成本概念-组级培训

,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,成本概念,组级储备干部培训,1,一、了解成本的目的,二、什么是成本,三、成本差异分析,四、损益平衡点,五、边际贡献,六、财务报表简介,2,一、了解成本的目的,了解日常经营活动与成本的联系,培养成本意识，学会控制成本，并运用于生产经营当中,损益规划与策略,追求利润最大化,利润收入成本,3,成本的定义：,侠义：产品的生产制造成本,商品的购买成本,广义：为取得收入而花费的所有费用,和成本支出,为了获取利益而已经发生或可能发生的以货币计算的支出,二、什么是成本,1,4,成本的分类,：,工业企业在生产经营中发生的费用，按其经济用途可区分为,生产成本,和,非生产成本,两类,二、什么是成本,2,5,按经济用途分类：,生产成本,又称制造成本，是指在产品制造过程中发生的,直接材料,、,直接人工,和,制造费用,三大项目,非生产成本,是指销售与行政管理方面发生的费用，分为,销售费用,、,管理费用,、,财务费用,二、什么是成本,3,6,生产成本,可分为,直接,和,间接,成本,直接成本,：可分清是哪种产品耗用，并可将费,用直接计入该产品的生产费用,比如：直接材料、直接人工,间接成本,：,为几种产品共同耗用，无法直接,归属到某种产品成本的制造费用,比如：间接材料、间接人工、其他制造费用,二、什么是成本,4,7,生产成本,亦可分为,变动,和,固定,费用,变动成本,随着销售量或生产量的变动而变动,比如：原材料、水电,二、什么是成本,5,总变动成本,成本费用,销售额生产量,單位变动成本,成本費用,销售额生产量,总变动成本随着销售额或产量的增加成比例的变动,单位变动成本是固定的，并不随销售额或产量的变动而变动,8,固定成本,是指,费用,总额,在,“,一定时期,”,和,“,一定,产,能水,准,”,范围内，,不受,产,量增减变动影响而能保持不变,从,单位,固定,成本,来看，则情况有所不同，它是变动的，与,产,量的增减成反向变动,。,比如：机器设备折旧、部门费用,二、什么是成本,6,9,二、什么是成本,7,总固定成本,成本費用,銷售額生產量,在一定产能下总固定成本不依銷售额或产量的变动而变动,单位固定成本,成本費用,銷售額生產量,单位固定成本随着销售额或生产量的增加而递减,10,非生产成本,期间费用：,销售费用：,销售部门人员经营活动所产,生的所有费用,管理费用：,行政管理部门人员经营活动,所产生的所有费用,财务费用：,银行利息收入与支出、银行,手续费、汇兑损益,二、什么是成本,8,11,成本费用总揽,：,二、什么是成本,9,12,差异分析：,积极面,可以分析差异的产生原因，进一步的改进与控制差异，而达到抑减成本的效果；,消极面,可以归属责任，以作为奖惩之依据，达到管理的目的。,三、成本差异分析,1,13,成本要素：,材料成本：,直接材料、间接材料,人工成本：,直接人工、间接人工,制造费用：,间接人工、间接材料、其,他费用,三、成本差异分析,2,14,三、成本差异分析,3,材料价格差异,材料用量差异,实际成本,标准成本,实际单价,标准单价,材料价格差异（实际单价标准单价）,实际用量,材料用量差异（实际用量标准用量）,标准单价,标准用量,实际用量,直接材料成本差異分析,15,原物料价量差分析,单位成本分析,单位制费分析,毛利率差异分析,三、成本差异分析,4,16,三、成本差异分析,5,原物料价量差分析表,17,损益平衡点三大要素：,销售额、固定成本、变动成本,三大要素的关系：,销售额扣除变动成本即为边际贡献,边际贡献扣除固定成本即为利益,四、损益平衡点,1,18,四、损益平衡点,2,损益平衡点的运用,用于财务预测与规划，以设立营运保本目标,损益平衡点的意义,*,利润0 时的销售数量与金额,*,销售额扣除变动成本后所得之边际贡献,恰足以支付固定费用之销售量额,19,四、损益平衡点,3,销售額,成本,利益,变动成本,固定成本,成本可分为固定成本和变动成本,销售額,变动成本,边际利益,边际利益,固定成本,利益,销售額扣除成本即为利益,销售額扣除变动成本即为边际利益,由边际利益中可看出是否收回固定成本；若扣除后仍有剩余，则此余额即为利益,20,边际贡献，也称边际利润、贡献毛益，是指产品销售收入扣除变动成本后的余额,边际贡献用来支应固定成本，如有剩余即为利润,单位边际贡献的性质是反映各种产品的盈利能力，边际贡献总额则反映它们为企业的营运利润所作的贡献大小,五、边际贡献,1,21,边际贡献较低之因应方法：,*,提高售价,*,提高边际贡献较高产品的销售比重,*,降低变动成本,五、边际贡献,2,22,边际贡献的表现形式：,*,边际贡献总额销售收入变动成本,*,单位边际贡献销售单价单位变动成本,边际贡献总额 单位边际贡献,*,边际贡献率, ,销售收入 单价,五、边际贡献,3,23,五、边际贡献,4,边际贡献总额(100*200)-(7000+4000+1000+1000+100)=6900元,单位边际贡献100-(7000+4000+1000+1000+100)/200=34.5元,边际贡献率34.5/1006900/(100*200)34.5,某,产品共生产200件，销售单价100元,24,六、财务报表简介,1,财务报表是企业各项经济活动，透过“会计”的方法，记录、整理、汇总之后的结果,25,报表的形成：,六、财务报表简介,2,活動,过 程,凭 证 记 录,1.,发生经济活动,原始凭证,2.,按发生时间顺序记流水帐,日记薄,(,帐,),3.,按交易性质过帐入相关会计科目 总分类帐,4.,汇总各会计科目余额 试 算 表,5.,编制各种目的的财务报表 财务报表,26,报表种类：,经营绩效分析表,损益表,资产负债表,现金流量表,部门别损益表,产品别损益表,六、财务报表简介,3,27,六、财务报表简介,4,28,六、财务报表简介,5,29,会计等式：,六、财务报表简介,6,资产负债+所有者权益,会计等式：,利润收入成本,30,六、财务报表简介,7,31,改善流程：,支出前用一句香港谚语问自己：“不做这件事，会不会死？”如果无关营运的存亡，能省则省，经常动脑筋、花心思在改善流程、成本控制的问题上,为避免库存所造成的现金积压，藉由强化产品的规格化、量产化、单纯化方式，缩短由下订单到送货到卖场之流程及日程。以大量、快速来支应低价竞争,降低成本的方法,1,32,降低成本的方法,2,生产或服务高效率,自助式：精简人力费用,借用自动化设备，大量及快速生产,产销同盟,连锁通路自有品牌，产销流程缩短，节省,行销成本，并反映给消费者,自有品牌不需打广告,中间没有经销商、代理商,联合采购压低商品或原物料进价,33,公司的損益表中，固定成本300万元，变动成本500万元，銷售額1000万元；请问公司损益平衡点的销售额是多少？,测验,损益平衡点的销售额是500万元,34,谢谢聆听！,35,