如何制定并达成一个目标

上传人:liu****han 文档编号:245992004 上传时间:2024-10-11 格式:PPT 页数:25 大小:2.34MB
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如何制定并达成一个目标,我们到底该怎么理解,“,目标,”,?,如何培养自己的,“,目标管理,”,技能?,怎么才能成为一个目标感很强的人,如何制定并达成一个目标,?,?,?,?,?,?,?,制定目标是为了把事做成。许多企业制定目标后,会设立考核机制,激励员工努力工作。可是对个人来说,特别是在生活中,人们往往会忘记,“,目标,”,这个意思,或从一开始就制定了错误目标。,1,什么是目标?有什么作用?,好目标就两条,1,要有难度,目标的难度越大,员工的努力程度和最终绩效,就越高。只要是在力所能级的范围之内,目标,难度基本上和绩效成正比。,2,要具体,目标的作用,1,集中注意力,具体的目标要有明确的反馈系统,2,激励,如果目标是出类拔萃,的,干好了能证明自,己,我们就会全力投,入。,能让人长期坚持下去,3,心中有个困难的目标,一步一步慢慢接近这个目标,,人就不容易放弃。,4,目标一旦明确了,人自动就会寻找各种解决方案。,2,如何培养自己的,“,目标管理,”,技能?,目标管理是一项非常重要的技能,,谷歌的,OKR,是一个非常有效的,做目标管理的方法,GOOGLE,的每个员工每个季度都,需要给自己定一个或者几个目标,,以及衡量目标是否达成的关键,结果,这几个词合在一起被称为,“,OKR,”,9,每个人的,OKR,回访的自己的网页上大家都可以看到,谁没有,制定,OKR,,一目了然,即使,没有人催你,大家看到你的,网页上面是一片空白。,到了季度结束时,每一个人,会个自己的目标完成情况打分。,Google,强调每一个人制定的目标要有挑战性,因此如果,一个人完成目标的得分情况总是,1,,并不能说明他工作好,二手目标定得太低,因此在总结季度工作时,可以增加当初没有制定的目标,对于不打算完成的目标,或者已经过时,不再有意义的,目标,不能删除,但是可以说明为什么没有做。,3,怎么成为一个目标感很强的人,?,1,目标感很强的人,在日常生活中往往不太受,欢迎。因为会造成周围人的压力。,目标感并不等于目的性,更不代表功力和势力,2,3,目标感很强的人,战术上也会遇到一些挑战,,但是会远离战略错误。,4,P,培养目标感,要从思考,的断舍离开始,把一件事,情最终想要的结果穷尽罗,列,然后做减法,剥离出,最后仅剩的东西。,P R A C T I C E ,P R A C T I C E ,5,GO,只围绕上述这一个单纯目标做努力,把所有精力,和资源押在一个点上。靠压强突破。,0,1,3,4,5,0,1,7,0,6,永远不要,一鱼多吃,模型,7,遇到所有困难,先停下来,反思一下,是不是偏,离了单纯目标,,自己想要的太多。,8,结硬寨,打呆仗。,死磕一处,单点突破。,QQ,号:,71484123,改编:,汪颖诗,PPT,设计来自锐普,PPT,商城,文字内容来自得到,
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