贝叶斯决策分析

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probability),后验概率是在考虑了一个事实之后的条件概率,.,后验概率可以根据通过,Bayes,定理,用先验概率和似然函数计算出来,.,二、全概率公式和贝叶斯公式,条件概率,如在事件,发生的条件下求事件,发生的概率,将此概率记作,P,(,|,).,全概率公式,贝叶斯公式,贝叶斯公式把条件概率和似然函数联系起来,因此可以用先验概率求出后验概率。,例:小概率事件不会发生,因为如果发生,就不是小概率事件。,先验概率,p,(,小,)=0.9;,p,(,大,)=0.1,似然矩阵,后验概率,事件发生的总概率,5.1,贝叶斯决策的基本方法,5.1.1,贝叶斯决策的基本方法,管理决策的两种偏向:,(,1,),缺少调查,,(,2,),调查费用过高。,贝叶斯决策:,为了提高决策质量,需要通过市场调查,收集有关状态变量的补充信息,对先验分布进行修正,用后验状态分布进行决策。,贝叶斯决策的意义,贝叶斯决策,可以做到少花钱多办事,提高决策分析的科学性和效益性。,有关的概率公式,离散情况,设有完备事件组,j,(,j,=1, 2, ,n,),满足:,则对任一随机事件,H,,有,全概率公式:,有关的概率公式,贝叶斯公式:,5.1,贝叶斯决策的基本方法,5.1.2,贝叶斯决策的基本方法,补充信息(信息值),指通过市场调查分析所获取的补充信息,,用已发生的随机事件,H,或已取值的随机变量,表示,称,H,或,为信息值。,信息值的可靠程度,用在状态变量,的条件下,信息值,H,的条件分布,p,(,H,/,),表示。,5.1.2,贝叶斯决策的基本方法,离散情形,若,取,n,个值,j,(,j,=l, 2, ,n,),,H,取,m,个值,H,i,(,i,1, 2, ,m,),则信息值的可靠程度对应一个矩阵,贝叶斯决策的似然分布矩阵,5.1.2,贝叶斯决策的基本方法,利用市场调查获取的补充信息值,H,i,或,去修正状态变量,的先验分布,即依据似然分布矩阵所提供的充分信息,用贝叶斯公式求出在信息值,H,或,发生的条件下,状态变量,的条件分布,p,(,/,H,),。,先验概率,p,(,),:由以往的数据分析得到的概率;,后验概率,p,(,/,H,),:在得到信息之后,重新加以修正的概率。,贝叶斯决策的基本步骤,1.,验前分析,依据数据和资料以及经验和判断,去测算和估计状态变量,的先验分布,p,(,),;,计算各可行方案在不同,下的条件结果值;,根据某种决策准则评价选择,找出最满意方案。,2.,预验分析,比较分析补充信息的价值和成本的过程。,目的:,判断是否值得去补充信息?,贝叶斯决策的基本步骤,2.,预验分析,判断:,如果,信息的价值,高于其,成本,,则补充信息给企业带来正效益,应该补充信息反之,补充信息大可不必。,注:,如果获取补充信息的费用很小,甚至可以忽略不计,本步骤可以省略,直接进行调查和收集信息,并依据获取的补充信息转入下一步骤。,贝叶斯决策的基本步骤,3.,验后分析,利用,补充信息,修正,先验分布,得到更加符合实际的,后验分布,;,再利用后验分布进行决策分析,选出最满意的可行方案;,对信息的价值和成本作对比分析,对决策分析的经济效益情况作出合理的说明,验后分析和预验分析的异同:,相同:,都是通过贝叶斯公式修正先验分布,不同:,主要在于侧重点不同,贝叶斯决策的基本步骤,4.,序贯分析,(主要针对多阶段决策),指把复杂的决策问题的决策分析全过程划分为若干阶段,每一阶段都包括,先验分析,、,预验分析,和,验后分析,等步骤,每个阶段前后相连,形成决策分析全过程,某工厂计划生产一种新产品,产品的销售情况有畅销(,1,),滞销,(,2,)两种,据以往的经验,估计两种情况发生的概率分布和利润如下表所示,:,状态,畅销(,1,) 滞销,(,2,),概率,P,(,i,),0.8,0.2,利润(万元),1.5,0.5,例,5.1,为了进一步摸清市场对这种产品的需求情况,拟聘请某咨询公司进行市场调查和分析,该公司对销售情况预测也有畅销,(,H,1,),和滞销,(,H,2,),两种,对畅销预测的准确率为,0.95,,对滞销预测的准确率为,0.9,:,P,(,H,i,/,j,),1,2,H,1,0.95 0.10,H,2,0.05 0.90,例,5.1,解:,1,、验前分析,记方案,a,1,为生产该新产品,方案,a,2,为不生产。,则:,E,(,a,1,)=1.1,(万元),,,E,(,a,2,)=0,记验前分析的最大期望收益值为,E,1,,有:,E,1,max,E,(,a,1,),,,E,(,a,2,) =1.1,因此验前分析后的决策为:,生产该新产品。,即:,a,opt,a,1,E,1,为不作市场调查的期望收益。,例,5.1,2,、预验分析:,由全概率公式,得:,例,5.1,2,、预验分析:,再由,贝叶斯公式,得:,例,5.1,2,、预验分析:,用,后验分布代替先验分布,,计算各方案的,期望收益值,。,当市场调查值为,H,1,(产品畅销)时:,a,opt,(,H,1,),a,1,即:市场调查畅销时,最优方案是,生产该新产品。,例,5.1,2,、预验分析:,当市场调查值为,H,2,(产品滞销)时:,a,opt,(,H,1,),a,2,即:市场调查滞销时,最优方案是,不生产该新产品。,例,5.1,是否该进行市场调查?,假定咨询公司收费为,0.1,万元。,2,、预验分析:,通过调查,该企业可获得的收益期望值为,:,通过调查,该企业收益期望值能增加,因此,只要调查费用不超过,0.0301,万元,就应该进行市场调查;否则,则不应进行市场调查。,不应进行调查,例,5.1,3,、,验后分析,:,综上所述,,在咨询公司收费不超过,0.0301,万元的情况下,进行市场调查,能使该企业新产品开发决策取得较好的经济效益;否则,不做市场调查。,若调查结果是该,产品畅销,,则应该选择方案,a,1,,即,生产新产品;,若调查结果是该,产品滞销,,则应该选择方案,a,2,,即,不生产,新产品。,例,5.2,某企业为开发某种新产品需要更新设备,有三种方案可供选择:引进大型设备,(,a,1,),、引进中型设备,(,a,2,),、引进小型设备,(,a,3,),。市场对该新产品的需求状态也有三种:需求量大,(,1,),、需求量一般,(,2,),、需求量小,(,3,),。根据市场预测,企业的收益矩阵如下(单位:万元):,例,5.2,根据历年资料,该产品各需求状态的概率分别为,p,(,1,),=0.3,,,p,(,2,),=0.4,,,p,(,3,),=0.3,。为使新产品开发产销对路,该拟试销作市场调查,试销结果可能有三种:需求量大,(,H,1,),、需求量一般,(,H,2,),、需求量小,(,H,3,),。调查结果值的可靠性如下表所示:,试对该企业新产品开发方案进行决策。,P,(,H,i,/,j,),1,2,3,H,1,0.6 0.2,0.2,H,2,0.3 0.5,0.2,H,3,0.1 0.3,0.6,例,5.2,解:,1,、验前分析,E,1,max,E,(,a,1,),,,E,(,a,2,),,,E,(,a,3,),=,17,因此验前分析后的决策为:,引进大型设备。,即:,a,opt,a,1,E,1,为不进行试销(市场调查)的期望收益。,例,5.2,2,、预验分析:,由全概率公式,得:,例,5.2,2,、预验分析:,再由,贝叶斯公式,得:,例,5.2,例,5.2,2,、预验分析:,用,后验分布代替先验分布,,计算各方案的,期望收益值,。,当市场调查值为,H,1,(需求量大)时:,P,(,j,/,H,i,),1,2,3,H,1,0.5625 0.25,0.1875,H,2,0.2571 0.5714,0.1715,H,3,0.0909 0.3636,0.5455,例,5.2,2,、预验分析:,当市场调查值为,H,1,(需求量大)时:,a,opt,(,H,1,),a,1,即:试销为产品需求量大时,最优方案是,引进大型设备。,P,(,j,/,H,i,),1,2,3,H,1,0.5625 0.25,0.1875,H,2,0.2571 0.5714,0.1715,H,3,0.0909 0.3636,0.5455,例,5.2,当市场调查值为,H,2,(需求量一般)时:,a,opt,(,H,2,),a,1,即:试销为产品需求量一般时,最优方案也是,引进大型设备。,例,5.2,当市场调查值为,H,3,(需求量小)时:,a,opt,(,H,2,),a,3,即:试销为产品需求量小时,最优方案是,引进小型设备。,例,5.2,3,、验后分析:,通过试销,该企业可获得的收益期望值为,:,该企业收益期望值能增加:,只要试销所需费用不超过,3,万元,就应该进行市场调查;否则,则不应进行试销。,例,5.2,3,、,验后分析,:,在试销费用不超过,3,万元的情况下,进行试销,能使该企业新产品开发决策取得较好的经济效益;若试销费用不超过,3,万元,则不应进行试销。,若试销结果是该,产品需求量大,或,一般,,则应该选择方案,a,1,,即,引进大型设备;,若调查结果是该,产品需求量小,,则应该选择方案,a,3,,即,引进小型设备,。,5.2,贝叶斯决策信息的价值,从前面的分析看出,利用补充信息来修正先验概率,可以使决策的准确度提高,从而提高决策的科学性和效益性。因此,信息本身是有价值的,能带来收益。,但获得的情报越多,花费也更多。,因此有一个获取补充信息是否有利的问题:收益与成本的比较。,问题:,如何衡量信息的价值?,5.2,贝叶斯决策信息的价值,5.2.1,完全信息的价值(,EVPI,),完全情报:,指能够提供状态变量真实情况的补充信息。即在获得补充情报后就完全消除了风险情况,风险决策就转化为确定型决策。,1.,完全信息值,设,H,i,为补充信息值,若存在状态值,0,,使得条件概率,P,(,0,/,H,i,),=1,,或者当状态值,0,时,总有,P,(,/,H,i,),=0,。则称信息值,H,i,为完全信息值。,(补充信息可靠性,100%,),5.2.1,完全信息的价值(,EVPI,),2.,完全信息值,H,i,的价值,设决策问题的收益函数为,Q,=,Q,(,a,),,其中,a,为行动方案,,为状态变量。,若,H,i,为完全信息值,掌握了,H,i,的最满意的行动方案为,a,(,H,i,),,其收益值为,Q,(,a,(,H,i,),),max,Q,(,a,),验前最满意行动方案为,a,opt,其收益值为,Q,(,a,opt,),,则称掌握了完全信息值,H,i,前后的收益值增量:,为在状态变量为,时的完全信息值,H,i,的价值。,5.2.1,完全信息的价值(,EVPI,),3.,完全信息价值,如果补充信息值,H,i,对每一个状态值,都是完全信息值,则完全信息值,H,i,对状态,的期望收益值称为完全信息价值的期望值(,expected value of perfect information,),简称完全信息价值,记做,EVPI,。,5.2.1,完全信息的价值(,EVPI,),在,例,5.1,中,如果补充信息,(,咨询公司市场调查,),的准确度很高,预测畅销,则,100%,畅销;预测滞销,则,100%,滞销;这时:,P,(,1,/,H,1,),=1,,,P,(,2,/,H,1,),= 0,P,(,1,/,H,2,),=0,,,P,(,2,/,H,2,),= 1,则,H,1,(咨询公司预测畅销),、,H,2,(咨询公司预测滞销),都是,完全信息值,(,完全情报,),。,5.2.1,完全信息的价值(,EVPI,),在例,5.1,中,若,H,1,、,H,2,都是,完全信息值,验前最满意行动方案为,a,1,(,生产新产品,),完全信息值,H,1,的价值,=1.5-,Q,(,a,1,1,)=,1.5-1.5=0,完全信息值,H,2,的价值,=0-,Q,(,a,1,2,)=,0-,(,-0.5,),=0.5,完全信息价值为:,状态,畅销(,1,) 滞销,(,2,),概率,P,(,i,),0.8,0.2,利润(万元),1.5,0.5,5.2.2,补充信息的价值(,EVAI,),1.,补充信息价值,实际工作中取得完全情报是非常困难的。,补充信息值,H,i,的价值:,决策者掌握了补充信息值,H,i,前后期望收益值的增加量,(,或期望损失值的减少量,),。,补充信息价值:,全部补充信息值,H,i,价值的期望值,称为补充信息价值的期望值。简称,补充信息价值,,记做,EVAI,(,Expected Value of Additional Information,)。,2,、补充信息价值(,EVAI,)的计算,公式,1,:,其中:,a,(,),表示在信息值,下的最满意方案,,E,/,表示在信息值,的条件下对状态值,求收益期望值。,公式,2,:,公式,3,:,R,(,a,),表示决策问题的损失函数,例,5.1,中:,验前最满意行动方案为,a,1,(,生产新产品,),E,(,a,opt,)=,E,(,a,1,)=,1.1,万元,a,(,H,1,)=,a,1,a,(,H,2,)=,a,2,EVAI,=1.13-1.1=0.03,万元,5.2.3,EVAI,与,EVPI,的关系,任何补充信息价值都是非负的,且不超过完全信息的价值。,即:,EVPI,EVAI,0,信息价值对管理决策的意义,任何补充信息决不会降低决策方案的经济效益!,完全信息是一类特殊的补充信息,是价值的信息。,5.3,抽样贝叶斯决策,问题:如何获取补充信息 ?,主要途径:抽样调查,5.3.1,抽样贝叶斯决策的基本方法,1.,抽样贝叶斯决策,利用抽样信息值作为补充信息值,去修正状态变量的先验分布,得到后验分布,再依据后验分布进行的贝叶斯决策。,2.,抽样贝叶斯的决策步骤,验前分析、预验分析、验后分析,5.3,抽样贝叶斯决策,例,5.8,设某公司的一条生产线成批地生产某种零件,每批为,800,件。现将零件组装成仪器,根据过去的统计资料分析,零件的次品率及其相应的概率如表,5,2,。若组装成仪器调试时,发现次品零件则需要更换,每件更换的改装费为,15,元。若采取某种技术措施,可使每批零件的次品率降到最低为,0.02,,但每批要花费技术改造费,500,元。,例,5.8,进行技术改造,之前,,采取抽样检验,抽取,20,个零件,发现一个次品。试对该公司是否应该采取技术改造措施作出决策分析。,表,5,2,状态,j,(,次品率),1,=0.02,2,=0.05,3,=0.1,4,=0.15,5,=0.2,概率,p,(,j,),0.4,0.3,0.15,0.1,0.05,例,5.8,验前分析,方案:不采取技术措施(,a,1,),,采取技术措施(,a,2,),E,1,min,E,(,a,1,),,,E,(,a,2,),=,740,因此验前分析后的决策为:,采取技术措施。,即:,a,opt,a,2,例,5.8,:预验分析,如果允许抽样检验,设,X,=“,抽取个零件中所含废品个数”,则:,P,(,X,=,k,j,)=,C,20,k,j,k,(1-,j,),20-,k,k,=0, 1, , 20,,,j,=1, 2, , 5,计算得,:,P,(,X,=1,1,)= 0.2725,P,(,X,=1,2,)= 0.3774,P,(,X,=1,3,)= 0.2702,P,(,X,=1,4,)= 0.1368,P,(,X,=1,5,)= 0.0576,例,5.8,:预验分析,后验概率:,P,(,1,X,=1,)=0.3903,,,P,(,2,X,=1,)=0.4053,P,(,3,X,=1,)=0.1451,,,P,(,4,X,=1,)=0.0490,P,(,5,X,=1,)=0.0103,两方案的期望,费用值:,因此抽到,1,个次品后的决策为:,不采取技术措施。,即:,a,opt,a,1,例,5.8,:预验分析,如果抽样,20,个未抽到废品,P,(,X,=0,1,)= 0.6676,P,(,X,=0,2,)= 0.3585,P,(,X,=0,3,)= 0.1216,P,(,X,=0,4,)= 0.0388,P,(,X,=0,5,)= 0.0115,后验概率:,P,(,1,X,=0,)=0.6722,,,P,(,2,X,=0,)=0.2707,P,(,3,X,=0,)=0.0459,,,P,(,4,X,=0,)=0.0098,P,(,5,X,=0,)=0.0014,例,5.8,:预验分析,如果抽样,20,个未抽到废品,,,两方案的期望,费用值:,因此若未抽到次品,则决策为:,不采取技术措施。,即:,a,opt,a,1,例,5.8,:预验分析,如果抽样,20,个抽到,2,个废品,P,(,X,=2,1,)= 0.0528,P,(,X,=2,2,)= 0.1887,P,(,X,=2,3,)= 0.2852,P,(,X,=2,4,)= 0.2293,P,(,X,=2,5,)= 0.1369,后验概率:,P,(,1,X,=2,)=0.1406,,,P,(,2,X,=2,)=0.3766,P,(,3,X,=2,)=0.2846,,,P,(,4,X,=2,)=0.1526,P,(,5,X,=2,)=0.0456,例,5.8,:预验分析,如果抽样,20,个抽到,2,个废品,,,两方案的期望,费用值:,决策为:,采取技术措施。,即:,a,opt,a,2,。同理,当抽样,20,个抽到的废品数超过,2,个时,,应选择采取技术措施。,抽样后决策的期望费用为:,比未经抽样就进行决策,其费用可减少:,p,148,例,5.9,某公司降价销售一批某种型号的电子元件,这种元件一箱,100,个,以箱为单位销售。已知这批元件每箱的废品率有三种可能,即,0.20,,,0.10,,,0.05,,其相应概率分别是,0.5,,,0.3,,,0.2,。假设该元件正品的市场价格为每箱,100,元,废品不值钱。该公司处理价格每箱为,85,元,遇到废品不予更换。某乡镇企业正需要购买这种元件,该企业应如何作出决策?如果该公司允许购买前从每箱中抽取,4,个元件进行检验,确定所含废品个数,假定抽样是可放回的,该企业应如何作出决策。,p,148,例,5.9,验前分析,设,a,1,,,a,2,分别表示该企业购买和不购买这批元件的可行方案。,E,1,max,E,(,a,1,),,,E,(,a,2,),=,1,因此验前分析后的决策为:,购买该批产品,。即:,a,opt,a,1,例,5.9,:预验分析,如果允许每箱抽样,4,个检验,设,X,=“,抽取个零件中所含废品个数”,则:,P,(,X,=,k,j,)=,C,4,k,j,k,(1-,j,),4-,k,k,=0, 1, , 4,,,j,=1, 2, 3,计算得,:,P,(,X,=0,1,)= 0.4096,P,(,X,=0,2,)= 0.6561,P,(,X,=0,3,)= 0.8145,例,5.9,:预验分析,后验概率:,P,(,1,X,=0,)=0.3628,P,(,2,X,=0,)=0.3487,P,(,3,X,=0,)=0.2885,两方案的期望,收益值:,因此若抽样,4,个未抽取到废品,应,购买该批产品。,即:,a,opt,a,1,例,5.9,:预验分析,P,(,X,=1,1,)= 0.4069,P,(,X,=1,2,)= 0.2916,P,(,X,=1,3,)= 0.1715,后验概率:,P,(,1,X,=1,)=0.6271,P,(,2,X,=1,)=0.2679,P,(,3,X,=1,)=0.1050,因此若抽样,4,个抽取到,1,个废品,则,不应购买该批产品。,即:,a,opt,a,2,例,5.9,:预验分析,P,(,X,=2,1,)= 0.1536,P,(,X,=2,2,)= 0.0486,P,(,X,=2,3,)= 0.0135,后验概率:,P,(,1,X,=1,)=0.8163,P,(,2,X,=1,)=0.1550,P,(,3,X,=1,)=0.0287,因此若抽样,4,个抽取到,2,个废品,则,不应购买该批产品。,即:,a,opt,a,2,。,同理:抽到废品,3,、,4,个时,也不应购买该批产品,例,5.9,:验后分析,因此若抽样,4,个未抽取到废品,则应选择购买该批产品,(,a,1,),,预期收益为,2.815,元;否则,不应购买该批产品,(,a,2,),,预期收益为,0,。,抽样的预期收益为:,比未经抽样就进行决策,其收益可增加:,5.3,抽样贝叶斯决策,5.3.2,抽样信息的价值,当补充情报是采用抽样的方法获得时,这种补充情报价值习惯上称为抽样情报价值,(,Expected Value of Sampling Information,),记做,EVSI,。,在例,5.8,中,EVSI=E,1,- E,2,=167.55,(元),在例,5.9,中,EVSI=E,2,- E,1,=0.59,(元),5.3,抽样贝叶斯决策,5.3.3,最佳样本容量,在抽样贝叶斯决策中,抽样所支付的费用叫抽样成本。样本容量为,N,时的抽样成本记为,C,(,N,),。,当样本容量,N,确定以后,抽样情报价值也随之而确定。抽样情报价值也是,N,的函数,记为,EVSI,(,N,),。,抽样净收益:,ENGS,(,N,),=,EVSI,(,N,)-,C,(,N,),最佳样本容量:,使,ENGS,(,N,)达到最大值的非负整数,5.4,贝叶斯风险和贝叶斯原则,5.4.1,决策法则,从补充信息值,(,或,H,),的集合到行动方案集合,A,的单值对应称为决策法则。记作:,若某个决策问题有,m,个行动方案,有,n,个补充信息值,则至多有,m,n,个决策法则。,最佳决策法则:,在一个决策问题的所有决策法则中,按照某一原则选出的最佳者,称为该决策问题的最佳决策法则。,5.4.1,决策法则,例,5.1,中,有两个行动方案:,a,1,为生产该新产品,,a,2,为不生产该新产品。,有两种补充信息:畅销,(,H,1,),和滞销,(,H,2,),共有,4,种决策法则:,按照期望收益值最大原则选出的,最佳决策法则,是,2,(,H,),。,5.4,贝叶斯风险和贝叶斯原则,5.4.2,贝叶斯风险,设贝叶斯决策法则,(,),,对于状态变量,的任一值,当补充信息值,确定后,行动方案,a,=,(,),也就相应确定,则对应的损失值为,R,(,(,),),,,损失值越小,决策法则越优。,风险函数,(,),:,损失值,R,(,(,),),对所有补充信息值的,数学期望,。,5.4,贝叶斯风险和贝叶斯原则,5.4.2,贝叶斯风险,风险函数,(,),是在状态值,下,决策法则,对全部补充信息值的平均损失,。,例,5.1,中,损失矩阵为,决策法则,1,(,H,),a,1,的风险函数值为:,5.4.2贝叶斯风险,决策法则,2,(,H,),的风险函数值为:,同理可求出决策法则,3,(,H,),和,4,(,H,),的风险函数值:,5.4,贝叶斯风险和贝叶斯原则,5.4.2,贝叶斯风险,贝叶斯风险,B,(,),对决策法则,,风险函数,(,),对状态,的数学期望,称为决策法则,的贝叶斯风险。,贝叶斯风险,B,(,),是一个常数,表示决策法 则,,对一切补充信息值,和状态值,的平均损失值。,5.4.2贝叶斯风险,例,5.1,中,:,同理可求出决策法则,B,(,2,),、,B,(,3,),和,B,(,4,),5.4,贝叶斯风险和贝叶斯原则,5.4.3,贝叶斯原则,以贝叶斯风险作为评价决策法则优劣的原则称为,贝叶斯原则,。,(以,贝叶斯风险小的决策法则为优),最佳决策法则:,在贝叶斯原则下,贝叶斯风险最小的决策法则称为,最佳决策法则,。,如例,5,1,中:,B,(,2,),B,(,1,),B,(,4,),B,(,3,),因此:最优决策法则为,2,,这与之前贝叶斯决策的结论完全一致。,5.4,贝叶斯风险和贝叶斯原则,5.4.3,贝叶斯原则,可以证明:,贝叶斯决策所得到的决策法则,就是贝叶斯原则下的最佳决策法则,。,并且,最佳决策法则的贝叶斯风险等于,完全信息价值与补充信息价值之差,(后验完全信息价值)。,即:,B,(,opt,),EVPI,EVAI,
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