《塑造优秀员工的十大心态》

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断创新。消极的人则死气沉沉，创造力被扼杀，导致思想僵化。,“运气”比别人好。所谓的运气好，部分原因是当事人具有积极的心态，对事物充满憧憬，用轻松乐观的心态来面对事情，从而促使事态向好的方向发展。成功机会就会别人多。,得道多助，失道寡助。,性格决定命运。,一直想要成功的人，成功的机会会比较大；,一直害怕失败的人，失败的机会也会较大。,找出您一生中最希望得到的东西，并立即着手去得到它；,期间不管遇到任何挫折和困难，都不要轻易放弃。,积极心态是达到成功的助力，但积极之前必要先有一个明,确的目标，而不是无的放矢。,选择比努力更重要。,积极的心态是指什么？,目标对人生的影响,27%,的人没有人生目标（最底层）,60%,的人,模糊目标（蓝领）,10%,的人目标明确（白领、专业人士）,3%,的人,把目标明确写下来（行业最顶尖的人士）,(目标又分为长期目标中期目标短期目标),五项管理创始人李践,风弛集团董事局主席、香港“紫荆花杯”全国杰出企业家李践，他创办的“风驰传媒”8年资产增长了1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁，是中国最赚钱的广告公司之一。他同时是五项管理创始人。,如何把目标变成现实？,行动日志,李践在企业经营过程中，他发现许多卓越的企业个人都善于,调整心态,、,设定目标,、,管理时间,、,有效学习,和,持续行动,，这就是高效人士的五项管理。,李践把五项管理用表格的方式简化到每一天，在企业中不断实践、总结、改进，发明出一本效率工具,五项管理行动日志，帮助人们改变思维，改变行为，养成高效的习惯。后来，取得了巨大的成功。,本年度目标,(示范),类别,序号,目标内容,方法和措施,起止时间,完成打,财富目标,1,税后年收入,100万以上,完成业绩目标和利润目标,1.1-12.30,家庭生活,1,接父母来上海,太太去接,9.1-9.30,2,买一辆,30万轿车,了解新车咨讯提前规划; 每月业绩达标;,12.1-12.30,3,与太太每,2周看一次电影,两次就餐.,列入行动日志,1.1-12.30,学习成长,1,报考,EMBA,查阅资料选定学校; 复习备考;,1.1-12.30,2,每月看完,8本书籍并做笔记,写入日志,每周自我检查,1.1-12.30,人际关系,1,与国内,2位知名企业家成为朋友,在客户中认识; 请朋友引见认识;,1.1-9.30,健康休闲,1,去香港旅游一次,;,提前规划时间,1.1-12.30,2,去少林寺旅游一次,五项管理,行动日志,6,月目标,(示范),类别,重要,级别,目标内容,方法和措施,完成打,工 作 指 标,A1,收入,800万,毛利润240万,1.推出高端产品LDL项目;2.推出第2个中端产品销售经理特训营;3.北京分公司开业,员工上岗;4.与2家代理商签约,派讲师进驻培训辅导;5.零缺陷客户服务手册完稿.,老业务200万,毛利120万,新业务收入200万,毛利60万,新客户收入200万,毛利60万,A2,现金回款,800万元,列入业务员,A级目标与奖金挂钩,A4,成本削减,5%,所有支出严格按预算执行,B3,客户满意度,99%,流失率1%,保证课程品质和会务品质每次会后总结会整改完善,.,B1,客户重复购买率,80%,客户咨询电话改为我手机,B2,客户转介绍率,80%,组织上海同学会,进行打耙比赛,A3,员工培训,20个小时,每周二,17-20点例行培训3小时,19号全体员工参加销售训练营一天.,C,制度执行力,100%,每日晨夕会检查,其他目标,理财规划,汇丰银行开户,购买XX基金,家庭生活,18号昆明演结束后去看父母,学习成长,查询报名,EMBA,人际关系,与徽商协会许会长认识,健康休闲,每周打,2小时乒乓球,五项管理,行动日志,本月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析),1.收入目标800万,实际完成750万;2.毛利目标240万,实际完成200万;3.新产品延期推出;,未完成目标的原因和障碍,1.客户延期签约;2.新闻发布会现场临时更换音箱,租用费用超出预算;3.新员工目标未完成.,克服障碍的对策和方法,1.跟进铂金客户;2.加强新员工培训力度;3.控制采购成本,源头购买;4.十五天内新产品推出上市;,本月创新与收获,1.寓教于乐,尝试休闲式培训,效果不错.,五项管理,行动日志,日目标,(示范),按,ABC,分类,起止时间,今日事项 要事第一,完成,打,C,8:00-9:00,去驾校报名,A2,10:00-11:00,参加品质部品质检讨,C2,11:00,给小五发讲义,PPT修改稿,A1,12:00-13:00,接待大客户张海风主任,A4,13:00-14:00,与优秀员工沟通,B1,14:00-15:00,回复陈总合作事宜,A3,16:30-18:30,部门开三欣四新会,今日学习,从三欣四新会里看到自己的差距,今日反省,效率不高,改进方汉,抓重点,五项管理,行动日志,如何调整心态,一、消除破坏性的批评,多表扬，少批评。,(英雄是在赞歌中诞生的;好孩子是夸出来的.）,批评对事不对人。,对未来不对过去。用80%的时间来解决问题，而非追究问题。（,别秋后算账）,任何时候不要打击别人的自尊心。,二、正确面对别人的评价,当受到别人非客观的评价时，要有心理准备和正确认识，不要受到影响，不要轻易自我否定；有则改之，无则加勉。,要及时作自我反省。反省时也是对事不对人，感激提出意见的人，因为他的提醒会促使你更加进步。用80%的时间来作冷静分析总结，而不是懊悔抱怨。保持客观，实事求是,。（众所周知，行政工作是吃力不讨好，经常得罪人，面试时同事多次问我：怕不怕做丑人？我当时即时想起前老板赠送我的一句话，于是我回答他：因为无私，所以无畏。如果我们是问心无愧的，又何必在乎别人讲什么？雍正皇朝很多人都看过，尽管史书上对雍正有许多争议，但他的改革对清朝的贡献有目共睹。所有的功过都可以留待时间引证。更何况群众的眼睛是雪亮的，公道自在人心。）,如何调整心态,如何调整心态,三、乐观、负责、一诺千金。,对自己拥有的一切完全接受。,用积极乐观的态度对待事物。,坚守承诺,。,全力以赴把事情做好，不找借口，不推卸责任。,（,故事）,秦末有个叫季布的人，一向说话算数，信誉非常高，许多人都同他建立起了浓厚的友情。当时甚至流传着这样的谚语：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”（这就是成语“一诺千斤”的由来）后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。结果他的旧日的朋友不仅不被重金所惑，而且冒着灭九族的危险来保护他，缍使他免遭祸殃。,（,感悟,） 一个人诚实有信，自然得道多助，能获得大家的尊重和友谊。反过来，如果贪图一时的安逸或小便宜，而失信于朋友，表面上是得到了“实惠”。但为了这点实惠他毁了自己的声誉而声誉相比于物质是重要得多的。所以，失信于朋友，无异于失去了西瓜捡芝麻，得不偿失的。,体会,2付出的心态,有一个人，他一年收入不是很多，只有四千万美金。记者采访他，问：“你一年有这么高的收入，是怎么看的？”他说：“MONEY？OH，NO，NO。我从来没有想过它。”记者又问：“那你平常想什么呢？”他说：“我只是在想，怎么把球打进框里。一不小心，就有了这个收入。”,这个人就是：迈克尔乔丹,迈克尔,乔丹,（米高佐敦）,人的价值是有能力被人利用。,利用，听上去好象是贬义词，我们从辩证的角度来看待问题。利用，就是创造价值。（当有一天，你连被人利用的价值都没有的时候，你存在的意义又是什么？）,如果你想要收入很好，首先不要去想钱的问题；去想事的问题就好了，事做到了，钱就会有了。,曾听到保险公司有一个姓赵50多岁左右的退休妇女，很平凡，却经常签到大单。有一个顺德的客户，重复光顾了她三次，每一次投的保单都很大。我们很惊奇，向她请教。她就说：“很简单，先跟客户做朋友。”她是如何跟客户做朋友的呢？这个顺德的客户是个老板，平常很忙。赵姐为了靠近他，每逢蔬果合时，就到杜阮去摘一些新鲜凉瓜，或者新会的农场摘一些新会柑开摩托车送到他家。搞得这个老板很不好意思。久而久之，就真的把她当成老朋友。当她有需要的时候，也向她投了保。,请问,，赵姐聪明的地方在哪里？就是她懂得自我创造被人利用的价值。,员工的想法,给我就做，多给就多做,老板的想法,先做好我就给,（现场采访。）,提问：知道老板和员工的想法最大的区别在什么？,有一个人，他的离开让无数爱他的人伤感。,他在中国建立了一万所希望小学。,他是谁？,王 永 庆,很多人都知道，王永庆卖过米。他的店生意比别人都好。,价格比别人便宜？不是，价格是一样的。,质量比别人好？不是，进货的地方是一样的。,斤两比别人足？不是，别人也没有短斤缺两。,当别人关了店，都在家里喝茶看电视的时候，他却在仓库里，一个人爬在装米的大筐里，把米里的石子、沙粒等杂物一颗颗的去掉，别人买米回去，发现他家的米只淘一两遍就不咯牙了。可是别家的店，洗三、四遍还是咯牙，慢慢地，顾客就认准了他光顾。,而这时王永庆又根据客户买米的时间来推算家里的人口。等顾客再来光顾的时候，他就告诉他们，下次你不用来了，我会把米给你送去。顾客家里的米桶可以放下十斗米，他送去了九斗。,为什么？因为他算出还有一斗没吃完。送到客户的时候，九斗米放进去，刚刚装满。,厉害吗？佩服吗？专业吗？,天道酬勤,每一份背后的付出,你都得到意想不到的收获,你不付出最多，,你又凭什么比别人拥有更多？,（即使卖米这么不起眼的行业，当你肯用心经营付出，一样可以为你带来丰盛的人生。）,有些人经常抱怨怀才不遇，我是不认同的。,当你是个顶尖，就算把你放在麻袋里，你也可以把它刺穿。,请问，有多少人聆听过你的意见？,有多少人感受过你的才华？,你向企业写过多少合理化建议？,企业的发展当中，你又作出过什么贡献？,才能不是被挖掘的，而是自己显现的。,体会,3.敬业的心态,野田圣子,日本最年轻的内阁大臣,邮政大臣,野田圣子的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人，在受训期间负责清洁厕所，每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可是自出娘胎以来，她从未做过如此粗重的工作，因此第一天伸手触及马桶的一刻，几乎呕吐，她非常讨厌这份工作。这时，一名与圣子一起工作的前辈在清洁马桶后居然伸手盛了满满一杯厕所水，并在她面前一饮而尽 。野田圣子目瞠口呆。,此时，野田圣子方发现自己的工作态度有问题，于是对自己说：“就算一生要洗厕所，也要做个洗厕所最出色的人。”结果在训练课程的最后一天，当她清洁马桶之后，也毅然喝下了一杯厕所水 。她的举动震惊了所有的评分老师。,认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好,认真做好一件事并不难,难的是认真做好每一件事,真正的认真,不是为别人认真,而是为自己认真,当你选择一个职业的时候，首先你要对得起这个职业；,如果你想在这个职业有所与众不同，那你要比别人付出更多。,只有敬业才会专业，只有专业才会成专家；,只有成为专家，才会有一技之长。,请问在座各位，认为自己有一技之长的人请举手？,你是行业的翘楚吗？行业内所有的人都要向你请教，参考你的意见吗？或者你成为了所有行家的楷模吗？,当你是一个画家，你的作品可以卖到二千万，被收藏家收藏；当你是一个歌手，你是出场费高达几十万甚至上百万；当你是一个赛车手，你的车队因为你的存在，被赞助商争着冠名。,当你成为这个领域的佼佼者或者是游戏规则的制定者，你才算拥有一技之长。,否则，你充其量只能算一技，谈不上之长。,一技只能养家，之长方能致富。,这就是技和长的区别。,小李和小张一起进了老同学的公司任职。一年之后，小李被提为了经理，而小张还是个基层员工。他不服气，找老板要答案。,老板就对他说：天气热了，我想在员工餐里加点水果，你去超市买点回来吧。小张去了。过了十分钟，老板 响了，是小张来电：“老板，请问要进口的还是国产的？”老板说：“国产的吧。”过了一会儿, 又响了，又是小张：“老板,请问要苹果还是香蕉？”“苹果吧。”一分钟后， 又响了，还是小张：“老板,请问大的还是小的？还是不大不小的。”“给员工吃，不大不小就好。”铃铃铃：“老板，是你派车还是我租车？”老板叹了一口气：“你先回来吧。”,小张回来后，老板当着他面叫小李来，让他去办同一件事。,十分钟后，小李来 了：“老板，这里的国产苹果比较新鲜，能放，因此我选购了苹果。给员工吃嘛，我想选不大不小就好了。你不用派车过来了，我自己租车拉回来就行。另外，这里的梨子大减价，我给你带了几个样办。”五分钟后，一车苹果就到了厂门口。,这时老板拍着小张的肩膀对他说：“知道我为什么不提你吗？因为你是为我制造问题的，他是为我解决问题的。”,一个优秀管理者在岗位上,(不要让老板做问答题,要让他做选择题),永远只需要你的上司说YES或NO,如果什么事都需要他来解决的时候,有你没你 换谁都可以,体会,4老板的心态,穷人与富人最大的区别是什么？,有看过富爸爸，穷爸爸的人请举手。,清崎有两个爸爸：“穷爸爸”是他的亲生父亲，拥有博士学位，曾在多间著名大学深造，获过金奖，最终却只成为一个高学历的教育官员；“富爸爸”是他好朋友的父亲，一个高中没毕业却善于投资理财的企业家。清崎遵从“穷爸爸”为他设计的人生道路：上大学，服兵役，参加越战，走过了平凡的人生初期。直到1977年，清崎亲眼目睹一生辛劳的“穷爸爸”失了业，“富爸爸”则成了夏威夷最富有的人之一。清崎毅然追寻“富爸爸”的脚步，踏入商界，从此登上了致富快车。,答案：野心,给大家讲一件真人真事。小易曾在一家做税控软件的科技公司工作。他的老板是一个传奇人物，由一个小小业务员最终成为了企业的主人。这家科技公司的前身是一家国型企业。老板大学毕业时，他父亲是甘化厂的老总，他被分配到甘化厂当工程师，前程一片绵绣。可是他很快厌倦了这份在别人眼中是金饭碗的工作，辞职出来，到了这家国型企业做业务员。当时这家公司的经理很排外，公司几乎所有的员工都是他的心腹及亲戚，于是经理就把最难的工作全交给他。在联系业务的过程中，他受到了很多制肘。例如业务费及交通费都不予报销，而当时他的工资只有一百多元，如果换了其他人，早就不干了。可是他没有怨言，默默耕耘，为企业创造了不少利润。有一次他联系到了一宗很好的业务，可是经理以公司没有资金运作为名拒绝了他，但他还是通过多种关系及手段，解决了资金问题，促成了这宗生意，为公司赚了十万元。当时万元户已经很了不起。但他也只分到了几百元的奖金。后来，经理由于能力问题，企业亏了很多钱，被解除了职务。他却被提为了业务骨干，最终成为了经理。到后来国企改制，他买下了这家企业，成为了企业的主人。,当你把自己当成企业的主人，终有一天，你也会成为另一个企业的主人。,5合作的心态,这是一幅感动所有中国人的照片。,虽然有一千只手，出现在外面的却只有一张面孔。为了整体的美，他们甘愿藏在背后。值得深思的是，这群人当中，还有男生。由始至终，我们记得的面孔可能不超过两张，但其实参与的至少有,10张以上。他们用自己的汗水与付出，用团队的合作精神，塑造了华夏民族在艺术上的一次颠峰之作。让我们所有的中华儿女为之骄傲，让世人为之喝彩。,但是，如果把他们分成独立的个体，可能他们还没在坐座的出色，因为他们是残疾人。,这就是团队的美，团队的力量，团队的伟大。,有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，参观了一家面粉厂。这家面粉厂每天处理小麦,1500吨，只有66名雇员，令刘永行惊叹不巳。据介绍，韩国这家企业在内蒙古乌兰浩特市投资办过面粉厂，当时，日处理能力为250吨，员工却达155人。,韩国:,吨/人;中国吨/人;,每日每人效能相差,14倍。同样的投资人,设在中国的工厂,与在韩国本土的工厂,效率相差这样大,效益自然不会太理想。磨合了一段时间,韩国人觉得没有改善的可能,就将工厂关闭了。,是设备的先进程度不同,?,韩国本土工厂是20世纪80年代投产的,内蒙古的合资厂却是20世纪90年代建起来的,比原厂还要先进.,是管理方法出了问题?,合资工厂的主要管理人员基本上都是韩国人。刘永行恰好遇到了曾在内蒙古负责的那个厂长,怀着极大的好奇心,他问,同样的设备,同样的管理,建在中国的工厂,为何需要那么多的人?厂长的回答很含蓄,也许是中国人做事不到位吧。,这句话让刘永行彻夜难眠。他想,虽然与韩国人相比,中国人做事是有一些差距。但是,令刘永行不解的是,效率怎么会相差那么大呢?琢磨了几个晚上,刘永行终于找到了答案,人力效率上的差距，不是加和关系，而是乘积关系，不是一个韩国人做了个中国人的事情，而是10个韩国人就相当于140个中国人的效率。因为生产队伍是一个团队，不是一个人的事。,要保持团队的生命力,战斗力,作为管理者,我们除了要不断鼓励队员工,还要注意千万不要在下属面前散发一些负面的情绪,例如对上司或公司的抱怨,这些是大忌.因为如果身为领头羊的你都对公司诸多不满,满肚牢骚,你的下属又怎会看好公司的前景,对公司有归属感呢?一旦他抱着做一日和尚敲一日钟的心态,又怎可能配合好你的工作?,记住,垃圾向上倒的.有建议就向你的上级或老板提.,允许提建议,但不允许提意见.,世界上没有完美的个人,只有完美的团队,单打独斗的时代已经过去,今天 ，只有合作,才能获得最大的赢,下面，请大家跟我念一遍。,6快乐的心态,有个男孩，他有很坏的脾气。一天，他的父亲给了他一袋钉子；告诉他，每当他发脾气时就钉一根钉子在后院围篱上。第一天，男孩钉下了,37根钉子。慢慢地每天钉下的钉子数量减少了。他发现控制自己脾气要比钉下那些钉子来得容易些。终于有一天，男孩再也不会乱发脾气了。父亲告诉他，从现在开始，每当他能控制自己脾气时，就拨出一根钉子。,日子一天天过去了，最后男孩告诉父亲，他终于把所有钉子都拨出来了。父亲拉着他来到后院说：你做得很好，我的孩子，但你看看那些围篱上的洞，他们永远不能回复到从前的样子了。,伤害别人后,事后再怎么补救,影响已经造成,永远无法复原,当我们不能改变风的方向的时候，学会改变帆的方向；,当你不能改变事情的结果的时候，就要学会改变自己的心态。,快乐不快乐不是事物的本身,而是由自己内心缔造的,任何的磨难都会有结束的时候；,留得青山在，不怕没柴烧。,事在人为，休言万般皆是命；,境由心造，退后一步自然宽。,7宽容的心态,西藏有一位叫爱地巴的人，每次生气或与人争执时，以很快速度跑回家去，绕着自己房子和土地跑三圈，然后坐在田地边喘气。他工作非常勤劳，所以他的房子越来越大，土地越来越多,但不管房地有多大，只要与人争论生气，还是会绕着房子和土地绕三圈。所有认识他的人心里都不明白，老人为何每次生气都绕着房子和土地绕三圈？,岁月流逝，老人越来越老，房地很大。他生了气，柱着拐杖也艰难绕着土地和房子，好不容易走一圈，孩子们劝他不要再走了，一定让他说出原因。老人终于说出隐藏在心中多年秘密。老人说：“年轻时，一和人家吵架、生气，就绕着房子跑三圈，边跑边想,我的房子这么小，土地这么小，我那有时间、资格去跟人家生气？一想到这，气就消了，于是就把所有时间用来努力工作。到老了，我又想，我的房子和土地都这么大了，还有什么好生气呢？”,一个人一生当中,当你允许别人的不同观点存在的时候,你的心脑自然就宽广了,当你能够站在别人的立场,去思考问题的时候,你会发现矛盾自然就少了,爱迪生,有一次，发明家爱迪生和他的助手们制作了一个电灯泡。那是他们辛苦工作了一天一夜的劳动成果。,随后，爱迪生让一名年轻学徒将这个灯泡拿到楼上另一个实验室。这名学徒从爱迪生手中接过灯泡，小心翼翼地走上楼梯，生怕手里的这个新鲜玩意滑落。但他越是这样想，心理就越紧张，手也禁不住哆嗦，当走到楼梯顶端时，灯泡还是掉在地上。爱迪生没有责备这名学徒，只是笑笑说：“证明质量不过关，再做。”,过了两天，爱迪生和助手们终于又制作出一个电灯泡。做完后，爱迪生还是让那位助手把灯泡送上楼去。其他助手急了，说：“为何还叫他，让我来，让我来吧。”可是爱迪生始终坚持让他送。这一次，这个助手安安稳稳的把灯泡送到了楼上，一打开开关，灯终于亮了。,事后，有人问爱迪生：为什么还是选他呢？万一又摔在地上怎么办？,爱迪生说了一句：原谅不是一句话。,原谅不是一句话。,真正的原谅，是让他在跌倒的地方爬起来,真正的原谅，就是让他再一次在失败中找,到成功。,但是不是员工犯了错,我们永远都要原谅他呢?,NO.对于下属,我们要严肃地爱.,允许员工犯错,但不允许重复犯同一种错误;,允许无意犯错,但不允许故意犯错.,8学习的心态,古时一个佛学造诣很深的人，听说某寺庙里有位德高望重老禅师，便去拜访。老禅师徒弟接待他，他态度傲慢，心想我佛学造诣很深，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可倒水时，明明杯子已满，老禅师还不停地倒，他不解地问：“大师，为什么杯子已满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”,原来禅师的意思是：既然您认为自己学问很深，还到我这儿学习什么呢？,这就是空杯心态的起源。,现在社会竞争越来越激烈,很多先进、科学的管理体系应运而生，例如：ISO，14000，TS，HACCP，BRC，ERP等等，这就要求管理者要不断学习，不断进步，与时共进，否则，很容易被社会淘汰。,我很欣赏香港人的忧患意识，在97年回归来临之前，他们就已做好准备，许多人都主动去学国语，近年，有些专业人士为了能到大陆发展，更主动到国内考取各种资格证。,居安思危，不断学习和创新，这就是东方之珠多年来闪闪发光，保持国际大都会魅力的原因。,正确的学习方向,一、,向你的领域成功的人学习,二、,向你身边比你强的人学习,三、,向社会学习,9自律的心态,一个在日本的中国留学生，课余为日本餐馆洗盘子赚取学费。日本餐饮业有一个不成文行规，即餐馆盘子必须用水洗上七遍。洗盘子的工作是按件计酬，这位留学生计上心头，洗盘子时少洗一两遍。果然劳动效率大大提高，工钱也迅速增加。一起洗盘子的日本学生向他请教技巧。他毫不避讳说：“你看，洗了七遍的盘子和洗了五遍的有什么区别吗？少洗两次嘛。”日本学生诺诺，却与他渐渐疏远了。餐馆老板偶尔抽查盘子清洗情况。一次抽查中，老板用专用试纸测出盘子清洗程度不够并责问他时，他振振有词：“洗五遍和洗七遍不是一样保持了盘子清洁吗？”老板淡淡地说：“你是一个不诚实的人，请你离开。”,为了生计，他又到另一家餐馆应聘洗盘子。这位老板打量了他半天，才说：“你就是那位只洗五遍盘子的中国留学生吧。对不起，我们不需要！”第二家、第三家,.他屡屡碰壁。不仅如此，房东不久也要求他退房，原因是他的名声对其他住户的工作产生不良影响。他就读的学校也找他谈话，希望他能转到其他学校去，因为他影响了学校的生源。万般无奈，他只好收拾行李搬到了另一座城市，一切重新开始。他痛心疾首地告诫准备到日本留学的中国学生：“在日本洗盘子，一定要洗七遍呀！”,国民党具有先进的美式装备，为什么却被以农民子弟兵为主的八路军、解放军打败？,一掏枪，国民党军官叫：弟兄们，给我上！,解放军的团长也叫：同志们，跟我来！,听懂了吗？,因为当你说，弟兄们给我上的时候，弟兄们会想：我凭什么给你上？谁不知道前面会挨子弹？,人都有一颗赤诚的心。你都敢上了，我怕什么？你是为了民族，我也应该够大义。,严于律己，以身作则。,每天早到五分钟，晚走五分钟。天道酬勤。,10感恩的心态,乔家大院中的孙茂才在犯了严重错误被老板乔致庸开除后，他试图到昔日老板的竞争对手达盛昌那里再图大业。孙茂才来到达盛昌见达盛昌的老板崔铭十。,崔铭十：“孙先生今天怎么这么有空来小店一坐，是不是你顶了乔致庸的生意？到达盛昌来找我合作什么？”,孙茂才：“我今天来是想在你达盛昌找点事情做，”,崔铭十：“呵呵，你取笑我？”,孙茂才：“崔大掌柜，我记得你以前说过：说我值三万两银子？”,崔铭十：“说了。”,孙茂才：“我要是到你们达盛昌做个大掌柜，再跟乔家一样，三千两就行。”,崔铭十：“孙先生，我店里还有事，就不送你了，把他给我请出去”,孙茂才：“乔家的生意是我做的，我也可以帮你把达盛昌生意做大！”,崔铭十：“孙茂才，你搞错了吧？是乔家的生意成就了你，不是你成就了乔家的生意。,华为公司有一个不成文规定：每个新员工要将第一个月工资的,50%寄给父母或家人。因为他们认为：如果一个人连自己的家人都不爱，那又如何爱公司、爱朋友呢？,在这个世界上，有人帮你是幸运，没人帮你是正常，学会感谢；,感恩就是热爱你的生命、家人、朋友、公司、上司和同事；,感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志；,感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；,感激中伤你的人，因为他锤炼了你的人格；,感激鞭打你的人，因为他激发了你的斗增；,感激遗弃你的人，因为他教导了你该独立；,感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿；,感激斥责你的人，因为他提醒了你的缺点。,感激所有使你坚强的人，因为他们使你成长。,以下为附加内容,不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢,以下为附加内容,让更多的农民成为新型职业农民,中央农业广播电视学校 刘天金,2013,0507 陕西,农业部部长韩长赋：,这是一项基础性工程、创新性工作，要大抓特抓、坚持不懈。,让更多的农民成为新型职业农民（目标）,生产更多更好更安全的农产品供给社会（方向）,一、为什么要大力培育新型职业农民,二、什么是新型职业农民,三、如何加快培育新型职业农民,一、为什么要大力培育新型职业农民,（一）深刻背景,农村劳动力持续转移,“人走村空”问题愈演愈烈,2012年我国农民工数量达到，每年新增,900-1000万,。,四川抽样调查：,26%,举家外出农户,20%,留守农户,转移比例平均,60%,，高的,70-80%,一、为什么要大力培育新型职业农民,（一）深刻背景,农村青壮年劳动力大量外出，“老人农业”“妇女农业”“小学农业”问题日益凸显,陕西抽样调查：,72%,“80后”“90后”青壮年劳动力（农民工）,55岁,务农农民平均年龄,63%,妇女,83%,初中及以下文化程度,四川抽样调查：,务农农民50岁以上54%，60岁以上30%，70岁以上13%；,妇女60%；,初中及以下90%。,一、为什么要大力培育新型职业农民,（一）深刻背景,农村新生劳动力离农意愿强烈，农业后继乏人问题步步紧逼,新生代农民工,76%,不愿再回乡务农,85%,从未种过地,（国家统计局2010年10省调查：90%的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动）,一、为什么要大力培育新型职业农民,（二）紧迫课题,“谁来种地”“地如何种”？,党的,十八大：,坚持和完善农村基本经营制度，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。,国务院常务会议：,要采取有效措施，使一部分年轻人愿意在农村留下来搞农业，培养和稳定现代农业生产队伍。,中央经济工作会议、中央农村工作会议：,要稳定完善强农惠农富农政策，充分保护和调动农民生产经营积极性，使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠。,2013年中央一号文件：,农村劳动力大量流动，农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化趋势明显，农民利益诉求多元，加强和创新农村社会管理势在必行。,十二届全国人大一次会议（政府工作报告）：,要采取有效措施，稳定农业生产经营队伍，积极培育新型农民。,聚焦,“谁来种地”“地如何种”,一、为什么要大力培育新型职业农民,（二）紧迫课题,“谁来种地”“地如何种”是一个问题的两个方面,农村劳动力结构性不足：,“不是没人种地，而是这地由什么人来种”,创新农业生产经营方式：,“不是种不过来，而是怎么种得更好”,一、为什么要大力培育新型职业农民,（三）历史使命,回答好“谁来种地”“地如何种”的问题，历史性地落在了培育新型职业农民上。,2012年中央一号文件聚焦农业科技，着力解决农业生产力发展问题，,明确提出大力培育新型职业农民；,2013年中央一号文件突出农业经营体制机制创新，着力完善与现代农业发展相适应的农业生产关系，,进一步强调加强农业职业教育和职业培训。,创新农业生产经营方式,（现代）家庭经营+合作组织+社会化服务,=新型农业经营体系,新型职业农民,新型生产经营主体,新型农业经营体系,现代农业,新型职业农民,是伴随农村生产力发展和生产关系完善产生的新型生产经营主体，是构建新型农业经营体系的,基本细胞,，是发展现代农业的,基本支撑,，是推动城乡发展一体化的,基本力量,。,一、为什么要大力培育新型职业农民,（四）重大意义,不失时机地大力培育新型职业农民：,一是有利于促进农民从身份向职业的转变，,在推动城乡发展一体化中加快剥离“农民”的身份属性，使培育起来的新型职业农民逐步走上具有相应社会保障和社会地位的职业化路子，解决有人愿意在农村留下来搞农业的问题；,一、为什么要大力培育新型职业农民,（四）重大意义,不失时机地大力培育新型职业农民：,二是有利于促进农民从传统农业生产向现代农业生产经营的转变，,在加大强农惠农富农政策力度中加快发展现代农业，使培育起来的新型职业农民逐步走上专业化、规模化、集约化、标准化生产经营的现代化路子，解决务农种粮有效益、不吃亏、得实惠的问题；,一、为什么要大力培育新型职业农民,（四）重大意义,不失时机地大力培育新型职业农民：,三是有利于促进农民从传统小农生产向社会化大生产的转变，,在坚持和完善农村基本经营制度中加快培育新型生产经营主体，使培育起来的新型职业农民逐步走上“家庭经营+合作组织+社会化服务”新型农业经营体系的组织化路子，解决保供增收长效机制的问题。,培育新型职业农民的过程，就是激活农民自身活力和增强农业农村发展活力的过程，就是培养高素质现代农业和新农村建设者的过程，就是培育“三农”事业发展未来的过程。,农业部部长韩长赋,应对农业后继乏人问题的挑战，必须在稳定提高农业比较效益的基础上，大力培育种养大户、家庭农场、专业合作社等各类新型农业经营主体，让更多的农民成为新型职业农民。,世界性课题,比如在英国，农场主平均年龄达到59岁。,欧盟一直关注农民老龄化和培养青年农民问题，在CAP新一轮改革议案中提出，将2%的直接支付专门用于支持40岁以下的青年农民从事农业。,世界性课题,法国经验,统筹农村劳动力转留,加强农业后继者培养,重视农业劳动力教育培训,切实把培育新型职业农民放在三农工作突出位置予以推动落实。,农村劳动力向城镇和二三产业转移，,是,伴随现代化进程的必然趋势。,目前我国农业劳动力供求结构已进入,总量过剩与结构性、区域性短缺并存,新阶段，关键农时缺人手、现代农业缺人才、新农村建设缺人力问题日显普遍，“谁来种地”“地如何种”事关13亿人的饭碗。,各级农业部门要把培育新型职业农民作为一项,重要职责,和,基本任务，,积极争取当地政府和有关部门的重视支持，将其放在三农工作的突出位置，,坚持“政府主导、农民主体、需求导向、综合配套”的原则，,采取更加有力的措施加以推动落实，培养和稳定现代农业生产经营者队伍，壮大新型生产经营主体。,二、什么是新型职业农民,（一）基本表述,传统农业向现代农业转型，必然要求传统农民向新型职业农民转变。从我国农村基本经营制度和农业生产经营现状及发展趋势看，,新型职业农民是指以农业为职业、具有一定的专业技能、收入主要来自农业的现代农业从业者。,二、什么是新型职业农民,（二）主要类型,生产经营型：,专业大户、家庭农场主,专业技能型：,农业工人、农业雇员等,社会服务型：,农村信息员、农产品经纪人、跨区作业农机手、统防统治植保员、村级动物防疫员等农业社会化服务人员,