员工胜任能力训练

上传人:二*** 文档编号:243042518 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:10 大小:231KB
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台,10,聚成华企在线商学院,员工胜任能力训练,之,怎样激发上岗者的胜任能力,讲师: 佟天佑,怎样激发上岗者的胜任力,执行力是我们制订了决策目标后,为落实决策、实现目标而需要的操作能力。但现实中为什么总是不尽人意呢?毫无疑问是执行者过程管理中出了问题。,我们是否考虑过在执行者本身?试想,让一位不能胜任工作的人担当角色;自然是力不从心的,甚至吃力不讨好,老黄牛上树了。,怎样激发上岗者的胜任力,一,.,经历等于能力吗,二,.,找到关键胜任能力,三,.,胜任能力源自素质力,四,.,用适合的人做恰当的事,五,.,关注能干者晋升程度,六,.,打造你能力“三角锥”,怎样激发上岗者的胜任力,一,.,经历等于能力吗,(,1,)上岗意识,一个面试情景问题,/,当你的同事在接到客户的电话不能回应时,你,会帮忙吗,怎样激发上岗者的胜任力,一,.,经历等于能力吗,(,2,)开发为先,一次来电的思考,:,联想,/,北京某大学,MBA,课题研究中心关于人才开发课题,怎样激发上岗者的胜任力,二,.,找到关键胜任能力,(,1,)考察因素,四项能力,:,A.,认知能力,B,.,沟通能力,C,.,适应能力,D,.,工作风格,怎样激发上岗者的胜任力,二,.,找到关键胜任能力,(,2,)适合的人,招聘实例,:,分析,/,某企业招聘生产部主管,十选三,该录取谁呢,怎样激发上岗者的胜任力,三,.,胜任能力源自素质力,(,1,)素质力,生存能力,/,条件,:,A.,健康的身体,B.,建设的能力,C.,创造的能力,D.,合作力,E.,服务精神,怎样激发上岗者的胜任力,三,.,胜任能力源自素质力,(,2,)人从众关系式,企业人组成,:,A.,个体人,B.,两个人,C.,三个人,D.,众多的人,“教育是为美好生活作准备!”,斯宾塞,Thanks,!,
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