奥美新人培训

上传人:ll****x 文档编号:243367417 上传时间:2024-09-21 格式:PPT 页数:35 大小:77KB
返回 下载 相关 举报
奥美新人培训_第1页
第1页 / 共35页
奥美新人培训_第2页
第2页 / 共35页
奥美新人培训_第3页
第3页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述
&,32pt Smallest 28pt,28pt Smallest 28pt,28pt Smallest 28pt,28pt Smallest 28pt,Ogilvy & Mather,Heading 30pt,Junior Intensive Training,(Brand Steward),广州奥美基础训练营,(品牌管家),Ogilvy & Mather,“开门七件事”,Presentation Skills (by Ramsey),品牌 (by Jean ),创意策略和企划 (by Ramsey),Big Idea (by Charles),服务的热情 (by Mabel),服务的技巧 (by Mabel),Media 101 (by Eric),1、 Presentation Skills,提案过程:,准备 组织 提案 听众采纳 行动,考虑外部状况(竞争者/环境/时间-),清楚自己的目的(希望别人听完后的结果),让听者知道要有结论产生,不仅是行与不行的问题,站在他那边,帮他劝服他的老板,有讨论与采纳意见的空间,1、 Presentation Skills(续),帮助提案的技巧,组织内容,原则一:必须很了解自己的内容,不了解,的东西不要说,,了解,并且,想说,原则二:必须符合结构, 介绍, 过程, 总结,原则三:,“,计划,”,了解听众是谁?(现场有影响的人/背后的老板), 他们在意什么,喜欢什么,尊重什么,相信什么, 他们之间的关系,1、 Presentation Skills(续),表演技巧-引人注意,吸引兴趣,走到听众中间,走到你想要他听的人的面前,创造舞台熟悉感,最好事先身处其体现一下,六大口诀,眼到:,用眼光关爱你的听众,特别是一大堆听众的时候,“,三秒钟定律,”,用眼光帮助控制听众的注意力,手到:,用手势强化你的字眼,吸引注意,用文明的手势,手势太多会散失手势影响力,1、 Presentation Skills(续),口到:,大声,咬字清楚,抑扬顿挫(有时小声更引人注意),微笑,心到:,熟悉提案内容,用心与观众建立双面的沟通,爱你的观众,挖掘听众可能很少的优点,去爱他的优点,身到:,你才是主角,别让场地限制你,包括提案文件、投影等,真正与听众沟通的是你,整洁的仪容,穿着,适当的走动,声光电到:视觉辅助物,1、 Presentation Skills(续),使用投影片须知:,用大字,小字极不好读,每页的字少一些,用,“,笔,”,或指挥棒,或手掌,不要用手指,点 转头 发言,你是提案人,不是投影机,不要只是照读,1、 Presentation Skills(续),如何克服紧张,Rehearsal(,演练),事前想好,手要放在哪里,一上场先光顾大家一圈并微笑,想一个开场的笑话,预演三次,默念,“,爱字诀,”,“,自然就是美,”,找出最适合自己的方式,不要勉强学别人,2、品牌,品牌与自己的价值观相符合,就会认同它,产品 = 品牌:,产品是带给你的实际利益,是所有产品属性、价格、功能的总和,品牌是在产品以外,包括产品的附加价值等所有相关形象和感觉,以及由此衍生的产品与人的关系。一个产品透过人们的认知、经验、信念、感受而产生关系,在消费者生活中赢得一席之地,当消费者对产品极力维护与宽容时,成为品牌忠诚者,2、品牌(续),品牌的具体面( Tangible),色彩 / 质地 / 重量 / 通路 / 价格 / 竞争者(显示自己实力) / 品牌占有(品牌宣传广告多) / 销售文件(内 / 外部资料),直效 / 促销 / 广告 / 字体 / 音乐 / 旁白 / 招牌 / 媒体环境 / 员工制服/ 运送车外貌 / 电话礼貌 / 抱怨处理,2、品牌(续),品牌的抽象面(Intangible),使用者如何接近品牌,他们使用时的日常经验,友谊与感受,想法与态度,需求与欲求,2、品牌(续),一些名词,品牌稀释(Brand Dilution),品牌形象模糊,侵入太多的领域,各个领域没有共通点,确定品牌的定义与核心价值观,再讨论可衍生的领域、范围与程度,品牌背叛(Brand Betrayal),例子:可口可乐“新口味”的失败,整体形象一定要符合,因为消费者的品牌印象是随手积累的,2、品牌(续),品牌资产花,知名度,品质的认知,品牌联想,品牌忠实度,* 我们最可以操作的部分,* 就象MS的麦当劳叔叔、小孩、颜色混合体、气味,* 联想越丰富,说明品牌资产越丰富,专利资产,2、品牌(续),品牌管家的定义,各品牌小组必须形成一个完整的计划,以确保所有和品牌相关的活动能反映、建造并忠于品牌的核心价值与精神,如果定了品牌核心价值,SP等短期销售目的也能帮助品牌的长期发展,2、品牌(续),奥美的品牌管家之道,品牌检验-了解消费者与品牌的关系,发现机会和重点,主要品牌引发点,听到此品牌名时,想到什么?,这些“引发点”代表什么意义?,主要的情感与感受,哪些情感与感受与本品牌相连,个人/他人的形象投射,品牌“情绪”,与主要竞争者的差别,主要的记忆和联想,品牌在消费者生命中的角色,3、创意策略和企划,形成Great Idea 第一步,Great Brief,Great Strategy,策略是指出方向,有深切的了解,有逻辑的整理,有创意的启发,3、创意策略和企划(续),策略包括以下4样东西:,对谁讲 他是谁,喜欢什么,厌恶什么有何现有偏见,说什么 传送什么信息,可以让他相信或感动,如何说 用什么方式说?(温柔/诚恳/权威/自信-),什么时候说 什么时候传送这个信息给他最好,3、创意策略和企划(续),策略是什么?,帮助你在成干上万作品中脱颍而生,策略太宽,没有深度,相当于没有策略,好的 Strategy & Brief,必须:,单纯 也许很罗嗦,但是要有个单一的意念,清楚 到底要什么,激发力 为什么创意人员会有蠢蠢欲动的感觉,3、创意策略和企划(续),奥美的策略,思考的过程:,行销环境 (4P/消费者/竞争/SWOT/环境),行销决策大方向(目标),行销传播技能做什么/任务,各种行销技能扮演什么角色(AD/DR/PR/SP),3、创意策略和企划(续),例子:,我是个瞎子 只告诉了一个事实,现在是春天 在这个事实放在他的生活中去感受, 把广告策略放在目标消费者生活中,从他的角度,来看它对他的意义,3、创意策略和企划(续),现行Brief,的格式(九阴真经),行销目的,广告扮演的角色,品牌定义,目标市场,竞争范畴,P.A Where are we now,P.B Where are we going,Button,Support,3、创意策略和企划(续),行销目标,(例:客户打算使其成为婴儿食品里领导品牌),广告角色(广告目的),广告想达成什么目标,即:我们要消费者看完广告后如何想、感受?,例:澳洲行车安全,有几种方法表现 威吓: 事故现场,煽情: 亲友痛哭,权威: 警察/文字,最后是:劝服大家放弃过去用个人判断来确定自己喝 酒后是否能安全驾车的习惯,并使用一个简单的原则,3、创意策略和企划(续),品牌定义,基本品牌已存在,已有,“,个性,”,用简单独特的方法来描述,如是新品牌,你期望会是怎样的个性,(例:,Pepsi:,年轻、叛逆),目标消费者,要了解它们的喜好是什么,而不只是,“,25-45岁,住广州,男/女,大学以上,收入1500元,”,等,有血有肉的个性会更有效,清单:,是谁(人口统计/心理)/ 有什么需求要被满足 / 与本品类的关系,为什么要使用这个品类 / 与品牌的关系(忠实者/偶用者/陌生者) / 这种人如何看广告,3、创意策略和企划(续),竞争范畴,从消费者观点来看,到底有哪些产品/品类/品牌在互相竞争(如果不买它,我会买什么?),以远到近详细分类,竞争者在说什么?消费者怎么看?,较晚进入时不要与竞争者相同策略,创造差异,明确跟谁不同?有什么不同?,Point A: Where are we now?,怎么看本品牌,怎么看竞争者及广告,用第一人称,日常用语,真实,3、创意策略和企划(续),Point B:Where are we going?,实际些,Button(,利益点):,最简单、单纯的有效的一件事,说出来就能造成改变,当你有比别人好的地方,快说出来(但因为同质化高,较难做),提出别的品牌没有说的共通利益点,可能都是感性的原因,使读者相信其真实性,3、创意策略和企划(续),Button,分3种,理性:快速、好吃、服务好,感性:信赖、安心、社会地位、自我实现、个 人风格、受人注意、美丽、尊贵、放纵,感官:清凉、味道强劲、柔软、悦耳,3、创意策略和企划(续),Button,的层次(阶梯法),用了它很安心,例:1)锁,因为所以,坚固的锁,小偷撬不开,家里很安全,(特点),(理性),(感官),(感性),* 思考:哪一层次在现阶段可帮助找到差异点?,3、创意策略和企划(续),彩色,可以改变,眼珠颜色,想变就变,例:3)彩色隐形眼镜,更美丽,选择的自由,* 思考:不同层次决定了创意的不同发展方向,吃了不易感冒,有益健康,家里人多吃健康,我是好妈妈,含维生素C,例:2)橘子,4、Big Idea,重要的不是广告的内容,重要的是广告留下的印象,即消费者收到的东西(Point B),策略 What,品牌 Tone,创意 How,创意 销售,策 略,4、Big Idea(续),BIG IDEA,可衍生长期间的,可衍生为系列广告,是广告内容背后的精神,不是内容,不是方法,广告资产,用核心东西或LOGO或其他可辨认的(视觉的)东西连接起来累积资产,5、服务热情,(略),6、服务技巧,Tom Peter的六大结论,好品质就有好报偿,以客户的角度重定行业角色,Listening,快速的反应,第一线人员品质与责任,人心领导能力,6、服务技巧(续),“我希望帮助别人解决问题”,如果你不是真心喜欢帮助别人解决问题,一切技术都是露着皮毛形成的,广告业定义:,为企业与客户个人建立名誉的设计师,心领神会的技术,客户满意度=认知 期望,6、服务技巧(续),客户希望的伙伴是:,关心,了解,解救我,用我能懂的方式沟通,不要吓我,指导我,有能力,为我担忧,与我同在,创新,合理,把我当作一个人,要有弹性,7、媒介部分,媒介策略的形成,对象设定,媒介选择,媒介行程,媒介比重,地理性考虑,策略性优先顺序,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!