资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精,益,益,思,思,想,想,与,与,精,精,益,益,生,生,产,产,生,产,产,部,部,黄,黄,诗,诗,胜,胜,目,录,录,一,.,精,益,益,思,思,想,想,1.,“,精,益,益,生,生,产,产,”,名,称,称,的,的,由,由,来,来,2.,精,益,益,的,的,内,内,涵,涵,3.,精,益,益,消,消,费,费,原,原,则,则,4.,精,益,益,思,思,想,想,五,五,原,原,则,则,二,.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,1.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,的,的,产,产,生,生,背,背,景,景,2.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,的,的,含,含,义,义,3.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,的,的,实,实,质,质,4.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,的,的,目,目,的,的,目,录,录,5.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,JIT,与,传,传,统,统,生,生,产,产,方,方,式,式,的,的,区,区,别,别,6.,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,JIT,的,主,主,要,要,特,特,征,征,三,.,精,益,益,生,生,产,产,管,管,理,理,1.,精,益,益,生,生,产,产,管,管,理,理,2.,精,益,益,生,生,产,产,分,分,类,类,3.,精,益,益,生,生,产,产,价,价,值,值,确,确,定,定,4.,搞,好,好,精,精,益,益,生,生,产,产,的,的,前,前,提,提,条,条,件,件,5.,为,什,什,么,么,企,企,业,业,不,不,能,能,成,成,功,功,改,改,革,革,6.,精,益,益,生,生,产,产,推,推,行,行,十,十,大,大,误,误,区,区,一,.,精,益,益,思,思,想,想,1.,精,益,益,生,生,产,产,的,的,由,由,来,来,精,益,益,生,生,产,产,(LeanProduction,，,简,简,称,称,LP),是,美,美,国,国,麻,麻,省,省,理,理,工,工,学,学,院,院,数,数,位,位,国,国,际,际,汽,汽,车,车,计,计,划,划,组,组,织,织,(IMVP),的,专,专,家,家,对,对,日,日,本,本,丰,丰,田,田,准,准,时,时,化,化,生,生,产,产,JIT(JustInTime),生,产,产,方,方,式,式,的,的,赞,赞,誉,誉,称,称,呼,呼,。,。,2.,精,益,益,的,的,内,内,涵,涵,精,，,，,即,即,少,少,而,而,精,精,，,，,不,不,投,投,入,入,多,多,余,余,的,的,生,生,产,产,要,要,素,素,，,，,只,只,是,是,在,在,适,适,当,当,的,的,时,时,间,间,生,生,产,产,必,必,要,要,数,数,量,量,的,的,市,市,场,场,急,急,需,需,产,产,品,品,(,或,下,下,道,道,工,工,序,序,急,急,需,需,的,的,产,产,品,品,),；,益,益,，,，,即,即,所,所,有,有,经,经,营,营,活,活,动,动,都,都,要,要,有,有,益,益,有,有,效,效,，,，,具,具,有,有,经,经,济,济,效,效,益,益,。,。,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,JIT,源,于,于,丰,丰,田,田,生,生,产,产,方,方,式,式,，,，,是,是,由,由,美,美,国,国,麻,麻,省,省,理,理,工,工,学,学,院,院,组,组,织,织,世,世,界,界,上,上,14,个,国,国,家,家,的,的,专,专,家,家,、,、,学,学,者,者,，,，,花,花,费,费,5,年,时,时,间,间,，,，,耗,耗,资,资,500,万,美,美,元,元,，,，,以,以,汽,汽,车,车,工,工,业,业,这,这,一,一,开,开,创,创,大,大,批,批,量,量,生,生,产,产,方,方,式,式,和,和,精,精,益,益,生,生,产,产,方,方,式,式,JIT,的,典,典,型,型,工,工,业,业,为,为,例,例,，,，,经,经,理,理,论,论,化,化,后,后,总,总,结,结,出,出,来,来,的,的,。,。,它是当前工,业,业界最佳的,一,一种生产组,织,织体系和方,式,式。,3.,精益消费原,则,则,客户决定市,场,场,是精益消费,原,原则,.,客户的心态,是,是,:,1).,能够完全解,决,决我的问题,.,2).,不会浪费我,的,的时间,(,把我的消费,总,总成本将到,最,最低,消费成本包,括,括,:,支付商品的,价,价格再加上,我,我 花费的,时,时间和遇到,的,的麻烦,).,3).,为我准备好,我,我想要的东,西,西,.,4).,在我需要的,地,地方提供价,值,值,.,5).,在解决问题,时,时减少我的,决,决策选择,.,4.,精益思想五,原,原则,1),、价值（,Value,）,精益思想认,为,为企业产品,的,的价值只能,由,由最终用户,来,来确定，价,值,值也只有满,足,足特定用户,需,需求才有存,在,在的意义。,精,精益思想重,新,新定义了价,值,值观与现代,企,企业原则，,它,它同传统的,制,制造思想，,即,即主观高效,率,率地大量制,造,造即定产品,向,向用户推销,，,，是完全对,立,立的。,4.,精益思想五,原,原则,2),、价值流（,ValueStream,）,价值流是指,从,从原材料到,成,成品赋予价,值,值的全部活,动,动。识别价,值,值流是精益,思,思想的起步,点,点，并按照,最,最终用户的,立,立场寻求全,过,过程的整体,最,最佳。精益,思,思想的企业,价,价值创造过,程,程包括：从,概,概念到投产,的,的设计过程,；,；从定货到,送,送货的信息,过,过程；从原,材,材料到产品,的,的转换过程,；,；全生命周,期,期的支持和,服,服务过程。,4.,精益思想五,原,原则,3),、流动,(Flow,),精益思想要,求,求创造价值,的,的各个活动,(,步骤,),流动起来，,强,强调的是不,间,间断地,“,流动,”,。,“,价值流,”,本身的含义,就,就是,“,流动,”,的，但是由,于,于根深蒂固,的,的传统观念,和,和做法，例,如,如部门的分,工,工,(,部门间交接,和,和转移时的,等,等待,),、大批量生,产,产,(,机床旁边等,待,待的在制品,),等等阻断了,本,本应流动起,来,来的价值。,精,精益生产将,所,所有的停滞,看,看作是企业,的,的浪费，号,召,召所有的人,都,都必须和部,门,门化的、批,量,量生产的思,想,想作斗争。,斗,斗争的最有,力,力工具就是,“,单元生产,”,。,4.,精益思想五,原,原则,4),、拉动（,Pull,),拉动,”,就是按客户,的,的需求设计,投,投入和产出,，,，使用户精,确,确地在他们,需,需要的时间,得,得到需要的,东,东西。实行,拉,拉动以后，,用,用户或制造,的,的下游就像,在,在超市的货,架,架上一样取,到,到他们所需,要,要的东西，,而,而不是把用,户,户不太想要,的,的产品强行,推,推给用户。,拉,拉动原则由,于,于生产和需,求,求直接对应,，,，消除了过,早,早、过量的,投,投人，从而,减,减少了大量,的,的库存和现,场,场在制品，,大,大大地压缩,了,了生产周期,。,。,4.,精益思想五,原,原则,5),、尽善尽美,（,（,Perfection,）,通过不断的,改,改善达到尽,善,善尽美，由,于,于上述四个,原,原则：定义,价,价值、识别,价,价值流、流,动,动和拉动的,相,相互作用，,结,结果就是价,值,值流动速度,显,显著加快。,这,这样就必须,不,不断地用价,值,值流分析方,法,法找出更隐,藏,藏的浪费，,作,作进一步的,改,改进。这样,的,的良性循环,成,成为趋于尽,善,善尽美的过,程,程,(.,精益制造的,目,目标是,“,通过尽善尽,美,美的价值创,造,造过程,(,包括设计、,制,制造和对产,品,品或服务整,个,个生命周期,的,的支持,),为用户提供,尽,尽善尽美的,价,价值,”,。,精益制造的,“,尽善尽美,”,有,3,个含义：用,户,户满意、无,差,差错生产和,企,企业自身的,持,持续改进。,因,因为外在市,场,场环境处于,不,不断变化之,中,中，企业内,部,部也要不断,进,进行转变，,所,所以,“,尽善尽美,”,永远是一个,目,目标，但持,续,续地对尽善,尽,尽美的追求,，,，将造就一,个,个永远充满,活,活力、不断,进,进步的企业,4.,精益思想五,原,原则,二,.,精益生产方,式,式,1.,精益生产方,式,式的产生背,景,景,精益生产方,式,式,JIT,是战后日本,汽,汽车工业遭,到,到的,资源稀缺,和,多品种、少,批,批量,的市场制约,的,的产物。它,是,是从丰田相,佐,佐诘开始，,经,经丰田喜一,郎,郎及大野耐,一,一等人的共,同,同努力,直到,60,年代才逐步,完,完善而形成,的,的。,2.,精益生产方,式,式的含义,精益生产方,式,式,JIT,既是一种以,最,最大限度地,减,减少企业生,产,产所占用的,资,资源和降低,企,企业管理和,运,运营成本为,主,主要目标的,生,生产方式，,又,又是一种理,念,念、一种文,化,化。实施精,益,益生产方式,JIT,就是决心追,求,求完美、追,求,求卓越，就,是,是精益求精,、,、尽善尽美,，,，为实现七,个,个零的终极,目,目标而不断,努,努力。它是,支,支撑个人与,企,企业生命的,一,一种精神力,量,量，也是在,永,永无止境的,学,学习过程中,获,获得自我满,足,足的一种境,界,界。,3.,精益生产的,实,实质,精益生产方,式,式,JIT,的实质是管,理,理过程，包,括,括人事组织,管,管理的优化,大力精简中,间,间管理层，,进,进行组织扁,平,平化改革，,减,减少非直接,生,生产人员；,推行生产均,衡,衡化同步化,，,，实现零库,存,存与柔性生,产,产；推行全,生,生产过程,(,包括整个供,应,应链,),的质量保证,体,体系，实现,零,零不良；,减少和降低,任,任何环节上,的,的浪费，实,现,现零浪费；,最终实现拉,动,动式准时化,生,生产方式。,4.,精益生产方,式,式的目的,精益生产方,式,式,JIT,生产出来的,产,产品品种能,尽,尽量满足顾,客,客的要求，,而,而且通过其,对,对各个环节,中,中采用的杜,绝,绝一切浪费,(,人力、物力,、,、时间、空,间,间,),的方法与手,段,段满足顾客,对,对价格的要,求,求。,精益生产方,式,式,JIT,要求消除一,切,切浪费，追,求,求精益求精,和,和不断改善,，,，去掉生产,环,环节中一切,无,无用的东西,，,，每个工人,及,及其岗位的,安,安排原则是,必,必须增值，,撤,撤除一切不,增,增值的岗位,；,；,精简产品开,发,发设计、生,产,产、管理中,一,一切不产生,附,附加值的工,作,作。其目的,是,是以最优品,质,质、最低成,本,本和最高效,率,率对市场需,求,求作出最迅,速,速的响应。,5.,精益生产方,式,式,JIT,与传统生,产,产方式的区,别,别,改变了品质,控,控制手段；,消灭,(,减少,),了各,种,种缓,冲,冲区,；,；,增加,了,了职,工,工的,参,参与,感,感和,责,责任,感,感；,培训,职,职工,并,并与,职,职工,交,交流,；,；,仅在,需,需要,的,的地,方,方采,用,用自,动,动化,；,；精,益,益组,织,织结,构,构,。,6.,精益,生,生产,方,方式,JIT,的主,要,要特,征,征,品质,-,寻找,、,、纠,正,正和,解,解决,问,问题,；,；,柔性,-,小批,量,量、,一,一个,流,流；,投放,市,市场,时,时间,-,把开,发,发时,间,间减,至,至最,小,小；,产品,多,多元,化,化,-,缩短,产,产品,周,周期,、,、减,小,小规,模,模效,益,益影,响,
展开阅读全文