工业园部门职责和岗位设置

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,部门职责和岗位设置,组织结构近期方案（2003年上半年微调）,管委会,开发经营总公司,某工业开发区党委,环境法规部,政治工作部,企业管理服务部,土地规划部,办公室,财务部,人力资源部,派出所,城管分队,国税所,财政所,地税所,专家咨询委员会,工程管理部,政策研究室,农村工作部,供热厂,综合计划部,能源部,经营部,电管所,石油公司,市政园林公司,保洁公司,环卫公司,房产管理公司,物业公司,建设发展部,招商服务部,新闻策划部,房地产开发公司,建筑工程公司,政策研究室部门职责,战略与规划,收集分析宏观经济政策法规,负责开发区发展战略及中长期规划的编制工作，提出开发区的总体规划方案,提出基地入区企业总体规划方案,负责开发区社会发展（,民政、教育、文化、卫生等）,和城市建设（,园林、绿化、环卫、环保、市政、交通等）中长期,计划的编制,政策研究,负责开发区发展中重大问题的调查研究工作,负责开发区政策的研究与制定，并做好政策落实中的协调工作,负责组织收集开发区业态和相关法律方面的信息，把握客户需求的变化趋势和开发区发展动向,专家咨询委员会工作,根据公司需要，负责联络专家咨询委员会成员，定期或不定期组织召开专家咨询会议、安排高层与专家的会晤,负责专家咨询会议的会务安排、会议资料准备、会议记录、会议纪要起草及发布、资料存档,负责接收专家提供的报告，记录专家意见，并反馈党委会或高层,负责咨询专家的接待工作,起草、修订与专家合作的协议、合同，组织双方签署,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,发展战略的建议权、制定权，管理和经营活动的知情权,政策研究室,岗位设置,岗位,职责重点,负责开发区发展战略的总体方案,把握政策研究的方向， 编制、编撰专家委员会提交的咨询报告,处理专家委员会的重大事务,协调本部门与外部的关系,秘书长,秘书,负责,开发区发展的调查研究工作,负责专家咨询委员会会务工作和会议的联络工作,专家咨询委员相关成果的整理、保管工作,处理与专家的合作协议、合同相关事宜,政治工作部部门职责（一）,党委日常工作,负责起草党委工作计划、党委行文和工作总结,负责支部书记会议记录，党委大事记登记，党委系统文件管理及归档,负责党委系统调研工作，党委系统的来信来访、保密等工作,党团组织建设、宣传,负责开发区党支部、团支部的创建,负责党员、团员发展、党员教育和党费收缴管理工作,负责对管委会、公司高、中层干部政治理论学习，组织制定计划和实施,负责组织管委会、公司党员、团员大会，负责实施年终党员、团员考核工作,负责开发区精神文明建设和员工的思想政治教育及宣传工作,负责开发区“文明单位”的创建、验收及日常管理工作,组织党员、入党积极分子培训，培训登记备案,纪检监察,负责纪检各项工作汇报总结的文字起草工作,负责纪检口各种报表统计、来信来访工作核实情况上报,贯彻落实上级纪检委的各项工作，办理纪检监察案件,政治工作部部门职责（二）,工会工作,负责工会组织工作：会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理,负责工会宣传工作：培养员工爱岗敬业精神,负责民主管理：参与,管委会、公司,重大决策，负责厂务公开管理，员工投诉工作,，,并负责协调处理员工纠纷,承担工会会计工作,负责工会经费的提取、分配、上缴工作,负责工会会计日常核算、报表编制、会计资料保管工作,基层工会的登记,其它,负责做好妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作,完成党委交办的其它工作,主要工作权限,：,党、团、工会事务的处理权，纪监案件的办理权,政治工作部,岗位设置,岗位,职责重点,纪检监察,组织起草政治工作部的工作计划、工作总结和有关文件,协助党委书记抓好领导班子的思想作风建设，开展本单位的党群工作、思想政治工作和精神文明建设工作,负责党的组织工作,主任,监督、检查监察对象,受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告，负责调查监察对象的违法违纪行为,受理监察对象不服政纪处分的申诉,承办公司交办的其他行政监察任务,干事,负责团的工作,负责工会工作,承担工会财务等其他事务性工作,负责妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作,办公室部门职责（一）,文秘、会务工作,依据公文处理的相关规范，负责起草、审核、印制和下发有关文字材料,组织批分各类文件并进行文件的登记、送签、交换、传递等工作,整理各次会议的会议纪要、记录,整理和编撰史、大事记,负责行政印鉴的管理,各种会议的筹备和与会期间的会务工作,依照保密制度，存放和整理档案，制订档案查阅的管理方法,负责报送邮件、包裹、报刊杂志,后勤管理,负责落实来访人员的接待、食宿、交通等,安排公司领导的后勤服务工作，包括领导外出用车、机票的定、退，差旅费的借还等,制订和报批办公费用年度使用计划，严格控制、合理使用办公费用,负责办公用品、劳保物品的购置、保管和发放，编制库存台帐和领用登记表,办公室部门职责（二）,后勤管理,办公设施的修理、更换和维护以及房屋修缮工作,对公司所属部门电话费核算、建立台账，办理各项手续,公共场所的卫生保洁，保持办公环境美观整洁,负责通讯设备交费、维修、更换,负责机动车辆的调度、使用和维护,负责安全保卫工作，制订值班制度和人员安排,负责美发室、职工宿舍、娱乐室的管理,负责职工食堂、饮水、洗衣的管理,负责总公司水管、暖气、电器、天然气的维修和更换工作,行政助理,负责主要领导的来宾接待、电话接听，处理相关事宜,根据主要,领导,的指示校定、编辑、打印文件、文稿,负责主要领导的资料、文件登记编号、保管及归档,领导交办的其他工作,主要工作权限,：,文书档案制度的建议权，,固定资产采购的建议权,，,通讯交通费用标准制定、审核的建议权,岗位,职责重点,行政助理,办公室岗位设置（一）,协助领导工作，保证内部管理体系正常运行,负责制定本部门工作计划,主要负责办公室文字秘书工作,负责相关会议的组织与记录，以及会议决议的督办事项；,负责各部门之间和领导之间的协调工作,主任,负责主要领导的日常事务性工作,负责,主要领导,的文秘、会务工作,主要领导,交办的其他工作,副主任,协助主任的日常工作,主要负责,办公室的后勤管理工作,负责来访人员的接待工作,负责办公用品的发放及管理,岗位,职责重点,办公室岗位设置（二）,起草、审核、印制和下发有关文字材料,批分各类文件并进行文件的登记、送签、交换、传递等工作,负责行政印鉴的管理,各种会议的筹备和与会期间的会务工作,负责报送邮件、包裹、报刊杂志起草各类文件、发放及归档等文书工作,负责行政印鉴的管理,文秘,档案,依照保密制度，存放和整理档案,制订档案查阅的管理方法,负责信息、资料的收集、发布工作,车辆管理,负责领导及各部室公务用车，以及员工班车,负责车辆管理及维护,企业管理服务部部门职责（一）,政策传达,通过各种方式对区内企业传达国家、市、区政府的有关文件,统计工作,负责公司基建以及工程项目的统计工作，包括投资、施工面积（新开面积、竣工面积）、费用统计（前期费用、税费、价格指数变动）,负责拆迁、征地方面的统计工作,负责预算方面的统计工作，包括招标完成情况、结算完成情况,负责编制,公司,日常统计专业上报表格,负责固定资产的统计工作,负责公司房屋出租、租赁的统计工作,负责公司运营方面的统计工作,入区企业统计分析,按时完成入区月度、季度、年度各项报表和统计分析,负责提供开发区招商引资和经济发展的统计数据,根据统计结果，开展经济分析，提交季度、半年、全年分析报告,按时完成市区两级统计局、经委、计委、科委等主管机构布置的工作,做好企业评价工作,配合行政管理部门做好技改申报、科技申报、工商年检等专项管理与服务工作,企业管理服务部部门职责（二）,安全生产,落实各级政府关于安全生产的法律、法规及指示精神,制订一系列管理办法，避免企业出现人身伤亡事故和重大经济损失,定期组织安全生产大检查和抽查，及时发现和解决隐患,服务,对入区企业定期走访，形成报告,承担对区内企业常规性管理培训,协助办理开发区内的高新技术企业（产品）的认定以及年审,组织开发区内企业申报国家重点项目和示范工程,帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金,提供企业管理咨询、企业信息咨询业务,提供科技成果交易、科技成果转化业务,提供企业商务服务业务,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,公司和入区企业经营活动数据的知情权，安全生产的管理权,岗位,职责重点,统计,（ 人）,企业管理服务部岗位设置（一）,安全管理,安全生产、职业安全,防雷击和消防安全、环保安全管理,特殊设备管理,开展入区企业的统计调查，完成资料统计和分析工作,开展入区企业的安全管理工作,提供面向入区企业的服务,处理入区企业反映的重大问题,部门经理,向入区企业布置统计报表、调查表等,根据统计局等政府部门的要求，定期上报有关统计报表、统计数据,向领导提供有关入区企业的统计资料,协助某区科委、经委等部门落实对入区企业的管理工作,岗位,职责重点,企业管理服务部岗位设置（二）,协助办理高新技术企业（产品）的认定以及年审,组织企业申报国家重点项目和示范工程,帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金,提供企业管理咨询、企业信息咨询业务,提供科技成果交易、科技成果转化业务,提供企业商务服务业务,企业服务,环境法规部部门职责（一）,市政管理,编制园区养护维修年度计划，并提出经费预算,负责,园区重大项目及其他进区项目与自建项目的配套服务、协调,负责,开发区市政设施、,园区环保、,环境卫生的监察,城市管理,对开发区内市容市貌、公共场所秩序的城管监督，处理违章事件,负责城管大队的管理工作,履行开发区安全委员会的职能，负责开发区交通安全管理,社会治安,对开发区内社会治安的综合治理，防火、防盗、,防汛,等工作的监督检查,督促、检查区内企业建立内保制度和组织体系,物业管理,负责开发区物业的行业管理与协调,组织物业服务单位的招投标,客户投诉中心,负责处理客户投诉，建立健全客户投诉处理反馈制度,接受客户投诉，提出处理意见并下发通知单，监督执行,环境法规部部门职责（二）,内部审计监督,参与有关经济活动的讨论和项目的决策工作,组织对公司内的财务收支实施审计,组织对公司生产经营及投资效益实施审计,组织对公司基建、市政更新改造进行审计,对公司招投标（工程招投标、材料招投标）活动进行监督、审查,组织对经济合同签订及执行情况进行审计,组织对公司的国有资产保值、增值实施审计,组织对外投资资产保值增值及经营成果进行审计,下属分子公司审计,负责组织对下属分子公司的项目运作及内部控制制度进行审计,负责开展管理干部离任审计以及上级交办的专项审计工作，提交审计报告,根据公司领导授权，组织对热、难点问题进行作审计,其它,完成审计局布置的各项工作,环境法规部部门职责（三）,法律工作,负责法律事务，为公司的经营管理和决策提供法律意见,负责对重大合同及协议从法律的角度进行审核,经授权委托，及时处理各种法律纠纷，维护公司的合法权益,联络律师事务所，委托其进行各类法律服务,对员工进行法律培训、法律宣传,其它,对入区企业提供必要的法律咨询,协助有关部门，完善公司的各项规章制度和监督机制，避免程序混乱和经营漏洞,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,市政城管事件,的处置权，,对改进措施的建议权，,客户投诉的受理权，对重要经济活动的审计权，法律事务的处理权,岗位,职责重点,环境监察,环境法规部岗位设置（一）,负责制订市政设施规划及维护方案,负责,制订园区维护、保养的计划、标准及预算,监督园区管理各项活动的达标情况,处理入区企业反映的重大问题,部门经理,制订市政设施规划及维护方案，并负责监督检查,制订环境治理、绿化、卫生清扫、保洁方案，并负责监督检查,组织园林绿化、卫生清洁、保洁队伍、,安保公司的,的招投标,检查法律、法规的执行情况，提出整改建议,协调公安局、派出所及相关部门,监督检查防火、防汛、防盗等工作,岗位,职责重点,客户投诉,（ 人）,环境法规部岗位设置（二）,建立健全客户投诉处理反馈制度,及时接听处理客户投诉电话,接受客户投诉，提出处理意见并下发通知单，监督执行,建立客户投诉及处理情况档案，反馈相关部门及人员，作为决策依据,城市管理,（1人）,对开发区内市容市貌、公共场所秩序的城管监督，处理违章事件,负责城管分队的管理工作,履行开发区安全委员会的职能，负责开发区交通安全管理,环境法规部,岗位设置（三）,岗位,职责重点,法律,对重大合同及协议进行审核,处理各种法律纠纷,委托律师事务所进行法律服务,进行法律培训、宣传,审计,建立健全审计制度,进行内部审计监督,对公司基建、市政改造、工程招投标进行审计,对国有资产保值、增值进行审计,对下属分子公司进行审计,农村工作部部门职责,征地,调查、收集开发区预征土地的土地信息,配合区政府相关部门对预征土地地上物的估价，测算地价,负责与被征土地所在单位的联系接洽，洽谈征地事宜,及时解决征地过程中出现的各种问题,协助办理征地的相关手续,拆迁,配合被征地单位进行征地拆迁工作，协调拆迁中的外部关系,配合被征地单位，协调解决拆迁中人员的安置、就业、社会保障等工作,其它,征地、拆迁资料的存档、保管,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,土地储备工作的建议权,，,征地业务的处理权，拆迁工作的安置权,农村工作部,岗位设置,岗位,职责重点,征地,拆迁,负责本部门工作的总体计划、监督、考评,进行日常工作安排、内部协调,协调本部门与外部的关系,经理,调查、收集预征土地信息,参与地上物的估价，测算地价,负责洽谈征地事宜,协助办理征地的相关手续,协调解决拆迁人员的安置、就业、社会保障,协调拆迁中的外部关系,土地规划部部门职责,总体土地规划,落实开发区总体规划方案,通过土地资源详查，为领导提供土地资源开发的方案和建议,提供全面、真实、准确的测绘和设计资料,合理规划各种管线路由，并能及时提供相关数据和图纸资料,负责办理相关手续,入园企业土地规划及手续办理,协调入区企业办理立项申请、前期立项批复和转正立项批复,协助入区企业与土地局的关系，帮助入区企业办理土地证,协助入区企业办理土地抵押贷款手续,协助入区企业与设计院、规划局的关系，帮助入区企业建设用地许可证和规划证,审定入区企业的设计图、平面图、剖面图及效果图，严格控制各项规划指标（容积率、绿化率、密度）的实施,协助入区企业与市建委关系，帮助办理开工许可证，组织做好施工现场的开工前准备,招投标工作,对施工单位的资质进行审查,组织工程总承包商、分承包商、监理公司的招投标工作,发布招标公告，邀请招标单位，按法定程序进行招标、评标，协助定标,资料管理,全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档,设计文件、图纸、合同、数据资料的整理及归档,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,开发组织总设计的建议权,，,项目规划设计委托权,，,项目规划设计建议权,，,各种项目手续的报批权,，工程招投标单位的初步选择权,土地规划部,岗位设置（一）,岗位,职责重点,负责总体土地规划控规、详规工作,负责入区企业土地规划及手续办理,招投标工作,协调本部门与外部的关系,经理,参与前期项目规划设计方案论证,负责项目立项，申请计委批复,负责办理土地证、规划证、开工证等,负责其他各政府主管部门进行报审报批工作,规划管理,土地规划部,岗位设置（二）,岗位,职责重点,资料管理,全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档,设计文件、图纸、合同、数据资料的整理及归档,预算和招投标,进行,工程建设概预算,参与工程、材料、监理的招投标,工程管理部部门职责,开工前期工作,协助参与前期的项目可行性分析、规划设计方案论证、施工图纸会审工作、,工程建设的,概预算,协助参与工程总承包商、分承包商、监理公司的招投标工作,工程期间管理工作,负责工程施工合同、监理合同的履行,对项目进行日常管理，向其下达项目的质量、成本、进度等管理目标,根据工程的急、难、险等主要因素进行定期不定期的工程目标巡检,对工程的原材料、成品、半成品、主要施工机械进行控制,对施工方案的可行性、科学性进行控制,负责进行项目建设阶段与外部单位和内部部门之间的协调工作,对由于施工造成的安全或其它重大事故及时向上级或相关主管部门上报,对珍贵文物及时上报,工程档案管理,负责对合同、图纸的过程管理,对工程合同、档案资料等进行管理，完成最后的归档并报有关部门,工程验收工作,参加由监理单位组织的工程验收工作，组织相关单位进行质量、资料审查和工程的后期评价工作,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,工程前期工作的建议权，建设工程的组织实施权，工程建设资金使用初步审核权，竣工验收的参与权,工程管理部,岗位设置,岗位,职责重点,项目管理,参与开工前期的准备工作,负责工期期间的管理工作,协调本部门与总承包商、分承包商、监理之间的关系,协调本部门与外部的关系,经理,执行规划方案、预算方案,控制工程质量、进度、成本,协调工程进行中的各种关系,参加竣工验收,人力资源部部门职责（一）,人力资源战略与规划工作,制定人力资源管理长期、中期、短期规划,制定并组织实施年度人力资源晋升、补充、培训、调配、工资等规划,组织制定、修改、充实各项人力资源管理制度,工作分析、岗位评估与定岗定编工作,根据优化后的组织结构，进行工作分析，形成完整的岗位说明书,进行岗位评估，建立科学系统的岗位等级体系，建立岗位薪酬标准,负责定岗、定编工作,员工招聘、选拔与录用工作,根据整体用人需求计划，组织实施人员招聘、录用工作,合理调配使用人员,选拔人才，及时提出管理人员调整意见,员工培训与人力资源开发工作,根据培训规划，组织实施各类员工培训计划,建立人才库、中高层后备力量档案库，并提出其职业生涯计划,负责各类专业人员的职称申报管理工作,人力资源部部门职责（二）,薪酬、绩效考核工作,制定与,薪酬、,奖金、福利,有关,的各种方案,负责编制员工工资表，审核考勤、休假等各种薪酬管理工作,负责制定个人绩效目标，进行业绩评估、考核与奖惩,人事管理工作,了解国家及地方人事政策与法规，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作,负责人事档案的管理工作，负责员工调入、调出档案的接收和传递工作,处理员工关系，解决纠纷,对区内企业提供各类人事、社保服务和咨询，开展职业介绍和培训,企业文化,收集、提炼公司的企业文化，撰写公司的企业文化纲领。,宣传企业先进事迹，提高职工道德素质，增强企业凝聚力,劳动服务中心,对入区企业提供各类人事服务和咨询，开展职业介绍和培训,主要工作权限,：,员工出勤的监督权，员工考核权，,员工考核数据和事项的核实权,，,员工投诉的核实权,岗位,职责重点,薪酬考核,人力资源部岗位设置（一）,招聘培训及人事管理,（12人）,人员招聘管理，招聘计划、组织,员工培训管理，培训计划、组织、培训效果分析,劳动合同、社会保险、统计等,负责人力资源规划,主管招聘、培训、绩效考核及薪酬管理,协调管理层与员工的沟通，处理人事纠纷等,负责公司企业文化工作,部门经理,薪酬福利方案的设计、修订，薪酬测算,员工绩效考核方案的设计、修订，绩效考核的组织管理,劳动和人才服务,提供劳动人事的政策咨询,开展入区企业的职业介绍,劳动统计和调查,岗位,职责重点,人力资源部岗位设置（二）,财务部部门职责（一）,财务计划和制度建设,根据战略，制定财务年度、季度、月度计划,遵守国家会计制度和相关政策、法规，完善公司内部财务管理制度,定期汇报工作，积极提出财务决策建议,制订资产管理的有关规章、制度并组织实施,编报财务收支年度计划,财务管理工作,负责制订财务预算，实行目标管理，负责预算考核工作,合理进行成本控制，节约各项费用,对各项财务指标、投融资状况进行分析,对公司的债务结构进行分析，为债务重组提供合理化意见和建议,对公司的资金融入和偿还的方式、数量、期限结构进行分析，形成合理的债务组合，尽量降低财务成本和费用,负责筹融资分析与运作，尽量降低财务费用,编制月度资金计划，监督、控制计划执行,制订信贷计划，积极筹集资金,负责税务筹划工作,形成各项专项汇报材料,指导和监督下属公司的财务管理和会计核算工作,财务部部门职责（二）,资产管理,编制固定资产年度预算与阶段工作计划,根据现有固定资产使用状况及新旧程度确定固定资产的处置、报废、新购及资金安排,负责固定资产报废的管理工作，对申请报废的固定资产进行审批，并监督实施,固定资产验收及入帐核算,对入帐的固定资产，按固定资产类别、使用部门、使用人、存放地点等进行分类卡片登记，编制成册后反馈到使用部门签字，由使用部门、办公室、财务部各执一册,固定资产折旧的计提、固定资产出售、转让及报废的核算,定期组织相关部门进行财产清查工作,投资管理,制定公司中长期投资规划和年度投资计划,参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告,对已经实施项目进行阶段分析评估，提出分析报告,制定投资企业或项目的投资方案,组织并参与投资企业或项目的投资谈判,负责,控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作,负责组织资产评估、产权登记等资产工作，,按国家规定核算固定资产、无形资产等资产的价值,财务部部门职责（三）,会计和出纳工作,负责总帐、明细帐工作，负责,往来帐、银行帐的对帐工作,按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表,按月编制公司会计报表,、,年度财务决算报表,、年,度合并会计报表，并进行相应的调整事项的记录处理,负责组织对已审核后的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等辅助资料进行装订整理,，,负责对报表及其辅助资料的装订、整理、归档,严格按照国家现金管理和银行结算制度办理业务结算,审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算,按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费,办理代扣款项和银行代发工资业务,审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款,负责,住房公积金,、,基本养老保险金,、,工伤保险、人身意外保险金,、,备用金,等各类基金的,管理,依照税法规定，及时缴纳各项税款和办理减免税手续,其它,组织会计人员的业务培训及考核,配合各方审计部门的审计工作,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,财务计划、制度、预算的制定权，,对分子公司会计核算和财务管理工作的指导权和监督权，,对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权，对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权，投融资项目的建议权，,资产的运营管理权,岗位,职责重点,资产及投资管理,财务部岗位设置（一）,财务预算的编制、执行和考核,开展财务分析，为高层提供依据,制定信贷计划，积极筹措资金,税务筹划工作,资产管理工作,部门经理,固定资产验收、入帐核算、资产管理工作,定期组织相关部门进行财产清查工作,参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告,组织并参与投资企业或项目的投资谈判,负责,控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作,岗位,职责重点,财务部岗位设置（二）,票据审核、保管,编制记帐凭证、登帐,与银行对帐,现金管理,发放工资及各种款项,出纳,会计,（ 2人）,登记总帐、明细帐，编制各类财务报表,审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算,按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费,办理代扣款项和银行代发工资业务,审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款,负责各类基金的,管理,缴纳各项税款和办理减免税手续,组织会计人员的业务培训及考核,综合计划部部门职责,计划工作,根据战略和发展规划，提出工作目标,组织各部门编制部门年度工作计划并分解为季度、月度计划,质询、汇总各部门的工作计划，提出年度工作计划草案，经批准后下达到各部门,起草季度经济分析报告，组织召开季度经济分析会，向高层提供决策依据,考核工作,根据工作计划安排，编制各部门业绩考核指标,按期收集绩效考核的数据资料，组织完成对各部门的业绩考核工作,组织召开年度工作总结和部门业绩考核会,完成领导交办的其它工作,主要工作权限,：,计划完成情况的督促权和检查权，对重大经营决策有建议权，对下属分子公司的发展规划、经营计划指导建议权，对部门和下属分子公司经营绩效的考核权，对部门和下属分子公司的工作有检查监督权,岗位,职责重点,计划,及考核,综合计划部岗位设置,制订、分解、下达年度工作计划,分析、跟踪检查工作计划执行情况,制订部门考核方案，组织部门考核,负责公司层面的统计工作,部门经理,负责公司基建以及工程项目（征地拆迁、招标完成情况、结算完成情况）的统计工作,负责编制,公司,日常统计专业上报表格,负责固定资产、房屋出租、租赁的统计工作,负责公司运营方面的统计工作,收集、汇总部门工作计划及总结，起草工作计划草案及阶段分析,部门考核资料收集，考核组织管理，结果汇总、上报,新闻策划部部门职责,公司形象设计,提出全面的、有特色的开发区形象策划方案，并不断调整,总公司的企业形象设计以及办公环境的布置和安排,公关宣传,负责总公司的媒体宣介活动，联络各种媒体,通过发放文字资料、多媒体演示、现场观摩等形式，向外部宣传讲解开发区情况,展会策划、展品制作，配合其他部门的专项宣传活动,作好各级领导到开发区视察、参观的接待工作,采访和编辑宣传简报或月刊，积极宣传开发区各方面的情况,宣传企业先进事迹，提高职工道德素质，增强企业凝聚力,宣传资料的整理和存档工作,收集反馈意见和建议，提出分析报告，上报公司高层,区内煤体设施管理,依据国家及地方法律、法规，审核开发区内各种广告，协调配合执法部门管理媒体设施,外接服务,平面制作、广告策划、形象代理、户外广告制作及发布，承接各种活动,提供,CI,策划,提供广告宣传策划及具体操作,承办奠基、开业典礼及展会活动,承办布展、印刷、制图等服务,信息管理,总公司信息网络系统的建设、维护等方面的管理工作,开发区网站的设计、更新、信息发布、维护各方面工作,主要工作权限,：,对外新闻稿件的审核权,，,对内、外发稿件的修改、编辑权,，,对广播、电视制作所需设备、耗材采购的建议权,，,有权向各部门索取必要的资料,权,岗位,职责重点,部门副经理,（1人）,新闻策划部岗位设置,网络管理员,（ 人）,局域网络日常维护,网页制作、网页维护,计算机故障排除、计算机使用指导,提出开发区和公司的形象策划方案,提出公司宣传方案，并组织实施,指导信息化建设方案的制订、实施,开发区和公司的广告管理，代理广告代理业务,部门经理,（1人）,根据总公司的要求，开展宣传策划工作,洽谈广告公司的业务,经营广告公司自身媒体,设计员,（1人）,开发区简报,编排,来宾来访的拍照工作,会场布置、条幅制作、台座签及人名签的设计制作,CIS,策划的设计制作,岗位,职责重点,新闻策划部岗位设置,向各级领导宣传讲解开发区情况，,陪同客户实地考察环境,作好各级领导到开发区视察、参观的接待工作,作好各种旅游的宣讲工作,宣讲员,招商服务部部门职责,市场研究,跟踪北京市经济动态，收集开发区行业发展和预测信息,收集竞争对手信息，了解北京市周边开发区及国内同类开发区的招商竞争策略和重大举措,外部调研，,收集国内外专业的企业信息，了解企业战略发展方向及投资意向,配合新闻策划部，根据招商策划方案的部署，参与重大活动的组织及实施,招商计划,根据开发区的中长期发展规划，负责制定招商部年度工作计划,制定年度招商指标，并进行任务分解,分解年度招商计划，制定招商的具体方式和方法,招商策划及谈判,对外发布招商信息，吸引投资者,负责管理在国内外城市设立的招商引资窗口,联络、接待有投资意向的国内外客商,进行投资项目的跟踪和谈判，向上级领导提交分析报告,制订招商的具体方式和方法,了解客商的对开发区的反馈意见，提出改善投资环境的综合建议,项目立项及服务,起草土地预订协议书送达相关部门会签,协助入区企业完成项目立项的报批手续,协助入区企业办理工商注册、税务、企业代码、环保、卫生等报批手续,材料整理归档，移交相关资料到其他部门,主要工作权限,：,对项目相关价格的承诺权,岗位,职责重点,招商服务部岗位设置,招商管理,（ 人）,接待客户、上门拜访客户，介绍开发区情况，陪同客户实地考察环境,与客户洽谈，签定购地协议,项目初审，协助客户申报审批,协助企业办理工商、税务等手续,制订招商规划和年度招商指标,重要项目的跟踪、谈判,部门经理,（1人）,信息管理,全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档,收集项目投资信息及项目投资后对环境的反馈信息,建设发展部部门职责,（目前以联港花园、院士科技园等为主要开发目标）,搜集房地产、建筑工程行业的相关信息，对国内外开发区房地产、建筑工程的发展状况进行调研,对开发区重大房地产项目、工程项目进行总体规划，为开发区的整体发展服务,协助下属房地产公司、建筑工程公司进行立项、申报、注册等工作,制定房地产公司、建筑工程公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核,协助房地产公司、建筑工程公司制定重大项目的方案,对下属房地产、工程公司的日常运营进行指导性管理,协调房地产公司、建筑工程公司与外部相关部门的关系,建设发展部岗位职责,岗位,职责重点,对开发区重大房地产项目、工程项目进行总体规划,制定房地产公司、建筑工程公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核,协助房地产公司、建筑工程公司制定重大项目的方案,协调房地产公司、建筑工程公司与外部相关部门的关系业务,经理,主管建筑工程业务,协助下属房地产公司、建筑工程公司进行立项、申报、注册等工作,协调建筑工程公司与外部的关系,职员,能源部部门职责,（目前以供热厂、电管所、石油公司为主要管理对象）,搜集能源行业的相关信息，对国内外开发区能源体系的发展状况进行调研,规划区内热力、电力、石油等能源体系的发展,制定供热厂、电管所、石油公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核,负责供热厂、电管所、石油公司重要设施设备的引进、采购、建设、安装、调试的管理,对区内热力、电力、石油等能源系统的运营进行管理,协调供热厂、电管所、石油公司与外部相关部门的关系,能源部岗位职责,岗位,职责重点,规划区内热力、电力、石油等能源体系的发展,制定供热厂、电管所、石油公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核,对区内热力、电力、石油等能源系统的运营进行管理,协调本部门与外部的关系,经理,协助经理对区内能源体系进行管理,指导监督管理下属能源公司,职员,经营部部门职责,（目前以园林公司、清洁公司、安保公司、保洁公司、房产管理公司等为主要管理对象）,搜集园林、清洁、安保、保洁、房产管理行业的相关信息，对国内外开发区园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展状况进行调研、市场调查,对区内园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展进行总体规划，为开发区的整体发展服务,制定园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的经营发展目标，并对经营业绩进行考评,协助园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司进行立项、注册、申报等工作,对园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的日常运营进行指导性管理,协调园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司与外部相关部门的关系,经营部岗位职责,岗位,职责重点,对区内园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展进行总体规划,制定园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的经营发展目标，并对经营业绩进行考评,对园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的日常运营进行指导性管理,协调下属公司与外部相关部门的关系,经理,指导监督管理下属公司,协助园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司进行立项、注册、申报等工作,职员,