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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,第四章 创造顾客价值和顾客关系,走进营销:课前案例分析,某日,某购物广场顾客服务中心接到一起顾客投诉,顾客说从该商场购买的“苗苗”酸牛奶中喝出了苍蝇。投诉的内容大致是:顾客吴小姐从商场购买了“苗苗”酸牛奶后,马上去一家餐馆吃饭,吃完饭吴小姐随手拿出酸牛奶让自己的孩子喝,自己则在一边跟朋友聊天,突然听见孩子大叫:“妈妈,这里有苍蝇。”,吴小姐寻声望去,看见小孩喝的酸牛奶盒里(当时酸奶盒已被孩子用手撕开)有只苍蝇。,吴小姐当时火冒三丈,带着小孩来商场投诉。正在这时,有位值班经理看见便走过来说:“你既然说有问题,那就带小孩去医院,有问题我们负责!”顾客听到后,更是火上加油,大声喊:“你负责?好,现在我让你去吃,10,只苍蝇,我带你去医院检查,我来负责好不好?”边说边在商场里大喊大叫,并口口声声说要去“消协”投诉,引起了许多顾客围观。,该购物广场顾客服务中心经理听到后马上前来处理,假如你是这位经理,你将如何处理这一问题?,对待顾客投诉,必须以市场营销观念为指导,.,处理顾客投诉是一件非常认真的工作,处理人当时的态度、行为、说话方式等都会对事件的处理有着至关重要的作用,有时不经意的一句话都会对事情的发展起到导火索的作用。,采取软化矛盾而不是激化矛盾的方法,做到沉着、老练、耐心。,一、“更换”:所谓沉着就是在矛盾进一步激化时,先撤换当事人,改换处理场地,再更换谈判时间。,二、“倾听”:所谓老练就是先倾听顾客叙述事情经过,从中寻找有利于商场的证据,待顾客平静后再向其进行客观分析。,三、“沟通”:所谓耐心就是在谈判僵持后,不急不燥,站在顾客角度为顾客着想去解决问题,且非常有诚意,处理方式严谨认真。,处理投诉的负责人必须树立以消费者为中心的观念,不断提高自身的综合素质,强化自己对于顾客投诉的认识与理解,尽量避免因自己的失误而造成不良后果。,如果我是这位经理,要做的第一件事就是赶快让那位值班经理离开,并把顾客请到办公室交谈,一边道歉一边耐心地询问了解事情的经过。,询问重点:,1,、发现苍蝇的地点(确定餐厅卫生情况);,2,、确认当时酸牛奶的盒子是撕开状态而不是只插了吸管的封闭状态;,3,、确认当时发现苍蝇是小孩先发现的,大人不在场;,4,、询问在以前购买“苗苗”牛奶有无相似情况?在了解了情况后,再提出处理建议。,本章重点,一、营销与顾客价值的关系,二、培养顾客关系的思路及常见举措,一、营销与顾客价值的关系,(一)传递顾客价值的重要性,当今社会,缺少的不是产品,而是顾客,仅仅满足顾客并不够,你必须取悦顾客,(二)什么是顾客价值,顾客让渡价值(顾客感知价值),=,顾客总价值,顾客总成本,(三)营销与顾客价值的关系,1,、营销的任务,在盈利的前提下创造和传递顾客价值,2,、如何创造和传递顾客价值?,顾客价值传递过程的现代观点,选择价值,市场细分 选择目标市场 市场定位,提供价值,产品与服务开发、定价、分销,传播价值,促销(人员推销、销售促进、广告、公共关系),战略性营销,策略性营销,3,、结论:,营销创造价值,营销传递价值,二、培养顾客关系的思路及常见举措,(一)思路,价值培养忠诚,产生高度顾客忠诚的关键是传递高的顾客价值,(二)培养顾客关系的常见举措,1,、获得新顾客的成本是满足和保留现有顾客的,5,倍。需要大量的努力让满意的顾客转而脱离当前的厂商。,2,、公司平均每年失去,10%,的顾客。,3,、顾客流失率降低,5%,,将提高利润,25%-85%,。(根据行业而有所不同),4,、被留住的顾客的利润率将在其整个生命期趋于增加,因为增加的购买量、客户推荐、价格溢价和降低的服务运营成本。,一些有意思的事实,1,、吸引新顾客,2,、留住老顾客(顾客维护),1,、吸引新顾客的举措,建立信赖感,基本理念,:承诺高顾客期望值,并实现承诺,实际效果,期望值,基本思路,:,产品品质,品牌形象,服务,人员,补:业务人员赢得顾客信任技巧,(,1,)自信,+,专业,(,2,)坦诚细微不足,体现真实自我(,纳特,-,史坦芬格实验,),(,3,)帮顾客买,让顾客选,(,4,)成功案例,强化信心保证,2,、留住老顾客,“每一个用户的背后都有,250,个人,促销员若是得罪一个人,也就意味着得罪了,250,个人;相反,如果促销员能够发挥自己的聪明才智赢得了一个顾客,也就同时得到了,250,个关系。”,乔,-,吉拉德的“,250,定律”,(,1,)设置高的转换壁垒,提高转换成本,搜索成本,学习成本,交易成本,风险成本,沉没成本,EG:,广东移动为全球通与动感地带的带号互转设置壁垒,(,2,)提供高的顾客满意度,沟通,员工素质的提升,四个基本要求:,表情上,微笑;,语言上,善意的赞美;,感觉上,把握销售时机借势而行;,沟通主动权的掌控上,你是风筝我是线。,与顾客经常联系,保持良好融洽的关系与和睦的气氛,日常拜访,节日问候,婚庆喜事、生日祝福,EG:,乔,-,吉拉德每月要给他的,13000,名顾客每人寄去一封不同大小、格式、颜色的信件。,个性化的服务,建立顾客数据库,按需提供不同价值的信息,根据顾客本身的价值和利润率来细分顾客,密切关注高价值的客户,使客户在购买过程中获得产品以外的良好心理体验。,通过便捷的渠道向老顾客介绍更多更详细的产品和服务信息。,重视投诉和建议制度,调查显示:顾客每四次购买中会有一次不满意,而只有,5%,得不满意顾客会抱怨,,95%,的不满意顾客是不会投诉的,仅仅是停止购买或转向其他品牌产品。,最好的方法是要方便顾客投诉,不怕顾客投诉。,EG:,美国西南航空公司(,Southwest airlines,)为了安抚不断投诉航空服务的顾客,专门设立了一个,“,首席道歉官,”,,任务就是向投诉顾客道歉。,
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