11物流与供应链管理-风铃-第十一章 发展

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,物流 与 供应链 管 理,(11),经济管理学院,主讲老师：陈 峰,第十一章 物流与供应链的发展,供应链管理研究的动态,一、供应链的安全性、效率与成本,（,Supply Chain Security,Effectiveness and Cost,）,背景,“,911”,发生后，福特汽车公司的几条装配线停产，原因是从加拿大和墨西哥进口的零件运不进来,在美国印地安那州的丰田汽车公司，也停产了一段时间，原因是一个供应商的航班被取消了，零件无法按时到达装配线上,还有很多制造商经历了同样的遭遇,供应链的响应周期略有增加,“,U.S.Customs Advanced Manifest System”2,月,2,日起生效，进口货物必须提前,24,小时将有关信息报送到海关，很多企业因此而延长了物流时间并增加了工作时间。,这些问题出现后，促使供应链管理者必须考虑如何在遭到恐怖袭击后，保证供应链的连续运转,供应链运行的安全可靠性（,Securing the Supply Chain,）,减少中断带来的损失，已是企业和政府都关心的事情。,“,911”,之前，物流安全问题主要集中在盗窃、毒品、走私等违法事件上,.“911”,之后,安全问题已从防止盗窃转向了与恐怖活动有关的问题上，如恐怖主义和大规模杀伤性武器已经成为供应链运作必须考虑的首要问题，特别是与武器运输、危险品运输有关的物流企业、供应链系统等，已上升到公共安全的高度来管理。,美国海关制定了更严格的报关规则，给企业带来很多问题。,供应链上的不同企业，已经为供应链的安全性支付大量的资金，大大提高了成本，已经使经理人员的倍感头疼,如何既能保证供应链的安全性，又能保证供应链的效率和效益？目前美国境内的供应链管理对此十分热衷。下面是有关人员研究后提出的战略：,Strategy 1:,全面跟踪与监控,Strategy 2:,全程供应链网络的可视性,Strategy 3:,柔性外购战略,Strategy 4:,平衡库存管理,Strategy 5:,产品和流程的重新设计,Strategy 6:,基于需求的管理,二、预防供应链网络中断的策略,做好下一次袭击的思想准备,目前，有三分之一的工业采购商正在寻找候补供应商，做为应付一旦遭到恐怖袭击而导致供应链中断的资源。,在不确定性不断增加的情况下管理供应链,增加安全库存,控制库存一直是人们努力实现的目标，提出了很多方法，如,JIT,、,“,零库存,”,管理等。,“,911,”,以后，企业界和理论界都在思考库存的另一方面的作用,安全。因此，现在有些企业不但不减少库存，而且还增加库存，这一切都是为了保证供应链的安全性,即使受到攻击，也能保证供应。,JIT,和,JIC(Just,-in-Case),同时实施,提前期,(Lead time),更长、更加不确定,与政府和合作伙伴建立更加紧密的关系,不仅仅从自己企业出发，而要从供应商、运输商、政府等多边合作出发,建立更紧密的合作关系：,VMI,、,CMI(Co,-Managed Inventory),、,ECR,、,QR,采取更加有效的措施解决好因安全问题而引起的人力、成本及资源的消耗,三、促进物流基地的建设,物流基地（物流园区、物流中心）的作用,最时宜发展物流的城市（,The Most Logistics-Friendly Cities,）评选活动,什么因素促使企业选择某一个城市作为物流中心的选址？,某城市的物流设施、环境和条件优于其他城市吗？,为了给企业在设计供应链时提供信息：美国,100,个最时宜发展物流的城市评选,评价指标及方法,比较项目,T&D,行业氛围排名,人力资源排名,道路基础结构排名,道路密度,/,拥挤,/,安全排名,道路条件排名,州际,高速公路,税收及费用排名,铁路服务排名,港口服务排名,航空服务排名,城市,1,城市,2,城市,n,注：,1,、,T&D-Transportation and Distribution,2,、,没有哪一个城市在所有指标都能排在第一位的,3,、排名方法：,2002,年没有采用序号，而是采用星级方式：,前,50,名城市标以五颗星，即五星级物流城市，,51-100,的城市标以四颗星，即四星级物流城市。,四，绿色物流,见课本,绿色物流,（,Environmental Logistics,）：,在物流过程中抑制物流对环境造成的危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。,摘自,中华人民共和国国家标准 物流术语,（,GB/T 18354-2001,）,五，第四方物流,第四方物流的供应商是供应链的集成商。它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。,课程结束,谢谢各位,