《财务管理》教学课件第八章 资本预算

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第三篇,投资管理,第八章 资本预算,第九章 流动资产管理,第八章 资本预算,第一节 投资决策程序,第二节 现金流量预测,第三节 投资项目评价标准,第四节 投资项目决策分析,第五节 投资项目风险评价,学习目标,了解投资决策的基本程序；,熟悉投资项目现金流量预测的原则和预测方法，掌握投资项目的各种评价标准及其计算方法；,熟练应用净现值、内部收益率等主要评价指标进行独立项目和互斥项目的投资决策；,了解投资项目风险的来源；,掌握敏感性分析的基本方法；,了解风险分析的决策树法和模拟法；,掌握投资项目风险调整折现率法和风险调整现金流量法。,第一节 投资决策程序,一、投资项目类型,二、项目投资决策程序,资本预算的,目的,是获得能够增加未来现金流量的长期资产，以便提高公司价值的长期增长潜力。,一、投资项目类型,资本预算或资本支出，主要指实物资产投资。,投资项目的类型,A.按项目的规模,和重要性分类,维持型更新改造项目,提高效率型更新改造项目,现有产品或市场扩充型项目,新产品或市场开拓型项目,安全生产与环境保护项目等,B.按项目之间的关系分类,C.按项目现金流量形式分类,独立项目,互斥项目,常规型现金流量项目,非常规型现金流量项目,此外，改变供应体系、改变分销体系、进入一个新的市场、开发一种新的产品、将公司的某种业务外包或者自己生产、外购或自制某一部件、购买一家现存的公司、租赁设备或购买新设备、更新公司的IT网络等都可纳入公司项目投资管理。,投资项目特点：,耗资大、时间长、风险大、收益高 。,二、项目投资决策程序,（一）选择投资机会,以自然资源和市场状况为基础，以国家产业政策为导向，以财政、金融、税收政策为依据，寻找最有利的投资机会。,（二）收集和整理资料,在选择投资机会时，当长期目标和短期利益发生冲突时，应以公司长期发展目标为主。,注 意, 公司内部资料, 公司外部资料, 财务资料, 非财务资料, 同类项目的相关资料,影响项目价值的主要因素,（三）投资项目财务评价,现金流量折现法,(1) 项目预期现金流量,(2) 投资项目的必要收益率或资本成本（折现率）,（四）投资项目决策标准,(1) 净现值法则接受净现值大于零的投资项目，即NPV0,(2) 收益率法则接受收益率高于资本机会成本的投资项目,（五）项目实施与控制,(1) 建立预算执行情况的跟踪系统，反馈信息，找出差异并调整预算,(2) 根据出现的新情况，修正或调整资本预算,第二节 现金流量预测,一、现金流量预测的原则,二、现金流量预测方法,三、现金流量预测中应注意的问题,四、现金流量预测案例分析,一、现金流量预测的原则,现金流量,在一定时期内，投资项目实际,收到,或,付出,的现金数,净现金流量现金流入现金流出,现金流入,由于该项投资而增加的现金收入或现金支出节约额,现金流出,由于该项投资引起的现金支出,净现金流量,（,NCF,）,一定时期的现金流入量减去现金流出量的差额,计量投资项目的成本和收益时，是用现金流量而不是会计收益。,会计收益,是按权责发生制核算的，,不仅包括付现项目、还包括应计项目和非付现项目。,现金流量,是按收付实现制核算的，,现金净流量=当期实际收入现金量当期实际支出现金量,项目未来的现金流量必须用预计未来的价格和成本来计算，,而不是用现在的价格和成本计算。,实际现金流量原则,增量现金流量是根据“,有无,”的原则确认有这项投资与没有,这项投资现金流量之间的差额。,增量现金流量是与项目决策相关的现金流量。,判断增量现金流量，决策者面临的问题：, 附加效应,沉没成本,机会成本,制造费用,增量现金流量原则,如果公司需向政府纳税，在评价投资项目时所使用的,现金流量应当是,税后现金流量,，因为只有税后现金流量,才与投资者的利益相关。,税,后,原,则,二、现金流量预测方法,投资项目现金流量的划分,初始现金流量,经营现金流量,终结现金流量,投资项目现金流量,0,1,2,n,初始现金流量,经营现金流量,终结点现金流量,（一）初始现金流量,某年营运资本增加额,本年流动资本需用额上年营运资本总额,该年流动资产需用额该年流动负债筹资额,项目建设过程中发生的现金流量，或项目投资总额。,主要内容：,（3）,原有固定资产的变价收入,（2）营运资本,（1）项目总投资,（4）,所得税效应, 形成固定资产的支出, 形成无形资产的费用, 形成其他资产的费用, 资产售价高于原价或账面净值，应缴纳所得税现金流出量, 售价低于原价或账面净值，发生损失抵减当年所得税现金流入量,（二）经营现金流量,不包括固定资产折旧费以及无形资产摊销费等,也称经营付现成本,项目建成后，生产经营过程中发生的现金流量，一般按,年,计算。,主要内容：,增量税后现金流入量,投资项目投产后增加的税后现金收入（或成本费用节约额）。,增量税后现金流出量,与投资项目有关的以现金支付的各种税后成本费用以及各种税金支出。,计算公式及进一步推导：,现金净流量 收现销售收入 经营付现成本 所得税,（收现销售收入经营总成本）所得税税率,现金净流量, 收现销售收入经营付现成本,（收现销售收入经营付现成本 折旧）所得税税率, 收现销售收入经营付现成本,（收现销售收入经营付现成本）所得税率折旧所得税,税,率,（收现销售收入经营付现成本）（1 所得税税率）折旧所得税税率,经营付现成本折旧,（假设非付现成本只考虑折旧）,现金净流量 收现销售收入 经营付现成本 所得税,经营总成本折旧,（假设非付现成本只考虑折旧）,（收现销售收入经营总成本）所得税税率,税后收益,即：现金净流量税后收益折旧, 收现销售收入（经营总成本折旧）,（收现销售收入经营总成本）所得税,税,率, 收现销售收入经营总成本折旧,（收现销售收入经营总成本）所得税,税,率,（收现销售收入经营总成本）（1所得税,税,率）折旧,项目的资本全部来自于股权资本的条件下：,如果项目在经营期内追加流动资产和固定资产投资，其计算公式：,【,例,】,假设某项目投资后第一年的会计利润和现金流量见表8-1：,表8- 1 投资项目的会计利润与现金流量 单位：元,项 目,会计利润,现金流量,销售收入,经营付现成本,折旧费,税前收益或现金流量,所得税（34%）,税后收益或现金净流量,100 000,(50 000),(20 000),30 000,(10 200),19 800,100 000,(50 000),0,50 000,(10 200),39 800,经营现金净流量=（100 000-50 000）（1-34%）+20 00034%,= 39 800（元）,现金净流量=税后收益+折旧,经营现金净流量=19 800+20 000=39 800（元）,（三）终结现金流量,项目经济寿命终了时发生的现金流量。,主要内容：, 经营现金流量（与经营期计算方式一样）, 非经营现金流量,A.,固定资产残值变价收入以及出售时的税赋损益,B.,垫支营运资本的收回,计算公式：,终结现金流量经营现金流量固定资产的残值变价收入（含税赋损益）,收回垫支的营运资本,三、现金流量预测中应注意的问题,在不考虑所得税时，折旧额变化对现金流量没有影响。,在考虑所得税时，折旧抵税作用直接影响投资现金流量的大小。,（二）利息费用,（一）折旧模式的影响,在项目现金流量预测时不包括与项目举债筹资有关的现金流量（借入时的现金流入量，支付利息时的现金流出量），项目的筹资成本在项目的,资本成本,中考虑。,视作费用支出，从现金流量中扣除,归于现金流量的资本成本（折现率）中,（三）通货膨胀的影响,【,例,】,假设某投资项目初始现金流出量为1 000元，一年后产生的现金流入量为1 100元；假设项目的投资额全部为借入资本，年利率为6%，期限为1年。与投资和筹资决策相关的现金流量及净现值如表8-2所示。,表8- 2 与投资和筹资有关的现金流量 单位：元,现金流量,初始现金流量,终结现金流量,净现值（P/F，6%，1）,与投资相关的现金流量,与筹资相关的现金流量,现金流量合计,-1000,+1000,0,+1100,-1060,+40,+38,0,+38,估计通货膨胀对项目的影响应遵循一致性的原则,在计算通货膨胀变化对各种现金流量的影响时，不同现金流量受通货膨胀的影响程度是各不相同，不能简单地用一个统一的通货膨胀率来修正所有的现金流量。,四、现金流量预测案例分析,（一）扩充型投资现金流量分析,【,例8-1,】,ABC公司是一个办公用品的生产厂家，主要生产各种办公桌椅等。目前公司研究开发出一种保健式学生用椅，其销售市场前景看好。为了解学生用椅的潜在市场，公司支付了50 000元，聘请咨询机构进行市场调查，调查结果表明学生用椅市场大约有10%15%的市场份额有待开发。公司决定对学生用椅投资进行成本效益分析。其有关预测资料如下：,1.市场调研费,50 000元属于沉没成本,，即与是否进行项目投资的无关成本。,2.学生用椅生产车间可利用公司一处厂房，如果出售，该厂房当前市场价格为50 000元。,3.学生用椅生产设备购置费（原始价值加运费、安装费等）为110 000元，使用年限5年，税法规定设备残值10 000元，按直线法计提折旧，每年折旧费20 000元；预计5 年后不再生产学生用椅后可将设备出售，售价为30 000元。,4.预计学生用椅各年的销售量(把)依次为：500、800、1 200、1 000、600；学生用椅市场销售价格，第一年为每把200元，由于通货膨胀和竞争因素，,售价每年将以2%的幅度增长,；学生用椅单位付现成本第一年100元，以后随着原材料价格的大幅度上升，单位成本每年将以10%的比率增长。,5.生产学生用椅需要垫支的营运资本，假设按下期销售收入10%估计本期营运资本需要量。第一年初投资10 000元，第5年末营运资本需要量为零。,6.公司所得税率为34%，在整个经营期保持不变。,年份,销售量,单 价,销售收入,单位成本,成本总额,1,500,200.00,100 000,100.00,50 000,2,800,204.00,163 200,110.00,88 000,3,1200,208.08,249 696,121.00,145 200,4,1000,212.24,212 242,133.10,133 100,5,600,216.49,129 892,146.41,87 846,案例分析,表8- 3 经营收入与成本预测 单位：元,某年的单价,=上年的单价（1+2%）,某年的单位成本,=上年的单位成本（1+10%）,表8- 4 现金流量预测 单位：元,项目,0,1,2,3,4,5,经营现金流量,销售收入,100 000,163 200,249 696,212 242,129 892,经营付现成本,50 000,88 000,145 200,133 100,87 846,折旧,20 000,20 000,20 000,20 000,20 000,税前收益,30 000,55 200,84 496,59 142,22 046,所得税(34%),10 200,18 768,28 729,20 108,7 496,净收益,19 800,36 432,55 767,39 033,14 550,折旧,20 000,20 000,20 000,20 000,20 000,经营现金净流量,39 800,56 432,75 767,59 033,34 550,投资支出与机会成本,设备投资,(110 000),23 200,机会成本,(,厂房,),(50 000),营运资本,营运资本(年末),10 000,16 320,24 970,21 224,12 989,0,营运资本追加支出,(10 000),(6 320),(8 650),3 745,8 235,12 989,投资现金净流量合计,(170 000),(6 320),(8 650),3 745,8 235,36 189,现金净流量,(170 000),33 480,47 782,79 513,67 268,70 739,设备处置现金流入：收入30 000元，应缴纳所得税（30 00010 000）6800，抵减了现金流入,年末营运资本=下年预计销售收入10%,某年营运资本追加支出该年末营运资本上年营运资本,（二）替代型投资现金流量分析,【,例8-2,】,假设某公司为降低每年的生产成本，准备用一台新设备代替旧设备。,旧设备原值100 000元，已提折旧50 000元，估计还可用5年，5年后的残值为零。如果现在出售，可得价款40 000元。,新设备的买价、运费和安装费共需110 000元，可用5年，年折旧额20 000元，第5年末税法规定残值与预计残值出售价均为10 000元。用新设备时每年付现成本可节约30 000元(新设备年付现成本为50 000元，旧设备年付现成本为80 000元)。,假设销售收入不变，所得税率为50%，新旧设备均按直线法计提折旧。,新设备买价、运费、安装费,110 000,旧设备出售收入,-40 000,旧设备出售税赋节余,-5 000,(40 000-50 000)0.5,合计： 65 000,新设备年折旧,额,20 000,旧设备年折旧额,10 000,年折旧额增量,10 000,（20 000-10 000）,项 目,0年,1,4年,5年,1.初始投资,2.经营现金流量,销售收入,经营付现成本节约额,折旧费,税前收益,所得税,税后收益,3.终结现金流量,4.现金净流量,-65 000,-65 000,+20 000,0,+30 000,-10 000,+20 000,-10 000,+10 000,+20 000,+20 000,0,+30 000,-10 000,+20 000,-10 000,+10 000,+10 000,+30 000,表8- 5 增量现金流量估计 单位：元,案例分析,第三节 投资项目评价标准,一、净现值,二、获利指数,三、内部收益率,四、投资回收期,五、会计收益率,六、评价标准的比较与选择,贴现项目评价标准,非贴现项目评价标准,一、净现值,（一）净现值( NPV-net present value )的含义,是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态标准。,在整个建设和生产服务年限内各年,净现金流量,按一定的,折现率,计算的现值之和。,（二） 净现值的计算,影响净现值的因素：,项目的现金流量（,NCF,）,折现率（,r,）,项目周期（n）,折现率通常采用项目资本成本或项目必要收益率。,项目资本成本的大小与项目系统风险大小直接相 关，项目的系统风险对所有的公司都是相同的。,预期收益率会因公司不同而不同，但接受的最低收益率对所有公司都是一样的。,项目使用的主要设备的平均物理寿命,项目产品的市场寿命（项目经济寿命）,现金流量预测期限,折现率的确定项目的资本成本与实施该项目公司的资本成本之间的关系,（1）如果项目风险与其实施该项目的公司风险相等：,公司加权平均资本成本就是项目的资本成本。,（2）如果项目的风险与该公司的风险不等价：, 找出与该项目风险等价的替代公司，用替代公司的资本成本评估项目, 直接根据特定项目的资本来源、筹资比例、筹资成本进行估算。,（3）如果每一个投资项目被视为追加的边际项目：,采用与该项投资相对应的边际资本成本作为折现率，投资项目的取舍取决于边际收益与边际成本的比较。,在确定折现率时，现金流量与折现率要相互匹配,名义现金流量名义折现率,真实现金流量真实折现率,注意,【,例,】,承,【,例8-1,】,假设该项目风险与公司风险相同，预计公司真实资本成本（不考虑通货膨胀因素）第1年为10%，到第5年上升至12.15%，预计通货膨胀率第1年为2%，到第5年上升至4%。,表8- 6 净现值及内部收益计算表 单位：元,累计资本成本：,（1+12.2%）(1+13.26%)-1,名义利率=（1+真实利率）（1+预期通货膨胀率）1,第1年名义资本成本=(1+10%)(1+2%)-1,NPV函数 ：,输入方式： =NPV(rate,value1,value2, .),应用条件：项目各年的折现率相同,注意事项： Excel中函数 NPV 假定投资现金流量（初始投资）发生在第1期末（value1），而在我们的分析中，通常假设投资发生在第0期，因此，在计算净现值时，应将项目未来现金流量用NPV函数求出的现值再减去该项目的初始投资的现值,【,例,】,承,【,例8-2,】,项目增量现金流量每年为20000元（共5年），第5年终结现金流量增量为10000元，假设该项目的资本成本为15%。,在Excel电子表格中利用NPV函数计算净现值,Excel,计算,（三）项目决策原则,NPV0时,，项目可行；,NPV0时,，项目不可行。,当一个投资项目有多种方案可选择时，应选择,净现值大,的方案，或是按净现值大小进行项目排队，对净现值大的项目应优先考虑。,（四） 净现值标准的评价,优点,：考虑了整个项目计算期的全部现金净流量及货币时间价值的影响，反映了投资项目的可获收益。,缺点,： 现金流量和相应的资本成本有赖于人为的估计；, 无法直接反映投资项目的实际收益率水平。,（一）获利指数( PI-profitability index )的含义,又称现值指数，是指投资项目未来现金流入量(CIF)现值与现金流出量(COF)现值（指初始投资的现值）的比率。,（二）获利指数的计算,【,例,】,承,【,例8-1,】,计算学生用椅投资项目的现值指数。,二、获利指数,（三） 项目决策原则,PI,1时,，项目可行；,PI,1时,，项目不可行。,（四）获利指数标准的评价,优点,：获利指数以相对数表示，可以在不同投资额的独立方案之间进行比较。,缺点,：忽略了互斥项目规模的差异，可能得出与净现值不同的结论，会对决策产生误导。,（一）内部收益率( IRR-internal rate of return ) 的含义,注意：,IRR用来衡量项目的获利能力，是根据项目本身的现金流量计算的，,它与资本成本无关，但与项目决策相关。,资本成本是投资者进行项目投资要求的最低收益率。,项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现金流出量现值相等时的折现率。,（二）内部收益率的计算,三、内部收益率,IRR函数 ：,功能：,返回由数值代表的一组,现金流量,的内部收益率,输入方式： =IRR（values, guess）,【,例,】,承,【,例8-1,】,计算学生用椅投资项目的内部收益率。,在Excel电子表格中利用IRR函数计算内部收益率,Excel,计算,现金流量不一定必须是均衡的，但必须按固定的间隔发生,（三）项目决策原则,IRR,项目资本成本或投资最低收益率,，则项目可行；,IRR,项目资本成本或投资最低收益率,，则项目不可行。,（四）内部收益率标准的评价,优点,：不受资本市场利率的影响，完全取决于项目的现金流量，能够从动态的角度正确反映投资项目的实际收益水平。,缺点,： 计算过程十分麻烦, 互斥项目决策时， IRR与NPV在结论上可能不一致。,四、投资回收期,（一）投资回收期( PP- payback period )的含义,通过项目的净现金流量来回收初始投资所需要的时间。,（二）投资回收期的计算,A.,每年的经营净现金流量相等,B.,每年净现金流量不相等,【,例,】,承,【,例8-1,】,计算学生用椅投资项目的投资回收期。,表8- 7 学生用椅项目累计现金净流量 单位：元,项,目,0,1,2,3,4,5,现金净流量,(170 000),33 480,47 782,79 513,67 268,70 739,累计现金净流量,(170 000),(136 520),(88 738),(9 225),58 043,128 782,解析：,（三）,项目决策标准,如果,PP基准回收期,，可接受该项目；反之则应放弃。,在实务分析中：,PPn/2,，投资项目可行；,PPn/2,，投资项目不可行。,在互斥项目比较分析时，应以,静态投资回收期最短,的方案作为中选方案。,（四）投资回收期标准的评价,优点,：方法简单，反映直观，应用广泛,缺点,： 没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值；, 忽略了回收期以后的现金流量。,以按投资项目的行业基准收益率或设定折现率计算的折现经营净现金流量补偿原始投资所需要的全部时间。,折现投资回收期,（PP discounted payback period ),折现,投资回收期满足一下关系：,评价,优点,： 考虑了货币的时间价值,直接利用回收期之前的现金净流量信息, 正确反映投资方式的不同对项目的影响,缺点,： 计算比较复杂, 忽略了回收期以后的现金流量,（一）会计收益率( ARR-accounting rate of return )的含义,项目投产后各年净收益(税后利润)总和的简单平均计算,固定资产投资账面价值的算术平均数（也可以包括营运资本投资额）,五、会计收益率,投资项目年平均净收益与该项目年平均投资额的比率。,（二）会计收益率的计算,【,例,】,承,【,例8-1,】,计算学生用椅投资项目的会计收益率。,基准会计收益率通常由公司自行确定或根据行业标准确定,如果,ARR 基准会计收益率,，应接受该方案；,如果,ARR,基准会计收益率,，应放弃该方案。,多个互斥方案的选择中，应选择,会计收益率最高,的项目。,（三） 项目决策标准,（四） 会计收益率标准的评价,优点,：简明、易懂、易算。,缺点,： 没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值；, 按投资项目账面价值计算，当投资项目存在机会成本时，,其判断结果与净现值等标准差异很大，有时甚至得出相反结论。,IRR,六、评价标准的比较与选择,净现值曲线,（一） 净现值与内部收益率评价标准比较,1.,净现值,曲线：,描绘项目净现值与折现率之间的关系,；,NPV,是折现率r的单调减函数,。,如果NPV0，,IRR必然大于资本成本r；,如果NPV0，,IRR必然小于资本成本r。,图8- 1 净现值曲线图,2.互斥项目排序矛盾,在互斥项目的比较分析中，采用净现值或内部收益率指标进行项目排序，有时会得出相反的结论，即出现排序矛盾。,产生矛盾的原因,（1）项目投资规模不同,（2）项目现金流量模式不同, 项目投资规模不同,【,例,】,假设有两个投资项目C 和D，其有关资料如表8-8所示。,表8- 8 投资项目C和D的现金流量 单位：元,项目,NCF,0,NCF,1,NCF,2,NCF,3,NCF,4,IRR(%),NPV(12%),PI,C,D,-26 900,-55 960,10 000,20 000,10 000,20 000,10 000,20 000,10 000,20000,18,16,3473,4 786,1.13,1.09,图8- 2 C、D项目净现值曲线图,14.14%,费希尔交点,解决矛盾方法,增量现金流量法：,表8- 9 DC项目现金流量 单位：元,项目,NCF,0,NCF,1,NCF,2,NCF,3,NCF,4,IRR(%),NPV(12%),DC,-29 060,10 000,10 000,10 000,10 000,14.14,1 313,IRR=14.14%资本成本12%,NPV =1 313 0,在条件许可的情况下，投资者在接受项目C后，还应再接受项目DC，即选择项目C+(DC)=D。,应接受追加投资项目,当NPV与IRR两种标准排序发生矛盾时,应以,NPV,标准为准,结 论,进一步考虑项目C与D的增量现金流量，即DC，如表8-9所示。, 项目现金流量模式不同,【,例,】,假设E、F两个投资项目的现金流量如表8-10所示 。,表8- 10 E、F项目投资现金流量 单位：元,项 目,NCF,0,NCF,1,NCF,2,NCF,3,IRR(%),NPV(8%),E,F,-10 000,-10 000,8 000,1 000,4 000,4 544,960,9 676,20%,18%,1 599,2 503,图8- 3 E、F项目净现值曲线图,15.5%,费希尔交点,解决矛盾方法,增量现金流量法：,FE项目现金流量 单位：元,项目,NCF,0,NCF,1,NCF,2,NCF,3,IRR(%),NPV(8%),FE,0,-7 000,544,8 716,15.5,904,IRR=15.5%资本成本8%,NPV =904 0,在条件许可的情况下，投资者在接受项目E后，还应再接受项目FE，即选择项目E+(FE)=F。,应接受追加投资项目,当NPV与IRR两种标准排序发生矛盾时,应以,NPV,标准为准,结 论,进一步考虑项目E与F的增量现金流量，即FE，如下表所示。,（3）,NPV与IRR标准排序矛盾的理论分析,矛,盾产生,的根本原因,：,两种标准隐含的,再投资利率,不同,NPV,IRR,r*=r,计算NPV隐含假设：,再投资的利率r*=公司资本成本（或投资者要求的收益率 ）,计算IRR隐含假设：,再投资的利率r*=项目本身的IRR,采取,共同的再投资利率,消除排序矛盾,调整或修正内部收益率,MIRR,【,例,】,在前述E,F两项目比较中，假设再投资利率与资本成本 (r=8%)相等，则E和F两项目的修正内部收益率(MIRR)可计算如下：,MIRR,E,=13.47%,MIRR,F,=16.34%,MIRR,F, MIRR,E,选择项目F,与净现值排序的结论相同,（二） NPV与PI比较,在,投资规模不同,的,互斥项目,的选择中，有可能得出相反的结论。,一般情况下，采用NPV和PI评价投资项目得出的结论常常是一致的。,如果NPV0 ，则PI1；,如果NPV0， 则PI=1；,如果NPV0，则PI1。,【,例,】,仍以 C 和D两个投资项目，其有关资料如表8-8所示。,表8- 8 投资项目C和D的现金流量 单位：元,项目,NCF,0,NCF,1,NCF,2,NCF,3,NCF,4,IRR(%),NPV(12%),PI,C,D,-26 900,-55 960,10 000,20 000,10 000,20 000,10 000,20 000,10 000,20000,18,16,3473,4 786,1.13,1.09,解决矛盾方法,增量获利指数法：,1,应该接受项目DC,在条件许可的情况下，选择项目C+(DC)=D。,当NPV与PI两种标准排序发生矛盾时,应以,NPV,标准为准,结 论,进一步考查项目C与D投资增量的获利指数：,与净现值排序的结论相同,（三） 项目评价标准的选择,只有,净现值,同时满足于上述三个基本条件,1.评价标准的基本要求,一个好的评价标准的三个条件：, 必须考虑项目寿命周期内的全部现金流量；, 必须考虑资本成本或投资者要求的收益率，以便将不同时点上的现金流量调整为同一时点进行比较；, 必须与公司的目标相一致，即进行互斥项目的选择时，能选出使公司价值最大的项目。,2.再投资利率假设的合理预期,正确的再投资利率应该是,资本成本r,，在市场均衡的条件下，它一方面表明项目筹资者使用资本应付出的代价，另一方面表明项目投资者投入资本应获得的收益。,净现值标准优于内部收益率,3.价值可加性原则,净现值标准优于内部收益率,根据价值可加性原则，从某种意义上说，公司价值等于其所有项目价值之和。,IRR标准是相对数，其值不能简单相加，而必须重新计算每一组合的IRR，不但计算麻烦，而且也往往与NPV标准的决策结果不一致。,NPV标准优于IRR或PI，但为什么项目经理对IRR或PI有着强烈的偏好？,主要原因：, IRR标准不需事先确定资本成本，使实务操作较为容易；, IRR和PI是一个相对数，进行不同投资规模的比较和评价更为直观。,特别提醒：,IRR和PI最大的投资项目不一定是最优的项目，如果按 IRR或PI进行项目决策，则应采用,差量或增量分析法,，而不是简单地按 IRR 和 PI 大小进行项目排序。,NPV标准虽然是一个绝对数，但在分析时已考虑到投资的机会成本，只要净现值为正数，就可以为公司多创造价值。因此净现值标准与公司价值最大化这一目标相一致。,结论：,若项目相互独立，NPV 、IRR、PI可做出完全一致的接受或舍弃的决策；,在评估互斥项目时，则应以,NPV标准,为基准。,第四节 投资项目决策分析,一、独立项目投资决策,二、互斥项目投资决策,三、资本限额决策,一、独立项目投资决策,独立项目是指一组互相独立、互不排斥的项目。,在独立项目中，选择某一项目并不排斥选择另一项目。,对于独立项目的决策分析，可运用,净现值、获利指数、内部收益率以及投资回收期、会计收益率,等任何一个合理的标准进行分析，决定项目的取舍。只要运用得当，一般能够做出正确的决策。,独立项目的决策是指对待定投资项目采纳与否的决策（“接受”或“拒绝”的选择），投资项目的取舍只取决于,项目本身的经济价值,。,独立项目投资决策标准分析：, “,接受,”投资项目方案的标准：,主要指标：,NPV0， IRR,项目资本成本或投资最低收益率，PI,1；,辅助指标：,PPn/2， ARR基准会计收益率。, “,拒绝,”投资项目方案的标准：,主要指标：,NPV0，IRR,项目资本成本或投资最低收益率，PI,1时，,辅助指标：,PPn/2， ARR,基准会计收益率。,二、,互斥项目投资决策,互斥项目是指,互相关联,、,互相排斥,的项目。在一组项目中，采用某一项目则完全排斥采用其他项目。,互斥项目的决策分析就是指在两个或两个以上互相排斥的待选项目中,只能选择其中之一,的决策分析。,互斥项目决策分析的基本方法主要有,排列顺序法、增量收益分析法、总费用现值法,和,年均费用法,。,（一）排列顺序法,全部待选项目可以分别根据它们各自的NPV或IRR或PI按,降级,顺序排列，然后进行项目挑选，通常选其大者为最优。,在一般情况下根据三种方法排列的顺序是一致的；,但在某些情况下,运用NPV和运用IRR或PI会出现排序矛盾。,这时，通常应以,净现值,作为选项标准。,（二）增量收益分析法,投资规模不同的互斥项目,如果： NPV 0；,或 IRR K；,或 PI 1；,投资额大,的项目较优；,反之，,投资额小,的项目较优。,重置型投资项目,如果： NPV 0；,或 IRR K；,或 PI 1；,应接受,购置新设备,；,反之，则应,继续使用旧设备,。,具体应用,站在,新设备,的角度进行分析,判断标准： NPV 0； IRR K； PI 1。,对于互斥项目，可根据增量净现值（NPV） 、增量内部收益率（ IRR）或增量获利指数（PI）等任一标准进行项目比选。,（三）总费用现值法,适用条件：,收入相同、计算期相同,的项目之间的比选。,判断标准：,总费用现值较小,的项目为最佳。,通过计算各备选项目中全部费用的现值来进行项目比选的一种方法。,【,例,】,承,【,例8-2,】,重置项目评价中，采用总费用现值法进行分析,表8- 11 重置投资项目现金流量（实际现金流量） 单位：元,项 目,旧设备,新设备,初始投资,设备购置支出,旧设备出售收入,旧设备出售损失减税,现金流出合计,经营现金净流量（15年）,税后经营付现成本,折旧减税,现金流出合计,终结现金净流量(第5 年),0,0,0,0,-40 000,5 000,-35 000,0,-110 000,40 000,5 000,-65 000,-25 000,10 000,-15 000,10 000,应该用新设备取代旧设备,（四）年均费用法,年均费用(AC)小的项目为中选项目。,适用条件：,收入相同,但,计算期不同,的项目比选。,在重置投资项目比选中，如果新旧设备的使用年限不同，必须站在“,局外人,”观点分析各项目的现金流量，而,不应根据实际现金流量计算,各项目的成本现值。,注 意, 购置旧设备, 购置新设备,【,例8-3,】,某公司目前使用的P型设备是4年前购置的，原始购价20 000元，使用年限10年，预计还可使用6年,每年付现成本4 800元，期末残值800元。,目前市场上有一种较为先进的Q型设备，价值25 000元,预计使用10年，年付现成本3 200元，期末无残值。此时如果以P型设备与Q型设备相交换，可作价8 000元。,公司要求的最低投资收益率为14%。,要求：为该公司做出决策：是继续使用旧设备，还是以Q型设备代替P型设备。（假设不考虑所得税因素）。, 假设公司支付8 000元购置P型设备：,4 800,- 800,0,1,2,5,3,4,4 800,4 800,4 800,4 800,8 000,4 800,6,r = 14%,4 800(P/A,14%,6),800 (P/F,14%,6), 假设公司支付2 5000元购置Q型设备：,3 200,3 200,3 200,25 000,0,1,2,5,3,4,6,10,9,7,8,r = 14%,3 200(P/A,14%,10),3 200,按实际现金流量计算,各项目的年均现值为：,投资规模,公司在一定时期用于项目投资的资本总量。,公司价值最大：,边际投资收益率(内部收益率)边际资本成本,三、资本限额决策,一般是根据,边际分析的基本原理,确定最佳投资规模。,图8- 4 投资规模与边际收益和边际成本的关系,最佳投资规模：投资额或筹资额为90万元,边际投资收益率(12.4%)=边际资本成本(12.4%),接受项目,舍弃项目,投资限额,一定时期用于项目投资的最高额度资本。,确定投资限额的原因：,内部原因：安全或控股需要，以及管理能力的限制等。,外部原因：资本市场上各种条件的限制。,资本限额下项目比选,的基本思想：,在投资项目比选时，在资本限额允许的范围内寻找“令人满意的”或“足够好”的投资组合项目，即选择,净现值最大,的投资组合。,资本限额下投资项目选择的方法,项目组合法,线性规划法,把所有待选项目组合成相互排斥的项目组，并依次找出满足约束条件的一个最好项目组。,1项目组合法,基本步骤, 将所有项目组合成相互排斥的项目组，对于相互独立的N个项目,共有2,N,-1个互斥项目组合。, 按初始投资从小到大的次序，把第一步的项目组排列起来。, 按资本约束大小，把凡是小于投资总额的项目取出，找出净现值最大的项目组，即最优的项目组合。,【,例,】,假设某公司可用于投资的资本总额为750 000元，各投资项目的有关数据如表8-12所示。,表8- 12 投资项目的相关资料 单位：元,项目,原始投资额,净现值(NPV),获利指数(PI),X1,X2,X3,X4,X5,X6,X7,50 000,125 000,150 000,225 000,250 000,350 000,400 000,6 500,21 000,22 000,25 000,40 000,45 000,50 000,1.130,1.168,1.098,1.110,1.160,1.129,1.125,投资项目组合数：2,7,-1=127,投资限额750 000元下的最优投资组合,表8- 13 投资组合项目的净现值 单位：元,项目,原始投资额,净现值(NPV),X2,X3,X4,X5,合计,125 000,150 000,225 000,250 000,750 000,21 000,22 500,25 000,40 000,108 500,项目组合法分析的假定条件,（1）假设各项目都是相互独立的，如果在项目中存在互斥项目，应把所有项目都列出来，但在分组时必须注意，在每一组中，互斥的项目只能排一个。,（2） 假设各项目的风险程度相同，且资本成本相一致。,（3）假设资本限额只是单一的时间周期，,但在实施资本限额时，限额通常要持续若干年；在今后几年中可获得的资本取决于前些年投资的现金流入状况。,【,例,】,某公司有4 个投资项目，如表8-14所示。,假设公司第0年和第1年结束时可利用的投资额分别为3 000万元和4 000万元。,表8- 14 投资项目现金流量 单位：万元,项目,NCF,0,NCF,1,NCF,2,NCF,3,NPV,A,B,C,D,-3 000,-1 500,-1 500,0,+9 000,+1 500,+1 500,-13 000,+1 500,+7 000,+4 500,+18 000,+1 000,+4 000,+3 000,+12 000,6 944,8 268,5 562,12 176,项目A第1 年产生的现金流入量9 000+第二年投资额4 000万元,第0年选择B+C项目组,净现值合计,13 830万元,在第0期选择项目A，第1期再投资13 000万元于项目D的投资,净现值合计：,19 120万元,各种约束条件下，寻找净现值最大的投资项目组合。,2线性规划法,资源约束条件下更有效、更一般的投资决策方法。,一般是通过计算机完成的。,第五节 投资项目风险评价,一、项目风险来源,二、项目风险分析,三、投资项目风险调整,一、 项目风险来源,（一）项目风险,1. 含义,某一投资,项目本身特有,的风险特定项目未来收益可能结果相对于预期值的离散程度。,2. 衡量方法,通常采用概率的方法，用,项目,标准差,进行衡量。,3. 项目风险的来源,项目自身因素：项目特有因素或估计误差带来的风险,外部因素：,（1）项目收益风险,（2）投资与经营成本风险,（3）筹资风险,（4）其他风险,（二）公司风险,1. 含义,又称总风险，是指不考虑投资组合因素，纯粹站在公司的立场上来衡量的投资风险。,2. 衡量方法,通常采用,公司资产,收益率标准差,进行衡量,3. 公司风险的构成,（1）每种资产（或项目）所占的比重,（2）每种资产的风险,（3）公司资产之间的相关系数或协方差,（三）市场风险,在投资项目风险中，市场风险无法通过多元化投资加以消除。,通常用投资项目的贝他系数（）来表示。,站在拥有高度多元化投资组合的公司股票持有者的角度来衡量投资项目风险。,二、项目风险分析,（一）敏感性分析( sensitivity analysis ),3. 基本思想,如果与决策有关的某个因素发生了变动，那么原定方案的NPV、IRR将受什么样的影响。因此，它解决的是“,如果.会怎样,”的问题。,1. 含义,衡量,不确定性因素,的变化对项目评价标准（如NPV、IRR）的影响程度。,2. 分析目的,找出投资机会的“盈利能力”对哪些因素最敏感，从而为决策者提供重要的决策信息。,4. 敏感性分析的具体步骤,确定敏感性分析对象,选择不确定因素,调整现金流量,如，净现值、内部收益率等,市场规模、销售价格、市场增长率、市场份额、项目投资额、变动成本、固定成本、项目周期等,注意：,销售价格的变化,原材料、燃料价格的变化,项目投产后，产量发生了变化,【,例,】,承,【,例8-1,】,仍以学生用椅投资项目为例加以说明，假设影响该项目收益变动的因素主要是销售量、单位成本以及资本成本，现以该项目的净现值(28 331元)为基数值，计算上述各因素围绕基数值分别增减10%、15%（每次只有一个因素变化）时新的净现值。,表8- 15 各项因素变化对净现值的影响 单位：元,因素变动百分比(%),销售量,单位成本,资本成本,115,51 424,-5 115,17 812,110,43 727,6 033,21 220,100,28 331,28 331,28 331,90,12 935,50 628,35 857,85,5 237,61 777,39 786,解析：,图8- 5 项目净现值对销售量、单位成本和资本成本的敏感度,临界值,不改变某一评价指标决策结论的条件下，某因素所能变动的上限或下限,【,例8-4,】,假设某公司正在考虑一项投资，有关资料如表8-16所示 。,表8- 16 投资额与现金流量 金额单位：万元,项目,0年,15年,投资额,(10 000),销售收入,64 000,变动成本,42 000,固定成本,18 000,其中：折旧,1 600,税前收益,4 000,所得税（40%）,1 600,税后收益,2 400,经营现金流量,4 000,现金净流量,(10 000),4 000,净现值,（10%）,5 163,盈亏临界分析,表8- 17 净现值为零时各因素变动百分比 单位：万元,项目,原预计现金流量,NPV=0的现金流量,现金流量变动上下限,投资额,10 000,15 163,51.63%,销售收入,64 000,61 730,-3.55%,变动成本,42 000,44 270,5.40%,固定成本,18 000,20 270,12.61%,折现率,10.0%,29.00%,190.00%,项目年限,5.00,3.02,-39.63%,因素敏感程度：,销售收入变动成本固定成本项目年限投资额折现率,最强 最弱,5. 敏感性分析方法的评价,优点：,能够在一定程度上就多种不确定因素的变化对项目评价标准的影响进行定量分析，有助于决策者明确在项目决策时应重点分析与控制的因素。,缺点：,没有考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率分布状况，因而影响风险分析的正确性。,（二）决策树分析,用图表方式反映投资项目现金流量序列的方法,适用：在项目周期内进行多次决策（如追加投资或放弃投资）的情况,【,例8-5,】,假设RIC公司正在考虑为电视机生产厂家生产工业用机器人，这一项目的投资支出可分为三个阶段：,（1）市场调研，即对电视机装配线上使用机器人的潜在市场进行市场调查研究，调研费50万元在项目初始(t=0)时一次支付。,（2）如果该项产品未来市场潜力较大，则在t=1时支付100万元设计和装配不同型号的机器人模型，并交由电视机厂家进行评价，RIC公司将根据反馈意见决定是否继续实施该项目。,（3）如果对机器人的模型评价良好，那么，在t=2时再投资1000万元建造厂房，购置设备。在此基础上，项目分析人员预计该项目在以后的4年内每年的现金净流量及其概率分布，见图8-6。,图8- 6 机器人项目（不考虑放弃期权价值）,=0.1441 525,图8- 7 机器人项目（考虑放弃期权价值）,（三）模拟分析,利用蒙特卡罗模拟法，将敏感性分析和不确定因素的概率分布结合起来衡量投资项目风险。,分析步骤,（1）选择影响项目净现值等评价指标的关键因素，估计每个因素各种可能结果的概率。,（2）对每个因素根据各种可能结果的概率分配相应的随机数，形成概率分布。,RANDBETWEEN 函数,功能: 返回位于两个指定数之间的一个随机数，每次计算时都将返回一个新的数值。,输入公式： =RANDBETWEEN ( bottom, top ),Excel,计算,返回的最小整数,返回的最大整数,（3）根据,RANDBETWEEN 函数,建立一个随机数码表。,（4）根据项目变量的累计概率对,随机数码,进行分区，使每一个区间与项目变量的某一可能值及其概率相对应。,VLOOKUP函数,功能: 查找对应随机号码的可能值,输入公式：,=VLOOKUP (lookup _value, table _array, col _i