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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,海口“创业主题咖啡厅”商业计划,（创新型创业企业孵化器）,创业投资人脉资源,发起人：,程川,新浪微博：,海口创益天使咖啡 创益程川,目 录,一、项目背景,二、海口缘起,三、优劣势分析,四、经营模式（含公司架构）,五、盈利模式,六、发展规划,七、财务情况,八、投资回报,九、竞争分析,十、资源分析,十一、退出机制,十二、团队介绍（发起人）,十三、背景资料附件,项目背景,一、什么是创业主题咖啡厅从“车库”说起,中国第一家创业主题咖啡大致是2009年6月从浙江杭州,的,贝塔朋友,咖啡厅开始。,从影响力来说，北京中关村的,车库咖啡，3W咖啡,是这个,小众咖啡厅领域的领头羊。,2012年5月27日，中央电视台新闻联播从车库咖啡，,3W咖啡说起，明确指出一个新型的行业业态,创业服务业,新闻链接（视频）创业服务业：新业态迸发新活力,点击查看新闻视频,项目背景,一、什么是创业主题咖啡厅,从车库说起,车库咖啡自2011年初成立至今，刚一年多的历史。但是，,已经取得了众多的成绩：,以央视新闻联播、北京卫视等媒体为首的各界媒体的关注；,一年时间帮助近,10个,早期高科技项目实现资本对接,1000多万,；,成为全国创业服务型咖啡厅（茶馆）的标杆，投资人和创业者的家园；,2012年3月，车库咖啡成为中关村管委会授牌的“创新型科技企业孵化器”。,项目背景,一、什么是创业主题咖啡厅,从“车库”说起,从2011年起，全国各地“创业主题咖啡厅”开始如星星之火，开始燎原：,北京、杭州、上海、武汉、深圳、广州、天津、南京、厦门、泉州、福州、成都、郑州、长沙、南昌、,海口,等城市相继开业（筹建）,项目背景,一、什么是创业主题咖啡厅,从“车库”说起,车库咖啡核心经营理念：,创业投资,正如车库，各地创业咖啡都围绕着：,创业、投资、人脉、资源,等为核心经营理念，,为,TMT行业,（互联网、电子商务、电子信息等）为主体的创业者、投资人搭建常态化的物理交流平台，实现创业项目、创业者和资本的有效对接。,功能类似：,行业协会、孵化器,海口缘起,二、为什么要在海口开这样的咖啡厅,需求分析：,政 府：,中央政府一直要求各级加大创业扶持力度，以“创业带动就业”，并着力倾斜帮扶小微企业，创业企业发展；,海南要建设3个国家级创业型城市-海口、三亚、文昌；,各级部门分管创业工作的官员的,政绩,需求。,创业者：,创业,者,融资、业务、团队建设,都是问,题和硬伤，被孵化需求强烈（政策扶持、创业辅导、专业服务等）,投资人：,寻找项目难、,项目无孵化、资金退出难,高 校：,创业教育、学校亮点（海大、海师大、琼大等）,海口缘起,二、为什么要在海口开这样的咖啡厅,现状分析：,政府：,政府相关工作人员能力有限，孵化效果不佳；,政府各个部门掌握着大量资金、资源但未找到合适的孵化器项目；,海南现有的孵化器仅有海口高新区、海口信息产业孵化园和海南青年创业平台3个，且高新区近乎不关注小微企业，后两者孵化总量有限（不超过50家企业）。,创业者：,科技企业创业氛围弱、大学生,创业、青年创业、农村创业、4050创业等小微创业人群众多，得到切实的孵化服务的极少。,投资人：,海南创业业态分散,，无聚焦，地区创业投资链条不完整,高校：,有充分的场地、师资资源，但未形成创业孵化园,优劣势分析,一线城市（北京、上海、杭州、深圳等）,海南,（海口、三亚、文昌）,高新创业园区内、外,知名高校（群）附近,人才聚集,资本聚集,优质项目聚集,股东构成资源链条完整（如政府、投资人、媒体、行业高管等）,创业孵化服务完善、质量高,各个园区不成气候或便,学校分散、层次不高、人才层次总体偏低,资本隐性,项目领域不集中、质量不高,未来股东构成待定,国家高级领导、知名投资人例行来访,冬季高级官员、投资人、富商等集群度假区,会展、高级别会议（论坛）、知名企业年会等重要集中地,创业服务需求总量大，但无法得到满足,能整合并利用海南最强的创业孵化服务资源,经营模式,初期经营可视情况,提前,部分规划,时 间：,第1年,计划起止：,2012年10月-2013年9月,经营模式：,咖啡厅经营+创业活动+基础创业服务,咖啡厅经营：,饮品（咖啡、茶、果汁）、点心（与某店合作分成）、简餐,创业活动：,大学生创业教育类、社会创业沙龙（政策、财税、人力、投融资等沙龙）、对接孵化器活动落地（海南青创、信息孵化园）、对接全国性创业活动落地（飞马旅、黑马大赛等）、对接政府创业活动落地,基础创业服务：,基本办公服务、项目辅导、导师配对、融资顾问、项目推介等,经营模式,中期经营可视情况,提前,部分规划,时 间：,第2-3年,计划起止：,2013年10月-2015年9月,经营模式：,咖啡厅经营+创业活动+基础创业服务,+创业孵化+社会创投,创业孵化：,学生创业：,整合高校已有场地、教师资源，加上校外创业导师资源，结合政府政策等，逐步打造大学生创业孵化基地、大学生创业园、国家大学科技孵化园,社会创投：,巩固融资顾问和小额投资基础，完善微天使俱乐部、海南草根天使会及与某知名天使投资人的合作，为海南企业提供全融资链条融资服务。,形成自身的,社会创投公司,经营模式,长期经营可视情况,提前,部分规划,时 间：,第4年开始,计划起止：,2014年10月开始,经营模式：,打造海南全岛创业服务业产业链,利益共沾：,创业咖啡（上游）、孵化器（中游）、社会创投（下游）将,交叉持股，分别控股,创业,服务业,创业咖啡,社会创投,创业孵化器,经营模式,公司架构,股东大会,席位制股东俱乐部,董事会,监事会,CEO,店长（餐饮经理）,项目管理经理,投资经理,运营经理,咖啡师,面点师,厨师,服务员,媒体推广专员,活动专员,招商及客户关系专员,会员关系专员,微天使俱乐部,海南草根天使会,XX天使投资人俱乐部（海南）,白色：开业须有,黄色：6个月须有,绿色12个月内有,根据实际情况，酌情增加人员，但是所有功能必须从开业就有，职能必须完备。,盈利模式,收入（非盈利）构成,类别,项目,初期,中期,长期,咖啡厅经营,饮品、点心、简餐,80%,35%,20%,基础性创业服务,房租、创业辅导咨询、公共办公服务、创业培训,15%,30%,15%,佣金,融资顾问、资源对接服务费,5%,10%,15%,投资,小额创投及风险投资,0,5%,30%,资助,政府/社会各界资助等,0,20%,20%,说明：,政府资助主要服务创业企业分摊部分成本，创业服务本身和投资要作为我们主要的盈利方向。,发展规划,战略目标：,立足海口，服务全岛，辐射华南，影响全国,战略规划：,用3-5年时间打造海南全岛创业服务业完整产业链,创业,服务业,资源整合平台（创业咖啡）,融资平台（社会创投等）,创业企业孵化器（含无园区）,创业服务公共支持平台,创业教育平台,整合营销平台,财务情况,财务目标：,咖啡经营保证项目,不亏本，略有盈余,；,小额投资增加投资回报，控制风险；,微企孵化引导政府资金，降低成本，增加收益，反哺创投。,控制装修和设备等投入，是本项目初期投资应注意的一点。,财务情况,咖啡经营：,保证每月10230元收入，预计56个月回收成本,投资回报,根据测算，创业咖啡馆的装修改造及设备投资约为568450元，预计每月营业收入82450元，月度支出72220元，月度税前结余10230元。,投资回报,咖啡经营：,，预计,56,个月回收成本初期,假定客满情况（含孵化器满员）：,详见别墅选址,装修开支：10万（减少投资10万）,设备支出：15万（减少投资20万）,基本投入减少30万，即27万,但是，相对方案书新增收益：,约14万/年，即26万,投资回报期预计为,18个月,，,缩短,38个月投资回报期,竞争分析,海南本土竞争分析：,本土尚未出现或未出现知名创业主题咖啡厅，那么此类咖啡厅在海口可能是传统咖啡厅转型或者新开立，,外来：,目前，全国各地创业咖啡仅有贝塔、3W在做连锁，但海口、三亚均不是首选市场；（连锁、入股）,咖啡：,本土咖啡厅转型，创业主题咖啡厅关键在于背后的投融资链条资源等。,民间：,有钱人不能专职做，没钱人没有资源支撑,个人：,独立投资人，偏重于个人资源的利用，只能做会所，无法做成大众创业者服务。,政府：,本土孵化器成立，不懂，不能,我们的优势：,发起人是全岛对本咖啡厅经营考察调研最多的人，且能专职；,发起人同时是中国创业咖啡联盟的主要参与者；,发起人独特的政府公关身份和能力，媒体的公关能力及媒体关系。,资源分析,中国创业咖啡联盟 ：,与上海爱塔咖啡 杭州云咖啡 深圳起点咖啡 等创始人发起联盟,国内知名投资人：,软银赛富阎焱、飞马旅袁岳、中泽嘉盟吴鹰等,国内知名企业家、机构人：,任志强、友成基金会汤敏等,岛内创业相关机构领导：,省领导、团省委、人社局、海南青年创业平台,岛内投资机构、投资人等：,九鼎投资、个人投资者,岛内媒体、媒体人：,南海网、海南日报等十余家,岛内创业导师、创赛评委：,曹同军、徐剑涛等,高校创业教师：,海南大学王林桂、海南师范大学唐晓阳等,项目来源：,省级创业大赛、海口三亚文昌等创业项目办、创业者圈子推荐、网络投递。,退出机制,工商注册股东 ：,计划招募3或5或7名注册股东，其中发起人占1席；,股东最好有咖啡经营、投资管理、营销公关等经历；,退出方式：,股权转让：,内部或外部，收益方式具体待定，超出原始投资部分，按照约定，拿出不高于25%给发起人，支付给核心管理团队；亏损部分自行承担。,清算：,若亏损，则首先亏损发起人的出资部分（不含其名下席位制股东的部分），当不足时，则亏损股东部分。,挂靠发起人的席位制股东：,退股或转让给发起人：,发起人拥有优先购股权且发起人只要以不低于30%的比例购买股份，席位制股东则无权出让给其他人；且发起人有权在回购股份之日起的一年内任意时间段内交付款项，期间按照不低于5%之年利率*拖欠日支付利息。,其次是工商注册股东，再次是其他投资人：,股份交易额超过原始投资额的部分，按照不高于25%的比例支付给发起人所带领的核心管理团队。,资源分析,多位海南省、教育部等领导曾鼓励程川创业，并题词，包括省委书记、省长、省委组织部长、教育厅长和团省委书记等,罗保铭书记（时任省长）鼓励程川创业,资源分析,左上：复兴集团 郭广昌,左下：华远地产 任志强,右图：经济学家 张维迎,发起人介绍,程川,学历：,海南大学，本科，水产养殖学，2012年6月毕业,选修：,企业战略管理、人力资源管理,培训：,2012年6月，昆明恩派NGO项目设计课程,2012年6月，杭州英国领事馆社会企业家技能培训（商业模式设计、项目设计、财务模型设计）；,2012年5月，武汉中国公益创业者训练营（项目规划等）；,2012年4月，长沙黑苹果社会创新训练营（项目设计）；,2012年3月，上海大学生科技基金会创业谷培训（商业模式、小微企业公司法务及财税要点）；,2010年7月，海口SYB创业培训（小微企业创业）。,发起人介绍,创业：,2012年3-5月，在海南青年创业平台（孵化器）实习,2011年12月至今，考察海口、重庆、哈尔滨、北京、上海、武汉、杭州、深圳政府、民营、高校背景孵化器；,创业主题咖啡创新孵化器并发起海口创业咖啡，实地考察过北京车库咖啡、上海爱塔咖啡、武汉demo咖啡、杭州云咖啡、杭州福云咖啡、杭州UU咖啡、杭州贝塔朋友咖啡、深圳起点咖啡厅部分创始人深度交流，还与10多省市20余家创业咖啡负责人网络会议交流；,2011年5月至今，创立海川网络科技（澄迈）；,2010年10月-11月，首次互联网创业试水失败；,高二至高三，在中学进行教辅书代订，15天赚全年学杂费，抢占本校教辅书零售市场30%市场份额。,
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