售后服务沟通能力提升

上传人:lx****y 文档编号:243043277 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:48 大小:9.71MB
返回 下载 相关 举报
售后服务沟通能力提升_第1页
第1页 / 共48页
售后服务沟通能力提升_第2页
第2页 / 共48页
售后服务沟通能力提升_第3页
第3页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述
易才咨询,企业效益增值专家,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,售后沟通能力提升,覃吉星,电话:,17757034576,fafuli9,1,2,客户为什么选择我们?,品牌,质量,价格,服务,3,服务阻拦竞争对手,最后一道防线,4,顾 客,看到,顾客,听到,顾客,闻到,顾客,感觉到,的,一切体验,期望,满意服务,5,你最喜欢哪种动物?,它最明显的特点是?,6,赢,沟通,7,不可或缺的领导和管理才能,使人拥有迈向卓越成功的力量,沟通,:,8,一、沟通漏斗,想表达的100%,表达出来的80%,理解的,4,0%,听到的60%,记住的20%,执行?%,传递信息的你,接收信息的人,9,二、两大定律,黄金定律,你想怎样被对待,你就怎样对待别人,白金定律,以别人喜欢的方式,去对待他们,10,用字,7 %,38 %,55 %,遣词,声音,语调,表情,动作,三、三大因素,11,练习,“,别客气,这是我们应该做的”,高兴的,沮丧的,愤怒的,质疑的,结合工作,你有什么体会?,12,四、沟通障碍,三大要素,渠道,传递方,接收方,13,用词错误,辞不达意,咬文嚼字,过于啰嗦,不善言辞,口齿不清,只要别人听自己的,态度不正确,对接收方反应不灵敏,沟通的主要障碍(传递方),14,经过他人传递而误会,环境选择不当,沟通时机不当,有人破坏、挑衅,沟通的主要障碍(渠道),15,先入为主(第一印象),听不清楚,选择性地倾听,偏见(刻板印象),光环效应(晕轮效应),情绪不佳,没有注意言外之意,沟通的主要障碍(接收方),16,17,五,三要三不要,赞美与鼓励的话,要说,感激与幽默的话,要说,与人格有关的话,要说,没有准备的话,不要说,没有,依据的话,不要说,情绪,欠佳时候,不要说,yes,no,18,1,、信任,4,、真诚,3,、互利,2,、平等,六、四个法则,19,获得信任的第一武器:负责,敢于承担责任,20,获得信任的第二武器:认同,展示我方实力,认同公司,公司好,证明自己选择的眼光,认同产品,产品好,证明客户选择的眼光,认同技术,技术强,展示自己真正的实力,21,获得信任的第三武器:不抱怨,给自己和别人正能量,抱怨的时候已经暴露了你自己!,其实你所抱怨的,都是你自己,22,23,七、五大原则,微笑,开放,问候,眼神,致谢,人际交往的通行证,最好的见面礼,最动听的语言,.,人与人之间在很多的时候是互动的,.,开放式肢体语言是思想的载体,、,心灵的窗户,、,人格的显示器,.,适当地用眼神向对方传递出信息,能够起到语言所不能够达到的效果,.,不断地致谢,.,以心感人人心归,用心为客客心留,近心者人人近之,!,24,25,关于这个,你还有什么可以告诉我的呢?,你觉得,什么是最大的问题呢?,那表示有什么更重要的事情呢?,有没有从另一个角度去观察呢?,“,”,的反应会是如何呢?,你觉得,,“,”,的能力可以负责些什么呢?,八、成熟沟通的十大法则,(一),以开放性的话语问问题,26,事件究竟是如何发生的?,谁需要负责呢?,在什么时候发生的呢?,怎样发生的呢?,当时的情况是怎样的?,最后的结果是什么?,八、成熟沟通的十大法则,(二),发问明确,针对事情,27,你真的感到不开心,是吗?,我可以理解你的感受,我可以理解这些事是你十分担心,我已经清楚为何你如此沮丧了,我可以体会你当时伤心的程度,八、成熟沟通的十大法则,(三),显示出关心,及了解对手的感受,28,你可否告诉我这件事的来龙去脉,为了让我更容易了解,请你用另一种方式告诉我,好吗?,这是不是关于,八、成熟沟通的十大法则,(四),促使对方说得更清楚、明白,29,点头回应:嗯、好、哦、,唔、对、是的,八、成熟沟通的十大法则,(五)专心聆听,30,这一点是我错了,我没弄清楚,你是对的,我了解我错误之处,这样说是有道理的,我应该,谢谢你的指正,让我立即了解,八、成熟沟通的十大法则,(六),倘若你真是做错了,要大方坦白地承认,31,或许,我们可以试试别的办法,这是否是唯一的方法呢,倘若采用别的途径又如何呢,可否我们从这个角度来看?下一次,我们可否采用,八、成熟沟通的十大法则,(七),预留余地,具有弹性,别逼到死角,32,这消息来自哪里?,这些数据正确吗?,我们有没有征询,“,”,的意见,/,忠告?,我看过另外一些详细的资料,在,我想,这需要做一个新的调查,我们可否信赖这份资料,这些都是最新的资料吗,八、成熟沟通的十大法则,(八),寻找真相,33,没错!这的确令人气恼,让我们来想想办法,没错!真是让人气愤,但我(们)可以,你有足够的理由对这事不关心,不过,从另一方来看,详细告诉我一切吧!我们可能找出途径来解决呢?,八、成熟沟通的十大法则,(九),用慈爱式关怀语气引导,表示关心,34,命令式权威:我可以理解到,这对你来说实在是一个很大的顾虑,儿童式直接:我希望没有说错什么,而导致你有被骗的感觉,成熟式理性:我们已详细讨论过,所有方法,,始终觉得这是最好的,或许我们不必急躁地立即作决定,大家分头思考一下,改天再议可能对我们更有利,八、成熟沟通的十大法则,(十)成熟式理性:我了解这个决定的内在涵意,35,九、沟通不卡壳四步骤,3,、表达需求,而不是抱怨(直接最有效,不要让对方猜不到你的需求而抱怨),4,、表达你要去的方向,而不是抱怨你所在的位置(看目标,而不是陷在事件里),2,、表达感受,而不是情绪(如表达自己是愤怒的,而不是愤怒地去表达),1,、表达你要的,,而不是你不要的,36,十、沟通五心,1,、喜悦心,5,、爱心,4,、赞美心,2,、包容心,3,、同理心,37,练习,(,1,)我没说他弄坏了你的设备,可是有人这么说的。,(,2,)我没说他弄坏了你的设备,我确实没有这么说。,(,3,)我没说他弄坏了你的设备,可是我是这么暗示的。,(,4,)我没说他弄坏了你的设备,可是有人弄坏了。,(,5,)我没说他弄坏了你的设备,可能是他没修好。,(,6,)我没说他弄坏了你的设备,他弄坏了别人的设备。,(,7,)我没说他弄坏了你的设备,他弄坏了别的东西。,38,练习,(,1,),我,没说他弄坏了你的设备,可是有人这么说的。(,2,)我,没,说他弄坏了你的设备,我确实没有这么说。(,3,)我,没说,他弄坏了你的设备,可是我是这么暗示的。(,4,)我没说,他,弄坏了你的设备,可是有人弄坏了。(,5,)我没说他,弄坏了,你的设备,可能是他没修好。(,6,)我没说他弄坏了,你的,设备,他弄坏了别人的设备。(,7,)我没说他弄坏了你的,设备,他弄坏了别的东西。,39,40,十一、面对有抱怨的客户如何沟通,(一)常见的客户抱怨原因分析,期望没有得到满足;,压力很大或遇到了挫折;,疲劳和沮丧;,在保护自我或自尊;,你或你的同事对他作了某种承诺而没有兑现;,他觉得如果对你凶一点,就能迫使你满足他的要求;,他觉得你和你的同事对他没有礼貌或冷漠;,他觉得自己的利益受到了损失;,他觉得你浪费了他的时间;,心情不好因而在你身上出气,。,41,(二)解决顾客抱怨需要注意的问题,说话不触及个人,客户不是对你有意见,对事不对人,做一个问题解决者,征求对方意见,您看怎样做能让您满意,礼貌的重复,告诉客户你能做什么,而不是你不能做什么,十一、面对有抱怨的客户如何沟通,42,(三)处理客户抱怨的原则,1.,需听完客户的不满意见。,2.,不要感情用事。,3.,不要伤害顾客的自尊心。,4.,必要时改变沟通的人和场所。,5.,第一时间处理。,6.,不逃避,要面对现实。,十一、面对有抱怨的客户如何沟通,43,十二、面对有抱怨的客户情绪控制,自我对话,把握自己的情绪,我是问题的解决者,我要控制住局面;,客户的抱怨不是针对我,而是针对公司的产品或服务;,保持冷静,做深呼吸;,客户不满意,不是我不满意,我不能受他影响;,我需要冷静地听客户诉说,虽然他的措辞很激烈;,我需要知道事情的经过和真相,所以我不能激动;,我要用良好的情绪影响他,使他放松,缓和他的紧张心情。,保持冷静,不能受他的影响,虽然他的措词很激烈,可我需要知道事情的经过和真相。因此,我不能够激动。,44,与,TA,对话,控制客户,的情绪,低位坐下或放低对方的重心,反馈式倾听,重复对方的话,转换场地或人员,转移对方注意力,适当的身体接触,安全距离靠近,角色暗示,认真处理,十二、面对有抱怨的客户情绪控制,45,Never too late!,学习沟通永不嫌晚,46,给别人以惊喜,给自己新天地,47,让我们携手共进,赢在沟通!,48,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!