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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014/1/3,#,标题文本样式：微软雅黑,/28,号,Arial/28pt,第一级内容文本样式：微软雅黑,/20,号,Arial/20pt,第二级内容文本样式：微软雅黑,/18,号,Arial/18pt,第三级内容文本样式：微软雅黑,/16,号,Arial/16pt,第四级内容文本样式：微软雅黑,/14,号,Arial/14pt,第五级内容文本样式：微软雅黑,/12,号,Arial/12pt,前言,本次培训旨在通过讲述如何创建一个优秀的团队，及在创建团队过程中管理者和员工应该如何正确定位自己，以促进团队的健康发展。如何做到“上下同欲者胜”。,目 录,如何创建优秀团队,责 任,修己,和众,安人,如何创建优秀团队,正文,12321,法则,1,：,一个领头人,2,：两个精英,3,：三个中流,2,：两个培养,1,：末位淘汰制,让员工影响员工,个人因系统而变,系统成员改造人,管理误区,人人是精英,“,12321,法则”是基于一个简单的,9,人团队分析法则,按照这个法则组建团队，团队的凝聚力、稳定性会得到加强,小 结,毛泽东：政治路线确定后，干部是决定的因素,对于企业来讲，这个所谓干部就是我们的领导者和基层管理者，因此，这些管理者的水平、素质是制约企业发展的“瓶颈”。,.,一个团队的管理者从小的方面来讲是一个家长，一块磁铁；大的方面讲是一个指挥家，一个领袖,管理好自己，懂得物质利益激励及激情管理，亲和力也是领导力,修己,和众,安人,你能发现属下的问题吗？,你有很好的沟通能力吗？,认为工作的意义不同,接受沟通的方式不同,自我认知的定位不同,责任，从本质上来说，是一种与生俱来的使命，它保随着每一个生命的始终。,我们每一个人都在生活中饰演不同的角色，无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都对他人负有责任，这是社会法则，道德法则，也是心灵法则。,责任是一种使命感！,工作是您可以依靠的东西，是个可以终身依赖且永远还会背弃你的朋友,激情是工作最好的朋友，是还具备这种古老的狂热精神，决定你是否能够得到工作，是否能开发到客户，更为重要的是，你是否能保住你的工作,责任需要用业绩来证明,而业绩是靠能力去创造的,对一个企业来说,员工的能力和责任都是动态的,总结,上下同欲者胜！,创建优秀团队,责 任,修己,和众,安人,结束,
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