供应商与配销通路

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8-,*,Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.,第八章,供應商與配銷通路,Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.,企業概論,1,第八章 學習目標,1. 描述供應鏈管理。,2.,解釋公司為何採取外包。,3.,確認全球化外包的優勢。,4.,比較直接配銷和透過中間商配銷。,5.,解釋商品大盤商的角色。,6.,描述非店面零售商的成長。,7.,比較三種型態的零售配銷策略。,8.,確認五種方式使零售商可以進行差異化。,9.,解釋倉儲改變中的角色。,10.,比較五種運輸模型的優勢和缺點。,2024/9/17,Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.,2,描述全球供應鏈管理,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,完整的活動程序，將商品從原料的來源送到最終消費者處,3,解釋為何公司需要外包,為什麼美國前,100,大企業中有,77%,的公司透過外包來取得資源和服務,？,公司越來越想要集中核心競爭力,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,4,解釋為何公司需要外包,為什麼美國前,100,大企業中有,77%,的公司透過外包來取得資源和服務,？,組織中大部分的事，外界公司都可以以更便宜的價格做的更好,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,5,全球外包的優點,全球外包讓公司從經濟的改變中獲得節省成本的方法,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,6,比較直接配銷和透過中間商配銷,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,7,解釋商品大盤商的角色,行銷中間者，銷售給其它企業，使其再銷售給最終的使用者,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,8,大盤商的類型,商品大盤商,直接裝包者,上架批發商,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,9,零售配銷,中間商，直接銷售商品與服務給最終的消費者,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,10,三種零售配銷策略,廣泛配銷,：將產品盡可能放到多家零售銷售商貨架上，如：,Coke,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,11,三種零售配銷策略,選擇性配銷,：,尋求將產品鋪貨到每一個區域內有限的零售商，如：,Armani,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,12,三種零售配銷策略,專屬配銷：,產品在一個特定地區只給予一家零售商銷售的專屬權利，如：,Ferrari,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,13,五種運送模式的優勢和弱勢,缺乏適應力,低成本方法搬運液體和瓦斯,管線,速度慢,成本最低,水運,成本高,快,空運,通路受限,適合運送笨重物品,鐵路,時間難掌握,有彈性,貨車,缺點,優點,型式,供應鏈,外包,全球外包,直接配銷,大盤商,零售配銷,運送模式,14,