商业模式培训课程(PPT25页)comf

上传人:痛*** 文档编号:243825443 上传时间:2024-09-30 格式:PPTX 页数:26 大小:609.54KB
返回 下载 相关 举报
商业模式培训课程(PPT25页)comf_第1页
第1页 / 共26页
商业模式培训课程(PPT25页)comf_第2页
第2页 / 共26页
商业模式培训课程(PPT25页)comf_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,商业模式培训课程,商业模式培训课程内容,商业模式的扩张模式,连锁方式:正规连锁、自由连锁、特许连锁。,委托管理方式:股权委托、资产委托、经营权委托等。,收购兼并模式,招商模式,商业模式的扩张模式,委托管理方式,各种招商,收购兼并方式,连锁方式,企业扩张,商业模式的扩展方式,连锁方式:正规连锁、自由连锁、特许连锁。,委托管理方式:股权委托、资产委托、经营权委托等。,收购兼并模式,招商模式,内容八,运用金融工具的商业模式,“,凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,,不竭如江河”,现代营销学理论中,无论是,4P,还是,4C,,讲的都是如何将产品销售出去的学问,而最关键的问题,如何才能始终有产品销售及如何能将销出产品的货款收上来,则没有涉及,因此是有缺憾的。笔者在以往接受的营销诊断案例中,开始的问题都是如何解决销售的,结果最后的处方都下在了金融上。也就是说,营销理论都只能解决表象问题,不能治本;而要治本就必须将营销学的理论同金融投资理论结合起来,才能开出真正全面解决问题的处方。所以我认为,完整的营销学体系应该是,4P,加,1,或是,4C,加,1,才完整,而这个“,1”,就是我要在这里介绍的金融销售。,.,运用金融工具的商业模式,运用金融工具的商业模式,创新,放弃,维持,发展,7,利用银行动产及货权质押授信业务模式,利用银行保理业务模式,利用企业的信誉,帮助经销商获得银行贷款的模式,利用银行保对仓业务模式,用投资和固定回报方式销售产品的模式,利用商业银行承对汇票保函贴现的模式,以租代售模式,利用信托工具融资模式,利用私幕基金和银行按揭杠杆获取巨额利润模式,1,2,5,4,3,8,6,9,与租赁公司合作,利用租赁工具找到真正的买家,以租代售,造船厂在长运股份(,600369,)无钱购买的情况,用租,赁模式取得,20,艘船(约,1,亿人民币)的销售并回款案例,重庆长江水运股份有限公司,(,以下简称长运股份,股票代码,600369) 90%,以上的收入来自于客运,但随着重庆及川东地区近年来交通局面大为改观,公路交通迅速发展,加上三峡大坝截流的影响,客运市场的发展空间已经越来越小。因此,公司迫切需要迅速扩大货运装载量,以谋求新的利润增长点。面对日益增加的业务量及无钱添船、运量严重不足的现状,总经理李立非常着急。于是,他就与上海金海岸企业发展股份有限公司(以下简称金海岸公司 )合作,开创了我国上市公司运用创新租赁进行大规模经营性融资的首个案例,运用金融工具的商业模式,造船厂,金海岸公司,产业价值链的胜利,长运股份,银行,运用金融工具的商业模式,利用信托工具融资的商业模式案例,(一)利用创业投资信托资金创业的故事,生物专家何工经过多年的潜心研究,在基因工程领域取得了突破性的进展,研制出了拥有自主的知识产权的、效用突出的产品。市场对该产品预期良好,众多厂商纷纷表示出高价收购的意向。经过多方努力,以何工为主要出资人的“超凡生物技术有限责任公司”在元盛高新技术产业园区成立了。,该公司注册资金,200,万,何工以知识产权和现金出资,占有,70%,的股份。经过一年多的运作,超凡生物技术公司遇到了发展的瓶颈:产品即将正式进入市场,生产规模急需扩大,可是发展所需的后续资金达,2000,万元。,这不是何工和公司现有的出资人所能解决的,银行贷款又毫无可能,怎么办呢?,运用金融工具的商业模式,(二),利用信托促进销售的模式,2005,年,报上登了一个通告,内容如下:,吉林信托发售“宜家公寓资金信托计划”的通告,吉林省信托投资有限责任公司近日发售“宜家公寓资金信托计划 ”。现将相关情况介绍如下:,发行时间:,2005,年,12,月,19,日,23,日,发行地点:吉林信托,8,楼(长春大街,500,号吉信大厦),信托期限:,2,年,收益分配:每满一年分配一次,资金运用:采用贷款方式运作,预计收益率:,4.5,5.2,资金要求:最低,5,万元,并可按,1,万元的整数倍增加,不,设上限,所需证件:持本人及代理人有效证件办理,咨询电话:,8993575,;,8993597,;,8993578,吉林省信托投资有限责任公司,2005,年,12,月,15,日,其模式要点,:,1,、宜家国际公寓项目位于建设街,占地面积,1,万多平方米,建筑面积为,3.4,万平方米,项目总投资,1.3,亿元,是集商业、商务、居住为一体的综合性地产项目,,可现在开发商遇到了资金问题;,2,、通过与信托公司合作推出信托投资计划,信托收益来源为“宜家国际公寓”项目收益。预计受益人的年投资回报率可达,5.2%,。信托计划期限为两年,共推出,200,份,最小金额,5,万元,每满一年分配一次利息。信托计划的持有人可与“宜家国际公寓”开发商签订信托计划资金转付“宜家国际公寓”购房首付合同,并可获得,5%,的购房优惠,享有优先购买权。,3,、购房者既享受了项目投资的收益,又规避了购买期房的风险。,4,、开发商在没有资金的情况下完成了建设和销售;信托公司获得了一笔信托收益,一般不会少于,7.5%,;购房者每年有,5.2%,的投资回报率,同时还可享受,5%,的优惠买房,而又规避了购买期房的风险。可谓三方皆喜呀,!,从以上两例案例,我们可以看出,信托工具对企业的融资和销售有着巨大的利用价值。可惜现在懂得运用的企业家太少,善用者必能大有作为。,案例讨论,产品,原有模式:,广告,销售,利润,销售现状,1,、营业额在增加,2,、费用也在增加,3,、利润在下降,1,、竞争激烈,2,、营销模式同质化,3,、传播同质化,环境现状,传统思维:,1,、广告:代言人?央视广告?,2,、分公司?分销渠道?,3,、内部管理?,4,、研发技术?,5,、, ,企业诊断路八步,焦点检测,确认症状,客户访谈,明确目的,诊断,系统扫瞄,发现疑点,问题归类,判定性质,因果分析,查找病因,综合整理,诊断综述,问题诊断,机会分析,发展战略,执行方式,行业分析,商业,模式,洞察消费者,内心需求,产品定位,营销模式,品牌战略,传播策略,1.,公司层面只经营品牌,(,市场,),和资本;是管理中心、是品,牌经营中心和资本运营中心。,2.,自己不再生产,而是与上游厂家建立同盟。,3.,采用连锁方式,(,正规连锁、加盟连锁,),,以以租代售、以,购转租的形式发展网络。,4.,以区域公司形成管理客户中心、销售中心、统购中心、,产品展示中心和赢利中心。,基本模式思路,:,虚拟化生产,社会化经营,(,营销,);,企业社会化,社会办企业。,商业模式路径改造:,公司,全,国,各,地,全,国,各,地,全,国,各,地,资本运作,网络化经营和管理,上市,生产厂家,银行,区域公司,区域公司,租赁公司,信托公司,上网,区域公司,区域公司,方案执行,问题诊断,问题根源,分析,基于企业战,略的管理组,织实施,商业模式,基于企业,战略的营销,方略,环境调研,服务流程,商业模式,归纳,商业模式决定了企业的发展方向,商业模式解决的是企业的根本问题,商业模式是企业立足的先决条件,商业模式是企业决胜未来的关键,商业模式是企业竞争的最高形态,1,促销网点与品牌形象展示体系:联合三辰卡通集团遍布全国的,2000,多家专卖店系统,全面成为蓝猫咕噜噜饮料产品促销体系与形象展示体系。,2,市场帮扶辅导体系:汇源集团在全国拥有,170,多家销售公司,员工超万人,其中销售人员,8000,人,其市场维护队伍将全力支持,“,蓝猫淘气,咕噜噜,”,建立市场快速反应机制,通过资源嫁接手段实现对蓝猫,“,咕噜噜,”,饮料经销商的有效辅导。,3,销售体系:目前招商所组建的代理商分销网络体系将享受汇源集团相关资源的大力支持。,4,广告宣传与品牌管理体系:,蓝猫淘气,3000,问,全国,1019,家电视台热播并随片播出,“,咕噜噜,”,广告。国际知名广告公司参与品牌管理,中国营销精英加盟辅导。,而且,“,咕噜噜,”,在不久将作为蓝猫淘气系列卡通里的一个卡通形象与小朋友们见面,向他们传达有关饮料的知识。,如咖啡,当咖啡被当作,“,货物,”,(,Commodities,)时,一磅可卖,300,元;当被包装成,“,商品,”,(,Goods,)时,一杯就可卖一、二十元;当其加入了,“,服务,”,(,Services,)时,在咖啡店出售,一杯最少在几十到一百元;而当咖啡被设计成香醇美好的,“,体验,”,时,一杯就可卖到上百元甚至好几百元,这就是,“,体验营销,”,的神采。,体验,”,产品设计,新近上市的,“,咕噜噜,果星期,”,饮料,堪称是蓝猫,“,体验,”,式产品设计的精粹。,“,果星期,”,从星期一到星期天,分别由不同的卡通形象代言和演绎,形成了一组趣味盎然的,“,果星期日记,”,:,星期一:好短的星期天啊,不过星期一也不赖,好的开始是成功的一半,打起精神,开始喽!星期一的好伙伴:蓝猫:健康好学有爱心愿热闹的酷猫咪!性别:男星座:狮子座生日:,8,月,10,号爱好:探险,玩游戏向往:成为太空英雄幸运数字:,1,和,10,幸运果:橙子橙:主要产地是美国和巴西,味甜汁美,营养丰富。,星期二的柠檬饮料和好伙伴淘气,代表着,“,快乐的星期二,”,和一句问候:,“,加油啊!,”,星期三的蜜桃饮料和好伙伴菲菲,温柔地安慰消费者,“,太累啦!,”,星期四的苹果饮料和好伙伴鸡大婶,鼓励你,“,坚持哦!,”,星期五的草莓饮料和好伙伴甜妞,催眠似的告诉你,“,幻想吧!,”,好不容易挨到周末,,2,种饮料葡萄和维生素水破天荒地把,“,果心情日记,”,分解出星期六,星期七、星期八,3,天,表现了孩子们恨不得把周末一天掰成两半的顽皮童心:,星期六:,“,快乐的时候就痛快地笑,游戏的时候就敞开了玩,周末到了,解放啰!,”,“,星期七星期八星期天。快乐乘以,2,,美味翻倍多!快乐学习快乐游戏快乐地生活,记住哦!,”,将人物性格附着在产品上,使产品在本质的饮料功能属性之外,平添某种独特的文化,“,体验,”,元素,这与蓝猫多维产品的规划是不谋而合。在蓝猫的构想中,儿童的需求是多维的,他们对饮品有口感、营养等的生理需求,有需要关注他们成长感受的心理需求,以及需要提供饮品与健康乃至有关生命本身知识和文化的思想需求,而蓝猫借助,“,产品,+,体验,”,的概念,则可将这些需求一一实现。,在今天的中国饮料市场上,外有可口可乐、百事可乐的侵扰,内有娃哈哈、乐百氏的专权,作为一个非饮料世家背景的新贵,蓝猫意欲取道饮料市场,可谓困难重重。一般说来,一个营销措施要真正营销一个人,引导其品牌转移,有三种模式:第一种是关系干预,这是最佳的干预模式,是在建立贴近于目标市场的关系之后,获得先入为主的地位优势;第二种是利益干预,主要通过利益引导,展示产品卖点,塑造符合目标市场情感需要的主题;第三种是规则干预,即通过夸耀性和于竞争对手排斥性的信息对消费者的购买行为进行强制性干预,蓝猫,“,体验,”,营销利用的是前两种。它首先通过蓝猫的卡通市场的强大品牌声誉与核心目标市场儿童建立紧密的关系,引导其先入为主,然后在咕噜噜饮品的购买和消费的全过程中向目标消费者传递蓝猫咕噜噜独特的,“,文化,”,体验,营造引人入胜,回味无穷之感,以牢牢的吸附住蓝猫所觊觎的儿童市场。,9,、静夜四无邻,荒居旧业贫。,9月-24,9月-24,Monday, September 30, 2024,10,、雨中黄叶树,灯下白头人。,20:26:09,20:26:09,20:26,9/30/2024 8:26:09 PM,11,、以我独沈久,愧君相见频。,9月-24,20:26:09,20:26,Sep-24,30-Sep-24,12,、故人江海别,几度隔山川。,20:26:09,20:26:09,20:26,Monday, September 30, 2024,13,、乍见翻疑梦,相悲各问年。,9月-24,9月-24,20:26:09,20:26:09,September 30, 2024,14,、他乡生白发,旧国见青山。,30 九月 2024,8:26:09 下午,20:26:09,9月-24,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,。,九月 24,8:26 下午,9月-24,20:26,September 30, 2024,16,、行动出成果,工作出财富。,2024/9/30 20:26:09,20:26:09,30 September 2024,17,、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,8:26:09 下午,8:26 下午,20:26:09,9月-24,9,、没有失败,只有暂时停止成功!。,9月-24,9月-24,Monday, September 30, 2024,10,、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。,20:26:09,20:26:09,20:26,9/30/2024 8:26:09 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,9月-24,20:26:09,20:26,Sep-24,30-Sep-24,12,、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。,20:26:09,20:26:09,20:26,Monday, September 30, 2024,13,、不知香积寺,数里入云峰。,9月-24,9月-24,20:26:09,20:26:09,September 30, 2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,30 九月 2024,8:26:09 下午,20:26:09,9月-24,15,、楚塞三湘接,荆门九派通。,。,九月 24,8:26 下午,9月-24,20:26,September 30, 2024,16,、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。,2024/9/30 20:26:09,20:26:09,30 September 2024,17,、空山新雨后,天气晚来秋。,8:26:09 下午,8:26 下午,20:26:09,9月-24,9,、杨柳散和风,青山澹吾虑。,9月-24,9月-24,Monday, September 30, 2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,20:26:09,20:26:09,20:26,9/30/2024 8:26:09 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,9月-24,20:26:09,20:26,Sep-24,30-Sep-24,12,、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。,20:26:09,20:26:09,20:26,Monday, September 30, 2024,13,、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。,9月-24,9月-24,20:26:09,20:26:09,September 30, 2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,30 九月 2024,8:26:09 下午,20:26:09,9月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,九月 24,8:26 下午,9月-24,20:26,September 30, 2024,16,、业余生活要有意义,不要越轨。,2024/9/30 20:26:09,20:26:09,30 September 2024,17,、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,8:26:09 下午,8:26 下午,20:26:09,9月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!