公司—提升效率bnrq

,五项管理,让效率改变中国,本节纲要,一、公司的优势,二、产品的特色,三、伙伴的品格,四、总结作业,一、公司的优势,互动：,1,、我们的优势是什么？,2,、我们区隔于同行业的是什么？,（请,AB,搭档相互各分享,5,条以上）,(,一,),五项管理是肩负“效率改变中国”伟大使命的咨询公司,五项管理是中国唯一一家为企业提供“效率解决方案”的公司。专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导以及企业效率托管等全程服务，我们秉承实战实用的原则，帮助企业提升效率、提升利润。,（二）五项管理符合企业发展规律,在今天，人们把目光越来越多的投入到效率上，效率已经成为企业界最高的价值判断标准。,彼得.德里克,（三）五项管理是管理哲学,我并不轻易用“哲学”这个词，事实上我宁愿完全不用它。但目标管理和自我控制却可以恰当的叫做一种管理哲学。,彼得.德里克,二、产品的特色,科学,简单,系统,（一）、科学,1,、,18,年企业实践验证，,3,万多家受益；,2,、借鉴全球最顶尖的,23,种效率模式精髓，结合中国企业实际情况，不断实践、提炼、总结转化而来；,3,、在不同行业、区域、岗位均能创造效率倍增的案例佐证。,（二）、简单,一听就明白,一用就见效,（三）、系统,人人能用,事事能抓,天天能管,三、伙伴的品格,真诚,责任,专业,做我所说，说我所做！,四、总结,公司,值得尊重,产品,十八年一剑,伙伴,积极高效,五项管理提升效率,