8、《广东电网公司地区供电局安全生产目标风险抵押金管理实施细则》宣贯课件

,广东电网公司地区供电局安全生产目标风险抵押金管理实施细则,宣贯课件,编写的思想和适用范围,1,总则,为强化广东电网公司（以下简称“公司”）地区供电局各级,人员的安全责任，营造人人关心、注重安全生产的氛围，特制定,本细则。,1.2,本细则规定了安全生产目标风险抵押金（以下简称“抵押金,”）的收缴、考核、兑现和回顾管理，适用于地区供电局及县级,供电子公司（以下简称“子公司”）正式在册员工，其它性质员,工由地区供电局和子公司自行制定标准。,2,规范性引用文件,3,术语和定义,单位：是指地区供电局或县级供电子公司。,部门：是指单位所属职能部门和二级机构。,生产安全事故报告和调查处理条例,（国务院,493,号令）第三条,电力生产事故调查规程,（南方电网安生,200518,号）,5,、,6,、,9,条,南方电网公司安全生产激励规定,（南方电网安监,20102,号）,3.3.3,广东电网公司安全生产目标风险抵押金管理办法,（广电安,200911,号）,4,职责,地区供电局职责,局长,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,（附件,1,）、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,（附件,2,）审批负责，对地区供电局抵押金考核结果的审批负责。,安全监察部,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标,准,、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,的制定,负责，对组织地区供电局的抵押金收缴、考核与审定负责。,人事部,对地区供电局抵押金具体个人收缴标准核定、调整和,实施兑现负责。,财务部,对地区供电局抵押金的收缴和发放负责，对地区供,电局抵押金财务管理负责。,4,职责,地区供电局职责,局长,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,（附件,1,）、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,（附件,2,）审批负责，对地区供电局抵押金考核结果的审批负责。,安全监察部,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标,准,、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,的制定,负责，对组织地区供电局的抵押金收缴、考核与审定负责。,4,职责,地区供电局职责,局长,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,（附件,1,）、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,（附件,2,）审批负责，对地区供电局抵押金考核结果的审批负责。,人事部,对地区供电局抵押金具体个人收缴标准核定、调整和,实施兑现负责。,安全监察部,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标,准,、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,的制定,负责，对组织地区供电局的抵押金收缴、考核与审定负责。,4,职责,地区供电局职责,局长,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,（附件,1,）、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,（附件,2,）审批负责，对地区供电局抵押金考核结果的审批负责。,财务部,对地区供电局抵押金的收缴和发放负责，对地区供,电局抵押金财务管理负责。,人事部,对地区供电局抵押金具体个人收缴标准核定、调整和,实施兑现负责。,安全监察部,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标,准,、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,的制定,负责，对组织地区供电局的抵押金收缴、考核与审定负责。,4,职责,地区供电局职责,局长,对,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,（附件,1,）、,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,（附件,2,）审批负责，对地区供电局抵押金考核结果的审批负责。,财务部,对子公司抵押金的收缴和发放负责，对子公司抵押金财,务管理负责。,人事部,对子公司抵押金具体个人收缴标准核定、调整和实施兑,现负责。,安全监察部,对,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金收缴,标准,、,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金扣罚标准,的,制定负责，对组织子公司的抵押金收缴、考核与审定负责。,子公司职责,局长,对,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金收缴标准,（附件,3,）、,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金扣罚标准,（附件,4,）审批负责，对子公司抵押金考核结果的审批负责。,5,管理内容与办法,具体人员抵押金管理规定,当年,2,月底以前退休人员，不参与当年抵押金的收缴；当年,2,月底以后退休人员，需缴纳在职月段抵押金，在职月段抵押金参,与年终考核，按考核情况予以兑现。,被单位开除、辞职或调出南网公司系统的人员，抵押金考核,期间，不奖不罚，办理手续时，单位全额退还其抵押金。,5.1.3,单位内涉及职务调整人员，单位以其新上岗位的抵押金收,缴标准进行调整，在其到新岗位,2,个月内，办理相关调整手续，扣,罚和奖励按月分段计算。,5.1.4,本单位调到南网公司系统其它单位人员，单位退回其不在,职的月段抵押金，在职月段抵押金参与单位年终考核，按考核情,况予以兑现。,5.1.5,南网公司系统其它单位调入本单位人员，以其在,本单位在职月段缴纳抵押金，在职月段抵押金参与单位,年终考核，按考核情况予以兑现。,5.1.6,副职主持（或代理）全面工作的，按正职标准收,缴和考核抵押金。,5.1.7,涉及兼多个岗位的人员，单位按其抵押金最高收,缴标准的岗位进行收缴和考核。,5.1.8,单位借调人员参与原单位抵押金的收缴和考核。,地区供电局领导班子成员参与公司抵押金的收缴,、考核和兑现，不再参与地区供电局抵押金抵押；子公司领导班,子成员参与地区供电局抵押金的收缴、考核和兑现，不再参与子,公司抵押金抵押。,5.1.10,请病事假,3-6,个月人员的抵押金按,50,考核。,5.1.11,以下人员不参与当年抵押金考核：,新进员工或新接收毕业生；,新进复转军人；,当年累计病事假,6,个月以上人员；,受留用察看行政处分期间人员；,取保候审期间人员,5.2,抵押金收缴、扣罚标准的制定,每年,1,月,15,日前，地区供电局安全监察部制定当年,地区供,电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,、,地区供电局安全生,产目标风险抵押金扣罚标准,，并报地区供电局局长审批后，以,地区供电局文件形式发布。,每年,1,月,15,日前，子公司安全监察部制定当年,县级供电子,公司安全生产目标风险抵押金收缴标准,、,县级供电子公司安,全生产目标风险抵押金扣罚标准,，并报子公司局长审批后，以,子公司文件形式发布。,抵押金人均数按本单位员工年均收入,1/20,左右控制，各岗位,具体收缴标准应体现安全责任大小。,抵押金的收缴,地区供电局抵押金的收缴,每年,1,月底前，人事部根据,地区供电局安全生产目标风险,抵押金收缴标准,，核定参与抵押金收缴的具体个人收缴标准。,每年,2,月底前，安全监察部下发当年抵押金收缴通知，抵押,金可分以下两种途径进行收缴：,（,1,）途径一：人事部制定,安全生产目标风险抵押金缴纳登,记表,（附件,5,），下发给各部门，并公布收缴帐户。各部门负,责组织本部门人员按照缴纳登记表到指定银行办理缴纳手续，并,签名确认。部门统一集中个人缴纳抵押金的银行回执原件后交财,务部，同时将银行回执复印件和缴纳登记表交人事部，以便核对,和确认。,（,2,）途径二：人事部制定,安全生产目标风险抵押金缴纳登,记表,，下发给各部门，财务部直接在部门员工工资中扣除抵押,金，部门员工在,安全生产目标风险抵押金缴纳登记表,签名确,认后，部门统一将缴纳登记表交给人事部备案。子公司领导班子,成员按途径一执行。,子公司抵押金的收缴程序按照上级地区供电局的收缴程序,执行。,5.4,抵押金的兑现,地区供电局依据,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,，子公司依据,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金扣罚标准,对各相关员工进行考核。,兑现金额计算如下：,兑现金额抵押金考核后计算余额,+,奖励计算金额,其中：奖励计算金额抵押金考核后计算余额,奖励倍数,其中：奖励倍数按下表确定,抵押金考核后计算,余额与全额比例,100%,9990%,8980%,7960%,590%,奖励倍数,1.2,1.0,0.8,0.6,0,5.4.2,每年,1,月底前，单位安全监察部完成上年度抵押金的考核,与审定，提交本单位局长批准后实施兑现。,5.4.3,兑现发放时，如果兑现金额大于抵押金帐户金额，抵押金,帐户金额全额返还，其余的为奖励金额；如果兑现金额小于或等,于抵押金帐户金额，抵押金帐户金额等于兑现金额进行返还，奖,励金额为,0,。,5.4.4,抵押金的奖励金额在本单位工资总额中列支，为税前发放,，须按章纳税。子公司领导班子成员的抵押金奖励金额按原渠道,列支。,5.4.5,抵押金帐户产生的利息、罚金收入由单位财务部按有关规,定作收入处理，按章纳税。,抵押金的回顾,单位安全监察部每年,1,月,15,日前，对本单位抵押金收缴、扣,罚标准进行回顾，结合当年抵押金收缴、扣罚标准的制定进行修,订和更新。,公司安全监察部每年,3,月底前对本细则执行效果和可行性进,行回顾，以保持其适宜性。,5.6,抵押金的资料保存,5.6.1,抵押金收缴标准文件、收缴通知、考核资料由单位安全监,察部至少保存,3,年。,5.6.2,抵押金具体个人收缴标准、缴纳登记、调整和兑现的资料,由单位人事部至少保存,3,年。,5.6.3,抵押金缴纳、发放财务管理资料由单位财务部至少保存,3,年。,6,附则,本细则由公司安全监察部负责解释。,本细则自,2011,年,1,月,1,日起执行。,附件,附件,1,地区供电局安全生产目标风险抵押金收缴标准,附件,2,地区供电局安全生产目标风险抵押金扣罚标准,附件,3,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金收缴标准,附件,4,县级供电子公司安全生产目标风险抵押金扣罚标准,附件,5,安全生产目标风险抵押金缴纳登记表,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT,模板,适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：,会议主题,1,、携手超越，驭领未来,2,、你在我心里面,-,用心创造新未来,会议主体环节,年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工,感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化,员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采,