确保高密度聚乙烯管的安装质量

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,确保高密度聚乙烯管的安装质量,目 录,一、前言,二、小组概况,三、工程概况,四、选题理由,五、现状调查,六、目标确定与可行性分析,七、原因分析,八、要因确认,九、制定对策措施,十、实施对策,十一、效果检查,十二、稳固措施,十三、活动总结,十四、今后打算,一、前言,建筑高密度聚乙烯(HDPE)排水管是我国当前化学建材开展的重点之一，高密度聚乙烯(HDPE)排水管是一种性能卓越的环保型排水管材，在欧洲兴旺国家已成为屋面雨水排放管道及建筑内污废水排放管道材料的首选，在中也被列为了主要推荐材料之一。HDPE管材还是一种新型的无毒环保型管材。在遇到明火时，高密度聚乙烯管道不会像其他含卤素的管道一样释放出有毒气体。但是高密度聚乙烯(HDPE)排水管与铸铁管相比也存在一些缺乏之处，如耐机械撞击差，膨胀系数大，容易弯曲和变形，对安装施工过程提出了更高的工艺要求。,针对以上特点，我们把确保高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量作为QC 小组的攻关课题。,二、小组概况,小组,名称,青岛市胶州建设集团有限公司,开发区公司水暖设备安装公司,QC小组,课题类型,现场型,成立,日期,2007年11月,本课题,活动时间,2007年11月至2008年10月,组内职务,姓 名,性别,年龄,学历,职 务,职 称,组内责任范围,组长,王建家,男,37,大专,经理,助理工程师,本课题总体构思,副组长,鲍清波,男,32,本科,副经理,工程师,负责课题的实施,副组长,张杰,男,39,大专,副经理,助理工程师,负责质量目标的控制,成员,赵群峰,男,28,大专,技术员,助理工程师,具体实施,成员,王杰,女,26,本科,技术员,助理工程师,具体实施,成员,刘冬超,女,27,本科,预算员、资料员,助理工程师,具体实施,成员,陈蕾,男,28,本科,预算员、资料员,助理工程师,具体实施,成员,孙健,男,39,大专,施工员,助理工程师,具体实施,成员,刘长星,男,39,大专,施工员,助理工程师,具体实施,小组简介表,三、工程概况,本工程为青岛西海岸出口加工区综合办公楼，位于青岛经济技术开发区红石崖北部加工区，建筑面积21000m2,地下一层，地上17层。工程由青岛经济技术开发区重点工程局发包、山东原创立筑设计事务所设计。,工程中要求污、废水管采用HDPE排水管管、沟槽式柔性连接.,四、选题理由,确保高密,度聚,乙烯(HDPE)排水管安装质量,克服高密度聚乙烯(HDPE)排水管,安装质量通病，提高安装工程质量,为了树立企业形象，提高企业信誉,争取承接建设单位的其他工程任务,管材化学稳定性佳；,耐热耐磨及耐,酸碱腐蚀性；管材比重小、重量轻，便于运输和安装；使用寿命,长，可达50年；,五、现状调查,1.在高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工中常见的质量通病有：管道接口渗漏、支架构造及设置不合理、排水管道穿越楼层处渗漏、管道污染严重等，我们QC 小组根据以上质量通病，对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题，对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进展了分析及分类汇总，其情况如下：,序号,项目名称,累计点,百分比,（%）,累计百分比,（%）,1,管道接口渗漏,141,47,47,2,支架构造及设置不合理,78,26,73,3,管道穿越楼层处渗漏,45,15,88,4,管道污染严重,30,10,98,5,其它,6,2,100,合计,300,制表人：赵群峰 制表日期：2007年11月,频数,累计百分比%,2.,根据调查统计表有关数据画出排列图，找出影响,高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量主要问题,：,50,0,20,40,60,80,141,88%,73%,98%,管道接口渗漏,支架构造及设置不合理,0,100,78,45,30,6,A,B,C,D,E,管道穿越楼层处渗漏,管道污染严重,其它,100,150,200,250,47%,3.由以上排列图可以看出，影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的主要因素为：管道接口渗漏和支架构造及设置不合理。,六、目标确定与,可行性分析,1目标,以优质工程标准予以控制，每项百点的不合格点控制值如下%,1管道接口渗漏 2,2支架构造及设置不合理 2,3管道穿越楼层处渗漏 0,4管道污染严重 0,5其它 1,2. 可行性分析,1领导对本工程的质量十分重视，抽调技术骨干常驻工地，要求在高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量上有所突破。,2材料均选用优质产品，严格按公司标准工作程序进展进货，验收，标识，决不允许混用或以次充好。,3样板层施工成功后再在整幢楼施工中加以推广运用。,4管道工必须经过考核选用，因地施才，从其它工地抽调精兵强将，并按公司?过程控制程序?要求严格工序管理，按对策表认真实施。,5抑制管道接口渗漏，支架构造及设置不合理完全可以做到，确保高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量完全可能。,结论：,各项条件充足，目标能够实现。,七、原因分析,1、运用因果图对造成粘接处渗漏的因素进展分析,管道接口处渗漏,人,机,料,材料选用不正确,责任心不强,缺少技术培训,技术素质差,工具选用不正确,施工现场混乱,连接处插入深度不够,连接处污染去除不干净,管道接口处渗漏因果分析图,2、运用因果图对造成支架构造及设置不合理的因素进展分析,支架构造及设置不合理,人,机,料,支架形式不正确,责任心不强,缺少技术培训,技术素质差,工具选用不正确,支架敷设方法不正确,支架设置间距不正确,埋深不够用木楔固定,支架选用不适当,立管底部横管处无型钢支架,支架构造及设置不合理因果分析图,八、要因确认,要因确认：,根据困果图的分析，共找到10个未端因果，小组全体成员经过对各因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下要因确认表。,序号,因素,确认内容,确认,方法,是否,要因,1,缺少技术培训,操作人需经不断培训,讨论,分析,是,2,责任心不强,经过现场劳动态度，责任心等方面观察和考,核工人责任心比较强,讨论,分析,否,3,工具选用,不正确,施工过程的观察，发现2 次因工具选用不,对，造成管道污染，现已改正,现场验证,否,4,立管底部横管,处无型钢支架,排水立管垂直高度大，水流冲击力较大，容,易造成管子和管道支架松动,讨论,分析,是,5,支架的选,用不适当,现场维修发现，选用形式不正确影响使用功,能的现象经常发生。,讨论,分析,是,要 因 确 认 表,序号,因素,确认内容,确认,方法,是否,要因,6,支架设置间,距不正确,支架设置间距过大，容易造成管道变形等不,良后果。,讨论,分析,是,7,埋深不够，,用木楔固定,现场检查发现一处，现已经处理完成,现场验证,否,8,连接处污染消除不干净,检查中经常发现,现场验证,是,9,连接处插入深度不够,施工过程抽样检查，仅发现立管1 处插入深度不够，现已经处理完毕,现场验证,否,10,施工现场混乱,通过对施工现场的检查，施工现场材料放置符合要求，施工现场比较整齐。,现场验证,否,制表人：赵群峰 日期：2007年12月,九、制定对策措施,根据要因确定的结果，制定以下对策,对策表,序号,要因,对策,目标,措施,责任人,完成,日期,1,缺少技术培训,请公司技术处专,家对操作人员进,行培训,所有操作工人都能熟练,掌握施工要求及质量标,准,请公司技术科同志对本处,所有操作人员进行安装技,术培训，培训时间为48小,时，并进行了考试和考核,王建家,刘冬超,2008年03月,2,立管底部横管处无型钢支架,立管底部增加型,钢支架,保证所有的立管底部横,管处设置型钢支架,根据不同规格排水管加工,支架，设置型钢固定支架,鲍清波,刘长星,2008年9月,3,支架的选用不适当,选用涂塑扁钢抱,箍，质保书齐全,更换所有的金属抱箍，,保证符合规范要求,全部选用涂塑扁钢抱箍,张 杰,2008年9月,4,支架设置间距不正确,严格按规范要求,设置支架,保证每个支架的位置间,距符合规范要求,由施工员孙健对施工班,组进行详细的技术交底，,明确支架的设置位置和设,置方式，并现场予以确认,赵群峰,2008年9月,5,连接处污染消除不干净,用干净的布、丙酮,棉纱等清理油污、,垃圾直至干净,做到每一接口干净清洁,严格要求操作人员，严格,按照操作规程进行交底,王 杰,孙 健,2008年9月,制表人：赵群峰 时间：2007年12月,十、实施对策,小组针对对策表的内容，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进展了以下工作：,实施一:,2007年12月25日至2008年03月20日由组长王建家经理联系，组员刘冬超组织，请公司技术处同志对本公司所有排水管施工的操作人员进行安装技术培训，培训时间为48 小时，并进行了考试，考试不合格者不准上岗，同时请技术过硬的老职工现场示范操作，丰富职工的安装经验。参加培训的员工均通过公司技术科的考试和技能考核。,实施二:,由副组长鲍清波、组员刘长星同志负责催促，所有排水立管底部与横管处均设置型钢固定支架，防止由于水流冲击力引起管子松动，管道支架松动，损坏，影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管的使用功能。,在排水管道通水、通球试验前所有排水立管底部与横管处均设置型钢固定支架。通水试验中未发现由于水流冲击力引起管子松动，管道支架松动的现象。,由副组长张杰同志出面与领导协商，由材料部门采购了涂型扁钢抱箍，在排水管安装过程中全部采用涂塑扁钢抱箍，防止了支架形式不统一及不结实现象，管道支架的整体质量得到了较大的提高。,实施三:,经过技术培训，操作人员熟悉了国家标准及有关高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工操作规程，掌握了支架的间距标准，由施工员孙健对施工班组进展详细的技术交底，明确支架的设置位置和设置方式，并现场予以确认，由组员赵群峰同志负责现场催促检查，取得了较好的效果，经现场检查，抽查支架的间距均符合标准要求，合格率为100%。,实施四:,实施五：,由组员王杰、孙健同志负责，严格要求操作工人连接前进展组装，试装适宜后清洗管道连接端处的外表约50mm长度和管件接口的内壁，再用丙酮棉纱清洗一次。,十一、效果检查,效果一:,通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制，经过对排水管道的实测，灌水，通球及厨卫间地坪进展泼水试验等，安排专人和监理工程师按照现行的施工验收标准检查，发现本QC小组实现了预定的目标，实测值均低于或到达目标值。每百点不合格点的验收检查统计值如下：,通过近九个月的实施，各项指标于2021 年09月05日均已实现。,序号,项目,实测点(个),不合格点(个),实测值(%),目标值(%),1,管道接口渗漏,387,6,1.55,2,2,支架构造及设置不合理,265,4,1.51,2,3,管道穿越楼层处渗漏,150,0,0,0,4,管道污染严重,110,0,0,0,5,其它,155,1,0.65,1,效果二：,通过本次活动，工程的整体质量取得了提高，得到了建立单位和监理单位的一致好评，我们还续承接了太行山路小学及南港安置区小学工程，为公司开展作出了一定的奉献。,十二、巩固措施,1、通过本次现场攻关活动，使我们小组成员对QC 小组活动的内涵有了更深层次的了解，我们将坚持QC 小组在施工中的活动，使施工全过程到达标准化、标准化、科学化，加强全面质量管理，提高公司的竞争力。,2、继续坚持QC小组活动，充分运用QC方法分析问题，解决问题，进一步提高公司的工程质量。,3、我们把这次活动中采用的有效措施纳入公司的企业施工标准。,十三、活动总结,通过本次循环，我们QC小组活动取得了圆满的成功。小组成员的管理意识和质量意识有了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强。小组成员进展了自我评价，并做出了雷达图。,制表：赵群峰 制表时间：2021年10月,序号,项目,活动前,活动后,1,质量意识,80,92,2,业务能力,73,94,3,团队合作精神,70,85,4,进取精神,77,91,5,QC工具运用技巧,66,84,6,改进意识,62,88,0,50,100,质量意识,业务能力,团队合作精神,进取精神,QC工具运用技巧,改进意识,活动前,活动后,雷达图,十四、今后打算,1、虽然我们QC小组取得了一定的成绩，但在施工中还存在许多缺乏，我们还要继续开展QC活动来提高工程质量，不断推广采用新技术、新材料、新工艺，大胆创新，为公司的开展多做奉献，并不断向兄弟施工企业学习先进施工经历。,2、我们会继续做好质量管理活动，不断完善自我，在建筑市场中更好的树立“胶建集团的品牌形象。,3、在今后的工作中，我们小组将继续发扬求实、增效、降耗的工作作风，运用先进的科学方法，先进的材料设备，在现场施工中，广泛深入开展QC活动，全面落实质量管理。,汇报完毕，谢谢大家！,青岛市胶州建立集团开发区公司水暖设备安装公司QC小组,汇报结束,谢谢大家,!,请各位批评指正,