2014年药剂科工作总结工作计划

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014,年总结,2015,年规划,药剂科,面向未来,加强管理，,加强培训,相互交流，,提高整体素质,完善管理制度,完善操作流程,循序渐进求变,发挥个人特点,一人多职,人人参与管理,立足现状,加强学习，稳固当前，增加沟通，建立平台,稳中求变,强管固基,药品应用管理,药品供应,药品保管,药品发放,药剂科的任务,药品供应质量,人才技术质量,药品安全质量,药学服务质量,工作目标,药剂科工作小组,门诊药品管理,住院药品管理,药品供应管理,药品库存管理,临床备药管理,公费用药管理,普通处方管理,抗菌药物处方管理,临床药学管理,临床用药监测管理,不良反应报告管理,毒麻药登记管理,临床毒麻药管理,毒麻药处方管理,工作小组质量评价与控制,药品供应,处方审核,药品调配与发放,出库验收,购进,西药局,药品养护,在库的,存储和养护,采购计划,验收记录,处方审核,药品调配与发放,出库验收,购进,西药局,药品养护,在库的,存储和养护,季度盘点,验收记录,药品采购与保管,1,、招标：,确立了五家医药公司为我院主供应商,2,、定价：,五家主供应商竞价确定药物供应品种,3,、检查：,采购检查、药库检查,4,、发放：,出库单据的核对签字,药品购入统计,公费医疗特殊购药,130,人次,退休、个人购药,260,人次,医保询价,100,余种,临时采购,52,种,新建药品信息,65,条,新采购药品,22,种,维护信息,1600,条,采购,caigou,招标询价,600,余种,药品采购,药品调剂,1,、成立调剂工作小组，明确职责,2,、加强检查，定期评议,3,、重新制定流程,4,、加强制度的学习,新制定的制度及流程,1,、,处方保管及销毁办法,2,、哈工大医院自带药规定,3,、生物制剂临床使用管理办法,4,、特殊管理的药品临床应用应急预案,5,、药品质量事故报告处置流程,新修订的制度及流程,1,、处方点评制度及方法,2,、急救车药品管理制度及更换程序,3,、伪劣药管理制度及处置流程,4,、药品采购管理制度及流程,5,、药品遴选制度,6,、门诊退药制度,2014,年处方数,处方（万张）,摆药（万张）,自购（万张）,2013,年,23.3,34.3,9.4,2014,年,24.1,35.8,11.4,2014,年投药金额,总金额（万元）,摆药（万元）,中药（万元）,自购药（万元）,2013,年,1270.4,659.3,31.9,250.7,2014,年,1385.7,745.2,27.4,344,自费,农合,/,铁保,省保,市保,离休,/,院士,学生,自购,处方数,8513,2326,18912,15240,10553,38283,48678,2014,年各类患者处方比例,自费,农合,/,铁保,省保,市保,离休,/,院士,学生,自购,金额（万元）,105.36,24.7,287.8,137.3,276.73,76.2,418.6,2014,年各类患者所占金额比例,公费医疗统计,执行五专：专用处方统一编号,认真登记： 每张处方认真登记,执行记录填写格式统一,检查情况汇总,提出整改意见,定期检查,:,每季度检查药品的存放,麻醉、精神类药品管理,2014,年,抗生素管理,监测单位,提供数据,省督导检查,国家计生委,督导检查,使用管理,培训,抗生素管理,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,2013,年,15.24,12.26,14.23,13,12.65,13.6,11.3,13.1,12,12.2,11.77,12.02,2014,年,13.96,14.13,13.4,11.24,12.11,13.64,12.059,11.28,10.5,13.79,12.11,门诊抗生素处方使用率,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,2013,年,57,55,51.3,48.8,51.6,44,42.4,41.1,50,49.82,41.16,36.39,2014,年,47.98,49.16,39,44.12,43.84,40.35,40.31,47,41.35,47.5,43.06,住院抗生素使用率,深入临床了解药品不良反应,01,提供药品不良反应辅导材料,02,辅导药品不良反应报表填写,03,定期发布药品不良反应信息,04,药品不良反应,神经内科,/,呼吸内科,内科门诊,心血管内科,外 科,中 医 科,药 局,完成情况,ADR,目标数,科室,未完成的科室： 外科门诊,1,五官科,2,妇科,1,口腔科,1,药品不良反应各科室目标完成情况,定期召开委员会会议,确立药事委员会工作方向,修改、增补了我院抗菌药物管理文件,讨论药品新增和淘汰品种,对药事管理提出了新要求,2014,年,药事管理委员会工作,药事管理委员会,药品供应环节链接,对临床用药提供的帮助,药事管理委员会培训,对门诊药品不良反应关注,药品信息发布平台建立,工作中的不足,临床药学,细化,培训,展,展望未来,望未来展望未来,团结,友爱,协作,2014,年药剂科体现出的工作精神,责任,谢 谢,