经理数据化管理--nba

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2010-1-26,#,篮球运动经历了,50,多年的风雨，产生了,NBA,这样一个组织；,NBA,又经过,50,多年的发展，演成了一个篮球神话。,50,多年来，,NBA,名声远播，甚至达到了家喻户晓的程度，人们只要一提到篮球，言必称,NBA,；,50,多年来，,NBA,聚集了太多的财富，创造了一个财富神话，也造就很多亿万富翁，不单单是联盟的老板们，在这里，打工者都有可能成为亿万富翁；,50,多年来，,NBA,把,职业运动推向了高潮，成功之职业运动中的楷模,；,50,多年来，,NBA,演绎着一个个扣人心弦，激动人心的故事，多少人为此,“”,，多少为此流血流泪,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,引言,:,NBA,现任总裁斯特恩先生，与之交谈中，我幡然醒悟,，原来他们成功靠的绝不是运气，而是最优秀的管理智能。,NBA,是管理致胜的楷模，他们以其独特的管理模式、管理方法、战管理理念来达到管理的至高境界,。斯特恩先生曾说过这们一句话：,“NBA,的发展史就是一个智能管理的发展史，它把人才战略、培训管理、团队精神、经营智慧等完美地结合在了一起，冲击着至高点,”,他也向我说过这样一句话：,“,在,NBA,，赤裸裸的金钱交易是司空见惯的事情，建立球队的目的也只有一个，那就是：赚钱。我们一直把赚钱放在一切之上。,”,由此，我们可以看出，,NBA,这个组织的最终目的是为了获得,利润的最大化，其对管理方法、管理模式都是围绕着这个目的而制订的。,就如,NBA,总裁斯特恩先生所说，,NBA,的最大特点就是把智能引入管理环节之中，让管理变得更具有,针对性和实战性,。,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,NBA,的心念力,拥有一颗冠军的心,梦想,长途旅行者的精神助推器,野心,搏击长空的心理启搏器,激情,执行进攻性项目必备的第一武器,勇气,胆小的人注定与精彩无缘,无坚不摧的,NBA,精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,在火爆的,NBA,比赛场上，我们看到球员们那矫健和敏捷的身影来回穿梭，他们时而来一个神秘的传球；时而来一个意想不到的断球；时而在包围之中突然突破；时而来一个漂亮的扣篮；,时而一个运球如行云流水；,他们的一个眼神，一个手势，一个带球，一个上篮动作,都可能定格成最优美的画面,。拉拉队再来一个热力四射、妖媚动人、出神入化的激情表演，更是让人赏心悦目，流连忘返。赛场观众更是尖叫破空，群情激昂，他们或悲或喜，或惊或叹，或欢或丧；铿锵有力的助威声此起彼伏，不绝于耳，把狂烈的场上气氛更是一次次推向高潮。一个小小的球场居然演绎了那么多激动人心，催人泪下，热血沸腾的故事。多少人为此流血流泪，多少为此狂欢大笑，多少人为此振臂高呼，多少人为此牵肠挂肚！,无坚不摧的,NBA,精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,我们在惊叹球员们娴熟、高超技艺的同时，真是,不得不佩服,NBA,球员们的激情表演；,不得不佩服,NBA,球员们的那种,永不言败的战斗精神,；,不得不佩服,NBA,球员们那颗必胜的冠军心念；,不得不佩服,NBA,球员永远坚信自己可以做得更好信念；,不得不佩服,NBA,球员不到最后一秒决不服输的精神；,不得不佩服,NBA,球员的那种强烈的竞争意识；,不得不佩服,NBA,球员不惧挫折，百折不挠的精神。,正是他们这种决不服输的比拼精神感染着球员，感染着观众；正是他们用自己的汗水、泪水、血水谱写着感人肺腑的动人篇章。因此，他们才是一群真正的勇士，真正的英雄，真正的铁血男儿。,无坚不摧的,NBA,精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,从,NBA,可以看出，英雄决不是随便得来的。,在,NBA,，,又有哪一个真正的英雄没有经历过,狂风暴雨的袭击；惊涛巨浪的拍打；血与火的洗礼；万千苦难的磨砺呢！,总之，,NBA,的英雄绝对是精神的伟大产物！,当然，,NBA,除了决不服输和百折不挠的精神之外，我们还深入剖析出了如下精神：,速度精神、超越精神、竞争精神、平等精神、荣誉精神,品牌精神、参与精神、人文精神、健康精神、激励精神,团结精神、交流精神、学习精神、娱乐精神、营销精神,奉献精神、合作精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,-,学习数据化管理,1.,教练,-1.,经理,2.,明星球员,-,2.,主力员工,3.,主力球员,-3.,主力员工,4.,替补,-4.,后备力量新员工,职业化,!,NBA,训练,(,每次的集训与练习,)(,枯燥无味,NBA,竞技,(,对自我的分析与提升,),NBA,竞争对手分析,(,数据,录相,特点,),NBA,教练对球员的了解与数据的管理,梦想,长途旅行者的精神助推器,野心,搏击长空的心理启搏器,激情,执行进攻性项目必备的第一武器,勇气,胆小的人注定与精彩无缘,不得不佩服,NBA,球员们的激情表演；,不得不佩服,NBA,球员们的那种,永不言败的战斗精神,；,不得不佩服,NBA,球员们那颗必胜的冠军心念；,不得不佩服,NBA,球员永远坚信自己可以做得更好信念；,不得不佩服,NBA,球员不到最后一秒决不服输的精神；,不得不佩服,NBA,球员的那种强烈的竞争意识；,不得不佩服,NBA,球员不惧挫折，百折不挠的精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,每一个球员都有自己的数据档案,:(,火箭为什么打得好,因为他们在数据管理与分析,包括竞争对手的目前在联盟中是最先进的,),每场得分 每场助攻,每场失误 状态,各种数据的统计情况,:,教练每场人员职责分配,:,前锋,中锋,后卫,包括上场时间,休息时间,配合,传球,;,战略意图对竞争对手的分析,(,对每位球员的优缺点,如果在对方换人的时候,你采用灵活的对应政策,),应变能力,.,比赛前,(,研究对手的录相,),人员的情况,然后定战术战略,(,集合的大家的意见,),执行力,将决定整个成败,.,残酷的赛程,(,你没有选择,是联盟排好的,),你也不可以选对手,(“,差队,”,与,”,强队,”),都要面对,因为大家的水平都差不多,如果你轻敌,你将必败,:,你唯有能做的,做为一个职业化人应该做的,提前做好准备,!,充足的准备,!,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,会前对市场分析,主要的行业,人员的动员与精神状态,团队协作与训练,无条件的服从与众志成诚,!,上下同心,!,平常每天训练不能打折,:,众志成诚,替补也要做好准备,竞争与合作,(,对于每位员工也是一样的,),互相学习与配合,坚持提升自己,寻找突破的机会,(,在机会没有来之前你要准备好,),要不随时被淘汰,!,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,从,10,分到,100,分,每项技能中要有员工的照片,看员工是属于哪个阶区的,让好的员工向不好的学习培训,让每位入职员工准,8,到,10,照片,(1,寸彩照,),左边上部门经理每场会对员工的数据分析与总结,(,收集资料,回执率,到场人数,老板,签单率,),能一个月体现员工的技能,.,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,对于每场会议的总结数据化,对于员工的几项主要的技能考核固化,包括员工的所有相关数据进行分析,:,对每场会议的总结,每个月员的表现公平化,.,5.,能对员工能力公式化,.,找出员工的不足,提前做好员工的训练与培训,.(,围绕几项技能,每天培训与训练,.1,月份后可以让某项做得好的给其它员工培训,),6.,做好会议现场录相与每个岗位的录相,特别谈单式,杀单手的配合与录音,(,会后总结看录相,),7.,做好出去跟单录音与分析,(,迅速帮员工成长,),“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,以上是本人对目前的情况对经理,(,中间力量,),管理做了一些系统化,让员工看得见摸得着的人员情况分析与总结,:,辅助我们的培训与训练的课程,能够迅速让员工提升,.,真正做到数据化管理的落地,也能让我们公平,公正,公开评价员工,.,给员工一个好的氛围,.,能有每场会议,每位员工的历史记录,以便你点兵点将,胸有成竹,!,帮助你解决团队的提升问题,“,生于忧患，死于安乐,”,，,无坚不摧的,NBA,精神,以上是新网互联福州分公司一些分享有很多不足之处请大家完善,我们愿与你共勉,愿我们,2010,在海西携手并进,!,共创新的辉煌,!,谢谢大家,!,