生产主管的日常管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,自,然,然,放,放,松,松,出,色,色,完,完,成,成,是,但,又,又,注,注,意,意,力,力,集,集,中,中,关,键,键,.,各,项,项,工,工,作,作,的,的,前,言,言,古,训,训,：,：,人,人,生,生,目,目,标,标,圆,满,满,人,人,生,生,四,四,大,大,阶,阶,段,段,现,代,代,各,各,大,大,企,企,业,业,挑,挑,战,战,的,的,目,目,标,标,【1000,】,】,修,身,身,、,、,齐,齐,家,家,、,、,治,治,国,国,、,、,平,平,天,天,下,下,。,。,少,与,与,贤,贤,妻,妻,定,定,情,情,；,；,幼,从,从,明,明,师,师,为,为,学,学,，,，,老,与,与,方,方,外,外,论,论,教,教,。,。,壮,与,与,英,英,雄,雄,共,共,鼎,鼎,，,，,竞,争,争,第,第,一,一,，,，,设,备,备,故,故,障,障,零,。,品,质,质,缺,缺,点,点,零,，,安,全,全,事,事,故,故,零,零,，,，,公,司,司,宗,宗,旨,旨,集,合,合,一,一,群,群,的,卓,卓,越,越,目,目,标,标,提,供,供,客,客,户,户,优,优,良,良,品,品,质,质,及,及,合,合,理,理,价,价,格,格,的,的,产,产,品,品,并,并,给客户最好,的,的服务,来达成,团队精神,及,勤奋工作,以,有干劲的员,工,工,正直,为圆满人生,目,目标做准备,附页,P1,附页,P2,为圆满人生,做,做准备,我们每个人,都,都守着一扇,自,自内开启的,改变之门,。,除了自己，,没,没有人能为,你,你开门，,只要你愿意,敞,敞开心灵，,抛,抛却旧有思,维,维，,把良好原则,化,化为习惯，,成功圆满就,在,在掌握之中,。,。,思想决定行,动,动，行动决,定,定“,习惯,”，,“,“,习惯,”决定品德,，,，品德决定,命,命运,。,P1,热情,+,远见,+,行动是,成,成功的等,式,式。,玛丽琳,.,金,美国奥林匹,克,克五项全能,运,运动员,P2,西方谚语：,幸福将降临,在,在有准备的,人,人身上。,生产主管的,日,日常管理,生产工厂现,场,场术语,生产计划与,准,准备管理,生产和质量,管,管理,管理制度的,建,建立,生产控制和,物,物料控制,主管,1.,能流利说话,2.,能领导大家,做,做事,生产作业中,术,术语解说：,管理,引导、激励,日常,生活化、,习惯化,（,Dontgetit，dont make it，don,t sent it,）,不接受，不,制,制造，不流,出,出,在任何一个,QCD,计划中，应,将,将品质是最,优,优先的信念,予,予以实践出,来,来。,AQL,允收品质水,准,准,允收品质水,准,准是顾客与,供,供应商之间,的,的交易运作,模,模式。容许,供,供应商在协,议,议的条件下,，,，交付某一,限,限定比率的,不,不良,品。,5M,（,FIVEMS,）,人员（,Manpower),、机器（,Machine,）、材料（,Material,）,方法（,Method,）、量测,（,（,Measurement,）,5S,（,FIVESS,）,它源自于五,个,个有,S,音开头的日,文,文字：整理,、,、整顿、清,扫,扫、清洁、,教,教养,产品,一种流程的,结,结果,.,可包括硬体,、,、软体、服,务,务、加工的,物,物料,或以上各项,的,的组合。,品质,一项产品整,体,体的特征和,特,特性，此种,整,整体性的特,征,征和特,性，具有,满足顾客规,定,定或潜在需,求,求的能力。,ISO9001,质量管理体,系,系的要求，,包,包括产品质,量,量保证和顾,客,客,满意。,QCC,品管圈,（Quality Control Circles,）,由员工（10人以下）,组,组成，以从,事,事品质改善,或,或自行改善,的,的研究,团队。它源,于,于日本。,JIT,及时生产方,式,式（,Just-in-time,）,在公司内，,消,消除流程间,所,所有各种的,浪,浪费，并以,及,及时送达货,品,品以符合顾,客,客的要求，,来,来达成产品,或,或服务的最,佳,佳品质、成,本,本及交期的,一,一种生产体,系,系。,QCD,（,QualityCost，Delivery,）,品质、成本,及,及交期被视,为,为管理的首,要,要目标。,NEW 5S,（,NEW FIVE S,S,）,安全、节流,、,、服务、速,度,度、特色,PDCA,（,Plan-Do-Check-Action,）,计划执,行,行查核,处置，,是,是从事持续,改,改进（改善,）,）所应遵行,的,的基本步骤,。,。,管理是任何,企,企业的永恒,法,法则,但是,要,要从优秀到,卓,卓越有三个,条,条件：,1.营运效,能,能的快速。,2.不断的,创,创新技术产,品,品。,3.亲近顾,客,客。,管理是什么,？,？,管理是关乎,人,人的管,理,理的任务就,是,是要让一群,人,人有效的发,挥,挥长处，尽,量,量避开其短,处,处，从而让,他,他们共同作,出,出成绩来。,人,人们建造一,个,个组织，就,是,是要做这件,事,事，而管理,就,就是决定一,个,个组织绩效,良,良的关键因,素,素。,精,简,简,效率,高,高,零故,障,障,零事,故,故,品质,好,好，,价,价格,低,低,收效,高,高，,损,损耗,少,少,及时,供,供应,，,，库,存,存低,管理,（阶,层,层）,人机器原物,料,料,成本,品,品质,管数,据,据,（量,化,化）,学习,、,、训,练,练、,考,考核,保养,资讯,（采,购,购、,加,加工,技,技术,、,、仓,管,管）,日常,化,化,（“,习惯,化,化,”）,少数,关,关键,80/20,法则,品质,七,七大,手,手法,人,人类生存,，,，生活目,标,标,（附页,3,）,日常管理,造,造就优质,个,个人,（附页,4,）,引导（教,育,育）、激,励,励,传、帮、,带,带,5S,、,6S,、,ISO9000,、公司规,章,章制度、,认,认识产品,、,、作业指,导,导书等,机 器,日常管理,（,（保养、,维,维修）,原物料,日常管理,（,（,5S,、,6S,、抽点、,盘,盘点等）,孩子们从,生,生活中学,习,习,如果一个,孩,孩子生活,在,在批评之,中,中,他就学会,了,了谴责,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在敌意之,中,中,他就学会,了,了争斗,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在恐惧之,中,中,他就学会,了,了忧虑,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在怜悯之,中,中,他就学会,了,了自责,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在讽刺之,中,中,他就学会,了,了害羞,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在妒忌之,中,中,他就学会,了,了嫉妒,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在耻辱之,中,中,他就学会,了,了负罪感,.,如果一个,孩,孩子生活,在,在表扬之,中,中,他就学,会,会了感,激,激,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,接,接受之,中,中,他就学,会,会了爱,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,认,认可之,中,中,他就学,会,会了自,爱,爱,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,承,承认之,中,中,他就学,会,会了要,有,有一个,目,目标,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,鼓,鼓励之,中,中,他就学,会,会了自,信,信,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,忍,忍耐之,中,中,他就学,会,会了耐,心,心,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,分,分享之,中,中,他就学,会,会了慷,慨,慨,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,诚,诚实和,正,正直之,中,中,他就学,会,会了什,么,么是真,理,理和公,正,正,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,安,安全之,中,中,他就学,会,会了相,信,信自己,和,和周围,的,的人,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,友,友爱之,中,中,他就学,会,会了这,世,世界是,生,生活的,好,好地方,.,如果一,个,个孩子,生,生活在,真,真诚之,中,中,他就会,头,头脑平,静,静地生,活,活,.,你的孩,子,子生活,在,在什么,之,之中呢,?,多萝茜,.,洛,.,诺尔特,一、生,产,产计划,与,与准备,管,管理,生产排,程,程管理,关,关系图,订单管,理,理,生产负,荷,荷分析,交期管,理,理,库存管,理,理,半成品,库,库存异,动,动状况,原料库,存,存异动,状,状况,配件库,存,存异动,状,状况,包装材,料,料库存,异,异动状,况,况,排程管,理,理,制造生,产,产排程,包装生,产,产排程,生产线,规,规划,产量标,准,准设订,作业标,准,准设订,生产进,度,度管理,库存异,动,动状况,掌,掌控,采购进,度,度掌控,生产效,率,率掌控,生产能,力,力变动,状,状况,采购管,理,理,原料采,购,购及交,货,货进度,配件采,购,购及交,货,货进度,包装材,料,料采购,及,及交货,进,进度,供应厂,商,商供应,能,能力,生产管,理,理作业,订单管,理,理,排程管,理,理基础,作,作业,生产排,程,程及进,度,度管理,排程达,成,成绩效,订单负,荷,荷状况,P/R,未制,W.H.W,未制,IC,交货需,求,求,各月需,求,求量,优先顺,序,序,成品（,半,半成品,）,）库存,状,状况,原材料,备,备料状,况,况,库存配,合,合状况,厂商供,应,应能力,采购交,期,期配合,状,状况,生产能,力,力,每日生,产,产时数,设,设定,各,ITEM,每小时,产,产能,人力配,合,合状况,换线时,间,间,彩盒及,包,包装配,件,件完成,进,进度,每条线,适,适制产,品,品设定,采购交,期,期追踪,设备维,护,护,人员流,动,动管理,换线停,机,机时间,控,控制,生产异,常,常处理,排称达,成,成绩效,分,分析,异常分,析,析及改,善,善,WHW,工作,BOM,表,（工序,流,流,程,程）,产品标,准,准,作业指,导,导书,各产品,工,工艺流,程,程,生产进,度,度,P/R,（工序,、,、机台,、,、使用,工,工具、,运,运料车,）,）,工时平,衡,衡表,生产准,备,备：,2.1,生产准,备,备是执,行,行生产,计,计划的,开,开始，,生,生产准,备,备必须,在生产,日,日之前,完,完成才,不,不至于,影,影响生,产,产的正,常,常进行,。,。,2.2,生产准,备,备的内,容,容：,2.2.1,人员：,人,人员数,量,量达到,要,要求，,人,人员精,神,神状态,良,良好。,2.2.2,设备：,确,确保设,备,备无故,障,障，设,备,备所需,之,之能源,充,充足。,2.2.3,原料：,品,品种、,批,批量、,质,质量符,合,合生产,计,计划要,求,求。,二、生,产,产和质,量,量管量,：,：,1,、工厂,设,设备,3,、原物,料,料进料,品,品质控,制,制,4,、生产,与,与装配,2,、质量,体,体系,5,、产终,检,检验与,测,测试,一、做,事,事先找,依,依据,（程序,文,文件、,进,进度表,、,、产品,标,标,示,示,、,、品质,标,标准）,二、形,成,成文件,（管理,办,办法、,作,作业指,导,导书、,职,职责表,）,）,三、要,有,有记录,（可提,供,供结果,确,确认）,我们今,后,后不是,与,与竞争,者,者竞争,，,，而是,与,与消费,者,者竞争,，,，每个,人,人每天,能,能否,做,做到赚得自己。,结论,课后作,业,业,1,、,ISO,讲的是,定,定置管,理,理，,ERP,讲的是,定,定制管,理，而,现,现场的,管,管理人,讲,讲的是,定,定位精,神,神。结,合,5S,图片，,各,各班针,对,对自己,现,现场，,画,画出现,场,场,的实际,物,物料（,品,品）摆,放,放布置,图,图。,什么是,80/20,法则,80/20,法则：,一,一小部,分,分的原,因,因、产,入,入或努,力,力，通,常,常可以,产,产生大,部,部分的,结,结果、,产,产出或,酬,酬劳。,百分