备,管,管理,表,表,设备,管,管理,号,号：,制,制1-96-008,设备管理,表,表,承认,审,审核,作,作成,备注：,生产状况,显,显示板,生产状况,显,显示板,注：分为,电,电子式与,人,人工式两,种,种,备品交换,管,管理表,设备名：,自,自动升级,机,机,备品交换,管,管理表,承认,审,审核,作,作成,备注：,自动升级,机,机主传动,轴,轴用,5,S,与企业改,善,善目标相,结,结合,推行5,S,管理失败,的,的12种,要,要因,十万火急!,1.高阶,支,支持不够,2.中阶,不,不配合,3.基层,抵,抵制,4.执行,人,人员力度,不,不够,5.办法,不,不善,6.评分,标,标准不明,7.文宣,不,不足,8.主办,人,人员经验,不,不足,9.未办,各,各种竟赛,激,激发竞争,求,求胜欲望,10.未,及,及时公布,检,检查结果(看板),11.未,订,订目标,12.没,有,有不断地,修,修正与检,讨,讨,推行5,S,管理的成,功,功与失败,失败的,模,模式,5,S,没有速成,班,班,5,S,的成功没,有,有模式,主管坚,定,定的信心,推行5,S,管理的好,处,处,1.,提,提升人的,品,品质,2.,提,提升企业,形,形象,3.,提,提高效率,4.,构,构筑工作,（,（产品）,品,品质保证,的,的基础,5.,减,减少浪费,6.,创,创造安全,的,的工作场,所,所,7.,营,营造令人,心,心情愉快,的,的工作环,境,境,有效推行,几,几个月后,，,，,您一定会,说,说：5,S,实在,是个好东,西,西！,妙不可言,！,！,5,S,是投资少,、,、效果非,常,常显著的,管,管理活动,！,！,某化工颜,料,料有限公,司,司,5,S,管理推行,全,全过程,辅导开,始,始日：2000/7/13,第一个,月,月辅导内,容,容：,与总经理,就,就辅导事,项,项进行沟,通,通，明确,委,委员会人,选,选,及责任,制定5,S,宣传方案,选定样板,区,区域及开,展,展定点摄,影,影,发行5,S,手册,全公司车,间,间主任会,议,议,制定若,干,干规定、,标,标准（要,与,与不要、,废,废弃流程,、,、标,贴、线颜,色,色、宽度,）,）样板区,指,指导,非样板,区,区简单指,导,导2小时,培,培训,主攻宣传,教,教育及样,板,板区,口号：告,别,别昨日，,挑,挑战自我,，,，,塑造捷虹,新,新形象,第二个,月,月辅导内,容,容：,样板区目,视,视管理及,红,红牌作战,准,准备,5,S,竞赛方法,准,准备,（评分标,准,准（案）,、,、加权系,数,数、时间,、,、评分委,员,员）,样板区实,施,施目视管,理,理及红牌,作,作战,组织干,部,部、工人,参,参观样板,区,区,全公司整,理,理、整顿,展,展开,污染发,生,生源及困,难,难处所登,记,记,第一次试,评,评分（样,板,板区为主,）,）,第二次,试,试评分（,全,全公司范,围,围）,2小时培,训,训,考核试评,分,分开始,第三个,月,月辅导内,容,容：,修订评分,标,标准、竞,赛,赛方法,决定及,实,实施5,S,日常确认,方,方法,正式实施,第,第一次5,S,考核评比,评比成,绩,绩公布（,红,红、黄、绿灯号）,决定个人,考,考核方案,“创,意,意奖”活,动,动展开准,备,备及实施,发生源及,困,困难处所,改,改善对策,2小时,培,培训,正式考核,开,开始,第四个,月,月辅导内,容,容：,实施个人5,S,考评,文明礼,貌,貌实施方,法,法探,讨及推进,导入“
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