《统计工作汇报》PPT课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,北京诚信能环科技有限公司,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,统计工作汇报,2017,年,3,月,23,日,1,按时申报：公司成立于,2004,年底，历经手工填报到网络填报，一直比较重视统计填报工作，均按照统计部门的要求按时上报，没有发生过漏报、迟报现象。,2,参与培训：按时参加统计局举办的各种培训（年报布置会）。安排公司财务、人力部门人员参加。,3,统计人员持证上岗。,具体统计工作的情况介绍材料,统计数据来源于不同部门，,总经理工作部作为统筹部,门，协调、督促相关部门,进行数据准备，按时上报；,财务部、经营商务部、人,力资源部、行政管理部是,数据提供部门，依据统计,制度的规定提供数据。,数据来源的部门经理是数,据的审核人，数据经过审,核后提交公司总经理审批,后方可报出，保证了数据,的及时性、准确性。,经过审批后的数据方可进,行网上申报。,分工明确,审核、审批明确,按时申报,统计工作主要做法及管理经验,管理经验,1,.,公司各项管理制度健全，流程规范，避免统计差错。,2.,总经理工作部作为公司统计工作的统筹部门，及时了解报表的开关网时间，督促数据提供部门及时提供，避免出现迟报、漏报现象。,3.,有统筹部门的督办，数据提供部门在准备时间上有保障，数据提供比较准确。,4.,审核、审批明确是数据准确的保证,。,其他优势工作介绍,我公司制度健全，员工执行力、工作责任心强，人员配备合理，负责统计工作的人员均有本科以上学历。,统计信息化建设,数据提供部门均建立了原始、统计数据电子台账。,日常统计工作中的特色、亮点,不同的统计数据来自不同,的管理部门，统计人员提,供数据、提供数据的部门,经理进行审核、总经理审,批后报出。分工明确，不,迟报、不漏报，数据提供,准确、层层把关是我公司,统计工作的特色和亮点。,内部管理机制与工作流程,我单位统计工作以总经理,工作部作为统筹部门，按,照统计部门的要求按时上,报报表。根据不同统计数,据要求，财务部、人力资,源部、经营商务部、行政,管理部提供相应数据，由,持有,统计从业资格证,的统计人员进行申报。,谢谢聆听,2017,年,3,月,23,日,