预备主管培养之五德保险公司组织发展专题早会分享培训模板课件演示文档资料

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资源描述
预备主管培养,-,五德,智能发谋,信能赏罚,仁能附众,勇能果断,严能立威。意思是说,有智力能够形成谋略,讲信用能够做到赏罚分明,仁义能够做到众人归附,勇敢能确保遇事果断,纪律严明能确立自己的威信。智、信、仁、勇、严被后人称为“为将五德,是今天企业家提高自身素养的努力方向。,1,智 信 仁 勇 严,管理者,五德,1,智 信 仁 勇 严,孙子曰:“将者,智、信、仁、勇、严也。作为将帅之才,必须具备智、信、仁、勇、严五方面的道德修养。,智,1,、以大我为重,而非以小我为重,2,、对上懂得服从,对下懂得服众,3,、顺势而为,利人利已,主管的睿智:政治家的大局 演讲家的激励,企业家的精算 心理学家的沟通 军事家的战略 运动家的体魄,利人与利已利已不利人的事:坚决不做,利人不利己的事:偶尔做做,利人又利已的事:全力去做,3,让人信服 以诚待人,钱清、情清、事清,五官要端正:,1,、眼睛要有神,2,、嘴唇要热情,3,、腰杆要挺直,4,、心胸要开阔,5,、腿脚要辛勤,信,媒 介 计 划,抓大放小,最能精彩,关爱无价,仁者无敌,24,仁,海纳百川、有容乃大,勇,跟我来、而非给我上,贴近前沿、活在战场,挫折中升华、在挑战中成长我所要求的,必是我先做到的没有人对你坚持原那么有意见,只会对你坚持原那么的方法有意见有善才可固执,有善就要固执,严,严格地约束自己,严格的团队纪律,严格的执行力,谢 谢,
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