ch10 技术、成产与成本

Click to edit Master title style and for two-line headings,Click to edit Master text styles,*,of 42,CHAPTER 10:Technology,Production,and Costs,技术、生产与成本,学完这一章，你应该能够,:,给出技术的定义，并举出技术变化的例子。,区分经济学上的短期和长期,理解劳动力的边际产量和平均产量之间的关系,解释并描述边际成本和平均总成本的关系,画出平均总成本、平均可变成本、平均固定成本和边际成本的图形,理解企业如何使用长期平均成本曲线来制订计划,索尼使用成本曲线确定收音机价格,1,2,3,4,5,在这一章，我们将关注公司的技术和生产成本之间的关系。,6,学习目标,2,技术：经济学的定义,学习目标,1,技术,企业将一定的投入品转化为产品或服务的过程,技术变化,企业使用给定数量的投入品生产给定产量的能力的变化,3,沃尔玛改进存货控制,10-1,更好的存货控制降低了企业的成本,4,短期和长期,短期,在这段时间内，至少有一种投入品的数量是固定的,长期,在这段时间内，企业可以改变任何一种投入品的数量，也能够采用新的技术，增加或者减少物理空间的大小。,学习目标,2,5,短期和长期,固定成本与可变成本的区别,总成本,在生产中使用的所有投入品的成本,可变成本,随产量变化而改变的那部分成本,固定成本,不随产量变化的那部分成本,总成本,=,固定成本,+,可变成本,TC=FC+VC,6,出版行业的固定成本,10-2,成本,数目,（美元）,工资与福利,租金,公用事业费,供货,邮寄费,差旅费,订阅费等,其他支出,合计,437,500,75,000,20,000,6,000,4,000,8,000,4,000,5,000,559,500,编辑的工资对于出版商来讲是一笔固定成本。,7,短期和长期,隐性成本和显性成本,机会成本,进行某项活动所必须放弃的从事其他活动所能带来的最大收益,显性成本,必须用现金支付的成本,隐性成本,非货币性机会成本,8,短期和长期,生产函数,吉尔约翰逊每年的成本,10,1,纸张,工资,复印机租金,电费,店面租金,定额工资,定额利息,合计,$20,000,$48,000,$10,000,$6,000,$24,000,$30,000,$3,000,$141,000,生产函数,企业使用的投入品与能够达到的最大产量之间的函数关系,9,短期和长期,产量与成本的关系初探,吉尔约翰逊复印店的短期产量与成本的关系,10,2,工人数量（人）,复印机数量（台）,复印件数量,（件）,复印机成本（固定成本）,雇员成本（可变成本）,总成本,每份复印件的成本（平均成本）,0,1,2,3,4,5,6,2,2,2,2,2,2,2,0,625,1325,2200,2600,2900,3100,$25,25,25,25,25,25,25,$0,50,100,150,200,250,300,$25,75,125,175,225,275,325,-,$0.12,0.09,0.08,0.09,0.10,0.11,平均总成本,总成本除以产品数量,10,短期和长期,产量与成本的关系初探,10-1,画出吉尔约翰逊复印店的总成本和平均总成本,复印成本,复印数量（件,/,日）,复印成本,(,美元,/,件）,复印数量（件,/,日）,总成本,平均总成本,吉尔的总成本曲线,吉尔的平均总成本曲线,11,劳动力的边际产量和平均产量,学习目标,3,劳动力的边际产量,企业多雇用的员工所带来的产量增加,报酬递减规律,报酬递减规律,在某个点上，在其他投入固定不变的情况下，增加一单位要素的投入，该要素投入的边际产出会减少。,12,报酬递减规律,工人数量,（人）,复印机数量,（台）,产量,（件）,劳动力的边际产量（件）,0,1,2,3,4,5,6,2,2,2,2,2,2,2,0,625,1,325,2,200,2,600,2,900,3,100,-,625,700,875,400,300,200,吉尔约翰逊复印店的劳动力的边际产量,10,3,劳动力的边际产量和平均产量,13,10-2,劳动力的总产量和平均产量,劳动力的边际产量和平均产量,复印产量,（件,/,日,),工人数量,（人）,边际产量,工人数量,（人）,总产量,劳动力的,边际产量,总产量,劳动力的边际产量,如果劳动力的边际产量减小，,但仍然为正值，则总产量仍,然会增加，但增加的速度递减。,当劳动力的边际产量,增加时，总产量以,递增速度增加。,14,亚当斯密著名的关于针厂劳动力分工的描述,10-3,劳动分工和专业化在今天仍然和,18,世纪亚当斯密发现该现象时一样重要,15,边际产量和平均产量之间的关系,劳动力的平均产量,厂商总产出数量除以雇佣的劳动力数量。,劳动力的边际产量和平均产量,三个工人的,平均产量,第一个工人,的边际产量,第二个工人,的边际产量,第三个工人,的边际产量,16,关于边际值和平均值关系的例子：大学绩点,10-3,边际和平均,GPA,劳动力的边际产量和平均产量,虽然边际,GPA,下降，,但是平均,GPA,持续增加,当边际,GPA,低于平均,GPA,后，平均,GPA,减小。,学期,保罗每一学,期的,GPA,（边际,GPA,）,保罗的累积,GPA,（平均,GPA,）,17,短期产量与短期成本的关系,学习目标,4,边际成本,边际成本,多生产一单位产品或服务带来的成本增加,18,为什么边际成本和平均成本曲线都是,U,型呢？,10-4,吉尔约翰逊的边际成本与平均总成本,短期产量与短期成本的关系,复印成本,（美元,/,件,）,复印数量,（件,/,日）,复印店复印的,平均总成本,复印店复印,的边际成本,19,边际成本与平均成本的关系,10-1,学习目标,4,复印成本,复印数量,边际成本,平均总成本,20,画出成本曲线图,平均固定成本,固定成本除以生产数量,平均可变成本,可变成本除以生产数量,平均总成本,=ATC=TC/Q,平均固定成本,=AFC=FC/Q,平均可变成本,=AVC=VC/Q,ATC=AFC+AVC,学习目标,5,21,画出成本曲线图,10-5,吉尔约翰逊复印店的成本,复印,成本,复印数量,边际成本,平均总成本,平均可变成本,平均固定成本,22,长期成本,学习目标,6,规模经济,长期平均成本曲线,在长期，当所有投入品的数量都可变时，企业生产一定数量产品的最低成本。,规模经济,如果企业的长期平均成本曲线向下倾斜，则存在规模经济。,23,长期成本,规模经济,规模报酬不变,如果长期企业扩大产量时，其平均成本不变，则为规模报酬不变。,最小有效规模,规模报酬消失点的产量,规模不经济,当企业的长期平均成本随着产量增加而上升时，就进入规模不经济阶段。,24,长期成本,书店的长期平均总成本曲线,10-6,短期平均成本和长期平均成本的关系,平均成本,（美元,/,本）,每月销售书的数量,（本）,较小规模书,店的,ATC,Barnes&Noble,书店的,ATC,经济规模报酬递减,的企业的,ATC,最有效率规模点,25,使用长期平均成本曲线理解商业战略,10-2,学习目标,6,平均总成本,手机产量,平均成本,A,平均成本,B,手机,摩托罗拉和西门子业,务整合前的情形,整合后摩托罗,拉的手机业务,长期平均成本,平均总成本,无线通信基础设施的产量,无线通信基础设施,长期平均成本,摩托罗拉和西门子业,务整合前的情形,整合后西门子的,无线通信业务,26,福特汽车公司的规模不经济,10-4,工厂可能会规模过大吗？,27,不要混淆了报酬递减和规模不经济,成本,产量,成本,产量,边际成本,边际报酬递减规律可,以解释为什么短期边,际成本曲线向上倾斜,长期平均,成本曲线,规模报酬递减可以解释为什,么长期平均曲线会向上倾斜,28,结论,成本定义的总结,10,4,名称,定义,标记,总成本,厂商使用的所有投入品的价值。,TC,固定成本,不随产量变化的那部分成本。,FC,可变成本,随产量的变化而改变的那部分成本。,VC,边际成本,多生产一单位产品所增加的成本。,平均总成本,总成本除以生产的产品数量,平均固定成本,固定成本除以生产的产品数量,平均可变成本,可变成本除以生产的产品数量,隐性成本,非货币机会成本,-,显性成本,需要支付的机会成本,-,29,三星和索尼通过合作生产平板显示屏实现双赢,平均成本,（美元,/,块,LCD,屏幕）,数量,（每月生产的,LCD,屏幕）,平均成本,1,平均成本,2,3.,从而降低了他们,的平均生产成本,2.,他们可以扩大产量，,以满足需求量的增加,1.,三星和索尼合作建立第七代,工厂后，技术由,LRAC1,变为,LRAC2,，从而可以在,ATC2,上生产而不是在,ATC1,上生产,利用长期成本曲线来分析索尼和三星的扩张,30,平均固定成本,平均可变成本,劳动力的平均产量,平均总成本,规模报酬不变,规模不经济,规模经济,显性成本,固定成本,隐性成本,报酬递减规律,长期,长期平均成本曲线,边际成本,劳动力边际产量,最小有小规模,机会成本,生产函数,短期,技术变革,技术,总成本,可变成本,31,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,等产量线,等产量图,等产量线,能生产同一产量的所有可能的投入品组合所构成的曲线,32,等产量线,10A-1,等产量线,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,资本（每天租,用的机器数量）,劳动力（每天雇佣的劳动力数量）,33,等产量线,等产量线的斜率,边际技术替代率,(MRTS),等产量线的斜率，表示为保持生产的产品数量不变，减少（增加）一单位一种投入品时需要增加（减少）的另一种投入品的数量。,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,34,等成本线,等成本线,总成本相同的所有投入品（例如资本和劳动力）的组合所构成的曲线。,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,35,等成本线,等成本线的斜率和位置,10A-2,等成本线,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,资本,（每天租用的机器数量）,劳动力,（每天雇佣的劳动力数量）,600,美元无法购,买到的投入组合,等成本线，总,成本,=600,美元,600,美元可以购,买到的投入组合,36,选择总成本最小的资本和劳动力投入组合,10A-3,等成本线的位置,10A-4,选择总成本最小的资本和劳动力投入组合,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,资本,（每天租用的机器数量）,劳动力,（每天雇佣的劳动力数量）,等成本线，总成本,=,等成本线，总成本,=,等成本线，总成本,=,资本,（每天租用的机器数量）,劳动力,（每天雇佣的劳动力数量）,总成本低于点,A,组合的成,本，但是产量也少于,5000,台,成本最小化的资本,和劳动力的组合点,复印,5000,件的劳动力和资本,的组合，但是总成本高于点,A,组合的成本,37,选择总成本最小的资本和劳动力投入组合,投入品价格比率的变化将引起投入组合选择的不同,10A-5,投入品价格改变对成本最小化投入组合选择的影响,附录,10A:,使用等产量线和等成本线来理解生产和成本,资本,（每天租用,的机器,数量）,劳动力,（每天雇佣,的劳动力数量）,美国企业的,等成本线,中国企业的,等成本线,总产量,对两条等成本线来说,当机器的租金价格为,100,美元,/,台和工资率为,50,美元时的成本最小化,组合,当机器的租金价格为,150,美元,/,台和工资率为,30,美元时的成本最小化,组合,38,迪士尼动漫电影改变投入组合,像,玩具总动员,这样的电影公司比在,20,世纪,90,年代更多的使用电脑，而更少的使用电影漫画家。,10A-1,电脑,电影漫画家,电脑,2,电脑,1,电影漫画家,2,电影漫画家,1,如今的等,成本线,20,世纪,90,年代,早期的等成本线,在当今的相对价格下，,成本最小化的电影,漫画家和电脑投入组合,20,